产品的设计之未来产品构想共15页
《新疆创意产业园聚合体项目初步规划构想》100页前期策划
新疆上海商会
七、对项目定位及经营定位的启示
新疆创意产业园
█ 项目定位遵循的原则：
1、产业定位必须具有鲜明的个性特征。 2、产业定位要与地方经济产业基础相适应。 3、锁定产业需具有关联性、互补性、共生性和统一性。 4、产业数量不宜选择太多、太杂，集中优势。
█ 不仅是产业定位创新，更是开发运作及经营思路的创新：
同属地段优势不强的本案，在未来的经营上，也会面临短期内投入和产出比例不对称的情况， 这便对后期经营思路创新及运作资金链提出了高要求。
3、产业定位个性化
走差异化之路是任何商业经营的取胜之道，从上表可看出，虽然在产业选择上，某些 园区存 在重叠，但每个项目都突显一个产业主题概念，只是将相关联的产业进行组合和嫁接。如创意 仓库的产业定位包括城市规划、建筑设计、环艺艺术，此三个产业具有明显的互补特征，它们 既分属于独立的产业领域，又能形成产业经营上的互补作用，总体又形成一个强大的产业链条。 树立产业个性，形成产业链条，这对本案的定位决策具有科学的指导性。
六、项目特征归纳及对本案的启示
新疆创意产业园
1、项目单体面积不大
上表可显示出，目前上海在建在筹项目的体量都不大，最大的也仅10 万平方米，且还 是建筑 面积，多数为10000至20000平方米。
故，对本案114亩的厂区面积来说，具备了建设创意产业园的空间容量。
2、租金水平不高
上表中，多数园区的租金水平在3元/平米·天以下，与上海中档写字楼相比，目前上 海大多 数创意产业园区的租金水平偏低，据相关资料显示，租金水平处在2～元/平方米•天之间，如 第一批18家创意产业园区中，如时尚产业园、虹桥软件园、M50、田子坊、周家桥等，目前租 金都是这个水平。当然，有些园区由于产业定位、地段等因素，租金水平较高，如位于建国路 上的“8号桥”，平均租金达6元/平方米•天，位于余姚路上的同乐坊则达到了6～20元/平方米。
中国白酒未来发展趋势报告及发展规划71页PPT
了解2019年中国白酒产品消费现状。了解目标消费人群对于塑化 剂事件的看法，对于该产品的认知度、好感度、同档次产品选取 率的影响，了解该群体对于茅台酒的看法意见，了解高档白酒消 费人群的消费行为、消费心理，掌握竞争产品的基本情况。据此， 总结2019年度五粮液销售成绩，总结产品宣传与销售经验，并发 现缺陷与问题。预测白酒消费趋势（趋势人群、趋势市场）。
3
最终样本结构
性别结构
性别比例
女
性别 * 城市 Crosstabulation
29%
Count
城市
性别 男 女
Total
北京 125 70 195
上海 131 51 182
成都 Total 147 403 41 162 188 565
男
71%
4
年龄结构
55岁以上 46-55岁 5%
12%
37-45岁 13%
Frequency 119 34 56 18 7 10 50 39 38 58 33 14 52 528 38 566
Percent 21.0 6.0 9.9 3.2 1.2 1.8 8.8 6.9 6.7 10.2 5.8 2.5 9.2 93.3 6.7 100.0
Valid Percent 22.5 6.4 10.6 3.4 1.3 1.9 9.5 7.4 7.2 11.0 6.3 2.7 9.8 100.0
13
酒类功能和形象定位比较
三类酒功能形象得分比较 4.5
4
3.5
3
2.5
2 现代性
健康性
Cumulative Percent 22.5 29.0 39.6 43.0 44.3 46.2 55.7 63.1 70.3 81.3 87.5 90.2 100.0
年产5000吨PVC管材生产车间设计PPT(共14页)
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28、伟人之所以伟大，是因为他与别人 共处逆 境时， 别人失 去了信 心，他 却下决 心实现 自己的 目标。
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29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人 也无法 逆向而 行，只 能在急 促而繁 忙的进 程中， 偶尔转 过头来 ，回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
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30、时间，带不走真正的朋友；岁月， 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换，体 会到缘 分善变 ；平淡 无语， 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ，不管 你在与 不在， 都会惦 念；无 心的情 ，无论 你好与 不好， 只是漠 然。走 过一段 路，总 能有一 次领悟 ；经历 一些事 ，才能 看清一 些人。
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15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯， 想念就 联系， 疲惫就 放空， 被孤立 就讨好 ，脆弱 就想家 ，不要 被现在 而蒙蔽 双眼， 终究是 要长大 ，最漆 黑的那 段路终 要自己 走完。
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21、每个人都有潜在的能量，只是很 容易： 被习惯 所掩盖 ，被时 间所迷 离，被 惰性所 消磨。
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22、不论你在什么时候开始，重要的是 开始之 后就不 要轻言 放弃。
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29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人 也无法 逆向而 行，只 能在急 促而繁 忙的进 程中， 偶尔转 过头来 ，回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
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30、时间，带不走真正的朋友；岁月， 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换，体 会到缘 分善变 ；平淡 无语， 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ，不管 你在与 不在， 都会惦 念；无 心的情 ，无论 你好与 不好， 只是漠 然。走 过一段 路，总 能有一 次领悟 ；经历 一些事 ，才能 看清一 些人。
2、辅机的确定 挤出辅机包括冷却、牵引、切割、支架等部分。
穿戴式设备PPT课件
智能戒指Ring 这款智能戒指很容易让你联想起电影《少数派报告》中的手套。戴上 这款智能戒指，你可以控制家里的智能设备，还可以用一些特定的手 势或者在空气中写下字母来发送短信、支付账单播放音乐等等。
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穿上这件T恤，你只需要手指敲打胸前的图标，即可演奏出颇具节奏感 的音乐。为了放大音量，它还特意配了一个可以夹在裤子上的迷你功放。
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美国纽约设计公司Ray Kingston Inc设计了一款可穿在脚上的扬声器(Sneaker Speaker)， 它包含了城市未来主义的设计元素，用户可以穿着它把音乐带到大街小巷的每 个角落。音箱带子的长短可以自由调节，从而更好地与不同大小的鞋子匹配。 通过蓝牙与智能手机、平板电脑等连接，播放音乐。
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Subway LCD watch是由Peter Fletcher设计的一款LCD手表，其灵感来自地铁线 路图。腕表上面随机显示数字，按下按钮时，屏幕上就会出现一条线，将对应的 数字连接，从而读取时间或日期。
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这款Garmin Forerunner 310XT于2009年在美国发行，表身设计光滑舒适， 具有50米防水，内置700mA锂电池，续航可达20小时，水陆两用，可完美应 用于铁人三项运动中。与405的触摸操作不同，310XT以传统按键为主，硕大 的显示屏可同时显示4组不同数据。提供震动/警示音两种提示方式，运动时 可自由选择，以免妨碍他人。拥有高灵敏GPS接收器，可快速获取以及卫星 信号修正能力，保证用户任何时候都能精确的定位。采用新的软带心率检测 技术，在地面能够方便的计算出速度、距离及准确的位置。
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Nike+SportBand追踪你的跑步或走路时的速度、距离、时间和消耗的卡 路里。而且，借助Polar Wearlink+，您还可追踪心率信息。连接至 。查看您的跑步数据，设定目标，寻找新路线并与朋友分 享你的跑步数据。
一份完整的品牌营销策划案例5篇(通用)
一份完整的品牌营销策划案例5篇（通用）一份完整的品牌营销策划案例篇1策划目的：搞旺开业人气，迅速提高__火锅店的知名度,从而为未来发展连锁作好铺垫，吸引消费者来参加开业活动。
开业就有好的销售业绩。
策划思路：策划吸引消费者的活动，让开业时，__火锅店就充满人气。
提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。
设计有诱因的促销方案，让消费者重复购买，提高市场竞争力，提高销售额。
具体思路如下：一、经营手法：1.文化营销策划，包括艺术营销，演艺娱乐，广告宣传，企业文化，菜品文化，餐饮文化，环境文化，历史文化。
2.系统营销方案，包括联系促销，攻击型营销网络，数据库营销，公共关系营销，礼品促销等。
3.品牌系统整合，包括品牌特性，品牌结构，品牌符号。
策划方案：提炼诉求(宣传)卖点：打造市区理想火锅店价格实惠、服务好、质量过硬足不出户也可以享受到真正的实惠设计推广方案：方案：1在饭店周边五百米或一千米以内的报亭外做外观包装广告，一个月给报亭老板100~200元广告租金，还可在报亭放一叠饭店宣传单，任凭顾客领取。
包装广告上可印上饭店名，理念，指向标，和距离等。
方案：如果有舞台，可联系晚间驻唱歌手，100元/小时，增加顾客在就餐时的娱乐性，加深对饭店印象，(例：呼和浩特金宇文化商业街，新疆红柳庄园，此店，在晚间八点，有独具民族特色的新疆舞蹈表演，而众多顾客就是因此而慕名前去，表演期间，营业额增长为25%左右)细节为王营业时，服务员应随时保持微笑。
全部工作人员必希掌握问候礼节，称呼礼节，仪表礼节和迎送礼节，强化记忆培训，记住熟客的用餐习惯和常用菜品，使其感到至高无上的尊重，给足其在朋友前的面子，加深对酒店的满意程度。
拉紧回头客。
方案：3设备酒店会员模式，消费满二百元，为酒店会员，发放会员卡一张，凭此卡，以后消费九折优惠，并由办理会员卡的工作人员存留会员档案，进行管理，入库(为以后的宣传活动做铺垫)方案：4由于之前已留存会员联系方式等，开通移动短信群发功能(包月费用为五十元人民币左右)每周向会员发送一条特惠菜品推荐，凭短信与会员卡就餐，此菜五折方案：申请会员资料受理，会员卡办理，每次刷卡计算，会员活动筹划，会员管理，各种会员折扣计算，酒店活动信息发布，活动赠品收集，活动奖品分配计划，在对每位会员执行过生日送贺卡和礼物或菜品，并对过生日的顾客，提前一周内通知顾客几月几号到本店领取生日礼物。
产品宣传文案范本范文(18页)
产品宣传文案范本范文（第1页）一、激情开场：点燃消费者的购买欲望【案例】“探索无限可能，尽在智能手表！一款懂你的腕上，陪你开启精彩生活！”二、痛点分析：直击消费者需求【案例】“你是否还在为手机电量焦虑？移动电源，轻松解决你的续航难题，让你畅享无忧生活！”三、产品优势：凸显核心竞争力【案例】“空气净化器，四重过滤，高效去除室内污染物，为你打造清新家居环境，守护家人健康！”四、场景代入：让消费者身临其境【案例】“在户外，防晒霜为你阻挡紫外线侵害，让你尽情享受阳光下的美好时光。
”五、互动环节：拉近与消费者的距离【案例】“说出你的防晒困扰，防晒霜为你定制专属解决方案，让我们共同守护你的美丽。
”产品宣传文案范本范文（第2页）六、客户见证：用真实案例说话【案例】“张女士使用减肥产品，短短三个月，成功减重20斤，重拾自信笑容。
她的故事，就是你的未来。
”七、权威认证：提升产品信任度【案例】“护肤品，荣获国家权威机构认证，不含激素，温和不刺激，让你的肌肤喝上放心营养。
”八、限时优惠：激发消费者购买行动【案例】“限时抢购！即日起至本月底，购买扫地，享受8折优惠，让清洁变得更简单、更智能！”九、售后服务：消除消费者后顾之忧【案例】“购买空调，享受365天无忧售后服务，质量问题一年内包换，让你买的放心，用的舒心。
”十、品牌故事：传递企业文化与价值观【案例】“品牌，源自对生活的热爱，致力于为每个家庭带来温馨与便捷。
选择，就是选择品质生活。
”产品宣传文案范本范文（第3页）十一、创新科技：展示产品的先进性【案例】“智能锁，采用最新生物识别技术，0.1秒快速识别，安全性与便捷性双重升级，守护家的每一刻。
”十二、情感：与消费者建立情感共鸣【案例】“每一次回家，智能门锁都在默默守护你的平安。
家的温暖，从一扇智能门开始。
”十三、视觉呈现：利用图像增强吸引力【案例】“高清大图展示，高清摄像头，细节捕捉无遗漏，让每一刻的美好都清晰可见。
创新的概念及其方法PPT课件
一、产品创新管理体系简介 二、创新前端简介
1、常见创新问题 2、创新产品类型 3、创新前端特点
三、新产品创意产生 四、新产品概念开发
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1.常见的创新问题
没有专人负责新产品创意管理工作 新产品创意主要来自公司老板 缺乏有效的新产品创意收集和管理方法 没有专职或兼职的市场研究人员 市场研究部门与产品开发部门之间“部门墙”很厚，难以有效沟通 产品开发前没有明确的产品定义 顾客需求难以准确转化为产品功能设计 缺乏有效的解决技术冲突的方法 没有坚持在整个产品开发过程中倾听顾客的意见，并及时修改和完善新产品 在测试环节不注重顾客测试和市场测试 不注重产品上市后的顾客反馈意见收集和产品完善
每一棵橡树都会结出许多橡树种子，但说不定只有一、两颗种子能 长成橡树。因为松鼠会吃掉大部分的橡树种子。
创意也一样。一般的创意都很脆弱，如果不好好维护，就会被"松 鼠"（消极保守的思想）破坏殆尽。从创意萌芽，直到变成功效很大的 实用方法，都得经过特殊处理。
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2.产品创新3大成功基石
➢目标顾客定位 ➢顾客价值定位 ➢商业模式定位
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1.创新的概念
1.1 企业为什么要创新？ 1.2 什么是创新？ 1.3 什么是有效的创新？ 1.4 什么是创新思维？ 1.5 个人如何提高创新能力？ 1.6 企业走上创新之路
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1.创新的概念
创新的三个要素
新颖：跨时代的发明？ 跨领域：组合： 价值：价值体现在市场和客户需求上… 可行：有了需求不见得可行…
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CID的概念
CID是由用户进行创意的产生和设计的方法 在CID会议期间，参加者完成两项主要活动：
SAP需求及未来流程设计 电子书(110页)
SAP需求及未来流程设计一.M2专案综述 (4)二.需求分析及未来系统设计的出发点 (4)三.未来系统的运作框架 (4)四.流程图图例 (6)一. 总帐系统 (8)综述 (8)与其它模块的集成 (8)主要业务流程 (9)会计科目表建立 (9)传票录入及入帐处理 (10)期末处理 (14)报表需求 (15)未来可能改进 (16)二. 应收帐 (17)综述 (17)与其他模块的集成 (17)主要业务流程 (18)客户、员工、欠款方主数据建立 (18)员工差旅费预支 (19)员工差旅费报销 (21)员工差旅费报销催单及冻结处理流程 (22)员工明细帐帐龄分析处理流程 (23)预收款处理 (23)发票处理 (26)收款处理 (28)客户、欠款方催款及冻结处理流程 (29)客户、欠款方明细帐帐龄分析处理流程 (29)报表需求 (30)未来可能的改进 (30)三. 应付帐 (30)综述 (30)现状 (30)未来的设想 (31)与其他模块的集成 (32)主要业务流程 (32)供应商类主数据建立 (32)预付款处理 (33)担保的处理 (34)发票处理 (35)保留尾数处理 (37)付款处理 (37)产生其它付款的处理 (39)其它付款的付款处理 (41)报表需求 (42)未来可能的改进 (42)四. 固定资产管理 (42)综述 (42)与其它模块的集成 (42)主要业务流程 (43)资产类别建立 (43)资产卡片建立 (44)在建工程结转 (45)资产购置 (47)固定资产的转移 (48)资产计提折旧 (49)固定资产清理 (51)资产盘点 (52)资产租赁 (53)产生的报表 (53)未来可能的改进 (53)五. 法定合并 (53)综述 (53)与其它模块的集成 (54)主要业务流程 (55)基本数据的维护 (55)局部调整结帐 (58)数据的采集 (60)合并步骤 (61)主要报表 (63)未来改善的可能 (63)六. 资金管理 (64)综述 (64)资金管理与其它模块的集成 (64)资金管理主要业务流程 (65)自动付款处理 (65)收到支票处理 (68)付出支票处理 (70)银行未达帐处理 (72)应收汇票处理 (74)应付汇票处理 (76)对信用证的支持 (78)现金状态及流量分析 (80)短期借款/短期投资管理 (82)利息计算 (84)产生的报表 (86)进一步改善的可能 (86)七. 成本会计－费用管理 (86)综述 (87)费用管理和其它模块的集成 (87)费用管理主要业务流程 (87)现状和需求综述 (87)解决方案 (88)产生的报表 (103)进一步改善的可能 (103)八. 成本会计－获利性分析 (103)综述 (103)获利性分析模块和其他模块的集成 (104)获利性分析主要业务流程 (104)现状和需求综述 (104)解决方案 (104)产生的报表 (110)进一步改善的可能 (110)第一部分绪论一. M2专案综述国际集团为了利用现代先进资计技术辅助，提高企业的管理水平，以完善自身的机制和增强企业的市场竞争力，在集团最高层领导的倡导和推动下设立了M2专案。
三年战略规划品质PPT课件
➢2009年4月，林产工业协会地板专业委员会、林科院 木材工业研究所在京举行“新趋势 新选择” 行业发展高 峰论坛，联合推广三层实木复合地板推广。
➢2009年6月， 《中共中央国务院关于全面推进集体林 权制度改革的意见》提出用5年左右的时间，基本完成集 体林地明晰产权、承包到户的改革任务。放活经营，切 实让农民在林业经营中得到实惠；
讨论、审议
通过
提交
反馈、 修改
分析、制定战 略框架草案
分解战略目标 至各职能部门
下达
提出职能发展战略
提交
讨论、审核
通过
战略汇总，形成整
提交
体战略发展草案
未通过
提交
修改职能战略
讨论、审议 讨论、审批
通过
意见反馈并修改
通过 形成公司战略报告，并制 定各部门年度经营计划
下达
实施并考核年度经营计划
按期监督、考核各部门战 略目标分解的实施
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结论： 3、消费者将不仅关注地板品质，更加注 重健康环保、功能实用，以及追求天然、 复古、奢华、混搭的个性化审美风格。 公司会根据市场需求加大产品研发，提 高溢价能力。
第18页/共62页
结论：
4、国家提倡科学发展观，控制资源消耗、发 展低碳经济将成为趋势。由此我们需要改变 以往以实木地板为主的产品结构，一方面储 备实木原材料，如购进国外原木，在国内兴 建速生林基地；一方面大力发展强化及实木 复合产品，调整产品结构；再一方面，可以 充分利用自身研发优势，开发节约资源技术。
第21页/共62页
两大竞争对手值得我们学习的几个“亮点”
第22页/共62页
商业计划书PPT演示课件
3、从动态发展的角度考虑产品或服务的生命周期 与升级拓展，强调公司的研发能力和创新能力。
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5.市场分析 The Market
整
目
体
市
标
市
场
市
场
细
场
分
分
的
析
选
择
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（1）整体市场分析 Industry
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1. 摘要 Executive Summary
• 摘要是Venture Capital首先要看的内容，它是整 本商业计划书的浓缩之精华，是全部计划书的核 心之所在。要求以最精炼的语言、最有吸引力和 冲击力的方式突出重点，一下子抓住VC的心。
About 90% of the Business Plans are thrown into the garbage can after this section!!!
• 在同一市场上如果存在两个以上的企业生产同 一性的或可替代产品，就是市场竞争。同理， 在同一个市场范围内生产和销售与本企业相同 或可替代产品或服务的其他组织或个人就是竞 争对手。
• 本部分要分析的内容：
– 市场竞争的威胁力量 – 竞争对手分析 – 本企业的竞争优势
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（1）市场竞争的威胁力量分析
• 目标市场选择：市场集中化、产品专业化、 市场专业化、选择专业化、市场全面化
M
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市场分析部分应注意的问题
老谋深算的风险投资家是不会因一个简 单的数字就相信你乐观的估计，一定要 说你是如何得出你的结论的！！！ 1、要进行深入的市场调查 2、要进行科学的市场预测