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重磅丨《工程建设施工企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布

重磅丨《工程建设施工企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布

重磅⼁《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》GBT50430-2017正式发布题记根据住房和城乡建设部《关于印发<2013年⼯程建设标准规范制订、修订计划>的通知》(建标【2013】6号)的要求,标准编制组经⼴泛调查研究,认证总结实践经验,参考有关国际标准和国外先进标准,并在⼴泛征求意见的基础上进⾏修订。

该《规范》于2017年5⽉4⽇发布(住建部第[1539]号),2017年10⽉30⽇正式出版发⾏,将于2018年1⽉1⽇起正式实施,同时原编号GB/T 50430-2007标准作废。

背景分析为深⼊贯彻《国务院关于促进建筑业持续健康发展的意见》和《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》的要求,促进供给侧结构性改⾰,打造建筑施⼯领域质量管理体系认证升级版,提升⼯程建设施⼯企业质量管理⽔平。

作为⼯程建设施⼯企业质量技术基础⽂件,在2007版《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》(以下简称“规范”)的基础上,结合ISO 9001:2015质量管理标准新理念,⽴⾜中国建筑业⼯程施⼯企业特⾊和⾏业需求,打造更专业的质量管理体系,由中华⼈民共和国住房和城乡建设部负责组织,出台了GB/T 50430-2017新版标准。

这标志着我国建筑业企业在专业领域深化认证的⽅⾯敏捷跟进国际步伐,对中国建筑施⼯领域的认证将是⼜⼀个⾥程碑意义的开端。

住房城乡建设部关于发布国家标准《⼯程建设施⼯企业质量管理规范》的公告《规范》的特点和价值1《规范》确定了施⼯企业各项质量管理活动的内容和要求,是施⼯企业质量管理的⾏为准则,是施⼯和服务质量符合法律、法规要求的基本保证。

本《规范》关注活动,更关注结果。

2《规范》与ISO 9001质量管理体系兼容性强,相⽐其更易与建筑施⼯企业实际相结合,更具针对性、专业性,更利于建筑施⼯企业的管理体系有效实施,从⽽切实加强⼯程建设施⼯企业的质量管理⼯作,提⾼企业⾃律和质量管理⽔平,进⼀步强化和落实质量责任,促进施⼯企业质量管理的科学化、规范化和法制化。

17年安全1号文

17年安全1号文

**公司文件[2017]1号**公司二零一零年安全工作管理意见公司各部门、各区队、各项目部:为持续推进我公司本质安全、质量标准化工作,全面贯彻落实党和国家的安全生产方针,夯实安全基础,实现矿井安全生产,结合我公司实际,特制定2017年安全质量目标管理规定如下:指导思想:坚持科学发展观、安全发展观,认真贯彻落实2017年集团公司、**公司两级党委工作会议精神,以危险源辨识和隐患排查为基础,以控制员工不安全行为为重点,以预防事故和提高职工健康指数为目标,坚持管理、装备、培训并重,深化安全自主管理,提高安全监察的执行力,努力打造安全、诚信、快速、和谐的本质安全型矿井,实现品牌矿井、示范矿井的总体目标。

奋斗目标:1、杜绝重伤以上事故和二级以上非伤亡事故,轻伤比2017年明显下降,实现安全年。

2、矿井安全质量标准化力争达到一级水平,安全评估力争达到A类。

3、一次性通过矿井验收,确保取得安全生产许可证。

2017年安全管理工作要点:一、以控制员工不安全行为为重点,以“三违”治理为主要抓手,提高人的本质安全程度。

1、毫不动摇地深化和前移“三违”治理,让安全管理的高压传递到每个干部职工并转变为行动,坚持管理人员治理不安全行为指标化,“三违”治理严格执行《“三违”治理考核办法》把指标完成情况、安全实际效果与部门、个人的收入紧密挂钩。

2、提高“三违”治理的质量,将“三违”治理向制度化、规范化延伸,打造刚性的执行力。

按程序查处各类不安全行为和不履职行为,对低风险和一般风险的不安全行为人进行帮助教育、扣分罚款,鼓励项目部、区队、班组自查自纠,深化安全自主管理。

对具有中等以上风险的不安全行为人,要严格过“五关”程序,对构成重大安全风险即危及矿井安全、职工生命安全的行为人,从严从重追究处理,明确安全高压线的行为条款、标准,凡触线人员,一律按照公司规定严肃处理。

3、严格管理干部安全不履职行为。

各级管理人员必须牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,依法组织安全生产,认真履行安全职责。

质量检查验收管理制度

质量检查验收管理制度

质量检查验收管理制度1. 引言质量检查验收是企业保证产品质量的紧要环节,也是对工作流程和标准的有效监督和评估。

本制度旨在规范各部门在质量检查验收方面的工作流程和标准,以确保产品的合格性和符合客户要求。

2. 适用范围本制度适用于我公司在生产过程中涉及质量检查验收的各个环节和部门。

3. 质量检查验收标准3.1 质量检查标准质量检查标准是对产品或服务进行检查和评估的依据,明确了产品的质量要求和验收标准。

各部门应依据产品特性和标准订立相应的检查标准。

3.2 质量验收标准质量验收标准是对产品或服务依照肯定的方式和程序进行验收的标准,以评估产品是否符合质量要求。

各部门应依据产品特性和验收程序订立相应的验收标准。

4. 工作流程4.1 质量检查流程1.各部门依照质量检查标准进行产品质量检查,记录检查结果。

2.检查结果应准确记录在统一的质量检查报告中。

3.如发现质量问题,应及时向相关部门报告,并协调解决措施。

4.2 质量验收流程1.各部门依照质量验收标准进行产品质量验收。

2.验收结果应准确记录在统一的质量验收报告中。

3.如产品未通过验收,应依照相关程序重新进行质量整改,并重新提交验收。

5. 质量考核标准5.1 质量检查考核1.各部门应依照质量检查标准进行产品质量检查,并及时上报检查结果。

2.质量检查结果应符合质量要求和标准,未发现严重质量问题。

3.不定期进行质量检查考核,依据检查结果评估部门质量检查的准确性和全面性。

5.2 质量验收考核1.各部门应依照质量验收标准进行产品质量验收,并及时上报验收结果。

2.验收结果应符合质量要求和标准,产品合格率实现规定的百分比。

3.不定期进行质量验收考核,依据验收结果评估部门质量验收的准确性和全面性。

6. 责任与权利6.1 质量检查责任与权利1.各部门应明确质量检查的责任人员,并确保其具备相应的专业知识和技能。

2.质量检查人员有权对产品进行全面且公正的检查。

3.质量检查人员有义务及时上报检查结果和质量问题,并参加问题解决。

建质[2017]57号《住建部建设工程质量安全三年提升行动方案》

建质[2017]57号《住建部建设工程质量安全三年提升行动方案》

工程质量安全提升行动方案建质[2017]57号百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。

为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进建筑业持续健康发展,特制定本行动方案。

一、指导思想贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。

二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动(以下简称提升行动),用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使全国工程质量安全总体水平得到明显提升。

三、重点任务(一)落实主体责任。

1.严格落实工程建设参建各方主体责任。

进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系,全面落实各方主体的质量安全责任,特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。

2.严格落实项目负责人责任。

严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定,强化项目负责人的质量安全责任。

3.严格落实从业人员责任。

强化个人执业管理,落实注册执业人员的质量安全责任,规范从业行为,推动建立个人执业保险制度,加大执业责任追究力度。

4.严格落实工程质量终身责任。

进一步完善工程质量终身责任制,严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度,加大质量责任追究力度。

(二)提升项目管理水平。

1.提升建筑设计水平。

贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针,倡导开展建筑评论,促进建筑设计理念的融合和升华。

gjb9001c-2017质量管理体系要求基本知识点

gjb9001c-2017质量管理体系要求基本知识点

gjb9001c-2017质量管理体系要求基本知识点《GJB9001C-2017质量管理体系要求基本知识点》随着社会的进步和科技的发展,质量管理体系已成为企业管理和生产的基本要求。

GJB9001C-2017质量管理体系要求作为我国国防工业标准的重要组成部分,对于提高产品质量、提升企业竞争力具有重要的指导意义。

本文将对GJB9001C-2017质量管理体系要求进行全面评估,并根据深度和广度要求,从基本知识点、实施要求、审核要点等多个方面进行探讨,帮助读者更深入地理解。

一、基本知识点1. 质量管理体系的概念和原则:GJB9001C-2017对质量管理体系的定义和原则进行了详细阐述,强调了质量管理的全面性和系统性,指出了满足客户需求、领导提供支持和持续改进的重要性。

2. 质量管理体系文件的编制和控制:GJB9001C-2017要求企业建立健全的文件编制和控制程序,确保文件的准确性和及时更新,以及文件的保密性和完整性。

3. 管理责任:GJB9001C-2017强调了管理者对质量管理的重要性,要求企业领导层对质量管理体系的实施和维护负有激励和承诺的责任。

4. 资源管理:GJB9001C-2017对企业资源的合理利用和管理提出了一系列要求,包括人力资源、设备设施、外部资源等的有效管理和运用。

5. 产品实验室的能力验证:GJB9001C-2017对产品实验室的要求进行了详细规定,要求企业建立健全的实验室管理体系,确保测试结果的可靠性和准确性。

二、实施要求1. 组织与管理:GJB9001C-2017要求企业应建立健全的质量管理机构,明确质量管理人员的职责和权限,确保质量管理活动的顺利开展。

2. 产品设计与开发:GJB9001C-2017强调了产品设计与开发过程中的质量管理要求,包括需求分析、设计验证和设计变更控制等方面的要求。

3. 采购过程:GJB9001C-2017对企业采购活动的质量管理提出了一系列要求,包括供应商选择、评价和监控等方面的内容。

质量检查管理制度

质量检查管理制度

质量检查管理制度1 目的为了规范质量管理人员、质量检验人员及操作者的质量检查工作,提高质量检查的工作质量,特制定本制度。

2 适用范围本制度归纳了质量检验和质量管理的检查内容和工作方法,适用于集团范围内各公司生产部、工艺部、工程部、质检部、库房质量检验和质量管理。

本制度对质量管理员、质量检查人员、操作者的质量检查过程进行了明确的规定,本制度不排斥其他有效制度。

3 管理责任3.1各公司质检部责任3.1.1质检部长对本公司质量体系运行的适合性、充分性、有效性负责,对公司产品质量检验的工作质量负责。

3.1.2质检员对所管辖区域的及时检验、检验结果的准确性负责。

3.2各公司其他部门的负责人对本部门出现的质量问题负全面的管理责任。

3.3集团技术质量管理部责任3.3.1部门负责人对各公司质量体系运行的适合性、充分性、有效性负监督管理责任,对各公司产品质量检验的工作质量负监督管理责任。

3.3.2质量管理员对所管理公司的质量体系运行的适合性、充分性、有效性负监督责任,对所管理公司产品质量检验的工作质量负监督责任。

4检查方式检查方式:各部门自检、质检部专检、集团质量管理部监督。

5各公司质检部检查要求5.1质检员的检查要求5.1.1对生产部检查内容5.1.1.1是否严格按“三检”制度执行,工序卡上印章齐全;5.1.1.2加工产品时,图纸、细目、工序卡是否齐全;5.1.1.3检查的依据为图纸、企业内控标准、工艺规程、工作程序。

5.1.1.4是否按有关规定填写标识并粘贴,是否按规定程序报终检;5.1.1.5材料是否按有关要求分类摆放,且表面干净整洁,保护膜完好无磕碰、划伤、铝屑、毛刺;5.1.1.6不合格品是否按照有关规定进行处理;5.1.1.7材料是否按照有关程序进行移交、包装、发运。

5.1.2检查方法5.1.2.1检验员根据工序卡,认真查看相应图纸要求,并选用相应的量检具。

5.1.2.2检验员严格按照图纸、标准、明细表、工艺卡、工序卡等要求进行检验。

【招标采购】材料设备采购质量检查控制指引

1.目标:通过规范材料设备采购质量检查步骤,确保材料设备采购质量符合规定要求。

2.适用范围:适用于北顶公司各类材料设备(甲供、甲分包、乙供)采购合同的质量控制管理。

3.术语和定义:4.部门职责:4.1工程技术部:负责执行甲供合同;负责整理供方提供的材料设备质量证明,组织供方将材料设备送检;负责将经过监理和工程技术部认可的材料设备送检单编号存档,并分类建立送检台帐备查。

4.2监理职责:参加材料设备送检验收;负责对需要专业机构出具质检报告的内容负责监督施工方抽样送检,并收集保管专业机构出具的质检报告,对无须专业机构出具检验报告的,负责进行抽检目测,结合出厂合格证、质保书等质量证明资料,对每批送检产品的质量进行判定;负责在《材料设备送检单》上签署质量判定结论。

4.3施工单位:负责按监理的要求进行取样,外送专业机构检验,并将《结论报告》送监理保存;负责保存与管理甲供的合格产品,对保存不善产生的质量问题承担责任。

5.作业内容(检验要点和方式方法):5.1检验原则:所有甲供的建筑、结构、机电、水、电、气、景观、装饰工程所需的材料均需进行供货检验,对于大型重要机电设备、供货及安装检验,如变压器、柴油发电机组、大型变压器、高级压配电屏、开关柜等,由工程技术部负责进行质量管理与控制。

5.2检验规定5.2.1验收内容检验的方式应考虑下列因素确定:●供应商提供产品的质量信誉度;●供应商对产品质量控制的程度;●供应商提供证实产品符合规定的客观证据的程度;●物资对建筑、结构、装饰、机电工程质量的最终影响程度;●检验的费用;●检验实施的可行性。

5.2.2检验的方式可由下列的一种或其组合进行:●按采购合同的约定方式进行;●按采购产品适用的国家/行业验收规范进行外次复检;●随机抽样检验——GB2828 计数值产品抽样检验国家标准;●按百分比抽样检验;●验证;●通过外观目视,结合经验判定确认;●到供方货源处进行检验。

5.2.3检验内容:(1)核对供应商提供的产品是否符合合同(订单、协议)的规定,主要的有:品种;规格;型号;材质;标号;数量;尺寸;花色;表面质量;色差;强度等。

GJB9001C-2017质量管理体系完整检查内容的内部审核检查表【含完整检查内容】

GJB9001C-2017质量管理体系完整检查内容的内部审核检查表【含完整检查内容】文件受控号:WG9.2-2 受审核部门:领导层审核员:审核日期:2019.12.18
2019年GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表
受审核部门:技审核日期: 文件受控号:WG9.2-2 术开发部审核员:2019.04.11
2019年GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表
受审核部门:生审核日期: 文件受控号:WG9.2-2 产部审核员:2019.04.11
2019年GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表
受审核部门:质审核日期: 文件受控号:WG9.2-2 量部审核员:2019.04.11
2019年GJB9001C-2017质量管理体系内部审核检查表
审核日期:
文件受控号:WG9.2-2
员:
2019.04.11
受审核部门:办公室(含 采购、仓库)审核。

质量检查管理制度

质量检查管理制度 质量检查管理制度 质量检查管理制度1 为进一步规范质量标准化、工程质量考核行为,更好地贯彻执行好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,使验收考核工作组更加制度化、规范化,促进矿井质量标准化工作的正常开展,规范现场施工行为,结合矿井现场实际,特制定本制度。 一、质标办负责对全矿井下巷道质量标准化工作及单项工程进行动态监督检查、考核和验收的归口管理。 二、考核及验收依据:《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、作业规程、施工措施及公司有关规定。 三、、各施工单位必须在开工前将作业规程或施工措施、单项工程单或临时派工单及时报送监理方及矿相关部门,严禁无规程措施施工,补充规程(措施)必须在改变原施工设计工程没有开始施工以前送交,不得因被有关部室查出问题以后编写补充规程措施或修改设计,否则按无规程措施施工或按原规程措施验收,作业规程必须符合《煤矿安全规程》、标准、规范的要求,并在规程中明确注明。 四、各单位施工的工程必须始终保持动态达标,每月组织自检,自检认为大豆标准后,在规定时间内,向有关职能科室提出验收申请、联系验收。否则,不予验收(视为拒验),后果自负。 五、质标办组织的安全质量标准化检查或工程质量验收,应通知有关职能部门或单位参加,有关职能部门或单位必须按时派人参加,参加右手人员应树枝验收标准,验收完毕后,必须在验收表(单)上签字,并针对存在的问题提出整改意见,无故不参加者将按公司有关奖惩办法处理。 六、各种工程验收时,必须严格按规定拉线(挂线)或使用激光定向仪,施工现场各种检测工具(锚杆锚索拉力计、扭力扳手、乳化液配比折射仪、单体支柱测压仪等)必须齐全有效、准确、完好正常使用,否则,改检测项视为不合格。 七、在工程质量考核验收中,充分利用各种检测手段和检测工具,用数据说话,对达不到工程质量要求和文明生产标准的,及时提出整改意见,下达整改通知单(整改通知单必须由施工单位负责人签字确认),不按期整改的除对单位按规定处罚外,一并追究单位负责人的责任呢,拒不签字责任者,按有关奖惩办法进行处罚。 八、煤巷掘进道遇断层,煤体松软,煤体节理发育等不可抗拒因素造成,巷道超高超宽大于标准规定,必须有特殊施工措施,并注明支护方式,按施工措施,作业规程的规定考核验收。 九、各单位施工的工程验收时,工程主要负责人、验收员必须参加,并积极配合验收,并在考核验收表(单)上签字,确认验收结果,提出意见,针对现场存在的问题,提出整改措施和整改期限。拒不签字,确认验收结果的,按实际考核验收为准,不予更改验收结果。 质量检查管理制度2 一、规范临床医疗质量检查程序及职责,保证临床医疗过程的安全、有效。 二、由科主任、副主任、护士长负责本科室的科内医疗质量检查、计划的实施。 三、由上级医师负责本科内下级医生的日常临床医疗质量过程控制。 四、科主任、主治医师及时检查、修改下级医师书写的医疗文件,对下级医师做出的诊断和治疗提出指导和修改意见,审签出(转)院病历。 五、主治医师、护士长要经常检查本病房的医疗护理质量,严防医疗差错、事故发生。 六、科主任要督促各级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。技术操作规程,按照国家卫生部的有关技术操作常规与规程,以及高等医学院教科书编印的技术操作规程执行。 七、科主任和质控员按照《科室医疗质量考核评分表》,每个月对本科室的医疗质量进行检查一次,并将检查结果进行反馈、总结、改进。 八、主治医师负责项目病历的检查、统计、审阅工作,李俊华负责单病种病例的检查、统计、报表工作,卢星负责临床路径病例的执行、完成及报表工作,科主任监督检查、落实、及实施情况。 九、病例书写标准:按照卫生部印发的《病例书写规范》执行。 十、主班(值班)医师审阅前一天住院病人的化验结果,如有异常及时给予相应处理,并及时交班。 十一、定期组织学习规章、职责及各种操作规程和专业基础知识。 十二、对质量观念弱者要强化教育。 十三、医疗质量主要标准与指标 1.医疗质量主要标准 (1)诊断质量标准正确性:确诊要符合诊断要点,病史、体征、实验室及特殊检查具有特性,拟诊要基本符合诊断要点。诊断性治疗。全面性:主病,并发症,伴发症依次列出:诊断疾病名称以国际疾病为准。及时性:对急、危、应力争在24小时内确诊,疑难复杂病症应及时组织科内会诊,需要其他科室会诊要及时和书面记录,必要时请示分管院长组织全院会诊或及时转入上级医院。 (2)疗效判别标准治愈:病人症状消失,器官功能恢复正常。好转:病人症状好转,器官功能明显好转。 2.护理质量标准按照国家卫生部护理质量评定标准执行。 十四.强化并组织学习医院感染管理知识。 质量检查管理制度3 为加强北京地铁6号线02标质量管理工作,对工程质量实施有效控制,保证合同质量目标的实现,依据相关法律法规及合同的相关条款,特制订本办法。 第一章检查内容及方式 第1条检查内容 对各施工队质量检查的内容主要包括质量控制工作、施工工序质量和实体工程质量三方面。其中质量控制工作包括:开工控制工作、测量控制工作、材料(含构配件)验收控制工作、定期质量检查工作、工程验收工作、档案资料工作。 第2条检查形式 1、非定期质量检查: 工程部技术人员自行深入工地,按照《轨道交通工程施工质量验收标准(土建工程篇)》等规范、规程及设计文件例行质量检查。 专业性检查,由工程技术部组织,会同安全环保部、试验室对结构物进行实测检查。 随时检查,由工程部组织,根据业主、监理,市质监总站要求及各工序质量要求进行的质量检查。 质量检查要提高各工区的质量意识,建立自检、互检制度,自检主要是自己检查自己的质量存在的问题,发现问题要及时解决问题,互检是3个工区进行互相检查,由工程部部长同各工区的技术主管共同检查,对检查的问题要下质量整改通知单,并要求在规定的时间内进行整改,然后在进行复查。每次检查的问题进行整理保存。 2、定期质量检查 周质量检查:每周日由工程部负责人组织工程部、工区技术人员参加的`质量检查。 周检查内容: ⑴施工质量现状,存在的问题,各工序质量情况; ⑵工地执行各项规章制度情况; ⑶工法操作质量,有无违章操作,违章指挥现象; ⑷查看量测、监测频率,记录; ⑸施工队档案资料检查工作由档案室负责,每周不少于一次; ⑹其它(临时决定内容)。 月质量检查: 每月的20日由项目总工程师组织工程技术部、工区技术负责人参加的质量检查。 月检查内容: ⑴构筑物的质量状况与质量评定是否一致; ⑵结构中线是否准确,有无超欠挖和侵限现象; ⑶支护质量,防水质量; ⑷量测,测量和监制记录,地表有无沉陷超标; ⑸各种质量保证措施执行和落实情况施工是否按标准工艺流程操作: ⑹责任成本落实状况; ⑺内业资料; ⑻其它(临时决定内容)。 第二章质量问题整改方式 第3条施工队质量问题的处理 对日常检查发现施工质量问题应按照以下流程处理: 项目部施工科检查人员对施工对开具书面质量整改通知单,一式两份,检查人员和整改人签字,施工队、项目部各一份; 施工对按照质量整改通知单的整改要求按期及时进行整改,由工程部进行督促; 施工队整改完成后,向工程部上报质量整改回复单; 工程部对整改情况进行复查,将复查意见填入整改回复单,并经双方签字确认; 第三章质量考评 第4条质量考评的综合评定等级 对施工队质量综合评定总共分为三个等级,分别是优良、合格、差。 第5条考评一票否决项 在考评期内,凡出现以下情况之一的施工队,质量综合评定为差。 1、发生较大(含)以上质量事故的(质量事故等级划分见附件1); 2、发生一般质量事故的两次(含)以上的,或连续两个季度发生一般质量事故的; 3、因存在质量问题,被建设部、市建委、质量监督总站等政府主管部门及建管公司停工整改、立案调查处理、行政处罚一次(含)以上的,或通报批评累计两次(含)以上的; 4、工程材料在未经检验或检验不合格擅自用于本工程的; 5、擅自改变原设计不按图施工的; 6、因质量问题,被监理单位、项目中心(含甲方代表)及上级主管部门开具质量整改通知单,未按整改要求按期整改完成累积两次(含)以上的; 7、实体工程存在较大质量问题的。 第四章考评奖惩 第6条施工队质量工作评定奖罚原则: 1、月质量工作评定为优良的,根据所承担工程任务的大小奖励施工队1000~5000元,对于工作完成较好、工作突出的施工人员项目经理部另单独奖励300~500元,由项目部发文通报表扬。 2、月质量工作评定为合格的,质量考评不奖不罚。 3、月质量工作评定为差的,根据所承担工程任务的大小罚款施工队500~3000元,对于施工责任心不强、工作造成失误或给单位带来损失的施工人员,同时处以100~500元罚款,由项目部发文通报批评。 第7条奖励金使用 奖励金的使用必须用于本队施工管理人员,不得挪做它用。其中奖励金的10%用于奖励队长,奖励金的15%用于奖励技术副队长,剩余部分由队长进行分配,奖励本标段负责质量工作的管理人员,工作完成较好、工作突出的施工人员同时受此奖励。奖励金的最终发放单(必须有签名)报项目部备案。若奖励金发放单不报送项目部部备案的将视为没有进行奖励金分配,项目部予以扣除。 第8条质量工作考评奖罚兑现 在下月5日前,工程部依据各队质量工作评定结果,提出质量工评定奖罚建议方案,并经审批后,由财务部支付或将罚款交予财务部。 第五章附则 第9条本办法自发布之日起实行。 第10条本办法由6号线02标项目部负责具体解释。

2017年医院质量与安全督查方案

济宁市第一人民医院2017年医院质量与安全督查方案根据“医院标准化建设三年行动规划(2015-2017年)”。

依据上级有关部门要求,制定医院2017年医院质量与安全督查方案。

一、目的通过定期质量督查,构建医院标准化建设、精细化管理体系,为患者提供周到、优质的服务,推动我院质量安全、服务、管理工作实现全面、协调、可持续发展。

二、组织领导成立院领导任组长的11个督查组,每个组成员组成为:党办、院办、医务部、护理部、感染办、药学部、总务部、保卫部、临床主任、科秘书等。

三、工作安排(一)各督查组按照医院质量与安全督查标准,春节前对督查科室进行全面检查,被查科室依据检查存在问题建立台账,明确整改要求及整改时限并报医务部备案。

(二)检查内容包括:廉洁行医、九不准、发展计划、人才培养、医疗核心制度落实、医疗护理服务、科室布局流程、急救设施及设备管理、合理用药、临床路径、日间手术、危急值管理、输血安全管理、医院感染管理、消防设施配备与管理、危险品管理、医疗垃圾管理、安全隐患、科研教学、节能降耗等。

(三)监察室不定期对工作进行督查,并督导领导安排工作的完成情况。

四、工作要求(一)院领导带队,小组成员应分工明确,督查科室主任、护士长必须参加并留痕迹。

(二)各科室要高度重视,认真查找问题,分析原因,提出解决办法,并做好各方面联系工作,确保各项工作不缺位,无死角。

(三)各科室台账要求:内容要清晰,存在问题要具体,责任人、检查人要明确。

检查人员不认真、弄虚作假的,一经发现追究责任。

五、奖罚措施医院将加大奖惩力度,对工作做出积极贡献的科室和个人,按照医院有关规定给予奖励;对工作不积极、检查弄虚作假的科室和个人扣发一到三个月绩效工资,并作为年度考核的依据。

二〇一七年一月十日附件:一、2017年质量与安全督查表二、各分组人员、检查科室、联络人三、质量与安全督查问题统计台帐。

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1.目标:
为有效保持、提升各项工程质量,使公司产品更能适应市场需要提供依据。

2.适用范围:
适用于公司开发房屋产品。

3.术语和定义:
4.部门职责:
5.作业内容:
附件一:
设计质量检查
检查办法:按照《设计文件质量标准规定》、《设计文件管理制度》进行检查。

由公司工程主管领导依据工程进度、现场情况安排检查:工程技术部经理、现场代表、专业工程师;开发配套部经理、市
政配套专员;造价合约部经理和相关造价工程师,对设计文件质量进行检查;
检查标准:对已经内审程序修改后,且已发放给施工单位的施工图质量进行检查,对仍存在的图纸问题以发现问题的“处”数统计,即:
●未达到高级标准多少“处”;
●未达到初级标准多少“处”;
●未达到中级标准多少“处”;
●有无因设计返工造成公司经济损失。

(一)、初级标准具体内容
1.建筑设计:符合甲方《设计任务书》及其它设计要求的内容,基本满足预定的使用功能。

2.结构设计:结构选型及方案设计可行,无安全隐患,结构造价控制达到本地区同类条件项目一般
水平。

3.设备系统设计:设备系统方案可行,能满足建筑功能要求,各项设计参数选择基本合理,系统设
计无造成方案不成立或重大漏项,各项设备材料选型可行。

4.总图设计:道路系统能满足建筑功能要求,边坡挡墙与环境工程方案可行,管线综合设计可行。

5.各专业设计之间的衔接:各专业设计之间无导致某专业设计不成立的根本性冲突。

6.图面表达:非设计计算错误而造成的图面标注错误。

(二)、中级标准具体内容
1.建筑设计:除满足甲方设计要求及使用功能外,设计成果还应体现较好的专业水平。

2.结构设计:结构选型及方案设计合理,结构造价控制达到本地区同类条件项目的中等水平。

3.设备系统设计:设备系统方案选择合理,较好地满足建筑功能要求,各项设备及材料选型合理,
并能适当兼顾系统造价控制。

4.总图设计:道路、边坡、挡墙等环境工程设计在满足功能前提下能兼顾造价控制,并达到本地区
同类场地条件项目中等水平,管线综合设计能较好适应项目场地条件,并通过一定设计手段控制室外管线工程造价。

5.各专业设计之间的衔接:各专业设计之间无导致某专业某个局部设计不成立或无法实施。

6.图面表达:重要标注基本齐全,无重大错漏。

如:道路标高、建筑底标高、层高、定位尺寸,建
筑单体轴线尺寸、主要设备及干线管线规格尺寸等;各构造节点有详图,基本满足施工要求。

(三)、高级标准具体内容
1.建筑设计:除满足甲方设计要求及使用功能外,设计成果较完美,体现很高的专业水准。

2.结构设计:结构选型及方案设计先进,结构造价控制达到本地区同类条件项目的先进水平。

3.设备系统设计:设备系统方案非常合理完善,很好地满足建筑功能要求,各项设计参数选择及设
备材料选型能很好地兼顾功能性、经济性,管线布置设计同建筑空间配合良好,达到美观效果。

4.总图设计:道路、边坡、挡墙等环境工程设计能很好的兼顾功能性与经济性,能通过优化平面布
置达到减少环境工程量,总体控制环境工程造价的效果。

边坡挡墙设计经济性达到本地区先进水平。

管线综合设计达到完美地协调各类管线需求,并能结合场地条件进行最优化布置。

5.各专业设计之间的衔接:各专业设计之间配合良好,搭接清晰。

6.图面表达:除因笔误造成的细部尺寸错误外无标注错误,各构造大样图数量及深度完全能满足施
工要求。

6.权限与标准
7.主要文档:
8.主要表单:。

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