2024年人事科工作总结(集锦15篇)
2024年人事劳资科年终工作总结（4篇）
2024年人事劳资科年终工作总结人事劳资科____年终工作总结在过去的一年中，人事劳资科积极与公司各部门合作，始终坚持服务至上、专业高效、公平公正的原则，为公司提供全方位的人力资源管理和劳资管理支持。
在这一年的工作中，我们取得了一系列的成绩，也面临了一些困难和挑战。
下面，我将对____年的工作进行总结和反思。
一、工作回顾：1. 人力资源管理方面：（1）人才招聘：我们根据公司的招聘需求，制定了招聘计划并执行，积极寻找优秀的人才，采取了多种渠道进行招聘，并组织面试和评估工作。
在招聘过程中，我们注重与各部门的沟通与合作，确保招聘流程的顺利进行。
今年我们成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展提供了强有力的支持。
（2）人员培训与发展：人才培养是企业可持续发展的关键。
我们制定并实施了一系列的员工培训计划，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，积极提升员工的综合素质和能力。
同时，我们注重发现和挖掘员工的潜能，为他们提供晋升和发展的机会。
通过这些努力，我们帮助公司培养了一批称职的管理人员，并提高了全体员工的整体素质。
（3）绩效管理：我们与各部门紧密合作，制定并执行了绩效考核制度，建立了绩效评估的标准和流程。
每年一次的绩效考核旨在激励员工的工作积极性和创造力，为公司的发展提供动力。
今年我们针对绩效考核结果提出了针对性的奖惩措施，取得了一定的效果。
（4）员工关系管理：我们积极营造良好的工作环境和员工关系。
我们注重倾听员工的声音和反馈，及时解决员工的问题和困扰。
通过组织一些员工活动和培训，我们增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
2. 劳资管理方面：（1）工资福利管理：我们严格按照公司规定的薪酬政策和薪酬调整机制执行工资福利管理工作。
我们及时处理员工的薪资问题和福利申请，确保员工的工资和福利待遇符合公司的要求和标准。
（2）劳动合同管理：我们制定并执行了劳动合同管理制度，及时处理员工的劳动合同续签、解除和变更等事项。
我们注重与员工的沟通和协调，确保合同的签订符合法律法规和公司的政策要求。
2024年人事岗位工作总结（5篇）
2024年人事岗位工作总结一、____年度主要工作概述1. 领导与团队建设2. 直接参与的项目在____年，我直接参与的各项任务（详细情况见月度工作报告）可归纳为以下几点：1）基础管理工作。
包括审核考勤、绩效、薪酬等报表，以及部门内部和外部文件的审查。
2）执行或协助薪酬标准制定、绩效评估等具体任务。
3）策划与参与项目性工作。
4）积极推广并践行公司文化，尽管无形，但对公司长远发展具有深远影响。
____年，人力资源部的运营比前一年更为顺畅和规范，逐渐从日常琐事中解脱出来，能够集中精力处理更重要的任务。
总体来说，____年度最大的成就是中基层员工对结果导向工作理念的建立与应用，这对公司的健康发展至关重要。
当然，这并非人力资源部门的单一功绩，而是得益于公司高层对企业发展坚定不移的信念，同时也对人力资源部的工作给予了有力的支持和激励。
随着市场竞争加剧和管理需求增长，人力资源部的工作已渗透到公司的各个层面，与人员息息相关。
____年，我们将面临更大的挑战：既要深化并规范部门各项运作，又要满足公司当前发展阶段对人力资源的需求。
为此，我们需要在以下几个关键领域做好准备：人力资源团队的专业能力与人员配置，公司及各部门领导对人力资源工作的理解和重视，以及人力资源工作开展的方法和策略。
三、关于部门人员配置、工作流程及管理模式的改进建议，以及对公司管理的建设性意见1. 日常文档管理优化1）注重文档格式的统一。
在创建文档时设定标准的页边距、字号、行距等，后续调整可保持一致性（特殊情况除外）。
2）充分利用目录功能。
目录有助于快速把握文档主要内容，方便归档。
可结合统计表、记录、考核功能，提升内部管理效率。
3）明确文档命名规则。
清晰的命名能帮助查找资料，避免混乱。
建议采用“文件名+版本”方式标注草稿，定稿后可将旧版本存入“废弃参考”文件夹或直接删除，也可用颜色区分内容变化。
2. 强化工作筹划推行“PDCA”理念，尤其注重“P”即策划和计划阶段。
2024年人事部门年度工作总结参考（5篇）
2024年人事部门年度工作总结参考一、工作成果总结1. 在原有规章制度的基础上，进行了必要的补充和完善，并依据企业当前状况，制定了新的规章制度，以适应企业持续发展的需要。
2. 成功建立了绩效考核体系，编写了员工手册，并构建了公司培训框架，为下一年度的工作奠定了坚实的基础。
3. 严格遵守人事管理相关规定，规范了劳动合同管理流程，包括合同的签订、解除及档案管理等工作，并确保了社会保险等福利的及时缴纳。
4. 依照公司制度，有效组织了办公设施、办公用品等资源的调配与实物管理工作。
5. 积极配合总经理推进人事管理变革，助力公司管理逐步走向规范化。
二、工作反思与不足1. 深入基层实践的时间与机会相对有限，对业务工作的理解主要依赖于书本知识，缺乏实际操作的感性经验。
2. 在管理工作中，表现出一定的软弱性，缺乏强有力的领导力和执行魄力，对各部门人员的指导与监督尚不够细致具体。
3. 执行力、个人能力与行业阅历尚需进一步提升，以更好地满足公司高效运行的需求。
4. 在人才培养方面，未能紧跟公司快速发展的步伐，存在一定的滞后性。
三、改进措施与规划1. 加大基层调研力度，通过多渠道沟通，深入了解项目与行业动态，为领导层决策提供有力支持。
2. 强化工作作风建设，进一步完善各项规章制度，加强自我管理与约束，营造积极向上的工作氛围。
3. 拓宽学习领域，深入学习专业知识与相关法律法规，提升自身综合素质。
4. 全面提升执行力，确保公司各项决策得到全面、有效的贯彻与执行。
5. 加大招聘与培训力度，构建完善的人才储备体系，加强人才引进与培养机制建设，为公司长远发展提供强大动力。
四、对公司发展的建议1. 进一步完善奖罚制度，确保制度执行的严肃性与公正性，避免过度宽容导致的员工懈怠。
2. 为核心部门的关键人员提供更多外出学习机会，助力其个人成长与公司发展需求相匹配。
3. 设立人才培养奖励机制，鼓励各部门领导积极投身于人才培养工作之中。
4. 加强公司推广力度，倡导全员营销理念，要求公司所有对公账号均需展示公司介绍与经营范围等信息，以提升品牌形象与市场认知度。
2024年人事工作总结精选（五篇）
2024年人事工作总结精选时光飞逝，转瞬间，又到了____的年终岁尾。
过去的一年，在局领导的正确领导和工会主席的具体指导下，在工会所有成员的共同努力下，工会的各项工作任务都取得了较好的成绩。
我作为工会的一分子，能为中心局的发展贡献一点微薄的力量，心里感到无比的欣慰和自豪。
为了更好的总结经验，鞭策自己，我在此回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就前段时期的工作做如下汇报：一、提高认识，自我锤炼一年多来，我时时处处严格要求自己，____方针政策，认真学习政治理论，领会____，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，使自己的思想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责，认真学习工会相关业务知识，不断加强自身的道德修养和综合素质。
身为工会一员，我清楚的认识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会发展的动力之源，我的责任就是要团结同志、帮助同志，维护员工和企业两者的利益，当好企业和谐发展的“维护员”。
二、爱岗敬业，创新工作在工作中，我时刻以“敢于负责、长于协作、善于学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导，不让任何一件工作在我手中迨误，不让工会形象在我这里蒙受损失。
我坚持个人利益服从集体利益，做到执行无折扣;对待任务，我敢于承担、敢于挑战、勇往直前;对待同事，真心诚意、团结协作、不计得失;对待员工，主动沟通、耐心解释、热心帮助。
为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素质，我经常利用晚上和业余时间学习、收集资料，不断为自己充电。
我除了协同工会其他同志认真的完成了一些日常工作和领导安排的临时性任务，如：报销员工医药费、工会财会、住房申购等，还独立完成和参与了以下几方面工作：（一）文字材料方面：1、撰写知、通告、通讯报道。
（三）活动组织方面：积极参与策划组织员工系列文体活动，并打造成为一项主题鲜明、精彩纷呈、寓教于乐的品牌活动，使之成为为广大员工传递“快乐工作，健康生活”新理念的有效载体。
2024年人事工作总结（6篇）
2024年人事工作总结一、工作背景与目标1.1 工作背景：基于____年的人事工作环境，涵盖公司的整体运营状况、人力资源管理的需求及面临的挑战，深入探讨这些因素对人事工作的影响。
1.2 目标设定：明确____年的人事工作目标，包括提高员工满意度、优化招聘流程、提升培训效果等，并对实现目标的策略和措施进行系统规划和分析。
二、主要工作回顾2.1 招聘管理a) 对____年的招聘活动进行总结，涉及招聘渠道的选择、流程优化及效果评估与改进；b) 分析招聘过程中遇到的困难和问题，提出相应的解决方案和改进策略；c) 对招聘团队的组织架构和运作效率进行评估和优化。
2.2 培训与开发a) 回顾____年的培训与开发工作，包括培训计划的制定、内容设计及实施效果的评估；b) 识别培训与开发中的问题，提出改进建议和实施策略；c) 对培训团队和师资力量的建设进行评估并制定未来发展计划。
2.3 绩效管理a) 总结____年的绩效管理情况，涵盖目标设定、评估方法、反馈流程及考核结果的应用；b) 分析绩效管理存在的问题，提出改进措施和改进建议；c) 对绩效管理制度和流程进行持续优化和完善。
2.4 薪酬福利管理a) 回顾____年的薪酬福利管理，包括薪酬体系设计、福利政策制定及待遇调整情况；b) 评估薪酬福利管理的不足，提出改进意见和策略；c) 对薪酬福利管理制度和机制进行规划和升级。
2.5 员工关系管理a) 概述____年的员工关系管理工作，包括沟通机制、投诉处理及满意度调查等；b) 分析员工关系管理的挑战，提出改进措施和改进建议；c) 对员工关系管理制度和流程进行优化和完善。
三、成绩与收获3.1 工作成果：总结____年的人事工作成就，包括员工满意度提升、招聘效果改善、绩效管理的有效执行等；3.2 创新实践：分享____年的人事工作创新实践和成功经验，涉及招聘、培训、绩效管理等多个方面；3.3 经验与启示：提炼____年的工作经验教训，包括对人事管理的深度思考和未来发展的展望。
2024年人事工作总结【6篇】
2024年人事工作总结【6篇】人事个人工作总结篇一第一部分20xx年工作总结转眼间20xx年马上过完，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。
自20xx年3月23日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过1年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。
另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。
下面，将20xx年的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。
一、招聘1、20xx年招聘情况总结：1﹚各公司、部门人员入职情况2﹚员工流失原因调查分析统计以上数据统计截止20xx年11月27日2、招聘渠道1﹚校园招聘校园招聘；主要通过在北京城市学院、tvart培训学校进行招聘经实践证明，我公司目前不适合招纳实习生。
分析如下：1、公司属于初创型公司，更适宜招纳成熟型人才，为公司快速奠定根基。
2、实习生还属于学习阶段，公司目前重点不能放在培养人才方面，公司成熟后储备人才才是正确的选择；2﹚网络招聘。
公司目前重点是网络招聘，我公司技术性人才相对较多，技术型人才网络招聘更占优势。
3﹚竞聘上岗。
公司可以将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗。
竞聘是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。
二、绩效管理绩效管理工作是人力资源管理工作中的核心工作，也是最有难度的工作，说难，是因为它涉及到公司上下每个员工的切身利益，处理不好甚至会起到消极作用。
很多情况下，人们会混淆两个概念-----绩效管理和绩效考核。
绩效管理是一个完整的系统，它由几个部分组成:设定绩效目标；绩效沟通与辅导；记录员工的绩效，建立员工绩效档案；绩效考核与反馈；绩效诊断与提高。
由此我们不难看出，绩效考核只是绩效管理的一个环节。
如果一味的追求绩效考核，使绩效考核脱离绩效管理的体系而独立存在，会使得绩效管理流于形式主义而失败。
目前我公司唯有节目中心正在实施绩效考核，其他各部门还未实施，为了激励员工和公司的整体快速发展，建议20xx年各部门积极建立自己部门的绩效考核标准。
人事科2024年终工作总结范文7篇
人事科2024年终工作总结范文7篇第1篇示例：人事科2024年终工作总结随着2024年的结束，人事科的一年工作也告一段落。
在这一年中，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩。
现在，让我们来做一份终结性的总结，回顾一下我们的工作成果和不足之处，为2025年的工作做好准备。
一、工作成果1. 人员招聘方面，我们成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展壮大提供了有力支持。
我们严格按照招聘规定，通过多种途径开展了人才招聘工作，力争招聘到最适合公司岗位的人才，确保了公司的人力资源质量。
2. 培训与发展方面，我们设计了一系列的员工培训计划，提升了整体员工的素质和能力，增强了公司的竞争力。
我们注重员工的个人发展规划，为员工提供个性化的培训和辅导，为公司留住了大量优秀的人才。
3. 绩效考核方面，我们建立了科学完善的绩效考核体系，对员工的工作表现进行客观公正地评价，并根据绩效结果制定合理的奖惩措施，提高了员工的工作积极性和主动性。
4. 人事管理方面，我们建立了健全的人事档案管理制度，确保了员工档案资料的完整性和保密性，为公司的人力资源管理提供了可靠的依据。
5. 公司文化建设方面，我们加大了对企业文化的宣传和培训力度，提高了员工的凝聚力和团队意识，为公司的可持续发展奠定了良好的文化基础。
二、存在的问题1. 人员招聘方面，虽然我们招聘了一批高素质的员工，但在招聘流程中还存在一些程序不规范和效率不高的问题，需要进一步加强和改进。
2. 培训与发展方面，我们的员工培训计划尚未覆盖到每一个员工，部分员工的培训需求没有得到满足，需要进一步提升培训的全面性和深度。
3. 绩效考核方面，部分员工对绩效考核标准存在疑虑和抵触情绪，需要及时沟通和解释，使员工认同并接受绩效考核制度。
4. 人事管理方面，一些员工对个人档案的管理不够重视，出现了档案资料不完整和丢失的情况，需要加强员工档案管理的监督和督促力度。
三、改进措施1. 在人员招聘方面，我们将加强对招聘流程的规范化管理，优化招聘流程，提高招聘的效率和质量，力求招聘到更符合公司需求的人才。
2024年人事处工作总结及2024年工作思路（5篇）
2024年人事处工作总结及2024年工作思路随着新年的钟声悠然响起，我们步入了充满希望的____望20工作年度。
在这一年中，公司及周围同仁的显著变革令人振奋，我们的品牌在稳步提升，同事们的个人发展也日新月异，共同为同一个目标砥砺前行。
新的一年带来了新的机遇与挑战，我们在筹备以全新姿态迎接新年的也对过去一年的付出进行了深思与总结。
人力资源部自成立以来已逾一年半，我深感荣幸能见证并参与其从无到有，从初期的不成熟到如今的成熟稳定。
自____，部门团队不断壮大，我们吸引了优秀的人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。
公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这对我们全体成员来说是巨大的动力。
起初，员工可能对“人力资源”这一概念略感生疏，不清楚设立此部门的真正意图。
经过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。
今年上半年，由于人力资源部人手不足，部分工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。
自莫总监上任以来，对部门工作进行了梳理，明确了每位员工的职责，分工更加精细化。
现在，我对今年的工作进行总结：我们负责收集和管理公司员工的人事档案及资料，以完善信息并保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确数据。
在处理涉及公司机密的档案时，我始终保持高度的警惕性和保密意识。
我协助上级了解人力资源状况，编制和分析人事统计报表，为人力资源规划提供可靠信息。
在管理员工考勤和请休假方面，我们依据公司制度和国家规定进行操作，每月准确出具考勤报告。
尽管部分员工对现行的考勤制度适应不佳，导致效果不尽如人意，但为了防止不公正的考勤结果，我们正在改进考勤系统，以实现更公平的管理。
考虑到许多岗位的特殊性，我们需要灵活处理员工的工作时间，但我们将确保考勤制度的公正性与完善性。
我们还负责促销人员的管理工作。
自____以来，人力资源部接手了这一职责。
通过数据分析，我们发现促销团队的管理存在随意性，人员增长速度过快。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事科工作总结(集锦15篇) 第 1 页 共 45 页 人事科工作总结(集锦15篇) 人事科工作总结1 告别了20__，我们又迎来了新的一年，20__年我们走过了不平凡的一年，20__年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20__年的工作总结如下： 回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实： 一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的`工作人员，对此根据医院情况，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道人事科工作总结(集锦15篇) 第 2 页 共 45 页 做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为__—__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。 为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。20__年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我人事科工作总结(集锦15篇) 第 3 页 共 45 页 们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点： 1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念。 2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用。 3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围。 4、完成其他医院安排的临时性工作。 新的一年已经到来，20__年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。人事科工作总结2 回顾__-__学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结 （一）招聘工作 结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定__—__学年度人才引进方案》，通过前程、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息；选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会；有选择的'参加了济南、青岛人才市场招聘会。 认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简人事科工作总结(集锦15篇) 第 4 页 共 45 页 历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失；三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。 截止__-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人（附表）。招聘任务完成过半。 （二）新进人员接收工作 为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报；大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进；全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止__-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。 （三）档案管理工作 为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。 （四）其他日常工作 坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效人事科工作总结(集锦15篇) 第 5 页 共 45 页 果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。 （五）认真完成了院领导交办的其他任务。 师资科 （一） 教师培训工作部 本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。 1、进行骨干教师精品课程培训 在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。 2、组织新教师参加省岗前培训 本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。 （二） 教师考核工作、辅导员考核工作 b师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。 同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。 人事科工作总结(集锦15篇) 第 6 页 共 45 页 对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。 （三）教师资格认定等工作。 本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。人事科工作总结3 一、上半年工作完成情况 (一)积极参与群众路线教育实践活动，提高政治理论水平。根据分局实践活动安排，参与研究制定活动实施方案和实施意见，并根据实施方案要求准备学习资料，组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动，确保群众路线教育实践活动取得实效。 (二)做好各项业务工作 1、完成20__年决算和20__年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求，完成20__年部门预算、“三公”经费预算和20__年部门决算、“三公”经费决算的编报工作，并按时上报了《20__年“三公”经费支出预决算明细表》、《部门预算文本》及《本单位预算公开表》等相关表格。 2、据实编报20__年政府采购计划。按照市财政局《关于编报20__年政府采购计划的通知》要求，结合我局实际情况，对照《20__年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准，认真编报了《20__年政府采购计划表》，在以后的.物品采购中，要严格按照政府采购目录的要求进行采购。 3、完成了市财政局对我单位20__年-20__年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室，为调研组提供各类资料及后续补充材料。为人事科工作总结(集锦15篇) 第 7 页 共 45 页 下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。 4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗，成交土地出让总价款1.____亿元;配合利用科完成协议出让宗地9宗，收缴土地出让价款____.6万元。 5、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。 6、根据相关文件要求完成了调入调出人员工资保险转移。对20__年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批，并按照要求调整各项保险金额，截止目前，晋升工资已经全部批复并补发到位。 7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。 二、存在问题 1、学习业务的积极性不够，主动性不强，业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时，影响工作进展。 2、工作方法按部就班，创新能力差。工作中有经验主义倾向，不能满足当前工作环境的要求。 3、和科室沟通不够。 三、解决措施 1、加强各项业务和法律法规学习，不断充实自身，用新知识、新方法推动工作进展。 2、采用走出去、请进来的方式，加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验，增强融会贯通和创新能力。 3、加强和其他科室沟通，在相互理解、相互支持的前提下，按照财经