物业管理心得和感受
物业工作感悟及心得体会10篇

物业工作感悟及心得体会(精品10篇)物业工作感悟及心得体会(精品10篇)物业工作感悟及心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作阅历,参考优秀的物业工作感悟及心得体会样本能让你事半功倍,下面共享物业工作感悟及心得体会(精品10篇),供你选择借鉴。
物业工作感悟及心得体会篇120__年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,根据公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:一、管理处的日常管理工作。
自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。
___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫。
有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、正确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
二、日常投诉处理维护工作1、处理投诉方面。
全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。
其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水,2、7楼业主对3楼工地施工噪音扰民的投诉,14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。
16、17楼业主对酒店的油烟、噪音,18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。
其中大多已处理好,但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。
物业人员感悟心得体会(3篇)

第1篇一、物业管理工作的艰辛1. 繁重的工作任务物业管理工作的任务繁重,既要负责小区环境卫生、绿化养护,又要处理业主投诉、维修保养等事务。
每天都要面对各种突发状况,如小区设施损坏、业主纠纷等,需要我们及时响应、妥善处理。
2. 辛苦的劳动付出物业管理人员要付出大量的劳动,无论是烈日炎炎还是风雨交加,都要坚守岗位,保证小区的正常运行。
在高温、寒冷等恶劣天气下,我们依然要顶风冒雨,维护小区环境。
3. 较低的薪酬待遇与物业管理工作的繁重任务相比,物业人员的薪酬待遇并不高。
尽管我们付出了辛勤的劳动,但收入水平往往难以满足家庭生活需求。
这使得很多优秀人才流失,物业管理行业面临人才短缺的困境。
二、物业管理工作的快乐1. 服务业主的快乐物业管理工作的最终目的是为了服务业主,让业主感受到家的温馨。
当业主对我们表示满意和感激时,我们内心充满了快乐。
这种快乐来源于我们为业主创造了一个舒适、安全、便捷的生活环境。
2. 团队合作的快乐物业管理是一项团队工作,需要我们相互协作、共同进步。
在团队中,我们互相支持、互相鼓励,共同面对困难和挑战。
这种团队精神让我们感受到了无尽的快乐。
3. 自我价值的实现物业管理工作虽然辛苦,但也是一份充满挑战和机遇的职业。
通过不断学习和实践,我们可以在工作中不断提升自己,实现自我价值。
当我们看到自己亲手打造的小区环境越来越好,业主满意度不断提升时,内心充满了自豪和满足。
三、对物业管理工作的建议1. 提高薪酬待遇,吸引优秀人才为了留住优秀人才,提高物业管理水平,建议提高物业人员的薪酬待遇,让他们的付出得到应有的回报。
2. 加强培训,提升专业技能物业管理行业竞争激烈,我们需要不断提高自己的专业技能,以满足业主的需求。
建议定期举办培训活动,提高物业人员的综合素质。
3. 强化服务意识,提升业主满意度物业管理工作的核心是服务业主,我们要始终把业主的需求放在首位,强化服务意识,提高服务质量,努力提升业主满意度。
物业管理培训心得体会范文(通用6篇)

物业管理培训心得体会物业管理培训心得体会范文(通用6篇)当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。
到底应如何写心得体会呢?以下是小编为大家整理的物业管理培训心得体会范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。
这次培训是一次高水准的培训,不单是理论学习,而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析,与我们平时的学习有所区别。
短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”,也是新的岗位的“起跑线”,必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。
一、学习的感受:一是学风正。
在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。
坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。
认真做好课堂笔记,收到了很好的效果。
二是收获大。
学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。
二、主要收获:通过这次学习,经各位领导及老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。
使我对行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。
1、提升了理论素质。
作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。
要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。
由于授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。
我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。
2、加强了各方面的修养。
这次学习课程安排多样,我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许,希望通过各方面课程的讲解,能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。
大学学习物业管理心得(精选5篇)

大学学习物业管理心得(精选5篇)我们心里有一些收获后,写心得体会是一个不错的选择,这样能够给人努力向前的动力。
那么心得体会怎么写才恰当呢?下面是小编整理的大学生物业公司实习心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。
大学学习物业管理心得篇1在春暖花开的三月,公司安排工程领班和我两人去杭州一商业写字楼——联银大厦为期一周的学习。
我们所管理的楼盘是单一业主,和他们是完全不同的。
一周下来,受益匪浅。
总结起来有以下几点。
一、文档的管理。
文档的管理也是很重要的一个方面,是质量文件和服务标准的一项重点内容。
来之前就听说联银大厦管理处已成立三年,各类文档都很齐全。
在06年的服务标准实施评审中,他们得了第一。
所以公司安排我来学习。
他们专门安排一位管理人员来整理文档。
根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。
各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。
由于我们管理处才成立刚刚一年,有些文档还部够齐全,而且有些归类紊乱,以他们的做标本,以后我们也能使文档更加完善。
二、物业相关收费。
由于我们管理处是单一业主,物业管理费都是直接转帐到我们公司帐户,不经过我们这些管理人员之手,而水电费等也不要我们代收,这样我们就轻松很多。
而我又是第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,也只是学习了理论知识。
这次到联银大厦实习,亲自实践了一回。
有些业主是物业费和水电费一起缴,一次性可以完成,而有些业主却是一样一样的缴,而且有些业主是一次缴一点,这最是麻烦,更气人的是,有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费,这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释。
通过实践我又学到了一个沟通的技巧,作为物业管理行业,最需要的就是以业主为重,服务第一,有效沟通。
三、基础设施设备。
对于设备管理,我在实习中看到,联银大厦管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;各种设备都有详细的台帐记录。
翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。
2024年物业管理学习心得体会(2篇)

2024年物业管理学习心得体会受公司委派,我于____年____月____日至____月____日期间,带领物管处各主管和班组骨干,前往zz物业公司进行物业管理方面的学习。
____月____日-____日,到达z公司后,因为是周六周日,经z物业公司z主任指引,我们先在zz等酒店及部分已建或在建的小区物业、z第一高楼z银行大厦工地等处参观,感受到z的建设与发展速度和物业管理方面的发达,尤其是在z酒店参观中,其设备设施的良好维护保养令我们折服。
通过参观,深切的感受到我们在物业管理、设备设施维护方面的巨大差距。
____月____日-____日,在z物业公司z总的安排下,我跟随该公司z大厦管理处z主任学习他们的物业管理运作经验。
在z主任的带领下,详细了解了z大厦的物业管理处人员结构、对客服务、装修管理、保安保洁、工程维护方面的运作流程。
该管理处管理的z大厦总建筑面积共____万平米,共____层写字楼,入驻单位____家,长驻人员____余人。
管理处下设三"组"一"中心",即工程组、保安组、保洁组、客户服务中心,共有____人,其中工程组____人、保安组____人、保洁组____人、客服中心____人。
管理处设主任____人;每组设组长____人;客服中心有管理员____人、接待员____人,其中一人负责内勤档案管理、客户手续办理,另一人负责房屋管理、客户报修咨询及投诉处理,并兼收取各自负责范围的装修押金、装修配合费,出入办证和水电、物业管理费用等,其他____人负责会议接待、资料复印、大堂服务。
其他三个作业组采取矩阵式管理模式,即物业公司以管理处为基本核心单位,管理处各专业作业组既受管理处直接管辖,又受公司工程部、保洁部、保安部的专业指导,这种管理模式是现在物业管理企业比较先进的模式,工作计划、监督考核与具体作业组织管理分离,在物业公司有不止一个管理处的情况下,较好的解决了管理品质的均衡性、一贯性以及专业人才的利用率问题。
物业管理心得体会

物业管理心得体会物业管理心得体会(精选9篇)物业管理心得体会篇1从事物业管理工作也有半年多了,还没从事这行职业的时候总觉得物业工作是很容易胜任的。
但直到工作后就不是那么一回事了,其中有很多很多这样那样需要我们去解决的事情。
我也总是尽我的全力来达到业主的要求,但有些事情不是我这个管理员说了算的。
有些事情上报公司如果公司不同意的话,我们也无能为力。
碰到此类事情,我总是希望能得到居民们的谅解和支持,但能理解的又有多少。
有时候碰到无理取闹的居民我也只能忍气吞声。
经过这半年多的工作,我觉得做的再好的物业公司都会有居民的埋怨声,我突然有一种奇怪的想法,我希望我能建造一个居民小区里面住的都是些善良、有责任心、邻里之间充满关心和信任的,和物业之间不是无理取闹,而是一起把这个小区搞好,成为别的小区的典范。
(不过我的这个想法实在太天真太幼稚了,根本不可能)。
我记得读书的时候听过这样一句话,一立米吃出几千几晚种人,每个人的脾气性格都不一样。
所以物业管理这份工作真的满难的,要想做的好更是难上加难。
我想不论我现在做的怎样只要我觉得我对的起业主,做的没错的话,我会坚持自己的做法。
物业管理心得体会篇2转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。
这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。
我将从以下几个方面总结物业管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得:一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。
在物业管理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。
思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。
在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。
物业管理参观心得体会

物业管理参观心得体会在过去的几天里,我有幸参观了一家物业管理公司。
这次参观不仅让我对物业管理行业有了更深入的了解,还让我对这个行业的重要性有了更深刻的认识。
以下是我的一些体会和心得。
首先,我印象最深的是物业管理公司的专业化程度。
他们拥有一支高素质的团队,由专业的物业经理、维修工人、清洁人员等组成。
他们每个人都有自己的职责和专业技能,能够高效地协同工作,保障小区的正常运营。
在参观过程中,我看到物业经理在处理业主的投诉时沉着冷静,维修工人在维修问题时技术娴熟,清洁人员在打扫卫生时细致认真。
这种专业化的团队组成,为小区提供了全方位的管理服务,让小区居民的生活更加便利和舒适。
其次,我对物业管理公司的管理系统印象深刻。
他们使用了先进的信息技术手段,建立了完善的管理系统。
通过这个系统,他们能够随时掌握小区各项工作的进展情况,及时发现和解决问题。
此外,他们还可以通过这个系统与业主进行沟通和交流,及时了解业主的需求和反馈。
这种精细化的管理系统,让物业管理公司能够迅速响应和处理各种问题,提高工作效率,为业主提供更好的服务。
此外,我还观察到物业管理公司对小区环境的改善和绿化工作的重视。
他们认识到一个良好的环境对于业主的生活质量和幸福感有着重要的影响。
因此,他们积极采取各种措施,如修剪草坪、栽种花草、清除垃圾等,改善小区的绿化环境。
在参观过程中,我看到小区的花坛整齐美观,道路干净整洁,给人一种宜居和舒适的感觉。
这种对环境的关注和改善,让我深深地感受到了物业管理公司对小区居民生活质量的重视和努力。
最后,我认为物业管理公司还需要进一步加强与业主的沟通和交流。
在参观的过程中,我听到一些业主对物业管理服务的不满和建议。
他们认为物业管理公司在一些细节方面还存在不足,如清洁不彻底、维修时间不及时等。
虽然这些问题可能是个案,但我认为物业管理公司应该重视这些反馈,通过加强与业主的沟通和交流,更好地了解他们的需求和意见,进一步提高服务质量。
物业观摩心得体会感悟(3篇)

第1篇在这次物业观摩活动中,我有幸参观了多个优秀的物业管理项目,亲身感受到了物业管理的魅力和重要性。
此次活动让我受益匪浅,以下是我对物业观摩的心得体会和感悟。
一、物业管理的内涵通过观摩,我对物业管理有了更加深刻的认识。
物业管理是指物业企业根据业主的需求,对物业项目进行规划、建设、维护、运营和服务的全过程。
物业管理包括物业管理企业、业主、物业服务合同、物业管理项目等要素。
物业管理不仅关系到业主的生活质量,还关系到整个社区的安全、稳定和和谐。
二、物业管理的价值1. 提升业主生活品质优秀的物业管理可以提升业主的生活品质。
通过优化物业设施、提高服务质量、加强安全保障等措施,使业主享受到舒适、便捷、安全的生活环境。
2. 维护社区和谐稳定物业管理是社区和谐稳定的重要保障。
通过加强社区管理,维护社区秩序,解决邻里纠纷,促进邻里关系和谐,为业主创造一个宜居的社区环境。
3. 提升物业企业竞争力物业管理是物业企业发展的基石。
优秀的物业管理可以提高物业企业的品牌形象,增强市场竞争力,为企业创造更多经济效益。
三、物业管理的经验1. 重视业主需求物业管理要以业主需求为导向,关注业主的诉求,为业主提供优质服务。
通过开展业主满意度调查、设立业主投诉渠道等方式,及时了解业主需求,并采取措施满足业主需求。
2. 强化团队建设物业管理团队是物业服务的关键。
要注重团队建设,提高员工综合素质,培养一支专业、敬业、爱岗敬业的物业管理团队。
3. 严格规范管理物业管理要严格按照法律法规和物业服务合同进行,确保物业管理工作的规范性和合法性。
同时,要加强对物业项目的巡查和监督,及时发现和解决问题。
4. 创新服务模式随着社会的发展,物业管理要不断创新服务模式,提高服务水平。
可以引入智能化、信息化手段,实现物业管理的智能化、精细化。
四、个人感悟1. 物业管理的重要性通过观摩,我深刻认识到物业管理的重要性。
物业管理不仅关系到业主的生活品质,还关系到社区和谐稳定。
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物业管理心得和感受物业管理心得和感受篇1物业管理这门课程我们已经学完了。
对于这门课程我有很深的体会。
下面我来说说对这门课程的认识。
已经我自己的学习体会吧。
几点看法及建议《条例》赋于业主、业主大会、业主委员会相应权力,但如何行使好权力,却有待细则与实践来进行规范、验证。
(一)业主大会的运作业主大会靠业主本身这样一个松散的、自发性的个人来自行运作召开,无异于难上加难。
召开业主大会,组织相关人员讨论、《业主公约》等资料的起草需要具有相关专业的专门人才才能完成,其成本巨大,单靠业主本身无法完成,加之召开会议,工作决议起草、业主代表候选人产生、筹备所需资料整理、汇集均有困难。
从中可以看出,由业主自行召开业主大会毕竟不是一件容易的事,这方面由于附带的规章制度没有出台而造成实际操作困难。
因此,建议能在物业管理协会下成立一个物业管理咨询服务公司,由这样一个采用企业化运作方式的专业机构来指导业主大会及其执行机构运作,这个专门的咨询公司有其自身独有的第三方身份,以及各种专业人才,综合地为业主提供全方位的咨询服务,并在今后日常的管理工作中为业主、物业公司、开发公司及业主大会、业主委员会几者之间调解各种纠纷。
物业管理咨询公司应当在市场经济条件下,经营管理企业,付出相应的劳动,收取应得的报酬。
经历了多次的体制变革和理念革新,物业管理行业无论是在沿海还是在内地都已经取得了很大的发展,但在物业管理的定位和意识上仍然存在一些不和谐的声音,因此,有必要澄清几个问题:1.业主与物管不是“主仆”关系而是一种平等的契约关系,他们之间的一切行为均以合同契约中明确的双方权利义务为法律依据。
2.业主与物管没有保镖关系。
根据目前国家有关法律法规,物管企业的职责只是按照合同约定的内容,对居住区域内的共有财产进行保养、维修和公共秩序的维护、交通车辆的停放管理等。
因为物业企业,不具有任何执法职能,所以相关法律法规中都排除物管对业主的人身和私有财产保镖、保管和保险的职责,当然另有特殊约定的除外。
3.物管服务费是投资。
物业管理是消费,更是投资。
实施物业管理有两个目的,一是为业主提供优美、舒适的生活和工作环境;二是可使业主的物业得到保值增值。
从经济学分析,前者属消费行为,后者属投资行为。
业主消费的同时也在投资,并且最终转化为一种投资行为。
此种观念的转变,将直接影响业主对物管的接受程度和具体行为。
4.物管服务不是水电气暖供应商。
按照国家有关政策规定,住宅小区是各相关部门综合服务的对象,而各部门都应当按有关政策规定各负其责,各尽其职,相互配合,共同为业主,为社区提供服务。
水电气暖是由供应商提供,按规定供应商应该入户抄表,计量收费,并且承担跑、冒、滴、漏等自然损耗。
而物管企业勿需也无权为水电气暖部门收费,除非受水电气暖部门的正式委托。
同样也不需为水电气暖的自然损耗承担责任。
物业管理心得和感受篇2选择参加物业管理的培训是没有错的。
在这期的学习当中,学到了不少关于物业方面的知识,真是受益非浅。
老师先就物业管理行业的发展以及物业管理基本概念等讲解,其中就建筑物区分所有权作详细讲解,老师说物管人入行就怕坐错位子,得清楚知道物业权力的划分,之后最重要的就是物业管理服务意识的基本理念。
物业管理服务意识的基本理念有八点:1、以客为尊; 就是要以客户为宗旨,尊重客户。
2、主动服务;指强调服务的主动性。
3、以客为友;和客户成为朋友,更能体现诚信。
4、服务→管理;以服务为本质,以管理体现服务。
5、服务第一线;即操作层如前台接待、巡逻保安、保洁员等与客户直接接触的,注重素质培养。
6、重视客户投诉处理;快捷有效,举一反三,提升服务水平,建立客户的忠诚度。
7、相信客户;本着相信客户的态度,建立诚信。
8、感动客户;不仅要客户满意,还要感动客户。
首先作为物业从事人员,必须充分认识物业管理以及物业管理的重要性.一栋楼房的建成,就标志物业的固定资产形成,而在社会市场经济中,任何投资都是要考核其经济回报,考虑其长期安全,由此就进入非常重要的使用和管理阶段,物业管理就像一个固定资产银行,把现代建筑物中分散的但又有共同利益关系的不同业主组织协调起来,为他们的共同利益或资产进行有效的管理,达到物业保值升值的目的.另须清楚物业管理企业的基本特征--微利型企业.物业管理企业以收取业主或租户的管理服务费用,支出用于对业主的物业进行管理和养护.在收支过程中,不存在”蠃利”和”亏损”,只有”超支”和”节余”的概念.所以在收支过程中,财务应该是非常公开,透明的.对于一个具体楼盘来说,应该是独立核算的单位.管理费是”取之于此,用之于此’,是按照”谁享用,谁受益,谁分担’的原则.由受益者分担管理费用,物业管理公司绝不能把多个楼盘的管理费用打乱来核算.这是物业管理一条基本的财务管理原则.再来重点就是物业设备管理,其操作核心是科学的运行管理和严密的系统保养.还有物业设备的风险评估,即如何对建筑物的设备系统的各部分节点的安全状态作出及时的评估,对可能存在的风险作出预测,并采取有效的预防措施.需注意的是1系统设备可能会发生哪些问题?2某个问题发生的可能性有多大?3问题发生后可能产生什么样的后果?4风险的分布如何?5如何防范这些风险?尤其在现代各大厦的物业管理讲得就是高标准与严密.最后讲到从业人员的基本素质要求,”德””识””能””体”四方面.”德”是指思想品质和修养,”识”是说业务知识,管理知识和经验,”能”指管理能力,而”体”是说人的气质和精力.其中识就得需要物管人要不断学习,而且学习面涉及很广,总之,人活到老学到老一点也没错.物业管理心得和感受篇3__物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。
当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对的个人工作进行总结:一、基础服务:1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。
看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。
值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。
2、配合公司对8S管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。
3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。
4、资料管理:严格按照档案管理规定。
尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。
5、配合园区于11月1日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。
二、园区生活服务:1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。
2、负责各类节庆、园区活动致业主的短信发送。
3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。
4、对1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。
展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在做出如下提升自我的事项:1、在初,因公司的肯定我晋升为部门领班,责任与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。
2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。
3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能寻找处理问题的最佳方法或途径。
4、对存在的问题和教训及时进行总结,编制成案例,以便相互交流、借鉴、学习。
5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。
6、除学习本部门涉及的相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控能力做好扎实的基础。
7、加强组织协调及处理突发事件的能力。
我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不容易,在__工作的日子里,深感__能挖掘我最大的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方向,保持这份工作热情勇往直前!物业管理心得和感受篇4还记得是去年的6月2号我们随学校一起走的同学都一起满怀期望的来到__物业公司,最开始的一个月最漫长,我做过收费员,做过门岗,做过监控员,基本上懂得了这些工作的流程,只要上班尽心就可以做好。
可是一个月以后,我开始遐想了,我不能就这样接受这一切,我需要寻找学习的机会,寻找提升的机会,就在这个时候,公司给了我们十个人一次机会——竞选物业管理员。
我们都尽心的准备了,借这次机会,我通过网络,加强自己对专业知识的了解。
最后,功夫不负有心人,我被提拔到客服部实习了。
刚去客服部的时候,什么都不懂,只是接电话,前台接待,对客服部的相关事宜有了了解,可是,事与愿违,没有过多久就把我们调到了原来的岗位,心里开始不舒服了。
不过在那里,我熟悉了最基本的装修流程和这样办理入伙。
比如,办理装修流程为:一、装修申请1、确认业主身份(如业主委托他人办理装修申请手续,应提交身份证原件和授权委托书);正确指导业主或装修负责人填写《装修申请表》;请业主提交装修平面图。
2、与业主及装修负责人签订《装修管理协议》一式两份,如业主是自装应签订《装修保证书》并盖章。
3、发放《装修指南》请业主阅读并签写《装修承诺书》;发放《装修、房屋使用注意事项》、《装修管理注意事项》并请业主签收,需口头告知业主装修管理的注意事项;4、将业主装修申请及图纸一并交给工程部进行审核。
5、工程部审核签写《装修审批通知书》后由客服部一并将业户装修申请全部资料交总经理审批,审批通过后通知业主与装修负责人一并到管理处办理装修手续。
二、办理装修手续1、请业主到物业财务交清费用:1)装修押金。
2)装修垃圾清运费:按建筑面积计算。
2、管理处签发《单元施工许可证》、《装修审批通知书》给业主;需告知业主《单元施工许可证》须张贴在入户大门口。
3、装修单位须办理工人出入证:提交一寸彩照2张、身份证复印件1份、出入证押金、出入证工本费。
办理入伙的流程——首先,业主收到入住通知后,应当在规定的时间内带齐有关证件和资料到销售中心、物业管理处办理入伙手续,如果在规定期限到来的前3天内,业主尚未办理入住手续的,销售中心再次发函或致电通知尚未办理入住手续的业主前来办理入住手续,并做好相应记录。