学习型组织工作实施方案
创建学习型团支部活动实施方案

创建学习型团支部活动实施方案利川市南坪乡长乐中学创建学习型组织,作为当今时代一场管理的革命,在国内外方兴未艾。
积极创建学习型团支部是顺应知识经济和信息社会的要求,是提升团支部组织学习力和创造力的有效途径,是提高广大团员青年整体素质和综合竞争力的活力源泉。
为了创建学习型团支部特指定方案如下:一、指导思想以邓小平理论,“三个代表”的重要思想和十六大文件精神为指导,积极创建学习型团支部是适应知识经济发展的要求,探索新形式下团支部履行教育职能所作出的实践,其目的就是优化学习氛围,推动互动式学习型群体的大量涌现,引导和教育广大团员青年树立终身学习的全新理念,并将自身所学辐射到学校、社区、乃至整个社会,用自己的实际行动倡导全社会共同参与,为我市创建学习型城市添砖加瓦。
二、工作重点要卓有成效地搞好学习型团支部的创建活动,我们认为有必要把握以下几个方面的问题:㈠、“吃透”理念。
理念是行为的先导。
创建学习型团体,第一要务是教育引导全体团员弄懂什么是学习型团体、学习型团支部有哪些核心内容,创建学习型团支部对学校、对个人所具有的现实意义和深远意义等等,特别要引导全体团员青年树立五种先进的理念。
一是学习是发展的基础,即"学习为本"的理念;二是时时处处学习,终身接受教育,即"终身学习"的理念;三是学习与工作一体化,即"工作学习化,学习工作化"的理念;四是相互学习交流,即"团队学习"的理念;五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即"创造性学习"的理念,真正从源动力上激发起全体团员青年创建学习型团支部的主动性、积极性和创造性。
㈡、把握关键。
学习型团支部的创建活动,必须抓住关键问题,解决主要矛盾。
一要把握好学习型组织理论的核心内容。
自我超越、改善心智模式、建立共同远景、团队学习和系统思考是学习型组织理论的核心内容,掌握了这些内容,就把握了学习型组织的内涵和真谛。
二要抓好教师个人可操作性方案的实施。
教师个人是创建学习型团支部的主体和基础,只有教师个人的创建活动抓得扎扎实实,整个创建活动才能逐级得到落实。
创建学习型机关实施方案(三篇)

创建学习型机关实施方案学习型机关是指能够根据不断变化的环境和需求,积极开展学习活动,不断提高组织和个体的学习能力和适应能力的机关。
随着信息化和知识经济时代的到来,学习型机关的建设变得越来越重要。
本文将提出____年创建学习型机关的实施方案,包括目标、策略和措施等内容,以期达到提升机关学习能力和适应能力的目的。
一、目标设定1. 提高组织学习能力:通过培养机关成员的学习意识和学习技能,建立学习型组织文化,提高机关的学习能力和学习效果。
2. 提升个体学习能力:培养机关成员的自主学习能力和持续学习意识,提高个体学习效果和适应能力。
3. 推进知识共享和创新:通过建立知识分享平台和激励机制,促进机关成员之间的知识共享和创新,提高机关的创新能力和竞争力。
4. 加强学习与实践的结合:通过将学习与实践结合起来,促进机关成员的知行合一,提高学习的实效性和应用性。
二、策略制定1. 建立学习型机关的组织结构:成立学习型机关建设领导小组,设立学习与发展部门或机构,明确学习型机关的管理责任和学习活动的安排。
2. 建立学习型机关的文化氛围:打造积极向上、开放包容的学习氛围,鼓励机关成员勇于学习、善于创新,营造学习的浸泡式环境。
3. 建立学习型机关的学习评估体系:制定学习目标和评估指标,定期进行学习成果评估,对机关成员的学习成果进行激励和奖励,促进学习的持续性和有效性。
4. 建立学习型机关的知识管理系统:建立知识共享平台,集中管理和分享机关的知识资源,加强知识的传承和创新,提高机关的知识产出和创造能力。
三、措施实施1. 培训机关成员的学习能力:通过组织各类学习培训活动,提升机关成员的学习技能和知识储备,培养他们的学习意识和学习习惯。
2. 建立学习平台和资源库:打造学习资料库和在线学习平台,提供丰富多样的学习资源,满足机关成员的学习需求,提供优质的学习环境。
3. 鼓励学习交流与分享:组织学习小组或读书会等学习交流活动,促进机关成员之间的学习互动和知识分享,激活学习的积极性和创造力。
公司学习型组织建设方案

公司学习型组织建设方案一、目标围绕市公司确定的发展目标,根据对员工职业能力要求。
在公司建立和不断完善以知识管理为基础,企业发展为导向的研究体系,努力营造“终身研究、知识共享”的研究氛围,形成开放、共享、创新的企业文化,逐步把“工作研究化、研究工作化”理念贯穿于企业各项工作中。
二、具体措施一)通过制度鼓励研究型团队建设5月出台《员工教育培训管理制度》,加强对员工、内训师培训工作的考核力度,督促和引导各部门及广大干部职工按照计划积极投身到研究培训中。
通过有效的培训激励考核,使员工参与研究的积极性明显提高。
二)实行全员培训,分类实施1.培训内容:在内容的设置上,应注重培训内容的实用性,培训的重点应放在专业技能、管理能力及企业行为文化三方面;2.培训方法:主要考虑邀请外部讲师到公司进行集中讲授、派人到外部培训机构接受系统训练、由公司内部有经验的人员进行讲授和建立公司图书室和网络共享平台等方式。
3.培训时间:每月组织一次4.培训课程设计:1)管理能力培训对象:中层以上管理人员培训内容:执行力、职业化素养、目标管理、绩效管理、领导行为与艺术、高绩效团队建设等。
师资力量:主要经由过程外训方式举行2)专业技能培训对象:中层及以下管理人员培训内容:针对不同岗位人员进行专业技能提升培训,抓好物流、营销、财务、人事等专业类岗位职业培训。
师资力量:内训为主,内外训相结合。
每个部门主任年内要对基层员工做一次专业技能培训。
3)企业行为文化培训对象:中层以下员工培训内容:职业心态、职业礼仪、沟通能力、事务管理、时间管理等专题培训。
师资力量:内外训结合。
4)审美能力培训对象:全体员工培训内容:影视欣赏、插花、茶道、烘焙、服饰搭配等师资力量:外聘讲师三)鼓励阅读1.5月份推出职工书架,共享图书。
1.5月份推出职工书架,共享图书。
关于学习型机关创建活动的实施方案

关于学习型机关创建活动的实施方案学习型机关创建活动是指通过培养学习型组织文化,推动组织成员持续学习和持续创新,提升组织整体的学习能力和综合竞争力。
下面是一份关于学习型机关创建活动的实施方案。
一、活动目标1.1 整体目标:打造学习型机关,促进组织学习与发展。
1.2 具体目标:- 提升组织成员的学习意识和学习动力;- 建立完善的学习机制和学习资源支持体系;- 培养学习导向型领导力;- 建立学习型团队和协作文化。
二、活动内容2.1 制定学习计划组织制定全员学习计划,包括定期的培训课程、学习任务和学习资源的规划和提供,确保学习资源的充足性和多样性,并结合员工实际情况量身定制。
2.2 鼓励学习机会提供多元化的学习机会,包括内外部培训、学习交流会、专业学术活动,以及赋予员工参加学习活动的时间和机会,鼓励员工参与学习和交流。
2.3 建立学习平台建立学习平台,提供在线学习资源、学习社区和学习资讯,为员工提供学习的便利和支持。
2.4 培训与辅导开展系统的培训和辅导活动,包括职业技能培训、领导力培训、沟通协作能力培养等,提升员工的专业素养和综合能力。
2.5 建立学习小组建立学习小组,由学习导向型领导或专业人士指导,小组成员共同学习、研讨和互助,促进知识共享和经验传承。
2.6 提供学习资源为员工提供学习资源,包括书籍、杂志、学术论文、在线学习平台等,满足员工学习的需求。
三、活动实施步骤3.1 制定计划由学习型机关建设工作组制定详细的学习型机关创建活动计划,包括时间安排、活动内容、资源配备等。
3.2 宣传推广通过内部邮件、会议、公告等渠道,向全体员工宣传推广学习型机关创建活动的目标、意义和内容。
3.3 培训与辅导邀请专业培训机构或内部专家组织培训和辅导活动,培养员工的学习能力和创新能力。
3.4 学习小组建立根据兴趣、职能、技能等因素,将员工分组建立学习小组,确定学习导向型领导或专业人士指导学习小组。
3.5 学习资源提供购买或订阅学习资源,建立在线学习平台,开展图书借阅和知识分享活动,提供丰富的学习资源。
创建“学习型机关”活动的实施方案

创建“学习型机关”活动的实施方案创建“学习型机关”活动的实施方案一、活动目标:1. 培养学习意识和学习能力,提高组织成员的综合素质;2. 增加组织成员的专业知识和技能,提升工作能力;3. 构建学习型组织,促进团队合作和创新能力的提升。
二、活动内容:1. 学习研讨会:定期组织专家学者开展讲座、培训等形式的学习活动,涵盖组织成员关注的热点问题和专业知识;2. 学习分享会:鼓励组织成员分享学习心得、经验和方法,提供一个相互学习、交流的平台;3. 学习任务:根据组织成员的需求和工作特点,定期安排学习任务,鼓励成员自主学习,如阅读专业书籍、参与在线课程等;4. 学习竞赛:定期组织知识竞赛,激发成员学习的积极性,提高学习效果;5. 学习小组:鼓励组织成员组建学习小组,共同学习、讨论学习资料,加强互动交流;6. 感知学习环境:组织成员参加实地考察、参观、拓展训练等活动,增加学习的感知和体验。
三、活动方案:1. 创建学习型机关工作组:由几名有学习意愿和能力的成员组成,负责活动的组织和推进;2. 制定活动计划:根据学习需求和资源情况,制定年度学习计划,包括学习内容、形式、时间等;3. 活动推广:通过内部宣传、公告、会议等方式向所有成员推广活动,鼓励积极参与;4. 学习资源准备:组织成员共享内部和外部的学习资源,如书籍、资料、培训机构等;5. 活动评估:定期评估活动的效果和成员的学习情况,根据评估结果进行改进和调整;6. 行动方案落实:根据计划,定期组织学习活动,确保活动的顺利进行;7. 鼓励激励机制:通过奖励制度、表彰先进等方式,激励成员积极参与学习活动;8. 持续改进:根据活动经验和反馈意见,不断完善和改进活动方案和执行过程,提高学习效果。
四、活动保障:1. 资金保障:为学习活动提供必要的经费支持,包括购买学习资料、支付讲师费用等;2. 管理支持:上级机构或领导提供学习活动的政策支持和资源保障;3. 学习资源支持:建立学习资源的共享平台,提供学习资料和课程资源。
创建学习型组织方案

青秀区伶俐镇建设学习型党组织方案为深入贯彻党的十七届四中全会关于建设马克思主义学习型政党的要求,积极推进学习型党组织和领导班子建设,全面提高干部队伍素质、学习能力和实践能力,着力提高其的创新能力,以进一步促进我镇各方面工作又好又快发展,把创建学习型党组织融入贯通在整个工作中,结合我镇具体情况的工作要求,制定如下实施方案:一、建设学习型党组织的指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以保持党的先进性和增强党组织活力为目标,紧紧围绕全镇工作大局,以全员学习、全程学习、集中学习为基础,全面提高全体党员的综合素质和工作能力,大力推进物质文明、政治文明和精神文明建设,为我镇全面发展提供强大的精神动力和思想保证。
二、建立学习型党组织的领导机制1、成立学习型党组织领导小组组长:李伟才(中共青秀区伶俐镇党委书记)贺明球(中共青秀区伶俐镇党委副书记、镇长)陆克强(中共青秀区伶俐镇党委副书记、人大主席、综治办主任(廉))副组长:覃桂荣(中共青秀区伶俐镇党委委员、武装部部长)黄永茂(中共青秀区伶俐镇党委委员、纪委书记)杨其识(中共青秀区伶俐镇党委委员、政府副镇长)黄爱发(中共青秀区伶俐镇党委委员、组织委员)颜娟(中共青秀区伶俐镇党委委员、宣传委员)甘大生(中共青秀区伶俐镇党委委员、政府副镇长)李业芬(青秀区伶俐镇人民代表大会副主席)闭其伟(青秀区伶俐镇人民政府副镇长、计生办主任)成员:潘秀花(青秀区伶俐镇党政办主任)黄子宽(青秀区伶俐镇经信办主任)黄明梅(青秀区伶俐镇民政办主任)蒋必捷(青秀区伶俐镇综治办副主任)朱来峰(青秀区伶俐镇司法所所长)宁全强(青秀区伶俐镇农业服务中心主任)滕柳(青秀区伶俐镇计生所所长)农桂廷(青秀区伶俐镇林业站站长)潘秀成(青秀区伶俐镇城建站站长)黄锦玲(青秀区伶俐镇文广站站长)陆永久(青秀区伶俐镇畜牧站站长)黄明厅(青秀区伶俐镇劳保所所长)潘金灿(青秀区伶俐镇水利站站长)莫建斌(青秀区伶俐镇交通站站长)梁雪梅(青秀区伶俐镇伶珑社区党支部书记)潘金宁(青秀区伶俐镇伶俐村党支部书记)黄明进(青秀区伶俐镇独岭村党支部书记)班廷贤(青秀区伶俐镇王京村党支部书记)陆增勋(青秀区伶俐镇石塘村党支部书记)黄镇盛(青秀区伶俐镇沱江村党支部书记)农桂强(青秀区伶俐镇上王村党支部书记)梁光煜(青秀区伶俐镇望齐村党支部书记)杨昌凡(青秀区伶俐镇那樟村党支部书记)2、完善制度,严格考核。
关于学习型机关创建活动的实施方案(3篇)

关于学习型机关创建活动的实施方案学习型机关的创建是一项长期的系统工程,需要全面考虑组织结构、制度建设、人员培养等多个方面。
为了确保学习型机关的顺利创建和运行,制定实施方案十分关键。
下面,本文将就学习型机关创建活动的实施方案进行详细阐述。
一、项目背景和目标学习型机关创建活动旨在建设一个学习型的组织,提高机关干部的学习能力和综合素质,推动机关工作的创新和发展。
具体目标包括:建立健全的学习机制、完善的培训体系、有效的学习资源共享平台,提升机关干部的专业知识和能力水平,形成良好的学习氛围和学习习惯。
二、项目内容和计划1. 学习机制建设(1)建立学习计划制度:制定全年学习计划,根据机关工作需要和干部个人发展需求,确定学习内容、培训形式和时间安排等。
(2)建立学习档案管理制度:建立机关干部的学习档案,记录学习主题、学习内容、学习方式等信息,定期进行汇总和分析,为机关干部的个人发展提供参考和指导。
(3)建立学习成果评价制度:对机关干部的学习成果进行评价,鼓励学习成果的分享和交流,引导学习者进行反思和总结,形成学习的良性循环。
2. 培训体系建设(1)开展岗位培训:根据机关干部的工作需要和专业能力要求,组织相关的岗位培训,提高机关干部的专业素质和工作能力。
(2)开展管理培训:组织机关干部参加管理培训班、研讨会等,提升他们的管理能力和领导素质,培养专业化、能力型干部。
(3)开展学历教育:鼓励机关干部攻读学历教育,提高他们的学术水平和综合素质,同时为机关的专业化建设提供人才支撑。
3. 学习资源共享平台建设(1)建立学习资源库:收集和整理机关内外的学习资源,包括文章、书籍、视频等,建立学习资源库,并提供搜索和下载功能。
(2)建立学习交流平台:建设机关内部的学习交流平台,方便干部之间的学习交流、资源分享和经验传承。
(3)建立学习讲座和研讨会机制:定期组织学习讲座和研讨会,邀请内外专家进行学术交流和经验分享,为机关干部提供学习和成长的机会。
创建学习型支部实施方案

创建学习型支部实施方案创建学习型支部实施方案一、前言学习型支部是指能够不断进行自我改进和学习的组织,它的实施可以提高党组织的先进性和战斗力。
现如今,面对复杂多变的环境,党组织需要不断地发展和创新,才能更好地适应各种变化,更好地履行好自己的职责。
因此,创建学习型支部势在必行。
本文将结合实际情况,提出创建学习型支部实施方案,以供党组织参考。
二、方案的目标创建学习型支部实施方案的目标是:构建具有现代化管理水平,面向全体党员,有效实现信息传输、知识积累、技能提升和能力培养的学习型党组织。
创建出学习型支部后,能够使党的组织不断向前发展,真正做到群策群力、团结协作、高效卓越,为实现全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
三、方案的内容1. 定位学习型支部是党员学习和提高自身素质的重要组织形式,是党员的精神家园,是加强党员思想政治教育的新途径。
2. 核心理念方案的核心理念是:发掘组织的学习潜能,创新学习方法和形式,促进知识和技能的发展和积累。
3. 建设步骤1)明确建设的重要性:通过深入调研和宣传推广等方式,进一步加强党员对学习型支部的认识和理解,进而引导大家对创建学习型支部的认同和支持,为后续工作的顺利开展打好基础。
2)制定实施方案:在全员参与的基础上,由专业人员采取专业化方法制定方案,包括组织设置、任务目标、运作流程、信息传输和知识积累等。
3)组织实施:根据方案的要求,进行具体的实施工作。
通过多种形式多个渠道宣传学习情况和成果,开展例会、专题讲座、座谈会、研讨会等多种形式开展学习活动,积极思考和探索学习氛围的营造,激发党员的学习兴趣和学习热情。
4)结果评估:针对方案的实施效果进行评估,并在实施中进行反馈和修正,直至最终达成预期目标。
4. 建设重点建设学习型支部的重点在于:不断激发学习热情和求知欲,不断提升党员业务能力和素质。
为此,需要不断创新学习方式,建设温馨舒适、便捷高效、信息共享的学习环境,充分调动党员学习的主观能动性,凝心聚力实现群策群力、团结协作、高效卓越的学习效果。
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学习型组织工作实施方案
一、背景介绍
学习型组织是指能够不断地学习、适应和创新的组织。
在当今快速
变化的市场环境下,学习型组织的重要性日益凸显。
因此,制定并
实施学习型组织工作方案,对于组织的长期发展至关重要。
二、目标设定
1. 建立学习型组织文化,激发员工学习的热情和动力;
2. 提高组织的适应能力和创新能力;
3. 增强组织的竞争力和持续发展能力。
三、实施步骤
1. 制定学习计划:确定组织的学习目标和重点,制定学习计划,包
括培训课程、学习资源等。
2. 建立学习机制:建立健全的学习机制,包括学习评估、学习交流、学习激励等,以激发员工的学习热情。
3. 营造学习氛围:通过组织各类学习活动,营造浓厚的学习氛围,
如讲座、研讨会、学习分享会等。
4. 建设学习平台:建设学习平台,包括线上学习平台和线下学习空间,为员工提供便利的学习环境。
5. 激励学习行为:制定激励机制,奖励那些积极参与学习的员工,
激发学习的积极性。
6. 定期评估和调整:定期对学习效果进行评估,根据评估结果及时调整学习计划和机制,不断完善学习型组织建设。
四、资源保障
1. 人力资源:确保有足够的专业人才,包括学习导师、培训师等,为学习活动提供支持。
2. 财力支持:提供充足的财力支持,用于购买学习资源、建设学习平台等。
3. 学习资源:提供多样化的学习资源,包括书籍、网络课程、学习资料等。
五、风险防范
1. 领导支持不足:建立学习型组织需要领导的支持和推动,因此需要防范领导支持不足的风险。
2. 员工抵触情绪:部分员工可能对学习型组织持抵触情绪,需要通过宣传教育、激励机制等手段化解抵触情绪。
六、实施效果评估
1. 学习效果评估:定期对学习效果进行评估,包括学习成果、员工满意度等。
2. 组织绩效评估:通过学习型组织建设,提升组织的绩效水平,包
括创新能力、适应能力等。
七、总结
学习型组织工作实施方案的制定和实施,是组织长期发展的重要保障。
只有不断学习、适应和创新,组织才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,建立学习型组织,是每个组织都应该重视和努力实践的工作。