员工绩效考核面谈表

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
直属上级签字
员工签字
注:请在绩效结果出具后3个工作日内将此表填写完整交人力资源部汇总备案。
员工绩效考核面谈表
员工姓名
部门
员Fra Baidu bibliotek职务
面谈人
面谈时间
面谈人职务
面谈方式
□一对一面谈□绩效会议□其他:
绩效面谈内容
一、根据上月绩效协议书,一起回顾考核周期内的绩效情况(包括各指标的完成情况,实施过程中遇到的问题,员工从工作成绩、工作态度、工作能力及职业素养等方面的提升情况)
二、考核周期内突出的业绩(包括但不限于绩效协议书所规定的可以评为C等以上的绩效表现):
三、考核周期内工作中存在的不足(包括但不限于绩效协议书规定的可以评为D、E的绩效表现)及需要提升的技能或能力:
四、针对上月绩效状况中主要的不足之处,双方最终确定的绩效改进计划或绩效辅导方案:
五、双方沟通下月工作计划及目标时,在哪些方面较难达成一致?
六、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项?(此项可由员工填写)
相关文档
最新文档