一般员工绩效考核表(自评)
员工年度绩效考核自评报告范文（通用12篇）
员⼯年度绩效考核⾃评报告范⽂（通⽤12篇）员⼯年度绩效考核⾃评报告范⽂（通⽤12篇） 随着社会⼀步步向前发展，接触并使⽤报告的⼈越来越多，报告根据⽤途的不同也有着不同的类型。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是⼩编收集整理的员⼯年度绩效考核⾃评报告范⽂（通⽤12篇），欢迎⼤家分享。
员⼯年度绩效考核⾃评报告篇1 ⼀年的时间转瞬流逝，⼜到了对⾃⼰这⼀年的⼯作进⾏⼀个考核的时候了。
回顾⾃⼰的这⼀年，有很多的收获同时也有很多的遗憾，但不管这⼀年的⼯作⾃⼰完成得怎么样，今年也已经结束了。
在开始明年的⼯作之前先总结⼀下⾃⼰这⼀年的⼯作，去找到⾃⼰这⼀年中的不⾜，在明年去提⾼⾃⼰各⽅⾯的能⼒，让⾃⼰可以有新的收获。
这⼀年⾃⼰在态度上是没有问题的，每天的⼯作都是很认真的去完成的，虽然也会因为粗⼼⽽出现⼀些⼩的问题，但那都是不可避免的，所以从总体上看今年的⼯作我完成得是很不错的。
在⼯作中我也能够做到集中注意⼒的去⼯作，每天都抱着学习的态度去完成⼯作，这也让我在这⼀年有了不⼩的进步。
我对⾃⼰这⼀年的表现还是⽐较的满意的，虽然错误是出现了不少的，但⾃⼰的进步也是很多的。
我在⼯作中会把公司的利益放在第⼀位，绝对不会利⽤公司的资源为个⼈谋取利益，也不会在⼯作的时间去做⾃⼰私⼈的事情。
在完成每天⼯作的同时我也会遵守纪律，牢记公司的规章制度是我们每⼀个员⼯应该要做的，⼀个好的员⼯不仅仅是要做到完成⼯作的，也要遵守纪律，不犯纪律上的错误。
回顾⾃⼰的这⼀年是没有迟到过⼀次的，基本上每个⽉都是满勤，在这也⽅⾯的表现是很不错的。
其实很多的错误都是可以避免犯的，所以⾃⼰也会尽量的去做到不要犯错，毕竟⾃⼰的⼯作能⼒并不是很好的，再不遵守纪律的话就不⾏了。
今年⾃⼰⼀直都是保持⼀个努⼒学习的态度，在每天重复的⼯作当中去学习新的知识，去努⼒的提⾼⾃⼰的能⼒，让我能够更好的去完成⾃⼰的⼯作。
今年⾃⼰的进步是很⼤的，跟去年相⽐很多的⼯作我做的都更好了，但我也知道⾃⼰其实是还有进步的空间的，所以之后也会继续的拼搏奋⽃，为了更好的去完成⼯作，也为了让⾃⼰能够有更好的能⼒。
员工年度绩效考核自评表(标准版)
综合自评结果
□优秀□良好□合格□尚可□不合格
自评签名
以上部分由员工个人填写。
部门负责人
公司主管
领导
行政人事部评定
总经理
（2）有相当学识、涵养，有发展潜力
（3）想像力一般，偶有新创意
（3）稍有学识、涵养，可培养
（4）缺乏想像力，罕有创意
（4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力
成本意识
（1）强烈，能积极节约
品德言行
（1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿
（2）具有成本意识，常能节省
（2）品行诚实，言辞得体，平易近人
（3）成本意识低，稍有浪费
员工年度绩效考核自评表（标准版）
姓 名
张三
所在部门
XX
岗 位
XX
上级姓名
XX
入司日期
XX
填表日期
XX
年度主要完成工作业绩
考核标准以及分数
（一）综合素质
类别
考评选项
选项
类别
考评选项
选项
工作素质
（1）经常保持高水准，极少出错
主动性
（1）工作有重点并出色完成任务
（2）通常保持良好水准，偶尔出错
（2）能独立工作而很少等候指示
（3）言行尚属正常，无越轨行为
（4）成本意识差，常有浪费
（4）有缺点且无引人注目之长
（二）工作表现
1.岗位工作匹配性
□表现优异□ 工作表现良好，胜任本职□ 适合现职
□ 不可能有大的发展 □ 不适合现职位□ 工作表现退步
2.自述突出的缺点或不足
3.说说个人职业生涯规划？未来三心工作
（2）有相当的专业知识，能顺利完成任务
个人绩效考核自我评价
个人绩效考核自我评价个人绩效考核自我评价（通用5篇）在平平淡淡的学习、工作、生活中，我们都不可避免地要使用自我评价，自我评价在很大程度上还会自我督促，促使我们维持自我的一致性。
如何写一份恰当的自我评价呢？下面是店铺精心整理的个人绩效考核自我评价（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
个人绩效考核自我评价1在许多企业的绩效考核中，都有一个“员工自评”环节，也就是员工先对自己在考核期内的表现打分，然后再提交给直接上级进行调整，最后得出该员工的绩效分数。
在使用直接上级考核的绩效体系中，员工自评的目的无非两种：1，可量化指标最快捷的数据来源；2，体现员工在绩效考核中的参与度；但是，如果考核者对员工自评没有清醒认识的话，就会导致考核结果出现重大的偏差，甚至失效。
我们知道，绩效考核中可能出现的误差多种多样，如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等，不一而足，那么在自评环节里，有哪些导致出现误差的因素呢？第一，每个人的性格不同，自评尺度上就有很大差异。
比如，有些员工自信，对自己的评价偏高，有些人自卑，对自己的评价就偏低。
再者，一些人追求完美，对自己要求严格，另一些人得过且过，这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。
还有，一些老员工对公司以及同事的认识很清晰，打分的时候游刃有余，而新员工则不清楚其他人的水深水浅，给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二，心理学研究表明，多数人都是过度自信的。
《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到，我们经常听到很多人说自己“不上相”，也就是说照出来的相片没有本人好看。
可实际上，相片是我们外貌的客观反映，而我们每个人在照镜子的时候，才会特地的（也可能是无意识或者习惯性的）去选择最佳角度，也就是说多了一层主观因素在里面，这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。
那么实际上，员工自评环节就提供了这样一面“镜子”给我们爱美的员工去照，这里面所产生的误差也是不言而喻的。
第三，员工自评的分数，确实会对考核者打分产生很大的影响。
员工绩效考核自评表精选版
1
C．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
5
4
3
2
1
D.学习能力强，能主动学习并不断提高专业技能。
5
4
3
2
1
工作面貌
及创造力
A．以主人公精神与同事同心
B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
5
4
3
2
1
C．积极努力改善工作方法。不断创新，想像力极丰富。（创造力）
员工绩效考核自评表
附件1
员工绩效考核自评表
姓名
所在部门
岗位(职务)
进入公司时间
填表日期
上半年/下年度
主要完成工作业绩
考核标准以及分数
（一）综合素质
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
工作
态度
A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
5
4
3
2
1
B．对工作持积极态度,主动学习,能主动承担额外任务。（主动性）
5
4
3
2
1
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行；极具合作精神，能虚心接受他人的意见。（合作性）
5
4
3
2
1
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
5
4
3
2
1
工作效率
学习能力
A．工作速度快，不误工期；工作处置得当，经常保持良好成绩。
个人工作绩效考核表
个人工作绩效考核表
员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
评估标准
自评
请根据以下评估指标，对自身的表现进行评分（满分10分）：
1. 工作质量：
- 任务完成度
- 结果的准确性
- 工作的完整性
2. 工作效率：
- 任务的处理速度
- 目标完成时间的准确性- 事务处理的效率
3. 专业知识：
- 行业知识的掌握程度- 技术和工具的熟练程度- 研究和提升的积极性
4. 团队合作：
- 协作能力
- 沟通能力
- 对他人的支持和帮助
5. 创新能力：
- 提出新的想法和方案
- 对问题的解决能力
- 从过去经验中总结和改进
上级评分
请根据以下评估指标，评分员工的表现（满分10分）：
1. 工作质量：
- 任务完成度
- 结果的准确性
- 工作的完整性
2. 工作效率：
- 任务的处理速度
- 目标完成时间的准确性
- 事务处理的效率
3. 专业知识：
- 行业知识的掌握程度
- 技术和工具的熟练程度
- 研究和提升的积极性
4. 团队合作：
- 协作能力
- 沟通能力
- 对他人的支持和帮助
5. 创新能力：
- 提出新的想法和方案
- 对问题的解决能力
- 从过去经验中总结和改进
总结
根据自评和上级评分，请总结员工在各项评估指标上的得分情况，并进行综合评估。
同时，可将评估过程中发现的优点和改进空间进行记录，并制定适当的改进计划。
附件
请将附件（如工作报告、任务记录等）和个人工作绩效考核表一并提交。
员工绩效考核自评表三篇
员工绩效考核自评表三篇表格一：员工绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：
表格二：员工年度绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：年月日
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：
表格三：员工月度绩效考核自评表
姓名：
部门：
日期：年月
评分标准：
A：优秀 B：良好 C：一般 D：较差
序号自评项目 A B C D
1 工作责任心
2 工作效率
3 工作态度
4 工作质量
5 与同事合作
6 个人成长与发展
7 客户服务意识
8 公司文化融入度
9 思想创新能力
10 其他自评项
自评述评：。
员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表部门：______________________日期：______________________评分标准：1. 工作态度（10分） - 优秀：工作积极主动，乐于助人，对工作充满热情（9-10分） - 良好：工作认真负责，能够积极配合同事，态度端正（7-8分） - 一般：工作态度一般，需要改进，对工作不够积极（5-6分） - 差：工作态度消极，对工作不负责任，影响团队氛围（0-4分）2. 工作成绩（10分） - 优秀：工作成绩突出，完成任务质量高，效率高（9-10分） - 良好：工作成绩稳定，能够按时完成任务，质量较高（7-8分） - 一般：工作成绩一般，需要提高工作效率，质量不稳定（5-6分） - 差：工作成绩不佳，经常拖延任务，质量低（0-4分）3. 团队合作（10分） - 优秀：能够积极与同事合作，善于分享经验和资源，团队意识强（9-10分） - 良好：能够与同事合作，愿意帮助他人，团队意识较强（7-8分） - 一般：合作意识一般，需要提高与同事的沟通和协作能力（5-6分） - 差：不愿意与同事合作，团队意识差，影响整个团队（0-4分）4. 自我发展（10分） - 优秀：积极学习新知识，不断提升自己的能力和技能，能够适应工作变化（9-10分） - 良好：有一定的自我学习能力，能够接受新的工作挑战，愿意改进自己（7-8分） - 一般：自我发展能力一般，需要更多的学习和提升自己的能力（5-6分） - 差：不愿意学习和提升自己的能力，对工作变化难以适应（0-4分）总分：___________（40分满分）评语：_____________________________________________________评定人：______________________日期：______________________。
员工绩效考核自评表
□ 表现优异□ 工作表现良好，胜任本职□适合现职
□ 不可能有大的发展□ 不适合现职位□ 工作表现退步
2.自述突出的缺点或不足及改进计划
3. 职业目标及规划
4.对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？
5.对公司的建议 （包括管理制度等方面）
自评人签名
以上部分由员工个人填写。
部门负责人综合评分
1
C．无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
5
4
3
2
1
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事；责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作。（协作性及责任感）
5
4
3
2
1
工 作
能 力
A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
5
4
3
2
1
B．不需要上级详细的指示和指导；有丰富的专业知识，并能圆满完成任务。
2
1
C．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
5
4
3
2
1
D.学习能力强，能主动学习并不断提高专业技能。
5
4
3
2
1
工作面貌
及创造力
A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
5
4
3
2
1
B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
5
4
3
2
1
C．积极努力改善工作方法。不断创新，想像力极丰富。（创造力）
工绩效考核自评表
姓 名
所在部门
岗 位
工 龄
入司时间
填表日期
年度主要完成工作业绩
暂无
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
较差：（4.9-0）
□良好
□较好
□一般
□较差
综合指标（40分）
知识技能
10
良好：（9-10）
较好：（7-8.9）
一般：（5-6.9）
较差：（4.9-0）
□良好
□较好
□一般
□较差
管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力
10
良好：（9-10）
较好：（7-8.9）
一般：（5-6.9）
较差：（4.9-0）
□良好
□较好
□一般
□较差
工作态度
10
良好：（9-10）
较好：（7-8.9）
一般：（5-6.9）
较差：（4.9-0）
□良好
□较好
□一般
□较差
沟通协作
5
良好：（4.5-5）
较好：（4-4.4）
一般：（3-3.9）
较差：（2.9-0）
□良好
□较好
□一般
□较差
职业道德
5
良好：（4.5-5）
较好：（4-4.4）
一般：（3-3.9）
较差：（2.9-0）
□良好
□较好
□一般
□较差
得分合计
个人总结
（控制在300字以内）
说明： 此表为一般员工自评表（评分精确到0.1分）。
一般员工绩效考核表（自评）
姓 名
部 门
考核
指标
考核
项目
基本分
（100）
考核标准
完成情况
考核
得分
业绩指标（60分）
计划工作任务指标
50
良好：（45-50）
较好：（40-44.9）
一般：（33-39.9）
较差：（32.9-0）
□良好
□较好
□一般
□较差
临时工作任务指标
10
良好：（9-10）
较好：（7-8.9）