从中国制造走向中国品牌
中国品牌的发展历史
中国品牌的发展历史中国作为全球第二大经济体，其品牌的发展历史丰富多彩。
从初始时的无名小作坊到现在的世界知名品牌，中国品牌在经历了数百年的发展与变迁后，逐渐崭露头角，赢得了国际市场的认可。
本文将探讨中国品牌的发展历史及其所面临的机遇与挑战。
一、民族工业崛起的初期19世纪末至20世纪初，中国面临列强侵略和殖民压迫，一度成为世界工厂。
在此时期，中国品牌尚未形成，多数产品都是为外国品牌代工生产。
中国民族工业崛起的开始，可以追溯到20世纪30年代，当时南京国民政府提出了“国货优先”的政策，鼓励发展本土工业。
这一政策为中国品牌的发展奠定了基础。
二、中国品牌的起步阶段1949年中华人民共和国的成立标志着中国品牌发展的新篇章。
中国政府积极实施国有企业的集体所有制，并鼓励国内企业独立研发和生产。
这一战略措施推动了中国品牌的快速发展。
上世纪50年代末至80年代初，中国涌现出了一批标志性的国家品牌，如海尔、美的、格力等。
这些品牌通过技术创新、高品质产品和广泛营销策略，逐渐赢得消费者的认可。
三、改革开放与国际市场的拓展1978年的改革开放为中国品牌的发展带来了新的机遇。
中国开始吸纳外国投资，并引进了先进的技术和管理经验。
随着国际市场的开放，中国品牌开始向全球扩张。
1980年代末至1990年代初，中国品牌在国际市场上崭露头角，如华为、联想、美罗等。
这些品牌通过不断创新、提高产品质量和拓展海外市场，成功打开了国际化之门。
四、全球化与中国品牌的挑战近年来，随着经济全球化的深入发展，中国品牌也面临着新的挑战。
一方面，全球市场对中国品牌的认可度逐渐提高，中国品牌如阿里巴巴、小米等进入世界品牌500强榜单。
另一方面，中国品牌在国际市场上仍然面临着品质和创新能力的质疑。
此外，全球知识产权保护问题也限制了中国品牌的发展。
五、新时代的中国品牌发展现在，中国正处于经济结构调整和创新驱动发展的新时期。
中国政府提出了“中国制造2025”和“一带一路”倡议，鼓励企业创新并拓展国际市场。
由“中国制造”到“中国创造”的转变
XXXXXXX大学学士学位论文学号：XXXXXXXXXXXX由“中国制造”到“中国创造”的转变Transformation from “Made in China” to“Create in China”学生姓名：XXX指导老师：所在院系：网络教育学院所学专业：国际经济与贸易研究方向：国际经济与贸易XXXX 大学中国·哈尔滨2014年10月由“中国制造”到“中国创造”的转变摘要随着世界经济一体化的快速发展以及世界市场的日趋形成，越来越多的中国产品充斥世界市场。
“中国制造”随处可见，中国凭借自己地理优势以及劳动力优势无疑成为了“世界加工厂”。
这种模式虽然带动了中国经济的腾飞，使中国经济出现了前所未有的发展，但是也使中国产业在中国经济日趋成熟的情况下出现了一系列的障碍和隐患。
越来越的事件表明“中国制造”已经不适应当前中国经济的高速发展，中国经济要想立足于世界经济之林，必须出现质的改变，由“中国制造”走向“中国创造”是我国发展社会主义经济的明智选择。
本文提出了当前“中国制造”的状况和由“中国制造走向“中国创造”转变的必要性和紧迫性。
并且对中国的产业国际竞争力进行了分析，提出了企业发展“中国创造”应当实行的政策。
通过举例表明只有发展“中国创造”，中国才会走向具有中国特色的产业和经济，中国经济才能持续、健康、稳定的发展。
关键词：中国制造，中国创造，产业竞争力，自主创新，策略I由“中国制造”到“中国创造”的转变AbstractIt is can be seen everywhere the sign of Made in China. China relies on their own geographical and labor advantages has undoubtedly become the "World Factory". This pattern spurred the rapid development of China's economy; China's economy has shown unprecedented development. However, it makes China industry gone bad to worse, appeared a series of obstacles and hidden trouble under China's economy matures circumstances. More and more events show "made in China" is not adapt to the current rapid of China's economy development. If China’s economy want to be based on the world. It is sagacious choice for development of Chinese socialist economy that government must make innovations form Made in China to Made By China. The thesis refers to the current condition of Made in China as well as the necessity and urgency of transformation from Made in China to Made by China. Moreover, the author put forward to the policy of Made by China should be executed by establishments under the analysis for China industry to international competitiveness. Only developing Made by China, China will develop the industry and economy into Chinese characteristics, and keep the continuous, healthy and stable development.Keywords：Made in China, Create in China，Industrial Competitiveness，Independent Innovation，StrategyII由“中国制造”到“中国创造”的转变目录摘要 (I)Abstract (II)1 前言.......................................................................................................................................... - 1 -1.1 引言................................................................................................................................ - 1 -2 产业国际竞争力基本理论...................................................................................................... - 1 -2.1 产业竞争力内涵 ............................................................................................................ - 1 -2.2 产业竞争力理论基础 .................................................................................................... - 2 -2.3 产业竞争力计量分析理论 ............................................................................................ - 3 -2.4 产业竞争力发展阶段理论 ............................................................................................ - 3 -2.5 产业竞争力评价的原则 ................................................................................................ - 4 -2.6 产业竞争力评价指标体系 ............................................................................................ - 4 -3 “中国制造”的困境分析 ......................................................................................................... - 6 -3.1 “中国制造”的发展历程 ............................................................................................ - 6 -3.2 “中国制造”的困境 .................................................................................................... - 6 -4 “中国创造”的基本分析...................................................................................................... - 7 -4.1 “中国创造”的内涵 .................................................................................................... - 7 -4.2 “中国创造”的问题 .................................................................................................... - 9 -4.2.1 企业投资融资主体地位有待提高 ............................................................................. - 9 -4.3 “中国创造”的软肋 ................................................................................................... - 11 -5 从“中国制造”走向“中国创造”的转变........................................................................ - 12 -5.1 从“中国制造”走向“中国创造”应注意的几个问题 .......................................... - 12 -5.2 从“中国制造”走向“中国创造”的策略 ............................................................ - 13 - 参考文献.................................................................................................................................... - 16 - 致谢........................................................................................................................................ - 17 -III由“中国制造”到“中国创造”的转变1 前言1.1 引言自改革开放以后，中国的制造业取得较快发展，一度发展为全球制造业发展最快的国家。
从中国制造到中国创造-文档资料
从中国制造到中国创造一、如何看待中国加工类企业的产业链定位由于国际分工的存在，每个国家看起来都在完成自己拥有最充足资源、自己最擅长的方面，共同进行产品的生产过程，从而提高了生产效率，进而获取更高的利润。
中国由于其丰富的自然资源、庞大的劳动力数量和低廉的劳动力成本一直被外商觊觎，承担着产业链中的加工环节，其制造能力已得到世界认可，很多国外购买的商品上面也会印着“made in China”字样，但这并不代表中国在产业链中占有多么重要的地位，相反的，这使得中国很多企业沦为“代工厂”，处于产业链的最低端，这就是中国外贸企业的困境所在：辛辛苦苦赚取的加工费，远远不及外国企业获取的品牌费。
而且，这进一步限制了中国企业的技术革新与品牌发展，中国企业只会一味的吸引外商投资、追求海外订单，不惜大幅度的压榨劳动力去降低加工费，甚至以低于成本的价格签订合同，以此追加订单来弥补其扩大生产带来的维护成本。
简言之，中国企业花费大量的人力和资源去完成产业链中的加工制造，激烈的竞争使其被迫降低报价去吸引客户，获得微薄的加工手续费，无力开发自主品牌和技术革新，将资金又投入到新一轮的扩大再生产中，不断地恶性循环下去；而国外的企业，手中握有品牌技术，不需要耗费过多的人力物力，便可以依靠中国加工为其带来巨额的利润。
因此说，没有自主品牌，中国的企业就是世界的打工仔，做着最辛苦的工作，赚的却是最少的钱。
没有自主品牌，改革开放30年，中国出口加工企业仍然在产业链的最低端挣扎。
二、郎咸平提出的“产业链竞争”对中国企业有何启发郎咸平在《郎咸平论产业链的高效整合》一文中谈到，“中国制造虽已行销全球，但中国只不过是国际产业链的分工中利润最为薄弱的一环，而外商因掌握核心技术便可以主宰中国代工厂的命运。
他们可以轻易地通过挑起中国厂商的价格战，让中国制造走向恶性循环，而自己却可以得到最大的利益。
郎咸平提出的“产业链竞争”使中国企业清楚的意识到制造业的现状与危机。
素材积累之中国制造
高三作文素材积累之中国制造（十五）中国“高铁”异军突起近年来，“高铁”凭借安全、快速的优势让越来越多的国家对此显示出浓厚的兴趣，甚至在世界范围内兴起一股高铁热潮。
2015年米兰世博会10月31日闭幕，米兰高铁线路成为这一届博览会的焦点。
运营里程1.7万公里、运营动车组1800列、年运送旅客人次9.1亿，3项数据均居全球第一，这是中国高铁交给世界的答卷，也是中国为中意两国的合作提供了丰富且宝贵的机会，也让来自全球的客人再次将目光聚焦到中国高铁上。
中国高铁起步虽晚，但发展迅速。
10年前中国开始建设第一条高铁线路，如今中国境内开通运行的高铁线路总里程已经超过一万公里，居世界首位。
且还拥有几宗最：运营里程世界第一(截止7月达到1.7万公里，今年年底将到达 1.9万公里);运行实验时速世界第一(486.1公里)；建成世界上第一条地处高寒地区的哈达高铁；建成单线最长的京广高铁(2298公里)；建成一次性建成里程最长的兰心高铁(1776公里)；建成世界线路最长(620公里)且技术标准最高的京泸高铁；2014年中国就有8亿多人次选择高铁出行，多么惊人的运量！如此几宗“最”刷新着大家的认知，更迭着以往的记录，足以诠释中国高铁成绩斐然，举世瞩目。
中国高铁代表的“中国速度”积极向海外扩展：从东南亚（柬埔寨、越南、泰国），到中东（沙特），到非洲（尼日利亚），再到美洲（巴西、阿根廷和墨西哥），以及俄罗斯和美国，中国目标市场扩展到了全世界。
今年6月，中国同俄罗斯达成协议，中国企业将为俄罗斯修建一条从莫斯科到喀山的长达770公里的高铁线路，这成为中国高铁进军国际市场市场的一个重要突破。
今年10月，中国又击败日本，拿下印尼雅万高铁的修建合同，中国高铁在国际市场中的地位进一步稳固。
与此同时，中国也预备参与墨西哥、英国和美国的高铁项目。
中国高铁也接连在俄罗斯、新加坡等国家获得订单或有项目在积极推进，高铁出海速度不断加快。
“中国高铁是现在已经逐渐成为中国制造新名片。
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论
从“中国制造”到“中国创造”的创新方法论作者：杨继刚来源：《中国工业和信息化》2019年第05期如何培育出各个细分市场的独角兽，如何让创新与创造成为中国企业的普遍共识与行动，成为中国制造的真正基因，这仍将是中国企业未来数十年的艰巨挑战。
曾经，央视财经频道播出了一档名为《大国崛起》的历史纪录片，全景展现了近代历史上葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯、美国等九个大国的崛起历程。
人们发现，大国崛起的背后，除了客观层面的历史潮流与时代趋势，还有各国在每一个历史时期所形成的比较优势与核心竞争力。
其中，自工业革命以降，最能体现一个大国竞争实力的，往往是这个国家的制造产业。
某种程度而言，“制造强则国家强”正在成为大国竞争力的普遍共识——是否具有完备的专业制造体系、是否拥有强大的核心技术实力、是否建立了可持续增长的研发创新产业链，才是大国崛起的“通关密码”。
“中国制造”进化史—; ; ; ; ; ; ; ;"大国崛起”背景下的产业变迁近几十年，有一大批代表“中国制造”水平的中国品牌崛起于世界：华为、海尔、格力、美的、TCL、联想、青啤、大疆、上汽、正威、萬向、吉利、潍柴、波司登、魏桥、威高、京东方、海康威视、恒瑞、歌尔、比亚迪、福耀等企业，他们在全球各个产业细分市场攻城拔寨，代表中国声音，提供中国方案，也成为“中国制造”国际化之路的先行者。
互联网上经常有类似主题的视频——某国进行街头采访，主要问题是：你的生活，是否能离开中国制造。
结果出奇地一致：大多数人的衣食住行，都离不开“中国制造”的产品，那句印在商标背后的Made in China，正在成为世界名片。
而国家统计局发布的《改革开放40年经济社会发展成就系列报告》也恰恰印证了这一点：1990年中国制造业占全球的比重为2.7%，居世界第九位;2000年上升到6.0%，位居世界第四;2007年达到13.2%，居世界第二;2010年占比进一步提高到19.8%，跃居世界第一，且自此连续多年稳居世界第一。
从中国制造到中国创造的必要性和可能性
从中国制造到中国创造的必要性和可能性摘要：自1978年改革开放以来，中国经济便以奇迹般的速度向前挺进，创造了令世人瞩目的“中国速度”。
其中“中国制造”功不可没，但如今中国制造似乎受到很多人的质疑。
那么中国今后的道路又该如何走呢？关键词：中国制造中国创造必要性可能性正文：背景介绍：2010年美国对中国的化工用品、装潢材料、纺织用品、金属制品等实行反倾销。
欧盟也对中国的产品进行反倾销，甚至连印度以及南美的一些国家也对中国进行反倾销。
而且从2001年加入WTO以来，中国就一直是受到反倾销案件最多的国家。
中国制造与中国创造简介中国制造是一个地域性的概念。
只要在中国领土内制造的，不管它的技术、品牌、利益是否属于中国，都叫中国制造。
中国创造是一个所有权概念。
只要是技术、品牌、利益等属于中国资本控股创造的，不管它是在中国生产的还是在其他国家生产的，都叫中国创造。
张瑞敏这样分析：“创造”是“人无我有”，“制造”是“我有人也有”。
“创造”是根据用户需求进行的，如果不了解用户需求，“制造”得再好也只能是库存。
根据需求定制产品，可以兼顾高端和低端、不同国家和地区的市场，生产多元化产品，从而有效提高国际竞争力，降低国际竞争的风险。
“中国制造”是从硬件与低成本劳动力中要效益。
“中国创造”是从管理与技术中要效益。
中国制造的现状1、十分微薄的经济利益由于中国的大多数企业是出于产业链的下端，大多以劳动力集中型为主，一般有很少的附加值。
劳动者卖命的劳动往往只能得到很少的利益。
据估计，在国内制造商承接的贴牌生产中，外国人拿走了92% 的利润，中国人最多拿到8%。
我们往往需要生产出12亿件衬衣，才能换回1 架喷气式客机。
在出口贸易中有一半左右属于加工贸易,赚取的也仅是微薄的加工费, 因此“世界工厂”的繁华与“中国制造”在全球增值的大蛋糕中获得的微小利益形成强大反差。
2、持续恶化的生态环境50年代美国把制造业转移到日本，60、70年代制造业中心又从日本转移到了韩国、香港、台湾、新加坡，80年代以来制造业进入中国大陆。
浅析“中国制造”到“中国创造”
浅析“中国制造”到“中国创造”摘要：目前，中国企业正处于从“中国制造”到“中国创造”的转型阶段，企业作为市场的主体，转型是市场的必然要求。
本文从“中国制造”到“中国创造”转型期的中国市场角度入手。
客观的分析“中国制造”和“中国创造”的现状，以及本身存在的客观问题。
希望本文所讨论的观点和看法，能对处于从“中国制造”到“中国创造”转型这个特殊时期的中国企业提供一些可参考建议。
一、引言近年来，随着中国综合国力的提升，中国外贸出口量急剧增加，已经成为世界第三大贸易国，现在“中国制造”的商品，分布世界各地。
其中“中国创造”的商品却是凤毛麟角，所占的市场比重很低。
从“中国制造”到“中国创造”虽然只有一字之差，其含义相差千里。
国际上的说法是，一流的企业卖标准，二流的企业卖专利，三流的企业卖技术，四流的企业卖产品，五流的企业卖苦力。
中国企业应该走“制造”向“创造”的发展之路。
但是，由于中国大多数企业，特别是传统企业与发达国家企业、跨国公司之间存在着较大差距，从“中国制造”向“中国创造”转型必然是一条漫长而艰辛之路。
二、“中国制造”的含义“中国制造”专指采用国外技术和图纸甚至原材料，利用中国劳动力加工制造的产品。
“中国制造”意味着中国有健全庞大的工业体系，有相关资源和廉价的劳动力，但并不能说，中国有领先世界的创造研发水平和世界驰名的品牌。
“中国制造”把中国发展成为全世界的加工制造工厂，确实养活了数亿的劳动者，尤其是体力劳动者，并在很大程度上缓解了中国就业压力和社会稳定，但很难让中国的企业得到长期发展。
同时，中国广大劳动者所创造的绝大部分利润被发达国家的知名企业获取。
另外，“中国制造”不等于“中国创造”。
直到“中国制造”的产品不再使用国外技术与品牌而是以自主技术及品牌生产的时候，中国企业才会无限的接近“中国创造”。
三、“中国制造”的困境在过去的几十年中，“中国制造”曾为中国经济发展做出重大贡献，但是，当今世界的科学技术发展日新月异，单纯的人员密集型的制造业不再适合中国国情和经济长期发展。
国货成功转型案例
国货成功转型案例近年来，国货的崛起成为了中国经济发展的一道亮丽风景线。
国货在过去往往被认为是低价低质的代名词，然而，通过不断的创新与努力，一些国货品牌成功实现了转型升级，并在市场上取得了巨大成功。
下面，我们将介绍几个国货成功转型的案例，以探讨其背后的关键因素和启示。
一、海尔：从家电制造商到全球领先的智慧家庭解决方案提供商海尔是中国最大的家电制造商之一。
在过去的几十年中，海尔一直致力于家电制造，品牌形象局限于廉价和低端市场。
然而，在全球化浪潮中，海尔意识到仅仅依靠低价和制造能力无法持续竞争。
因此，海尔开始进行战略转型，并注重创新和技术升级。
海尔积极探索智能家居领域，将家电与互联网结合，推出了智能家居解决方案。
通过智能化的产品和服务，海尔实现了从单一家电制造商到智慧家庭解决方案的转型。
海尔建立了一个生态系统，将家电、互联网和用户需求有机地结合在一起，提供智能化的产品和全方位的解决方案。
这一转型为海尔带来了巨大的成功。
海尔凭借创新和技术优势在智能家居领域迅速崛起，成为全球领先的智慧家庭解决方案提供商。
海尔的产品和解决方案已经进入许多国际知名企业和家庭，在全球范围内拥有广泛的影响力。
二、小米：从手机制造商到以互联网为核心的智能生态链企业小米是中国知名的手机制造商，创始人雷军始终坚持“逼格与性价比并存”的产品策略，成功地打造了一系列受欢迎的手机产品。
然而，雷军清楚地意识到，单纯的硬件制造难以在市场上长期竞争，因此小米开始进行全面的转型。
小米以互联网为核心，构建了一个智能生态链企业。
通过与其他企业合作，小米推出了一系列周边产品，如智能手环、智能家居设备等，形成了一个完整的智能生态系统。
小米还通过互联网销售模式直接面向消费者，大大缩短了供应链，提高了产品的性价比。
这一全面转型为小米带来了巨大的增长。
小米逐渐从单一的手机制造商转变为智能生态链企业，扩展了产品线，提高了品牌价值。
小米的销售额和市场份额不断攀升，成为中国手机市场的领军品牌，并在全球范围内取得了显著的影响力。