建筑工程项目管理中对工程材料的质量控制
工程项目管理中的质量控制
人的因素人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树立五大观念即：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。
提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。
材料因素材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识，忠于事业的人担任该项工作。
掌握材料信息，合理比对，优选供货厂家。
合理组织材料供应，确保正常施工。
加强材料的检查验收，严把质量关。
抓好材料的现场管理，并做好合理使用。
搞好材料的试验、检验工作。
据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。
为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。
工程项目管理中的质量、成本、进度和安全控制措施与实例分析
工程项目管理中的质量、成本、进度和安全控制措施与实例分析浅谈工程项目管理中的质量、成本、进度和安全控制措施与实例分析质量、成本、进度和安全控制措施一?项目质量控制1. 工作质量的控制在工程项目质量控制中，人、机、料、环这五大要素，人是决定性的因素。
管理人员、施工人员及操作人员自身素质的高低对工程质量的优劣起决定性的作用。
人员素质高低对工程质量影响表现形式就是工作的质量，因此我们首先必须对工作质量进行严格的管理和控制。
位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气。
同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。
2. 施工材料的质量控制施工材料是工程施工的物质条件，没有施工材料就无法施工。
材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不能符合标准。
因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的重要保证。
3. 机械设备的质量控制施工机械设备一般不直接用于工程项目的实体，因此对工程质量不产生直接影响，但我们不能忽视它所产生的间接影响。
所在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
特别是带有计量性的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量检测的要求。
4. 施工工序的质量控制质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。
工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因为人工操作难免有失所致，而不确定性是指建筑工程施工不像工业产品生产那样，一旦进入流水线就可以等待产品的成型。
建筑工程施工工程量大，同步操作人员之多以及交叉作业的存在，使建筑施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就是要求做到对每道工序，每个工作面都实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
建筑工程项目中的进度管理与质量控制措施
建筑工程项目中的进度管理与质量控制措施摘要：现阶段，我国建筑行业中很多施工单位对于进度和质量管理工作开展的认知存在偏差，具体的工作运行阶段存在较多的弊端。
通过进一步深入挖掘建筑工程进度和质量管理工作的执行情况，综合评估判断施工阶段的管理效果，认为施工质量控制和进度控制两部分工作内容的协同发展，是确保工程如期交付且满足保质保量要求的前提条件。
关键词：建筑工程项目；进度管理；质量控制措施1.做好建筑工程项目进度、质量控制工作的重要价值建筑工程施工质量受外界因素影响较大，设计、施工设备与材料等均会对工程质量产生影响。
通过做好建筑工程施工进度管理工作，可以保证工程能够如期完工，确保建筑工程项目的经济效益与社会效益得到全面发挥。
加强建筑工程质量管理，可以减少质量事故的发生。
安全管理贯穿建筑工程施工全过程，不但能够保障施工人员的人身安全，而且可以显著降低工程施工安全事故发生概率。
另外，因为建筑工程施工规模比较大，通过做好工程施工进度、质量与安全控制工作，能够更好的降低工程建设成本，提升项目整体效益。
2.建筑工程项目中施工进度的管理方法2.1做好施工进度计划的编制和动态控制工作要想使施工进度得到充分的控制和管理，就需要编制与之相对应的施工计划。
在对其进行编制的过程中，要全面深入的调研和分析，结合实际的调研数据，进行充分的整理和分析，从而有效构建更系统可行而且科学合理的施工方案，并和相关工程进行对比和分析，从而确立切实可行的施工进度规划和方案。
在具体的施工过程中，要严格落实相对应的施工进度方案和内容，并对其进行严格细致的监督管理，做好动态控制，及时发现问题并且在第一时间对其进行解决，从根本上有效规避施工进度和计划方案存在比较大的差距。
除此之外，建筑工程项目部也要充分考虑到施工过程中涉及的各类因素，例如，天气，施工工艺，施工人员数量等相关内容，确保施工项目负责人能够从实际出发，考虑到施工现场的具体情况，以此来安排相对应的专业技术人员，从根本上切实做好施工前的勘测、规划、设计等相关工作；据此，绘制出切实可行的施工流程图。
建筑施工企业项目管理的质量控制
探讨建筑施工企业项目管理的质量控制张斌青海众信建筑安装有限公司摘要：在建筑施工企业中运用先进的质量管理理念和方法，可以提升企业产品质量，促进企业发展，本文结合笔者多年的工作实践，阐述了建筑施工企业项目管理的质量控制措施及观点。
关键词：建筑施工企业；项目管理；质量控制1引言最近几年以来，我国的经济体制得到了很大的完善和改革，“项目法”已经普遍在建筑企业的施工过程推广应用，项目管理的理论也随着实践的逐渐深入趋于完善。
所以在实际施工过程中，如果能够将理论应用到实践中，对于加强工程质量的管理和控制，做好日常的质量管理工作，最终确保工程的质量能够满足业主的需求，成为了目前很多施工单位面临的一个难点问题。
本文通过探讨项目质量的管理以及控制进行具体的阐述。
2工程项目质量管理的基本概念以及运用的基本理论2．1工程项目质量的涵义工程项目质量指的是根据国家目前现行的相关标准，按照工程设计的相关文件以及合同等，对工程项目提出的关于安全方面、各种使用功能方面、经济效益以及美观等方面的综合要求。
与此同时，工程项目并没有一个统一现行的标准，只是相对于业主提出的一些具体要求而言的。
2．2工程项目质量管理的涵义工程项目质量管理指的是利用项目当中应该遵循的质量方针、需要完成的质量目标、应该实行的质量改进等各项措施进行项目质量方面的一切管理活动。
主要包括质量方针以及质量目标的具体确定、管理岗位以及岗位职责的具体确定以及建立行之有效的质量管理体系等。
2．3工程项目质量控制的涵义工程项目质量控制主要是指为了满足工程质量的各项要求所采取的一切工艺技术以及施工活动。
工程项目进行质量控制的主要对象是工程施工的整个过程。
质量控制的结果是将整个施工过程中的各项活动最终满足工程设计的各项质量要求。
2．4工程项目质量管理所遵循的原则对于整个工程项目来说，对质量进行管理，就是为了确保项目设计方案、项目合同以及相关规范中对质量所做的一系列规定所采取的全部质量检测、质量监控的手段以及措施等。
工程项目中的建筑材料管理
⼯程项⽬中的建筑材料管理建筑材料的采购作为建筑施⼯⼯程中的重要细节，对于材料的采购管理在施⼯⽅看来可能是⼀件很简单的事情，但是作为采购管理，⾥⾯还是有许多需要施⼯⽅知道的。
搞好材料管理对于加快施⼯进度、保证⼯程质量、降低⼯程成本、提⾼经济效益，具有⼗分重要的意义。
⼀、材料的采购管理1.确定采购计划项⽬部依据项⽬合同、设计⽂件、项⽬管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。
采购计划包括采购⼯作范围、内容及管理要求;采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验⽅式和标准;供应⽅资质审查要求;采购控制⽬标及措施。
2.市场调研、合理选择⼀是审核查验材料⽣产经营单位的各类⽣产经营⼿续是否完备齐全;⼆是实地考察企业的⽣产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及⾏业的产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同⾏中了解，获得更准确、更细致、更全⾯的信息;五是组织对采购报价进⾏有关技术和商务的综合评审，并制定选择、评审和重新评审的准则。
3.材料价格的控制对材料的采购价格进⾏控制。
企业应通过市场调研或者通过咨询机构，了解材料的市场价格，在保证质量的前提下，货⽐三家，选择较低的材料采购价格。
对材料采购时的运费进⾏控制。
要合理地组织运输，材料采购进⾏价格⽐较时要把运输费⽤考虑在内。
在材料价格相同时，就近购料，选⽤最经济的运输⽅法，以降低运输成本。
要合理地确定进货的批次和批量，还要考虑资⾦的时间价值，确定经济批量。
4.材料的进场检验建筑材料验收⼊库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及⽣产许可证明。
项⽬采⽤的设备、材料应经检验合格，并符合设计及相应现⾏标准要求。
材料检验单位必须具备相应的检测条件和能⼒，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，⽅可承担检验⼯作。
采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中，应按照职业健康安全和环境管理要求，避免对职业健康安全、环境造成影响。
建筑工程施工质量控制措施
建筑工程施工质量控制措施摘要：建筑本身在完成建筑施工的过程中,其建筑的实施标准和工程质量控制措施,为整个工程的实施品质提供了保证,同时也使得整个工程可以及时地根据需要进行实施。
但要使工程的品质更有保证,就一定要针对建筑工程技术管理措施及其質量监控要求加以研究,避免工程存在一切的不可控因素,这对工程建设发展而言,发挥着不可或缺的意义。
关键词:建筑;施工;品质管理1施工质量控制的重要性工程的对产品质量的影响很大。
特别是不可控因素很多.所以,极易产生工程质量问题。
比如:材料所用材质的细微不同、加工工具的细微改变、工作环境的细微波动、加工机械的正常损坏等,都会产生品质变化,从而导致了质量事故。
在工程建成后,一旦出现了产品质量问题就不可能象一般的工程产品一样拆除、解体、调换配件,更不可能做到"包换"或"退款"。
而这样在工程项目施工过程中的品质管理上,就更显得尤为重要。
施工技术是建立工程项目基本实体的步骤,更是确定具体商品的阶段。
为了将工程质量从事后检查与把关变为事前管理,以防患于未然,就需要做好整体过程的管理,以便实现提高工程建设的品质目的。
2影響建筑施工质量的控制因素2.1材料和半成品因素建材、构配套和零点五成件等,都是工程的基本材料要求,工程的物质基础。
有了高质量的建材和零点五部件的质量,也就能有了高质量的工程。
抓质量必须抓好建材和零点五部件的质量,抓建筑也要重视建材的质量。
采用节约方法,绝对不会使产品质量有丝毫下降。
对于新型建筑材料,需要先进行识别和掌握它的设计原理与应用工艺,方能使之形成影响产品质量的最有效因素。
而根据建材全行业产品质量混杂现状,对主要建筑材料与零点五成件进行并实施全过程的产品质量预控,是非常义必须的工作。
如在施工中所使用的主要建筑材料应当严格按照原工程设计图纸使用,并又符合规范要求的质量保证书,如缺少或有不完整的产品质量保证书,对无效的,则不予采用。
建筑工程施工中的质量控制和安全管理
建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中，建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来，在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜，天花板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题，必然会影响建造的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。
由此可见，房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题，而是国内建造行业的整体现象，也客观伤害了我国建造行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性，生产流动性2) 生产的多样性，生产的单位性3) 产品型体庞大，高投入，生产周期长，具有风险性4) 产品的社会性，生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前，不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费，没有礼聘专业XX 设计房屋，而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样，部份工程的设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合，部份工程的抗震概念设计不周全，结构体系和构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。
比如，在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐，而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等，这些都是渗漏的隐患。
建筑工程中的质量控制资料
建筑工程中的质量控制资料在建筑工程中，质量控制是至关重要的一环。
为了保证工程质量的可靠性和稳定性，建筑工程中的质量控制资料起到了重要的作用。
本文将就建筑工程中的质量控制资料进行探讨，包括其定义、种类、重要性以及应用。
一、质量控制资料的定义质量控制资料是指在建筑工程中用于记录和证明工程项目的质量控制过程以及结果的相关文档和资料。
这些资料通常包括项目的设计文件、施工图纸、质量检测报告、合格证书、试验数据等。
二、质量控制资料的种类1. 设计文件：设计文件是建筑工程质量控制的基础，包括工程的布局、结构、材料、工艺等方面的设计图纸和说明书。
2. 施工图纸：施工图纸是建筑工程质量控制的重要依据，包括建筑物的平面、立面、剖面图等，用于指导施工过程。
3. 质量检测报告：质量检测报告是对建筑材料、构件或者施工工艺进行质量检测的结果的记录和说明。
根据实际需要，可以包括外观检查、物理性能测试、化学成分分析等一系列的检测项目。
4. 合格证书：合格证书是对建筑材料、设备或者施工工艺进行质量评定的证明文件，证明其符合相关的质量标准和规范要求。
5. 试验数据：试验数据是对建筑材料、构件或者施工工艺进行试验的结果的详细记录，包括试验方法、试验结果以及数据分析等。
三、质量控制资料的重要性1. 确保质量合格：建筑工程中的质量控制资料可以记录和证明工程项目在设计、施工和验收过程中的质量情况，确保工程质量的合格。
2. 追溯问题责任：质量控制资料可以提供工程质量发生问题时的依据，有助于追溯责任，确定责任方，并采取相应的整改和补救措施。
3. 提升工程管理水平：通过积累和总结质量控制资料，可以不断提升工程管理水平，改进工程施工流程和质量控制手段。
4. 保护投资利益：质量控制资料可以作为投资方和业主的法律依据，保护投资利益，防止风险和纠纷的发生。
四、质量控制资料的应用1. 质量验收：质量控制资料可以用于工程质量的验收，评定工程项目是否符合相关质量标准和规范。
建筑工程质量保证及控制措施
建筑工程质量保证及控制措施一、工程质量目标全面贯彻落实我公司制订的质量管理条例，并按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)组织对在建工程进行全面质量管理。
保证本工程质量标准达到“合格”。
二、质量保证体系及控制程序经过对ISO9001:2000国际标准的学习、实践、再学习的循环过程，我公司建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、质量员、施工员具体实施，下属项目部技术质量、材料设备、经管等部门配合监督检查的质量管理体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。
项目部人员具体职责详第三章所述。
1、项目组织机构和人员设置（见下表）2、质量保证体系网络图3、质量控制程序三、质量管理控制措施1、坚决执行质量控制体系，质量管理体系对工程分项工序有否决权。
2、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。
对项目管理人员，根据职责分工，必须尽职尽责，做好本质工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时调整；对分包施工队伍严格资质审查，并进行考核上岗施工。
在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。
3、项目部办公室组织对项目部成员、工人进行定期的质量教育，提高项目管理人员、工人的质量意识，确保按现行的国家、行业质量标准、施工规范进行施工。
4、每月进行一次质量例会，提出并解决施工中出现的质量问题。
落实现场质量奖罚制度，做到奖优罚劣，保证工程质量。
5、加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量：合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。
6、实行定位、定人、定分工、定职责的办法，将质量管理工作分解到每个人、每个施工部位，以确保工程质量目标。
7、加强材料和构配件的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》。
施工工程质量管控(3篇)
第1篇一、施工前质量管控1. 严格审查施工图纸：在施工前，应组织专业技术人员对施工图纸进行全面审查，确保图纸的完整性和准确性，避免因图纸问题导致的施工质量问题。
2. 优化施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，制定合理的施工组织设计，明确施工顺序、施工工艺、施工质量标准等，为施工提供有力保障。
3. 严格审查施工队伍：对施工单位进行资质审查，确保其具备承担工程项目的资质和实力。
同时，对施工人员进行技术培训和考核，提高施工队伍的整体素质。
4. 严格控制材料质量：对施工所需材料进行严格筛选，确保材料质量符合国家标准。
对进场的材料进行验收，不合格的材料不得使用。
二、施工中质量管控1. 严格执行施工工艺：严格按照施工组织设计中的施工工艺进行施工，确保施工质量。
对关键工序和隐蔽工程进行重点控制，确保施工质量。
2. 加强现场巡查：建立健全现场巡查制度，对施工现场进行定期巡查，及时发现并解决施工过程中的质量问题。
3. 严格质量验收：对施工过程中的关键工序和隐蔽工程进行质量验收，确保工程质量符合要求。
对验收不合格的工程，要求施工单位进行整改。
4. 强化技术交底：对施工人员进行技术交底，使其充分了解施工工艺、质量要求等，提高施工人员对质量的认识。
三、施工后质量管控1. 工程竣工验收：对已完成施工的工程进行竣工验收，确保工程质量符合国家标准。
对验收不合格的工程，要求施工单位进行整改。
2. 工程质量保修：建立健全工程质量保修制度，对保修期内出现的质量问题，及时进行处理，确保用户权益。
3. 工程回访：对已交付使用的工程进行定期回访，了解用户对工程质量的满意度，及时发现并解决工程质量问题。
4. 质量信息反馈：建立工程质量信息反馈机制，对工程质量问题进行及时反馈和处理，提高施工质量。
总之，施工工程质量管控是一个系统工程，需要从施工前、施工中、施工后三个阶段进行全面、严格的质量控制。
只有做好施工工程质量管控，才能确保建筑工程项目的顺利进行，为我国建筑事业的发展贡献力量。
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建筑工程项目管理中对工程材料的质量控制作者：尹玉娟
来源：《新农村》2011年第06期
摘要：工程材料的质量直接影响到建设工程的整体质量，更影响到建筑工程的使用寿命。
本文从事前、事中和事后的全程控制探讨对工程材料的质量控制措施。
关键词：工程材料工程质量全程控制
一、概述
建筑材料的质量和建筑工程的质量密切相关，建筑材料的质量好坏直接影响着建筑工程的质量，直接影响着建筑物的结构和各项使用功能，更直接影响到建筑的长期使用寿命。
因此，在建筑工程质量控制中，对工程材料的质量控制是重中之重。
在有些建设项目的项目管理中有的施工单位为了追求更高的经济利益，在采购工程材料时，经常购买一些价格低廉、质量达不到性能要求的工程材料，这样的材料用于工程，会造成隐患和缺陷。
因此从事前、事中和事后全程控制工程材料的质量在项目管理过程中相当重要。
二、建筑材料的事前控制
1.编制材料《见证取样计划》
项目监理机构的《见证取样计划》应成为监理人员取证取样工作的指导性文件。
内容具体为：
1.1用于承重结构的混凝土试块；
1.2用于承重墙体的砌筑砂浆试块；
1.3用于承重结构的钢筋及连接试件；
1.4用于承重墙的砖和混凝土小型试块；
1.5用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
1.6用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；
1.7地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；
1.8国家规定实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
同时监理单位的见证人员应由经过见证取样培训，取得相应资质的人员担任。
2.建筑材料的事前控制
2.1把好材料货源应经由材料采购人员来把。
采购人员需要了解各种材料的性能，能够判断各种材料质量的优劣，还要有较强的责任心。
2.2把好材料进场关应由施工项目部来把。
监理工程师应核查材料的质量证明文件和外观质量，对需要见证检验的材料进行见证取样，合格后进行使用。
三、建筑材料的事中控制
1.核查工程材料的质量证明文件
1.1核查工程材料的合格证。
1.2核查工程材料的检测报告。
1.3核查工程材料的备案证。
2.工程材料的现场控制
2.1检查进场材料的外观质量，颜色是否均匀一致，直径、壁厚、尺寸、厚度是否满足设计和规范要求，标识是否清晰。
2.2对需要进行见证检验的材料进行见证取样送检试验。
材料的质量证明文件和外观检查无误后，进行见证取样送检试验。
按照规定的取样方法进行取样，试验合格后方能用于工程。
四、建筑材料的事后控制
1.建立工程材料、构配件、设备检验台帐。
记录好材料名称、规格、单位、数量、进场日期、生产厂家、使用部位、见证人，存档备查。
2.对工程材料的使用情况进行跟踪检查，如发现材料存在的问题，依然要通知施工单位进行整改。
五、监理单位控制应注意的主要事项
1.水泥：核查进场水泥的检验报告，看3d强度和28d补强报告强度编号是否一致，强度值是否达到要求。
另外，水泥存放注意防潮，水泥存放超过3个月要进行复检。
2.钢筋:检查每捆（盘）钢筋的标识牌，看其炉批号和检测报告的炉批号是否一致，螺纹钢筋还要检查外观质量，还要查看螺纹钢筋上的固有标识，就Φ12钢筋来说，2T12为唐钢钢筋，2SG为首钢钢筋。
3.烧结砖和砌块:烧结砖要注意观察其颜色，颜色较淡的可能是欠火砖，欠火砖由于没有烧透，可能强度不足，可用敲击砖听声音的方法进行检验，烧透的砖发出的声音比较清脆，而没烧透的砖发出的声音比较闷。
4.建筑用砂:主要是控制沙子的含泥量，建筑用砂由于白天受交通限制，通常都在晚上进场要有足够的照明，收料人员要有责任心，发现砂的含泥量较大时不让其卸车，防止含泥量大的砂用于混凝土和砂浆中，影响工程质量。
5.预拌成品混凝土:a、根据成品混凝土生产厂家的业绩与信誉，优选生产厂家是确保成品混凝土质量的保障。
b、要组织到成品混凝土生产厂家进行考查，考查成品混凝土所用的水泥，砂子、石子、外加剂等原材料。
c、对进场的成品混凝土按规定实施见证取样和送检，检测混凝土的坍落度。
要核对成品混凝土的出厂时间和到厂时间，混凝土的强度等级和发货工地。
在监理过程中，曾经发生过应发往其他工地的混凝土错发现像。
6.防水材料
常用的防水材料是高分子防水卷材与改性沥青油毡防水卷材。
材料进场后要进行外观检查，检查厂名、商标、批号等，还要检查其厚度是否达到设计要求。
六、结语
基于以上防治控制的措施对工程质量有直接的作用，在工程施工中要加大建筑材料的管理，并形成文件制度，同时加强对建设、监理、施工单位的现场管理，对确保工程质量安全取得了较好的效果。