药店员工培训措施
药店培训计划培训内容有哪些

药店培训计划培训内容有哪些一、培训目标1、加强员工的专业知识和业务能力,提高服务质量和销售水平;2、使员工了解公司的发展战略和文化,增强对公司的归属感和忠诚度;3、提高员工的团队合作意识,促进团队的凝聚力和执行力;4、培养员工的沟通能力和客户服务意识,增强与客户的互动交流能力。
二、培训内容1、产品知识药品的分类、功能与用法、剂型、药理作用、不良反应及禁忌等;保健品、医疗器械等其他相关产品的知识;掌握常用药物的知识,树立正确的用药观念,辨别不同的疾病和症状,为顾客提供专业的药品咨询服务。
2、销售技巧顾客接待礼仪、销售谈判技巧和销售技能等;培养员工主动接触潜在客户的意识和客户辨识能力,提高客户跟进能力,增强销售业绩。
3、服务意识医患沟通技巧,提高对顾客的表达能力、倾听能力和解决问题能力;了解常见疾病的预防和保健知识,为顾客提供健康指导和服务。
4、团队合作培养员工的合作意识和团队精神,提高员工之间的相互合作、互相尊重和共同进步的意识。
5、沟通能力培养员工的沟通技能和职业素养,提高对客户的服务意识和服务质量。
6、法律法规知识了解《药品管理法》《药品管理条例》《保健食品管理条例》等相关法律法规,遵守公司规定,保证工作符合法律法规要求。
三、培训方式1、课堂培训由公司药学专家或相关行业专家进行讲解,集中进行产品知识、销售技巧和服务意识等方面的培训。
2、现场实习由药师或资深同事进行现场指导,帮助新员工熟悉工作环境,提高实际操作能力。
3、案例分析以真实案例为例,让员工参与讨论分析,从中总结经验教训,提高员工的分析和解决问题能力。
4、视频学习提供相关视频教学资源,让员工自主学习,提高学习的自主性和钻研精神。
5、外训交流组织员工参加相关行业展览、学术交流等活动,开阔视野,增长知识,加强行业内部资源整合。
四、培训周期1、一般新员工培训周期3-5天,包括产品知识、销售技巧和服务意识等方面的培训;2、定期进行内部培训,加强员工的业务知识和技能;3、员工晋升或转岗时,进行相应的专项培训。
药店新的新员工培训计划

药店新的新员工培训计划第一部分:培训概述1.1 培训目标:帮助新员工了解公司的使命、愿景和价值观,熟悉药品知识、了解药店的运营流程和规范,提高沟通与服务技能,以期在工作中表现出色,为公司的长期发展做出贡献。
1.2 培训对象:所有新入职的药店员工,包括药剂师、药剂助理、收银员及其他相关岗位的员工。
1.3 培训周期:新员工入职后立即开始培训,为期2周。
第一周为理论培训,第二周为实际操作培训。
第二部分:理论培训2.1 公司介绍培训内容:- 公司历史和发展- 公司的愿景和价值观- 公司的业务范围和发展规划学习目标:通过公司介绍部分,帮助新员工了解公司的背景、文化和发展规划,增强对公司的归属感和认同感。
2.2 药品知识培训内容:- 常用药品分类及功能- 药品使用方法及不良反应- 药品储存及保质期管理学习目标:使新员工熟悉各类常用药品的特点、使用方法和注意事项,增强对药品知识的理解和掌握。
2.3 药店运营流程和规范培训内容:- 药店日常运营流程- 客户服务流程及常见问题处理- 药品销售管理和追溯制度学习目标:使新员工了解药店的日常运营流程和各项规范,掌握客户服务和销售管理技能,提高服务质量和工作效率。
2.4 沟通与协作培训内容:- 良好的沟通技巧和表达能力- 团队协作与合作意识- 处理客户投诉和纠纷的技巧学习目标:提高新员工的沟通技巧和服务意识,培养良好的团队协作精神,增强处理客户问题的能力和应对紧急情况的应变能力。
第三部分:实际操作培训3.1 实际操作培训内容培训内容:- 药品验收、入库及上架- 药品销售与咨询技巧- 收银系统操作和前台服务流程学习目标:通过实际操作培训,帮助新员工熟悉药品的接收、保管与销售流程,掌握收银系统的操作技能,并提高前台服务流程的熟练度。
3.2 培训考核培训结束后对新员工进行岗位知识与技能的考核,合格者将正式上岗。
对于未能通过考核的员工,将设计个性化的补习计划,并给予辅导与指导,确保其尽快适应公司的工作环境和工作要求。
药店员工培训记录5则(2024)

定期检查货架商品数量和有效 期,及时补货和下架过期商品
对于易碎、贵重商品要特别小 心轻放,并设置醒目标识提醒 顾客注意
补货时要注意先进先出原则, 避免商品过期浪费
顾客投诉处理流程模拟
01
接待顾客投诉时要保持冷静和礼 貌,认真倾听顾客诉求
02
对于商品质量问题或服务不满意 等投诉,要及时道歉并提出解决
考核与反馈机制建立
培训效果考核
通过考试、实操等方式检验员工 的学习成果,确保培训效果达标
。
反馈意见收集
鼓励员工提出对培训的意见和建议 ,不断完善培训计划。
奖惩措施实施
对表现优秀的员工给予奖励,对培 训不积极的员工进行约谈和督促。
02
药品知识培训
药品分类与储存要求
药品分类
根据药品的性质、功效及使用范围,将药品分为处方药、非处方药、中药饮片 、外用药品等类别。
03
销售技巧培训
顾客需求分析与沟通技巧
01
学习如何主动询问和倾 听顾客需求,有效把握 顾客购买意向。
02
掌握针对不同类型顾客 的沟通技巧,提高沟通 效率。
03
熟悉常见疾病症状及对 应药品,以便为顾客提 供专业建议。
04
定期进行模拟销售演练 ,提升员工实战能力。
产品陈列与展示方法论述
01
02
03
习和实践。
实战演练环节不足
本次培训实战演练环节相对较少 ,员工缺乏实际操作经验。建议 增加实战演练环节,提高员工的
实际操作能力。
下一阶段培训计划安排部署
1 2
基础知识巩固
针对员工基础知识掌握情况,安排相应的基础知 识巩固培训,打牢员工的专业基础。
技能培训与提升
药店员工月培训计划和培训内容

药店员工月培训计划和培训内容第一周:药物知识培训第二周:顾客服务技巧培训第三周:销售技巧培训第四周:队伍协作训练每周三进行模拟考试培训内容:第一周:药物知识培训1. 药物基本知识:学习常见药物的名称、功能及用法用量,掌握重要的药理学知识,了解副作用和禁忌症等。
2. 服务态度:学会礼貌用语、服务行为要求、保护患者隐私。
3. 学会使用各类医疗设备:学会如何使用血压计、血糖仪等医疗设备,掌握常见医疗设备的使用方法。
4. 药品储存和保管:学会药物的储存与保管,理解药物保质期及处置方法。
5. 常见疾病:了解常见疾病的预防、识别以及基本的救治方法。
第二周:顾客服务技巧培训1. 顾客沟通技巧:学会主动与顾客沟通,把握顾客的需求并提供服务。
2. 技巧软件培训:学会使用收银系统、POS机等相关设备。
3. 难题处理:学会面对顾客抱怨或疑问时的沟通技巧,尊重顾客的感觉,化解矛盾。
4. 服务态度:学会微笑服务、有礼貌、高效率服务。
5. 团队精神:与同事配合,完成工作任务。
第三周:销售技巧培训1. 销售心理学:了解顾客的购物心理,树立推销意识。
2. 产品知识:深入了解公司的产品,包括商品特点、性能、用法及保养等。
3. 促销技巧:学会促销折扣的技巧,让顾客产生购买欲望。
4. 营销计划:学会制定营销计划,提高销售额。
5. 回访客户:学会回访客户,增加客户复购率。
第四周:队伍协作训练1. 团队意识:培养团队合作精神,提高员工之间的协作效率。
2. 协作技巧:学会与同事合作,分工合作,互帮互助。
3. 团队合作:开展团队游戏,增强团队默契。
4. 团队管理:学会团队管理技巧,激励团队更好完成工作任务。
5. 集体荣誉:树立集体荣誉感,激发团队合作的积极性。
综上所述,通过月培训计划,可以提高药店员工的综合素养和专业技能,同时增强员工之间的协作效率,提高服务质量和销售业绩,为药店的长期发展打下良好的基础。
药店培训计划建议(2篇)

第1篇一、前言随着我国医药市场的快速发展,药店行业竞争日益激烈。
为了提高药店员工的综合素质,提升服务质量,满足消费者需求,制定一份全面的药店培训计划至关重要。
本培训计划旨在提高员工的专业知识、服务技能、团队协作能力,为药店的发展奠定坚实基础。
二、培训目标1. 提高员工的专业知识,使其掌握药品知识、医药法规、药品管理等相关知识。
2. 培养员工的服务意识,提高服务质量,提升顾客满意度。
3. 增强员工团队协作能力,提高工作效率。
4. 培养员工的沟通技巧,提升药店整体形象。
5. 增强员工对药店文化的认同感,提高员工的归属感。
三、培训对象1. 新入职员工:对药品知识、药店运营、服务流程等不熟悉的员工。
2. 在职员工:需要提升专业技能、服务意识、团队协作能力的员工。
3. 管理人员:需要提高管理能力、团队领导力的管理人员。
四、培训内容1. 药品知识培训(1)药品分类及作用:介绍各类药品的分类、作用、适应症、禁忌症等。
(2)药品管理:讲解药品的储存、运输、有效期、不良反应等管理知识。
(3)医药法规:解读相关医药法规,提高员工法律意识。
2. 服务技能培训(1)接待技巧:培训员工如何礼貌、热情地接待顾客,解答顾客疑问。
(2)销售技巧:提高员工销售能力,学会推荐适合顾客的药品。
(3)投诉处理:培训员工如何处理顾客投诉,化解矛盾。
3. 团队协作培训(1)沟通技巧:提高员工沟通能力,促进团队协作。
(2)角色认知:明确各岗位职责,提高团队凝聚力。
(3)冲突解决:培训员工如何处理团队冲突,保持团队和谐。
4. 沟通技巧培训(1)倾听技巧:培训员工如何倾听顾客需求,提高服务质量。
(2)表达技巧:提高员工表达能力,准确传达信息。
(3)非语言沟通:讲解肢体语言、面部表情等非语言沟通技巧。
5. 药店文化培训(1)企业价值观:讲解药店的企业价值观,提高员工对企业文化的认同感。
(2)企业使命:阐述药店的使命,激发员工工作热情。
(3)员工行为规范:明确员工行为规范,树立良好形象。
如何带教新员工(连锁药店培训)

如何带教新员工(连锁药店培训)一、公司文化介绍在带教新员工的过程中,首先需要向他们介绍公司的文化。
这包括公司的愿景、使命、价值观以及行为准则等。
通过了解公司文化,新员工可以更好地理解公司的经营理念和行为规范,从而更好地融入公司的工作环境。
二、药品知识学习药品知识是连锁药店员工必须具备的基本素质。
因此,在带教新员工的过程中,需要系统地介绍药品的分类、功效、用途以及注意事项等方面的知识。
同时,还需要教授新员工如何根据顾客的需求提供合理的药品推荐。
三、销售技巧传授销售技巧是连锁药店员工必须掌握的重要技能之一。
在带教新员工的过程中,需要向他们传授销售技巧,包括如何与顾客沟通、如何挖掘顾客需求、如何进行药品推销等。
通过实践和指导,使新员工能够逐渐掌握销售技巧,提高销售业绩。
四、客户服务培训连锁药店的客户服务质量直接影响到公司的声誉和顾客满意度。
因此,在带教新员工的过程中,需要注重客户服务培训,教授新员工如何提供优质的客户服务,包括如何接待顾客、如何解答顾客咨询、如何处理顾客投诉等方面。
五、药品陈列指导药品陈列是连锁药店的重要组成部分,对于提高销售额和顾客购物体验具有重要意义。
在带教新员工的过程中,需要指导他们如何进行药品陈列,包括药品的摆放位置、陈列方式、陈列效果等方面。
通过指导和实践,使新员工能够掌握药品陈列技巧,提高药品陈列效果。
六、法规政策培训连锁药店作为药品销售企业,必须遵守相关的法规政策和法律法规。
在带教新员工的过程中,需要向他们介绍相关的法规政策和法律法规,并教授他们如何遵守这些规定。
此外,还需要向新员工介绍公司的规章制度,并指导他们如何遵守这些规定。
七、沟通技巧传授良好的沟通技巧是连锁药店员工必须具备的重要素质之一。
在带教新员工的过程中,需要向他们传授沟通技巧,包括如何与同事和上级进行有效的沟通、如何解决沟通障碍等方面。
通过实践和指导,使新员工能够掌握沟通技巧,提高沟通效果。
八、团队协作精神培养团队协作精神是连锁药店员工必须具备的重要素质之一。
药店培训方案及培训计划表

药店培训方案及培训计划表一、培训方案背景:药店作为提供药品和保健品的销售和咨询服务的地方,必须具备一定的专业知识和良好的服务态度。
因此,为了提高药店员工的专业水平和服务质量,制定一份药店培训方案及培训计划,以提高药店员工的专业化服务水平和销售技能。
培训目标:1.提高药店员工的专业知识和技能水平;2.提升药店员工的服务意识和服务质量;3.促进药店员工的销售技能和营销能力;4.增强药店员工的团队合作意识和沟通能力。
培训内容:1.药品知识培训:包括常见疾病症状和药品对症治疗的知识,药品的功效和副作用,药品的使用方法和禁忌等;2.销售技巧培训:包括销售技巧,客户需求分析,产品推销,销售礼仪等;3.服务质量培训:包括服务意识培养,客户沟通技巧,投诉处理方法等;4.团队合作培训:包括与同事的合作,团队协作等。
培训方式:1.理论课程培训:通过课堂授课、讲座、研讨会等形式传授知识和技能;2.实践操作培训:通过实际操作、案例分析、模拟销售等形式训练销售技能;3.考核评估培训:通过考试、考核和评估来检验培训效果和员工学习情况。
培训评估:1.培训前评估:了解员工的培训需求和水平,制定相应的培训计划;2.培训中评估:定期评估员工的学习情况和培训效果,不断优化培训计划;3.培训后评估:对培训效果进行总结和评估,对培训结果进行统计和分析。
二、培训计划培训对象:某药店所有员工培训时间:2022年整年培训地点:某药店的培训室或者员工休息室培训方式:理论课程培训、实践操作培训、考核评估培训培训内容:月份培训内容1-2月药品知识培训3-4月销售技巧培训5-6月服务质量培训7-8月团队合作培训9-12月实践操作培训和综合培训培训计划:第一阶段(1-2月):药品知识培训1.学习疾病症状和对症药品知识;2.学习药品功效和副作用;3.学习药品使用方法和禁忌;4.组织考试,检验员工掌握情况。
第二阶段(3-4月):销售技巧培训1.学习销售技巧,包括客户需求分析、产品推销、销售礼仪等;2.进行案例分享和模拟销售练习;3.考核评估,检验员工销售技能水平。
药店的培训计划与内容

药店的培训计划与内容一、培训目标:1. 提高员工的药品知识水平,使其能够准确、清晰地解答顾客的疑问。
2. 培养良好的服务意识和沟通技巧,提高药店的服务质量。
3. 加强员工的团队合作能力,促进工作效率的提升。
4. 增强员工的质量意识和风险意识,提高工作的专业性和安全性。
二、培训内容:1. 药品知识培训1) 药品分类和作用机理2) 常见药品的用法和剂量3) 药品的不良反应和注意事项4) 药品的保质期和储存要求5) 药品的相互作用和禁忌2. 服务技能培训1) 顾客导引和接待礼仪2) 用药指导和解答顾客疑问3) 协助顾客进行药品选择和购买意见4) 为顾客提供个性化用药建议5) 处理突发情况和紧急救助3. 团队合作培训1) 团队协作意识和意识形态的培养2) 团队沟通和协作技巧的强化3) 团队目标的共识和执行力4. 质量管理培训1) 药品质检标准及流程2) 库存管理要求和流程3) 库房清洁、消毒和安全管理4) 建立药品准确的档案管理三、培训方式:1. 理论课程通过课堂授课的方式,讲解药品知识、服务技能、团队合作和质量管理等各方面的知识,使员工具备必备的专业知识和技能。
2. 实操练习通过药物摆放、包装和辅助员工完成购药流程中的各项细节操作,提升员工的操作能力和实操技巧。
3. 角色扮演设置各个角色,通过模拟客户的咨询和购药行为,训练员工如何与客户进行沟通交流,提高服务质量。
四、培训周期:本次培训周期为三个月,具体分为初级阶段、中级阶段和高级阶段,每个阶段的时间分别为一个月。
五、培训考核:1. 考试培训结束后,进行理论知识、实操操作和服务技能的考核,考核不合格者需重新培训。
2. 业绩考核在实际工作中,对员工的服务质量、工作态度和达成的销售业绩进行考核,获得良好业绩者可晋升或加薪。
六、培训效果评估:1. 定期跟踪和反馈培训结束后,定期对参训员工进行跟踪和反馈,了解培训效果,及时调整培训方案,使之更贴近员工实际需求。
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药店员工培训措施 药店员工培训措施 新员工进来后,第一件事就是进行入职培训。以下是店铺为你整理的药店员工培训措施,希望能帮到你。 药店店员培训方案:接待顾客全流程规范化课程 1.基本规范用语。接待顾客时的基本规范用语,并不是什么特别的语言,而是一些简短的待客用语。 (1)“欢迎光临”在打招呼的同时,必须注意语调应因人而异,如接待年纪较大的顾客,语调应略为低沉、稳重;接待年纪较轻的顾客,语调应以轻快活泼为宜。药店店长要以礼貌、友善、亲切的心态竭诚为顾客服务,对面向你的来客,都应主动点头,并说“您好”。请记住:微笑可以传达诚意。 此外,跟顾客打招呼的时机也是很重要的,柜台式药店应该是在顾客一进入店里的时候;开放式药店应是在和顾客视线交接的时候。至于“欢迎再次光临”这句话,是要用在顾客即将离开药店时,店员表示感谢与再次欢迎的话语。 (2)“好的”这是药店店长被顾客呼唤时回答的用语。譬如顾客说“请拿这个给我看一下”,药店店长应面对着顾客,回答顾客“好的”或是“请您稍等一下”之后,再出示药品。 (3)“请您稍等”不管顾客等待的时间长短,只要发生让顾客等待的情况就要说“请您稍等”,在说这句话之前药店店长可以简短地阐述让顾客等候的理由,例如:“我马上去库房查一下有没有您要的药品,请您稍等一下”。就这样,顾客不仅明白为何要等一下,即使等待的时间稍长一些也不会觉得烦躁不安了。 (4)“让您久等了”找到药品后,拿给顾客看的时候要说“让您久等了”或“很抱歉,让您久等了”。 这句话也可以用在药店店长包装好药品交给顾客的时候。 (5)“对不起”这是对顾客的要求无法做到时对其表示歉意的言语。例如:“真对不起,这种药品刚好卖完,不过,请留下您的姓名和电话,一到货,我马上通知您,好吗?及时而又坦诚的“对不起”,能够在很多时候将问题顺利解决。 (6)“谢谢您”这句话可以在接待顾客过程中的任何时候使用,即使对同一顾客使用多次也不用嫌多。此外,当顾客购买完药品要离去时,药店店长也应该以一种感激的心情向顾客说一声“谢谢您的惠顾”,送别顾客。 2.语言表达的艺术。语言,是人们思想交流的工具。言为心声,语为人镜。药店店长每天要接待数以百计的顾客,主要是靠语言这种工具与顾客沟通和交流,药店店长的语言是否热情、礼貌、得体,直接影响着自身和药店的形象。如果只是机械地使用礼貌用语而不带有任何诚意,只会起到相反的作用,影响顾客对药品和服务的满意程度。因此,药店店长在接待顾客时,必须要讲究语言艺术,提高使用接待用语的技巧。 (1)态度要好。态度是指说话时的动作和神情。在销售服务中,有些药店店长受到了顾客的表扬,有些则受到顾客的指责和批评,这是在服务中常发生的事情,主要是由药店店长的态度和表现引起的。 例如:顾客进店,尽管药店店长在行为举动上是服从命令并且听从指挥的,按要求主动地向顾客打了招呼“欢迎光临”,但是,不仅斜眼看着顾客,还面无表情一点笑容也没有;或者对买了东西之后的顾客说:“谢谢”,就粗鲁地推出药品,身体转向另一侧,一点也没有感谢的意思。这些生硬、冷谈的语气和态度会带给顾客非常不愉快的感受。如果药店店长在打招呼时,辅之以点头示意、笑脸相迎,那么给顾客的印象就不同了。所以,主动、热情、耐心、周到的服务态度,不仅要由口头语言来表达,还要与其动作、神态互相配合地表现出来,才能达到语言、动作、神态三者的和谐统一,以取得服务态度最佳的效果。 但是态度也不能好得过分,以过于华丽的言词对待顾客,不仅不能够打动顾客的心,还会使顾客对这个药店店长产生一种“敬而远之”的情绪。 (2)要突出重点和要点。销售用语的重点在于推荐和说明,而其他仅仅是铺垫。因此,药店店长在接待顾客时,必须抓住重点,突出要点,说话要精练、简短,以引起顾客的注意和兴趣。 如:“有康泰克吗?”“有。”;或者“有邦迪创口帖吗?”“请问,您要哪种的?”“哪种比较好?”“这种比较常用。”“就这种了。”“好的。”就这样,简单、短暂的一段对话可以用最少的词语表达出最大的信息量。药店店长在销售服务过程中应力求避免罗嗦。三番五次的重复介绍只会导致自身精力的过度消耗和嗓音嘶哑。 (3)表达要恰当、语气要委婉。恰当就是说话要准确、贴切。表达是否恰当不仅体现在接待中的回答上,还贯穿在整个接待过程的交谈当中,对一些特殊的顾客,要把顾客忌讳的话说得中听一些,让顾客觉得药店店长是尊重和理解他的。如面对一位胖顾客不要说:“您长得太胖,不太适合用这种药。”可换成“身材较丰满”、“很壮实”、“很有福态”;说顾客很瘦,不如说“苗条”;对皮肤较黑的顾客不要说“你的皮肤这么黑……”,应该说“您的肤色较暗”;对想买低档品的顾客,不要说“这个便宜”,而要说“这个价钱比较适中”。另外,在接待顾客时绝对不能涉及顾客的某些生理缺陷,如果实在避免不了,一定要考虑好措词。 此外,在说明某些药品时,应尽量选择简单、易懂的词语来进行说明。例如:“这种药一次服用多少?”如果回答“××毫升”,可能对方一时间对这个单位没有概念,应该说“××毫升,相当于×调羹的份量”。 (4)语调要柔和。药店店长与顾客交谈的语气和声调是很重要的,语调柔和与否是通过声音的高低、强弱和快慢来实现的。同样一句话,由于语气、声调的表达方式不同,效果则会大不一样。比如一声“好”字,如果语气拉长,声调提高,就会起到相反的作用;接待较忙碌时用高声而短促地说“等一下”,顾客即会产生反感,嫌药店店长态度生硬、不耐烦。如果说得轻柔些,就会使人产生舒服的感觉,若是加上“请您稍等一下”,就会显得很有礼貌。语言中的重音,是一种微妙的表达技巧。 (5)要通俗易懂。首先,要说普通话。尤其对于流动人口多的大、中城市的药店店长来讲,更要做到“说标准的普通话”。无论说话内容如何完美,倘若是口齿不清,有浓重的地方口音,会给人听不下去或是听错意思。其次,要能听懂,甚至会讲一些地区的方言。因为有些异地顾客的方言非常浓重,可能会一时闹不清这位顾客在说什么,对待这种顾客,药店店长一定要有耐心才行。不仅如此,掌握一些外语(主要是英语)对于药店店长来说也是非常必备的。最后,在与顾客交谈时,千万不要使用商业专用术语或药品的专业代码,以使顾客更好地理解。 (6)要配合气氛。在上班时间不顾周围氛围,总是旁若无人地找同事闲聊天的药店店长不乏其人,有些是近距离地小声嘀咕,有些是只要在方圆十几米内活动的人都能听到的笑骂,再配合上那一双双灵活而令人生畏的眼睛,使得很多顾客不敢上前去自找麻烦,从而导致大部分顾客的流失。 而有些药店店长在顾客面前使用了礼貌用语,可是当顾客刚一转身,她马上就找同事闲聊天或是议论顾客,且言语粗俗,顾客听到了不仅会感到不愉快,而且最初对这位药店店长的好印象也会荡然无存,进而对这家药店产生怀疑,失去信心。因此,在工作中禁止闲聊是药店店长必须遵守的,而同事之间的言谈也应注意使用礼貌用语。 (7)不夸大其辞。不着边际地吹嘘夸大,可能暂时会推销出药品,但并非永久的良策。顾客吃亏上当只能是一次,其后绝不会重蹈旧辙,最终受损失的还是药店。所以,诚实客观地介绍、推荐药品,才是长久的良策。 (8)要留有余地。在销售服务过程中,药店店长应该在实事求是、真诚中肯的基础上,做到语言委婉,话不说绝。应运用留有余地的、好听且含蓄的、使顾客能得到安慰的语言。如某一药品缺货或刚刚卖完,药店店长不能对顾客说:“没有货了”、“卖完了”、“不知道”等毫无伸缩余地的绝对性回答,应该告诉顾客何时才会有货,或者把顾客的电话和需求的货号记下,以便来货时及时通知,如:“实在对不起,这种药品刚好卖完了,不过我们已经去进货了,能不能请您明天早上再买?”如确实无货供应,也应替顾客着想,热情的介绍某种类似品供顾客选择,或者,提供给他可能购买到所需药品的去处。如“真不巧,您需要的这种商品卖完了。如果您急需的话,我建议您到××药店去看看,那里可能有您需要的品种。”这样不计得失的热情建议很容易获得顾客的信任。即使顾客一时买不到称心的药品,也会在你的关切下得到心理上的安慰,从而对这个药店店长、这家药店产生好感。 (9)要有问必答。营业过程中顾客向药店店长询问是常有的事情,可能会提出药品交易上的问题,也可能提出各种与药品无关的问题,如问路、乘车路线、游览等一些生活上的事情。那么作为一名优秀的药店店长要明白:顾客向我们提问,是相信是期望,我们为其服务,理应以诚相待,做到有问必答,尽量满足顾客的需求。基于此,药店店长不仅要钻研本职工作的各方面知识,还要熟悉当地有关方面的情况,如交通、旅店、景点、运输及重要的大中型场所地址。当然,药店店长不是“百科全书”,对于回答不上来的问题,要向顾客表示歉意,绝不能采取冷淡的态度。 3.无声的语言。无声的语言又称为体态语言,就是通过人体各部位的变化而表现出来的各种表情、姿态所传递的信息。主要通过眼神、手势、表情和姿态等无声的暗示来表达。体态语言虽然是示意性的、无声的,但它却是辅助药店店长体现一定思想内容的重要形式。 体态语言中人们经常使用的一种语言形式就是眼神和手势。药店店长说话时配合适当的体态语言,以加强或补充销售语言中凝聚的思想情感和药品信息,不仅能够把话说得更加有声有色,而且也能够吸引顾客的注意力,让顾客通过视觉的帮助来获得深刻的印象,从而使销售在一种和谐的气氛中顺利完成。 (1)眉眼。眼睛加上眉毛是人面部传递信息潜力最大的器官,通过视线和注视方式的变化所产生的不同眼神,传递和表达着不同的信息。销售过程中最常见的眉眼形态有: “凝视”,即注视对方。凝视的部位和时间长度的不同,给对方造成的影响也不同。在销售过程中常见的凝视,应该是保持合适的距离,药店店长注视顾客的目光位置以顾客脸部由双眼底线和前额构成