项目部党风廉政建设工作的几点意见

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项目部廉政建设的实施方法

项目部廉政建设的实施方法

项目部廉政建设的实施方法引言项目部廉政建设是确保项目组织和工作过程的廉洁性、公正性和透明度的重要环节。

本文将介绍一些实施方法,以帮助项目部有效推进廉政建设。

1. 领导示范领导示范是项目部廉政建设的基础。

领导应以身作则,树立良好的榜样。

他们应遵守相关法律法规和廉洁准则,不参与腐败行为,并鼓励员工遵守廉洁原则。

2. 制定廉政规章制度项目部应制定明确的廉政规章制度,包括反腐败条例、职业道德准则等。

这些规章制度应明确规定禁止的行为、惩罚措施以及举报机制,以确保廉洁原则的贯彻执行。

3. 加强内部监督项目部应设立独立的内部监察机构,负责监督项目组织和工作过程的廉洁性。

监察机构应定期进行内部审计和检查,发现问题及时采取纠正措施,并对相关人员进行追责。

4. 建立风险防控机制项目部应建立完善的风险防控机制,识别和评估廉政风险,并采取相应措施进行防范。

这包括加强对关键岗位的监控、采购和招投标过程的透明度、建立供应商管理制度等。

5. 提供培训和教育项目部应定期组织廉政教育和培训,提高员工对廉洁原则的认识和理解。

培训内容可以包括法律法规、职业道德、反腐败知识等,以帮助员工提高廉政意识和抵御腐败的能力。

6. 加强外部合作项目部应积极与相关监管部门和社会组织合作,共同推进廉政建设。

与监管部门的合作可以包括信息共享、风险评估等方面,而与社会组织的合作可以借助其力量监督项目组织的廉洁性。

7. 加强宣传和激励项目部应通过多种渠道宣传廉政建设的重要性和成果,增强员工的廉政意识。

同时,应建立激励机制,对廉洁行为给予表彰和奖励,激发员工的积极性和主动性。

结论项目部廉政建设是一个长期而复杂的过程,需要全体员工的共同努力。

通过领导示范、制定规章制度、加强监督和内控、提供培训和教育、加强合作和宣传激励等方法的综合应用,可以有效推进项目部廉政建设,确保项目的成功实施。

项目部廉政建设措施

项目部廉政建设措施

项目部廉政建设措施
1. 廉政教育
- 将廉政教育纳入项目部员工培训计划,定期进行廉政教育培训。

- 制定相应的廉政教育教材,包括党风廉政建设知识和法律法规等内容。

- 开展廉政知识竞赛、讲座和座谈会,增加员工廉政意识。

2. 内部管理
- 建立健全项目部的内部管理制度,明确职责、权限和工作流程。

- 设立监察机构,加强对项目部内部行为的监督和检查。

- 加强财务管理,建立财务审计制度,防止财务上的不正当行为。

3. 信息公开
- 主动公开项目部的组织机构、工作职责、工作成果等信息。

- 定期发布廉政公告,提醒员工遵守廉洁行为准则。

- 建立举报投诉渠道,鼓励员工举报违纪违法行为。

4. 重大决策程序
- 对项目部的重大决策进行必要的程序控制和决策研究,确保
程序合法、程序公正。

- 建立决策文件归档制度,将重大决策的全过程留痕,方便监
督和审查。

5. 外部监督
- 加强与监管部门的沟通与合作,接受监督检查。

- 鼓励第三方机构对项目部进行独立审计,及时发现问题并提
出改进建议。

- 面对舆情和媒体的质疑,积极回应并及时采取措施解决问题。

以上是项目部廉政建设的基本措施,通过实施这些措施,将能
够提升项目部的廉政意识和整体管理水平,为项目的顺利进行提供
保障。

[Reference] (1)。

最新项目部党风廉政建设工作总结-党风廉政工作总结-好范文网

最新项目部党风廉政建设工作总结-党风廉政工作总结-好范文网

项目部党风廉政建设一、党风廉政建设情况(一)“四抓”强化党风廉政建设1.一岗双责,纪检组充分发挥监督职责。

项目部成立了以党工委书记任组长的党风廉政建设领导小组,并成立了纪检组,设立了党风监督岗,负责经理部的党风廉政组织领导工作,认真落实党组的主体责任、纪检委的监督责任和班子领导“一岗双责”。

纪检组充分发挥监督职责,实行纪检组长专职主责抓主业,执好纪问好责。

2.廉政分级,保廉体系实现双向制衡机制。

项目部党工委根据自身的特点,修改完善了各项党委工作机制,制定了《党风廉政建设责任制》《厂务公开实施办法》《党政会签实施细则》《好班子创建规划》等工作制度,坚持重大问题集体讨论制度,重要问题情况制度、党政会签制度,确定了项目部党风廉政建设党政责任、部门责任和领导班子成员、部室负责人的责任,按照职责,开展具体工作。

“保廉”工作实行一级监督检查一级,下级对上级负责,领导干部对分管的部门、项目队人员负责,部门、项目队负责人对分管领导干部进行监督,双向制衡。

3.三重一大,形成了有效的廉政约束机制。

在人事任免上,纪检组全程参与,坚持民主推荐拟提拔的干部,党委会讨论通过后,党政主要领导签字后上报公司;重大事项经集体讨论决定,对于大额资金使用、职工岗位系数、物资材料的采购、协作队伍引进等重大问题先由股室负责人与分管领导沟通提出意见,必要时经过招标,最终通过党委会讨论决定,既发挥了集体智慧又避免了不廉洁行为的产生;接待上严格执行上级的有关规定,做到“定点、定量、总量控制,统一安排,专人审批,勤俭节约”的原则。

认真执行《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,按公司要求开展了自查自纠活动,班子成员和分别填写了个人情况报告表,并及时报送到公司纪检组织。

4.任务分解,形成了全方位的廉政制度管理体系。

自进场以来就对党风廉政建设工作进行了部署,加强廉政教育,进一步增强领导人员廉洁从业意识,提高全体党员反腐倡廉意识,规范从业行为,争创“党风廉政建设”示范点。

项目部廉政建设的优化策略

项目部廉政建设的优化策略

项目部廉政建设的优化策略1. 引言廉政建设是企业发展中的重要环节,对于项目部而言,廉政建设的重要性更是不言而喻。

为了提高项目管理效率,降低风险,确保项目目标的顺利实现,项目部必须将廉政建设放在首位,不断优化廉政建设策略。

本文将从组织结构、制度建设、监督机制、文化建设等方面,提出项目部廉政建设的优化策略。

2. 组织结构优化优化项目部组织结构,明确各部门和员工的职责权限,形成相互制约、相互协调的工作机制。

同时,加强项目管理团队的建设,选拔具备较高职业道德素养的人才,确保项目部的稳健发展。

3. 制度建设优化1. 完善廉政管理制度:项目部应制定完善的廉政管理制度,明确廉政建设的目标、任务、措施等,确保制度执行的严密性。

2. 建立健全内部控制制度:项目部应建立健全内部控制制度,加强对关键环节的监控,防范廉政风险。

3. 制定廉政合同:与合作伙伴签订廉政合同,明确双方在项目合作过程中的廉政要求,共同维护项目部的廉洁环境。

4. 监督机制优化1. 加强内部监督:项目部应设立专门的监督机构,对廉政建设情况进行常态化监督,确保各项措施的落实。

2. 强化审计作用:定期开展项目审计,排查潜在的廉政风险,确保项目资金的合规使用。

3. 发挥群众监督:鼓励员工积极参与廉政建设,对发现的问题进行举报,及时查处违纪行为。

5. 文化建设优化1. 培育廉洁价值观:项目部应加强廉洁文化建设,引导员工树立正确的价值观,自觉抵制不良风气。

2. 开展廉政教育:定期开展廉政教育活动,提高员工的廉洁意识和自律能力。

3. 营造良好氛围:项目部应营造公平、公正、透明的氛围,让廉洁成为一种内生动力。

6. 结论项目部廉政建设的优化策略是多方面的,需要项目部在组织结构、制度建设、监督机制和文化建设等方面持续发力。

通过不断完善廉政建设策略,项目部将实现廉洁高效的管理,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

项目部的廉政建设具体行动

项目部的廉政建设具体行动

项目部的廉政建设具体行动背景项目部作为一个组织,廉政建设是保持组织健康发展的重要基础。

廉政建设的具体行动可以帮助项目部确保公平、透明和诚信的工作环境,预防腐败行为的发生,提高组织的整体效能和声誉。

目标本文档旨在提供项目部廉政建设的具体行动方案,以确保项目部的廉政建设能够得到有效实施并取得可观成效。

具体行动1. 制定廉政守则:项目部应制定一份明确的廉政守则,明确组织对廉政建设的要求和期望,包括禁止腐败行为、利益冲突管理、公平竞争等方面的规定。

2. 建立内部控制机制:项目部应建立健全的内部控制机制,包括制定审计制度、财务管理制度、采购管理制度等,以确保资源的合理利用和防止腐败行为的发生。

3. 加强员工教育培训:项目部应定期开展廉政教育培训,提高员工对廉政建设的认识和意识,加强法律法规和道德规范的宣传和教育。

4. 建立举报机制:项目部应建立便捷的举报机制,鼓励员工主动揭发腐败行为,并保护举报人的合法权益。

5. 风险评估与监测:项目部应定期进行风险评估,分析和评估可能存在的腐败风险,并建立监测机制,及时发现和解决廉政问题。

6. 建立问责机制:项目部应建立健全的问责机制,对违反廉政规定的行为进行严肃处理,并及时公示处理结果,以起到警示作用。

7. 加强合作与交流:项目部应积极参与廉政建设相关的合作与交流活动,从其他组织的经验中借鉴和吸取教训,不断提升廉政建设水平。

结论项目部的廉政建设具体行动是项目部健康发展的基础,通过制定廉政守则、建立内部控制机制、加强员工教育培训等具体行动,可以确保项目部的廉政建设取得可观成效。

项目部应将廉政建设作为一项长期任务,并持续改进和完善相关措施,以维护组织的声誉和利益。

工程项目部如何推进党风廉政建设

工程项目部如何推进党风廉政建设

工程项目部如何推进党风廉政建设摘要:工程项目部作为国有企业的重要构成部分,其工作业绩能够直接影响到国有企业的运转效率以及生产经营活动的质量。

进入新时期后,越来越多的国有企业开始实施党建工作与业务工作的融合,旨在推动国有企业各项管理工作的创新。

在国有企业的工程项目部推进党风廉政建设,不仅可以构建廉洁从业的文化氛围,还可以提升国有企业的竞争实力。

本文将依据相关研究成果与工作实践经验,从多个角度分别探讨在工程项目部推进党风廉政建设的重要价值、其中存在的问题以及具体的有效策略,以期提供更多的参考与借鉴。

关键词:国有企业;工程项目部;党风廉政建设党的二十大为国有企业的革新指明了工作方向,并对推进党风廉政建设提出了更高的要求。

党中央指出:“作风建设工作、反腐倡廉工作以及全面从严治党应始终在路上。

”国有企业在我国的经济市场中占据了稳固的地位,这也使其需要面临来自内部管理以及工作作风方面的问题。

基于此,国有企业的工程项目部就需要正确认知党风廉政建设的重要意义以及内涵价值,在日常的工作中对思想、组织以及作风进行有效改善,为国有企业的可持续发展奠定坚实的基础。

一、在工程项目部推进党风廉政建设的重要价值(一)深入贯彻落实党建工作的要求在国有企业的工程项目部推进党风廉政建设,能够深入贯彻落实新时期党建工作的要求。

随着时代的发展,党和国家进一步增强了对党风廉政建设工作的重视程度,并明确指出当前国有企业党建工作中存在的问题。

所以,就需要推进党风廉政建设,让更多的党员干部能够正确认知党的建设规律,并将全面从严治党融入到各项生产经营活动的细节当中,使政治、思想、组织、作风、纪律等方面的建设工作实现全面革新,以此更为坚定地反对一系列腐败思想行为。

(二)有利于培养更多先进的基层党员干部推进党风廉政建设,也有利于国有企业的工程项目部培养更多先进的基层党员干部。

当前的经济发展趋势以及社会大环境的变化使国有企业的职工不得不面临更多的诱惑,再加上工程项目的建设特点,极有可能造成职工的思想出现松懈。

工程施工廉政要点(3篇)

第1篇一、强化廉政意识,提高思想认识1. 工程施工各方要充分认识廉政建设的重要性,树立正确的价值观,增强廉政意识,自觉抵制各种腐败现象。

2. 加强对施工人员的廉政教育,提高他们的法律意识、道德观念和职业素养,使他们在施工过程中严守职业道德,自觉抵制各种诱惑。

3. 加强对项目经理、技术负责人等关键岗位的廉政教育,确保他们在施工过程中严格遵守国家法律法规和行业规范。

二、完善制度建设,规范施工管理1. 制定和完善廉政建设制度,明确廉政建设的目标、任务和责任,确保廉政建设各项工作落到实处。

2. 建立健全招投标、合同签订、材料采购、工程验收等环节的廉政风险防控机制,从源头上预防腐败现象的发生。

3. 加强对施工过程的监督管理,严格执行工程变更、签证、结算等制度,确保施工质量和资金安全。

三、加强监督检查,严肃查处违纪行为1. 建立健全监督检查机制,加强对施工过程的监督检查,及时发现和纠正违规违纪行为。

2. 加大对违规违纪行为的查处力度,对违反廉政建设规定的行为,依法依规严肃处理。

3. 强化责任追究,对因廉政建设不到位而发生的腐败问题,严肃追究相关人员的责任。

四、营造良好氛围,促进廉洁自律1. 加强宣传引导,充分利用各种宣传手段,广泛宣传廉政建设的重要性和成果,营造良好的廉政氛围。

2. 鼓励群众参与廉政建设,发挥社会监督作用,形成人人关心、人人参与的良好局面。

3. 加强廉洁文化建设,弘扬廉洁自律的职业道德,引导施工人员树立正确的世界观、人生观、价值观。

五、加强廉洁风险防控,确保工程安全1. 识别廉政风险点,对施工过程中的关键环节进行风险评估,制定相应的防控措施。

2. 严格执行工程项目管理制度,加强对施工过程的监督,确保工程质量和资金安全。

3. 加强对施工人员的廉洁教育,提高他们的风险意识,自觉抵制各种诱惑,确保工程安全。

总之,工程施工廉政建设是确保工程质量、维护国家利益和人民群众利益的重要保障。

我们要充分认识廉政建设的重要性,切实加强工程施工廉政建设,为我国基础设施建设事业做出积极贡献。

如何在项目部进行廉政建设

如何在项目部进行廉政建设目标本文档旨在提供一些简单的策略,帮助项目部进行廉政建设,以确保独立决策、避免法律纠纷,并遵守相关法规。

廉政建设的重要性廉政建设是为了确保项目部的公正、透明和高效运作。

遵守廉政建设原则有助于防止腐败、提高工作效率,并为员工提供一个良好的工作环境。

独立决策作为项目部的负责人,你应该始终独立做出决策,而不依赖于用户的帮助。

依靠自己的专业知识和经验,制定决策策略,并遵循简单、明确的原则。

避免法律纠纷为了避免法律纠纷,你应该遵守相关法律法规,并确保你的决策和行为符合法律的要求。

不要引用无法确认的内容,以免引发法律纠纷。

简单策略在制定决策策略时,应该坚持简单原则。

不要过度复杂化决策,避免引入法律纠纷的风险。

简单的策略有助于提高决策的效率和准确性。

廉政建设措施以下是一些廉政建设措施的建议:1. 建立廉政制度:制定和实施适用于项目部的廉政规章制度,明确员工的职责和行为准则。

2. 强化教育培训:为员工提供廉政教育和培训,提高他们的廉政意识和法律素养。

3. 鼓励举报和反腐败:建立举报机制,鼓励员工积极参与反腐败行动,并保护举报者的合法权益。

4. 加强内部监督:建立有效的内部监督机制,对项目部的决策和行为进行监督和审查,确保廉政建设的有效实施。

总结在项目部进行廉政建设是确保公正、透明和高效运作的重要举措。

通过独立决策、避免法律纠纷以及采取简单策略,可以有效推动廉政建设的实施。

同时,建立相关制度、加强教育培训、鼓励举报和加强内部监督也是重要的廉政建设措施。

项目部廉政建设的实施方法

项目部廉政建设的实施方法简介项目部廉政建设是确保项目实施过程中廉洁、透明的重要举措。

本文将介绍一些简单、无法律复杂性的实施方法,以帮助项目部建设廉政环境。

1. 建立廉政文化- 建立和宣传廉政文化,强调诚信、公正、廉洁的价值观。

- 制定廉政准则和行为规范,明确对违反廉政规定的处罚措施。

2. 建立内部控制机制- 建立完善的内部控制制度,确保项目资源的合理分配和使用。

- 设立审计部门,定期对项目部的财务状况和业务流程进行审计。

3. 加强人员管理- 严格执行招聘程序,确保招聘过程公正、透明。

- 建立绩效考核制度,对廉政表现突出的员工进行表彰和奖励。

4. 风险防控- 建立风险管理制度,定期评估项目的风险,并采取相应措施进行防范。

- 加强对供应商和合作伙伴的审查,避免与不合规的企业合作。

5. 举报机制- 建立匿名举报渠道,鼓励员工和外部人员对违法违纪行为进行举报。

- 对举报者进行保护,并及时处理举报事项。

6. 建立监督机制- 设立独立的监督部门,对项目部的廉政建设进行监督和评估。

- 定期进行内部自查,发现问题及时整改并报告监督部门。

7. 培训教育- 组织廉政教育培训,提高员工廉政意识和法律素养。

- 邀请专家进行专题讲座,加强对廉政建设的理论研究。

8. 审查合同和采购程序- 对项目合同和采购程序进行审查,确保合规性和透明度。

- 遵循公开、公平、公正的原则选择供应商和承包商。

结论项目部廉政建设是确保项目顺利、公正进行的重要保障。

通过建立廉政文化、内部控制机制,加强人员管理和风险防控,以及建立举报机制和监督机制,可以有效推进项目部的廉政建设工作。

此外,培训教育和审查合同采购程序也是重要的实施方法。

项目部应根据实际情况,结合本文提供的方法,制定适合自身的廉政建设措施,确保项目部的廉政环境持续改进。

如何在项目部进行廉政建设

如何在项目部进行廉政建设
目标
本文档旨在提供一些建议,帮助项目部进行廉政建设,确保项
目的顺利进行,并预防和遏制腐败现象。

廉政建设的重要性
廉政建设是项目部健康运行的基础,它有助于建立透明、公正
和诚信的工作环境,防止腐败现象的发生,维护项目部的声誉和利益。

简单策略
以下是一些简单的廉政建设策略,项目部可以采取以确保廉洁
运营:
1. 建立廉政制度:制定明确的廉政规章制度,包括反腐败政策、行为准则和举报机制等,确保所有成员了解并遵守这些规定。

2. 建立内部控制机制:确保项目部内部控制体系完善,包括审计制度、财务管理、采购规定等。

这样可以有效监督和管理资源使用,防止贪污和挪用。

3. 建立监督机制:建立相应的监督机构或职位,负责监督项目中的廉洁问题,及时发现和处理腐败行为。

4. 加强教育培训:定期组织廉政教育培训,提高项目成员的廉洁意识和法律法规意识,引导大家正确处理工作中的诱惑和挑战。

5. 严格审批程序:建立严格的审批程序,确保各项决策和资源分配符合法律法规,减少腐败行为的发生。

6. 加强沟通和透明度:建立畅通的沟通渠道,提供公开透明的信息,让项目成员了解项目决策和资源分配的过程,减少信息不对称可能引发的腐败问题。

7. 鼓励举报和反馈:建立匿名举报机制,鼓励项目成员及时举报腐败行为,并及时处理和反馈举报信息。

结论
项目部的廉政建设对于项目的成功进行至关重要。

通过制定廉政制度、加强内部控制、建立监督机制、加强教育培训等策略,可以有效预防和遏制腐败现象的发生。

廉政建设将为项目部创造一个公正、透明和诚信的工作环境,确保项目的顺利进行。

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项目部党风廉政建设工作的几点意见
中心试验室
为了深入贯彻落实科学发展观,全面推进厦蓉高速格都项目的党风廉政建设和反腐倡廉工作,打造“阳光路、廉洁路”,实现“工程优质、干部优秀”的既定目标,现结合省委领导对厦蓉高速廉政建设的指示精神,结合项目建设实际,为建立健全具有格都特色的惩治和预防腐败体系,为格都项目又好又快建设提供坚强的政治保证特提出以下几点意见。

一、加强领导,健全组织机构,贯彻落实廉政责任制
《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,是党中央推动经济发展和巩固党的执政地位的重大举措,是做好新形势下反腐倡廉工作的指导方针。

贯彻落实《实施纲要》,首先要加强领导,坚持“谁主管,谁负责”的原则,精心组织,统一领导。

各合同段进场后,严格按照与我办签订的《廉政合同》,建立以本单位负责人为组长的“廉政建设工作领导小组”,领导小组要分工明确,责任到人,主要领导同志要切实担负执行《实施纲要》第一责任人的责任,对上级组织提出的反腐倡廉目标任务,主要领导同志要全面抓、统一部署,对重要案件、重大问题亲自过问,积极主动协调,分管领导和主管部门要具体抓,从实际出发,明确落实分解任务的具体措施,分步实施,整体推进,形成条块结合、上下联动、统一协调、密切配合的工作格局和工作机制,切实抓好各项党风廉政建设责任制的落实。

二、加强制度建设,确保反腐倡廉工作落到实处
贯彻落实《实施纲要》,关键要在完善制度上下功夫,要结合管理实际,使制度建设与管理目标相统一,制度建设要有针对性,可操作性,要与时俱进,不断完善创新,要真正形成以制度管人,以制度管事,以制度规范项目建设,以制度堵塞漏洞的有效体制。

廉政建设组织机构建立健全后,要求各合同段立即投入“一箱一表一手册”“两牌两书两细则”的各种廉政制度的订立和完善工作:
一箱:设立党风廉政建设举报箱。

对本合同段发生的党风廉政问题,干部群众可随时通过举报箱向本合同段廉政工作领导小组举报。

一表:制订《廉政工作检查考核考评表》,各合同段的党风廉政建设要进行定期和不定期的检查考核,内容包括三个方面:①、对参建管理人员按参建单位《廉政责任制考核实施办法》每半年检查考核一次,考核结果纳入个人廉政档案;②、对下属部门各工区(处、队)、监理组以及民工队履行合同情况一个季度考核一次;③、对廉政制度、廉政责任执行情况经常进行检查,听取群众反映,不定期进行自查自纠,发现问题特别是群众反映的热点问题及时查处,健全防范措施。

自查自纠及考评情况要作好记录。

一手册:根据企业自身特点,将所有党风廉政建设工作中制定的规章、制度、办法、职责等汇编成《党风廉政建设手册》,如“三重一大”制度实施办法、学习制度、廉洁自律守则、以及相关的各项管
理制度,结合本单位工作业务开展情况补充完善。

整个制度装订成册后,行文上报和下发贯彻执行。

两牌:要求各施工、监理单位树立《廉政公告牌》和《廉政宣传牌》。

《廉政公告牌》对廉政建设相关内容,廉政建设举报电话进行公告;《廉政宣传牌》一月一更换,及时宣传党风廉政建设中的新政策、新法规、新动向,宣讲廉洁,弘扬正气。

两书:为强化参建单位内部管理,要求各参建单位与其下属部门、工区、工程队、民工队、监理组签订《廉政责任书》,《廉政责任书》明确党风廉政建设方面的责任和义务;各合同段计量、工程、财务、材料等部门负责人要向本单位签订《廉政承诺书》,项目经理部与驻地办互相签订《廉政承诺书》,《廉政承诺书》对“不向项目经理部及主管部门、监理单位行贿或赠送礼金、礼品和有价证券”等方面的内容进行约定。

两细则:制定《企务公开细则》、《党风廉政责任制实施细则》,《企务公开细则》对企务公开的原则、程序、内容、组织领导进行明确规定。

《党风廉政责任制实施细则》对党风廉政责任内容、检查考核、责任追究等进行明确。

三、加强宣传学习教育、牢筑反腐倡廉的道德防线
坚持“教育在前,预防为主,防患未然”的指导思想,坚持“以人为本”,把工地当成培养、育人的课堂,将“建设、育人、防腐”
三者结合起来,把党的宗旨教育、理想信念教育、政策教育、法律法规教育、纪律教育、廉政警示教育、职业道德教育和社会公德教育等有机结合贯穿始终,采取集中学习、业余自学等形式及总监办网站电子刊物平台,开展多形式、多载体、系统性的党风廉政教育活动,广泛深入进行防腐的宣传学习教育,具体内容:
1、保证每月不低于4小时的集中学习时间,重点是学习《廉政合同》及上级部门下发的各种廉政重要文件精神,要求做好每次学习的现场拍照、参加学习人员实名签字、以及对学习内容、发言等情况的记录等;
2、充分利用好各项目驻地橱窗、板报及总监办网站电子刊物平台等宣传阵地,以党员领导为重点抓好反腐倡廉宣传教育,大力培育廉政文化,对廉洁典型进行广泛宣传,充分发挥廉政文化在拒腐防变中的重要作用,要不断提高干部和职工对廉政文化的认知度和认可度。

3、严格做好廉洁自律,及时传达上级相关廉政主要文件精神到每个员工,结合案例,狠抓苗头,务必做好“五告诫”(告诫家人、告诫亲友、告诫下属、告诫自己、告诫上级),牢筑反腐倡廉的道德防线。

4、通过各种形式寓廉政教育于喜闻乐见的活动,增强教育的吸引力、说服力和感染力,促使干部廉政、勤政、优政,同时积极推动廉政文化进入各工区,各劳务队伍中,以达到广泛深入进行防腐的教育目的。

5、注重宣传教育效果,制度教育是廉政建设宣传的重点,所有参建单位要把“五管”(管思想、管作风、管纪律、管学习、管工作),与日常管理工作有机结合,重点抓学理论,说实话,干实事,守纪律,防腐败,使全体参建人员的政治素质、思想素质、业务素质得到全面的提高。

四、建立廉政档案,抓好廉政建设的长效机制
党风廉政建设作为企业管理的日常工作,为逐步建立廉政建设的长效机制,各施工、监理单位、中心试验室都要建立自己的廉政档案。

廉政建设有关文件、资料要及时整理、立卷归档,卷宗可分为七大类:1、上级有关廉政建设文件及本单位上报下发文件;2、廉政制度(包括廉政建设手册);3、廉政合同、廉政责任书、廉政承诺书;
4、部门、基层单位、管理人员自查考核资料;
5、本单位自查考核及小结、总结、汇报资料;
6、学习资料(包括书籍、光碟);
7、学习记录本、会议记录本以及台帐。

五、加强民主监督,确保阳光作业
加强民主监督,一是要加强对领导班子的监督,各单位(及部门)对领导班子在党的路线、方针、政策、决议的执行情况和坚持民主集中制及领导班子议事规则落实情况进行监督。

二是充分发挥各监督主体的积极作用,提高监督的整体效能。

综合运用多种监督形式,努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,切实加强党内监督。

三是坚持惩治和预防腐败相统一,充分发挥惩治的
重要作用。

利用职权谋取非法利益等不正之风和腐败现象,必须从严惩治。

格都项目是国家重点工程,在建设过程中,我们要严把“五监督”(对财务、采购、工程设计、工程变更、工程验收五个重要环节的严格监督和管理),着力加强五环节人员的党风廉政教育,着力加强五环节人员的监管考核,着力提高五环节人员的思想素质,着力提高五环节人员拒腐防变能力,让他们树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观,防微杜渐,把各种腐败苗头清除在一线,清除在高危环节,清除在高危人群。

在日常工作中,务必做好“六紧盯”:1、紧盯不正当交易行为;2、紧盯有无随意修改设计、改变标准或调整工程量;3、紧盯有无与包工头串通一气、坑害业主利益;4、紧盯有无商业贿赂,插手设备或材料采购;5、紧盯有无利用职务之便,安排包工队和人员;6、紧盯项目资金有无挪用,影响工程施工和拖欠民工工资。

加强党风廉政建设和反腐败工作,推进惩防体系建设,是构建和谐格都、打造“优质工程、阳光工程”的重要保证。

格都项目党总支将与省交通厅驻厦蓉高速公路格都项目纪检组共同以务实的态度、有力的措施、扎实的工作,全面推进党风廉政建设工作,为实现格都项目建设又好又快发展保驾护航。

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