新浪微博的6种盈利模式
新浪微博营销策略和技巧
竞争者
新进 入者
客户
本企业的部件或原材 料产品占买方成本的 比例；各买方之间是 否有联合的危险；本 企业与买方是否具有 战略合作关系
进入本行业有哪些壁垒？它们阻 碍新进入者的作用有多大？本企 业怎样确定自己的地位（自己进 入或者阻止对手进入）？
构造SWOT矩阵
在构造SWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、 久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、 短暂的影响因素排列在后面。
在国内，目前著名的微博有：新911等。
微博，这个承袭国外Twitter模式的舶来品，如今正逐渐深入到中国的互 联网中，与国外如美国总统大选、500强企业借微博公关营销类似，微博正 逐渐成为中国企业及时传播信息，增加用户与企业粘性的营销利器。
微博营销是一个持续的交互过程，在这个过程中最核心的地方就是： 一定要做有人情味的营销！
有人情味、有人味、互动、关注你的用户、坚持，这是微博营销的核 心。
剩男剩女的进阶：25-27岁为 “剩斗士”。 28-31岁为 “必剩客。 32-36岁为 “斗战剩佛”。 36岁往上为“齐天大剩”。 北京、上海、广州比例明显高于全国平均水平： 北京的“齐天大剩”比例最高； 上海“剩斗士”比例最高， 上海32岁以上的大龄“剩男”多于“剩女”，比例悬殊最大。
环境机会
环境威胁指的是环境中一种 不利的发展趋势所形成的挑 战，如果不采取果断的战略 行为，这种不利趋势将导致 公司的竞争地位受到削弱。
环境机会就是对公司行为富 有吸引力的领域，在这一领 域中，该公司将拥有竞争优 势。
OT机会与威胁分析方法一：PEST法
PEST法
政治／法律:
•垄断法律 •环境保护法 •税法 •对外贸易规定 •劳动法 •政府稳定性
关于新浪微博的市场状况调查和营销模式分析
关于新浪微博的市场状况调查和营销模式分析作者：张海铭来源：《卷宗》2017年第01期在当下日新月异的信息技术环境下，随着3G技术的普遍使用和4G技术的推广，国内智能手机市场飞速发展，人手一部智能手机几乎已经像我们的衣食住行一样普遍，且在海量信息的汪洋中及高效率的生活节奏下消费者已经不再满足于利用手机进行简单的社交联络及网上浏览，综上原因，都有效地推动了手机APP应用市场的发展。
就目前市场的APP应用开发机构的用户规模和投入来看，很多开发机构都还在摸索阶段，还不能实现跨越式发展，但也有一些APP应用已占据了庞大的用户市场并逐渐得到用户的需求依赖再向着快速发展阶段推进。
以新浪微博的市场状况进行调查，来分析微博的市场需求、用户对象、内容营销、广告推广等情况并对它的发展趋势进行预测。
就新浪微博发展的市场需求分析，2010年算是中国的“微博元年”，据新浪官方数据显示，截止2010年10月底，新浪用户数已达5000万，而截止2013年上半年，新浪微博的注册用户已达到5.36亿，“刷微博”已成为中国网民上网的主要活动之一。
作为新媒体中的佼佼者，新浪微博作为较为成功的APP应用推广案例，以其自身的独特发展优势吸引了广大的消费者，占据了中国较为庞大的APP应用市场需求。
就新浪微博发展的用户对象来分析，在对新浪微博的用户进行随机调查后发现，新浪微博的用户对象多为低龄用户，在对50位不同年龄层次的对象进行随机调查后发现，有6位40岁以上的对象使用过新浪微博，9位31岁以上的用户虽有账户但是使用频率并不高，而35位30岁以下的用户会经常或不定期登陆微博账号。
通过近三分之二的比例可初步推测在新浪微博的用户市场目前低龄用户所占比例较大，新浪微博使用频率较长的也多为一些年轻用户。
而就其使用的原因发现这些经常使用新浪微博的用户多比较关注明星娱乐信息，比较喜欢发表一些个人动态或是关注一些陌生人的心情状态，通过这些原因分析，新浪微博就这些喜欢明星娱乐，喜欢拥有自主性、话语权并可以记录自身生活轨迹的用户对象来说发挥了很大的功能，新浪微博也正是抓住这些特点，发挥了它与其他APP在这些方面不突出的优势，吸引了广大的用户使用。
互联网平台的模式及盈利方式分析
互联网平台的模式及盈利方式分析随着互联网技术的迅猛发展，互联网平台已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。
然而，互联网平台的模式和盈利方式备受争议。
本文将就互联网平台的模式及盈利方式展开分析。
一、模式1.1 O2O模式O2O即“线上到线下”，是指线下商家通过互联网平台，向消费者提供线下服务的商业模式。
例如百度糯米、美团等平台，它们推出优惠团购、点餐、订票等服务，让用户通过线上下单，到线下去享受服务。
O2O模式的盈利方式主要是通过平台收取一定比例的佣金。
1.2 C2C模式C2C即“消费者对消费者”，是指消费者之间通过互联网平台进行交易的商业模式，例如淘宝、闲鱼等平台，它们提供了自营和第三方卖家两种模式。
C2C模式的盈利方式主要是通过收取卖家佣金、广告费和服务费等。
1.3 B2C模式B2C即“商家对消费者”，是指商家通过互联网平台向消费者进行销售的商业模式。
例如天猫、京东等电商平台，它们提供了自营和第三方卖家两种模式。
B2C模式的盈利方式主要是通过收取商家佣金和广告费等。
1.4 P2P模式P2P即“个人对个人”，是指个人之间通过互联网平台进行各种融资业务的商业模式，例如拍拍贷、宜人贷等平台。
P2P模式的盈利方式主要是通过收取借款人和投资人的服务费、利息差等。
二、盈利方式2.1 广告收入互联网平台可以通过向企业提供广告展示、点击等服务，在广告主和广告受众之间实现收益。
例如，新浪微博通过向商家提供广告投放平台，让广告主可以自主选择投放形式和投放对象，从而实现广告收入。
2.2 佣金收入互联网平台可以通过为商家提供销售、推广、营销等服务，从中获取一定比例的佣金。
例如，淘宝、京东等电商平台通过提供销售渠道、物流服务等为商家带来高额销售，从销售额中获取一定比例的佣金。
2.3 夜间姑息女人视频直播互联网平台可以通过开设在线课程、直播间等方式提供收费服务，为用户提供各种知识、技能等服务，从中获取收益。
例如，知乎和得到APP提供的知识课程、网易云课堂提供的线上课程、网易CC提供的在线直播服务等。
微博网站的现状与盈利模式分析
徐 玲 王凤科
河南科技 大学开元校 区 河南
洛阳
４ ７ １ ０ ２ ３
【 摘 要】微博作为 Ｗ ｅ ｂ ２ ． ０ 时代的 网络新生事物 ，经过短短几年 的迅速发展 ，在全球引发 了 信 息传播 的 “ 微革命 ” 。自 从２ ０ ０ ９ 年微博进入中国后， 微博 以其碎 片化 、实时性和跟随性等传播特征 ， 逐渐成 为当下最热 门的 网络产品之一，它正在改 变着传统的传 播环境 和社会环境 ，未来也存在 着 巨 大的商业价值 。 目 前有 关微博盈利模式的研究刚处于起步阶段 ，以新浪微博 为代表的本土化微博，仍处在积聚人 气， 打追 品牌 的初级 阶段 ，因此借 鉴 Ｔ ｗ ｉ ｔ ｔ ｅ ｒ 类国外成 功微博 网站 的盈利模 式，结合我 国微博 网站现状， 探究我 国本土化 的微博盈利模 式就显得十分必要。
代 表 网 站
信息 ，吸引使 用者 ，从传统网站 ，门户 网站 ， 再 到行业 网站等 ，这些 网
站 因为性质不同都独具特色 。按照我 国微博服务商的不 同特性 ，具体分
类如下表 ｌ 惭 示：
丧 １我 围微 博服务商的分类
网站 类 别 主 要 特 性
和Ｉ Ｍ是两种不 同的平 台，在拥有了强大的 ＱＱ平台下 ，腾讯方面并未打
来越引起用 户和学者们的关注 ， 逐渐从微博的基础性研究扩展到微博 的
沟通价值 ，社会价值 ，政务价值等 的研究 。在近几年 ，我 国不仅在微博
响。新浪微博 以其完善的服务吸引 了大量 的用户体验 ， 在 四大门户网站
中占据绝对优势 ，具体如图 １ 所示 ：
学术研究方面进行 了深挖掘 ， 不 断完善其理论体 系和运行机制 ，而且也 更加注重微博 的商业价值研究，逐步探究微博的盈 利模式 。
微博盈利途径的研究与分析
方 式 的变 革 ，对 社 会 产 生 了方 方 面 面 的 变革 与影
响 ，但 是 任 何 一 个 新 鲜 事 物 要 想 长 久 地 继 续 下 去 ，必 须 要 有 一 定 的 盈 利 模 式 ， 即使 现 在 不 盈
２ 向企 业 用 户 收 费
微 博 的 特点 和 受 众 数 量决 定 了微 博 必将 为成
（ １ ）微 博 营销 活动 。企 业 为 了增 加 听众 （ 粉 丝 ）、推 广 品牌 知 名 度 及 引 导 消 费 ，可 利用 微 博
平 台进 行 营 销 活 动 ，如 组 织 名人 、粉 丝 及 赞 助 商
对 此 深信 不 疑 。下 面 就对 微 博 的 主要 盈 利 途 径 阐
述 一下 本人 的观 点 和认识 。
物 ，可 以说 是 “ 忽如一夜春风来 ，千户万户微博
开 ” 。微 博 中短短 的 １ ４ ０ 个 字 符 ，让 个 人魅 力得 到 了前所 未 有 的 彰显 ；微 博 时代 ，使 得 人 人手 中都 拥有 “ 麦 克 风 ” ，人 们 想 说什 么 、想 看 什 么 ，全 部 按 照 自己的 意愿 来 呈 现 ，极 大 地 降 低 了个 性 表
的诞 生 — — 微 团 ，三 干 多 件商 品在 ２ ４ ／ Ｊ ￣ 时 内被 微
于微博 的联合调查表 明 ，大部分使用微博的用 户 是城市人群 中的白领或在校的学生 ，他们正好是
—一
． ．ｉ ． ｉ － Ｉ—
Ｉ Ｈ
，Ｌ ＝ Ｊ 、 － 一 Ｌ Ｊ １ ～
Ｆ ｊ
Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ ａ ｎ ｄ Ｉ ｎ ｆ ｏｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｅ ｄｕ ｃ ａｔ ｉ ｏ ｎ
微博传播属性以及盈利模式探讨
微博传播属性以及盈利模式探讨作者：杜鹃来源：《艺术科技》2012年第05期摘要：微博作为一种新兴的网络媒体，已经开始全面的走进人们的日常生活中。
“随时随地分享身边的新鲜事”形象地比喻了这种网络媒体。
文章以微博的传播属性作为切入点探讨了它的传播效应、可能盈利模式。
关键词：微博；传播属性；传播效应；盈利模式微博，即微型博客（）的简称，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组件个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。
微博客的始祖是美国的Twitter，由比斯·斯通、埃文·威廉姆斯和杰克·多西创办于2006年。
截至2010年11月1日，该产品在全球已经拥有约1.75亿注册用户，估值达10亿美金。
美国总统奥巴马、美国白宫、FBI、Google、HTC、DELL、福布斯、通用汽车等很多国际知名个人和组织，在Twitter上进行营销和与用户交流。
在中国，2007年5月由王兴创立的“饭否”是大陆地区第一个微博客网站。
2009年8月中国最大的门户网站新浪网推出“新浪微博”内测版，成为门户网站中第一家提供微博服务的网站，微博正式进入中文上网主流人群视野，目前新浪微博已经发展成中国用户数量最大的微博服务商。
1 微博的传播属性1.1 即时性使它在突发事件中成为最便捷的信息传播工具微博最核心的功能是即时信息的发布与获取。
发布信息极为迅速，在各种突发的自然灾害、意外事故、群体冲突等重大事件发生时，利用妥当可以成为应对突发事件的“利器”。
例如在汶川地震、日本大地震中，微博对于信息迅速传播走到了其他媒体的前面。
1.2 “直播性”方便了生活微博传播的“直播性”主要体现在传播的零时差，用户可以第一时间接收或发送消息。
“零时差”提供了一个满足个人碎片化倾诉与沟通的新空间。
“手机直播时代”已经到来，借助于手机这个平台，微博堪称为媒体、生活圈、消息源、消费导购平台……微博已经与用户的生活融为一体。
新浪网的商业模式
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载新浪网的商业模式地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容新浪网的商业模式浅析一、新浪门户网站简介（百度百科）新浪网和 HYPERLINK "/view/2414.htm" \t "_blank" 搜狐、 HYPERLINK "/view/6043.htm" \t "_blank" 网易、 HYPERLINK"/view/1591.htm" \t "_blank" 腾讯并称为“中国四大门户”。
新浪网旗下五大业务主线：①提供 HYPERLINK"/view/1361106.htm" \t "_blank" 网络新闻及内容服务的新浪网；②提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)；③提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)；④提供搜索及企业服务的HYPERLINK "/view/2439632.htm" \t "_blank" 新浪企业服务；⑤提供 HYPERLINK "/view/7777.htm" \t "_blank" 网上购物服务的新浪 HYPERLINK"/view/757.htm" \t "_blank" 电子商务 (SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性 HYPERLINK"/view/8929.htm" \t "_blank" 门户网站、移动HYPERLINK "/view/391122.htm" \t "_blank" 增值服务、 HYPERLINK "/view/1154.htm" \t "_blank" 搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费 HYPERLINK "/view/47477.htm" \t "_blank" 邮箱、HYPERLINK "/view/1509.htm" \t "_blank" 博客、影音流媒体、 HYPERLINK "/view/1521386.htm" \t "_blank" 楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
五大网站商业模式分析
第一章：商业模式分析之新浪1. 新浪网站简介新浪网是由王志东创立，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。
1998年王志东公司创办新浪，2000年4月新浪在纳斯达克上市。
新浪网下辖北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户网站。
旗下五大业务主线：即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINA Mobile)、提供Web 2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINA Community)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务，以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINA E-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
凭借领先的技术和优质的服务，新浪深受广大网民的欢迎并享有极高的声誉，2003年-2006年，新浪连续荣获由北京大学管理案例研究中心，《经济观察报》评出的“中国最受尊敬企业”。
2006年，荣获世界企业品牌竞争力试验室《中国100家最佳雇主排行榜》第61名称号。
中国互联网协会2007年发布的《2007中国互联网调查报告》中，新浪在门户和博客两大大领域的用户年到达率指标中高居榜首，同年，新浪被北京大学新闻与传播学院、信息产业部分别评为“十大创新媒体”及“中国互联网年度成功企业”。
2. 商业模式分析2.1新浪网络广告的市场定位2.1.1.以市场领先和差异化获取竞争优势•新浪科技讯北京时间3月4日晚间消息，新浪今天公布了2009年第四季度及全年财报。
摩根士丹利随后发布研究报告称，第四季度财报显示新浪在网络广告市场的领先地位增强。
财报显示，新浪第四季度总营收为9350万美元，环比增长8%，同比增长5%，符合该公司此前预期。
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新浪微博的6种盈利模式
类型1：直接盈利
盈利模式1：关联广告
这种模式跟Facebook广告非常相似（占Facebook收入的60%以上）。
同传统门户网站相比，社区化的微博将帮助新浪更好的了解用户，包括用户的在线行为和用户特征，从而帮助广告主更好的发现目标客户。
盈利模式2：实时搜索
对于实时信息，它所面临的挑战是：这些信息对用户来说可能是有用的信息，也有可能是垃圾信息。
但不可否认的是，朋友或名人的建议往往是值得信任的。
如果实施搜索能够识别出对用户有用的信息，将会产生巨大的盈利潜力。
我们期望微博将会成为获得实时信息的主要手段，如果能够实现，无论新浪自己开发搜索引擎，或同领先的第三方搜索引擎提供商合作，都会给新浪带来收益。
类型2：交叉销售
盈利模式3：捆绑销售
目前，已经有5，000家企业在新浪上开了官方微博，主要用来在线推广、公关或招聘。
新浪对此完全免费，并且未来也没有收费的迹象。
然而，我们可以预见，捆绑销售作为对品牌广告主的综合解决方案，将会帮助新浪提高在线品牌广告的市场份额。
盈利模式4：同新浪其他业务结合，进行交叉销售
但从盈利角度来讲，我们认为新浪和Twitter的最大区别实际上是：新浪已经有了不少可以轻松赚到钱，但是缺少流量...用户的业务，比如传统门户，在线
视频，在线网页游戏平台和新浪商城等。
过去证明，一些业务并不成功，但是现在，如果能够快捷有效的将这些业务同微博进行交叉销售，那么这些业务的局面将会逆转，取得成功。
盈利模式5：同第三方网站分享流量
根据我们的统计，新浪微博已为第三方网站提供了大量有价值的访问流量，尤其是对于在线电子商务和在线视频。
至少有三种可以使新浪微博分享流量的方案：1）第三方网站的官方微博，例如淘宝商城。
2）鉴于新浪微博所采用了开发系统，我们预计使用“分享到新浪”的人将会增多，而“点击返回”的价值将会带
来潜在的盈利机会。
3）与Facebook的购物商城类似，允许第三方合作伙伴开设购物商城。
类型3：开放API
盈利模式6：同APP开发商和内容提供商收入分成
这种模式跟Facebook和腾讯的开放平台战略类似。
开放API，可以给新浪平台带来成千上万的第三方应用开发商。
目前为止，新浪平台上已有超过500
个第三方应用，涵盖客户端软件和网页游戏等。
随着平台的规模不断扩大，盈利模式也会不断变化：我们认为，对于用户为主的平台而言，最美妙的就是平台规模不断扩大和用户粘性不断提高。
尽管运营时间不长，但新浪微博平台已经在同新兴的团购/LBS（Location Based Services）等新兴服务的结合上展现出了巨大的潜力。