对话胜率的误区
口才技巧中的误区
口才技巧中的误区在时下激烈的社会竞争中，一个人如果拥有好口才往往会事半功倍，得到意想不到的成功。
下面是小编给大家带来的是口才技巧中的误区，欢迎大家阅读参考!口才技巧中的误区1. 伶牙俐齿不等于好口才是人才一定不一定有口才，但是有口才的人必定是人才。
在时下激烈的社会竞争中，一个人如果拥有好口才往往会事半功倍，得到意想不到的成功。
很多人把伶牙俐齿当成好口才，十分羡慕那些能说会道的人，但事实上并不能简单地看待此事。
说话其实是需要脑子的，而不仅仅是用嘴表达。
只有在大脑中充分积累了知识，才能做到“呼之欲出”。
脑子反应够快并且能用嘴说出来才是好口才，好口才不是要你学会伶牙俐齿，而是要你言之有物，因为言之无物的话就是废话，说得多了反而容易给人不好的印象。
如果你大脑一片空白，那么你再伶牙俐齿也无济于事。
真正的好口才是以沟通为目的的交流手段，这就要求说者和听者互动，并最终促使听者的思想观念改变或某件事达成。
这样，我们才达到了说的目的。
有一个年轻人，生性十分腼腆，说话甚至有些结巴，可就是这样一个人，阴差阳错地做上了销售的工作。
按照一般的看法，做销售的人大都能说会道，这个年轻人实在是有些先天不足。
可是没想到，两年后，他竟然晋升为公司的销售主管，并且年年销售额居全公司榜首。
很多朋友不理解，就向他询问究竟。
他微微一笑，用他特有的慢条斯理的腔调说：“许多人都以为伶牙俐齿就是好口才，就能做好销售，其实就我这么多年的经验来看，这完全是一个误解。
刚开始我对自己也十分怀疑，自己口齿笨拙怎么能干好销售呢?于是我就把心思放在了与顾客的沟通上，真正地理解顾客的需要，用心与顾客交流。
这样，虽然我每次说的话不多，但每次都正好说中顾客的心思，打消了他们的疑虑和后顾之忧，并且让他们感觉我的产品真的能给他们带来实惠和方便，所以他们愿意购买我的产品。
” 这个年轻人的经历告诉我们：能说不一定有用，伶牙俐齿也不等于好口才。
只有把话说到对方的心坎上，达到打动对方的目的，这样才能叫会说，也才是真正意义上的好口才。
销售话术中的三大误区及应对策略
销售话术中的三大误区及应对策略销售话术在商业领域中扮演着至关重要的角色。
一个出色的销售人员能够通过合适的话术，有效地与客户沟通、建立信任并最终达成交易。
然而，有时候销售人员在使用话术时会犯一些常见的误区，这可能会导致客户的不满甚至失败的交易。
本文将探讨销售话术中的三大误区，并提供应对策略。
误区一：机械和生硬的话术许多销售人员在使用话术时犯的第一个误区是过于机械和生硬。
他们可能简单地背诵了一段话，然后将其应用到每一个客户身上，不顾对方的个性和需求。
这种机械地使用话术会给客户感觉到缺乏人性化和真诚。
应对策略：- 理解客户：在与客户进行沟通之前先试图了解客户的需求和个性特点。
这可以通过提前研究和提问来实现。
当我们了解了客户的需求，我们便能够根据他们的情况来调整我们的话术，增加个性化和针对性。
- 自然流畅：销售人员应该在沟通中保持自然和流畅。
避免过于生硬和机械的表达方式，而是将话术作为参考，并根据对话的进展进行调整。
误区二：过于侵入和热情另一个销售人员常犯的误区是过于侵入和热情。
他们可能会忽略客户的边界，试图过早地进行交易或过分推销产品或服务。
这种过于侵入和热情往往会让客户感到压力，甚至会让他们有意避开这样的销售人员。
应对策略：- 尊重客户：与客户建立起相互尊重的关系是至关重要的。
销售人员应该尊重客户的需求和个人空间，不要过早地进行交易。
相反，他们应该以建立信任和理解为先导，通过提供有价值的信息来吸引客户的兴趣。
- 适度的热情：销售人员应该表现出适度的热情，以表达对客户的认可和兴趣。
然而，过度的热情可能会让客户感到不舒服和疲惫。
保持平和和专业的态度，可以更好地与客户建立连接。
误区三：忽视顾客的反馈第三个常见的销售话术误区是忽视顾客的反馈。
销售人员可能会太过专注于说服客户，而忽视了对方的意见和反馈。
这种单向的沟通方式容易导致客户的不满和缺乏合作。
应对策略：- 倾听并回应：销售人员应该积极倾听客户的反馈和意见，并且给予积极的回应。
十大职场沟通误区及应对策略
十大职场沟通误区及应对策略职场沟通是职业发展中非常重要的一项技能，但很多人由于各种原因常常在职场沟通中出现误区。
下面将介绍十大职场沟通误区及相应的应对策略。
误区一：假设他人了解自己的期望在与他人沟通时，我们常常会错误地假设他人已经明白我们的期望。
然而，这种假设往往导致误解和沟通障碍。
应对策略：- 明确表达期望：向对方清晰地传达自己的期望，让对方了解你的要求。
- 听取反馈：在沟通中要开放心态，接受对方的反馈和意见，以便更好地理解彼此。
误区二：过于关注自己的立场在沟通中，我们有时过于关注自己的立场，而忽视了对方的感受和观点。
这种单向的沟通方式容易引发冲突。
应对策略：- 倾听对方：重视对方的意见和需求，尊重对方的观点，建立双向沟通的基础。
- 理解差异：认识到每个人的观点都是有根据和原因的，尊重差异，不过于追求一致。
误区三：使用模糊的语言使用模糊的语言容易引起误解和不必要的猜测，影响沟通效果。
应对策略：- 使用明确的语言：用具体、清晰的语言表达自己的意思，避免歧义和误解。
- 掌握非语言沟通：通过肢体语言、面部表情和声调等非语言信号来增强沟通的准确性。
误区四：无视非言语信号在职场沟通中，非言语信号也扮演着重要的角色。
忽视这些信号可能导致对方的真实意图被忽略。
应对策略：- 观察肢体语言：注意对方的肢体语言，如眼神、手势等，从中获取更多信息。
- 理解情绪潜台词：通过声调、语速和停顿等语言暗示去理解对方的情绪和意图。
误区五：打断对方发言我们常常在听到对方的观点后，急着表达自己的意见而打断对方的发言。
这种打断可能会使对方感到不被重视，从而导致沟通障碍。
应对策略：- 尊重对方：耐心倾听对方的发言，避免中断，给予对方充分的表达空间。
- 把握时机：在对方发言完毕后再提出自己的观点，以表现出对对方意见的重视。
误区六：不关注沟通环境职场沟通的环境也会对沟通效果产生影响，忽视这一点可能会降低沟通的效果。
应对策略：- 考虑环境因素：选择适合的时间和地点进行沟通，避免嘈杂的环境或者过于正式的氛围。
销售话术中的沟通误区解析
销售话术中的沟通误区解析在销售工作中，沟通是至关重要的一环。
销售人员需要通过有效沟通与潜在客户建立信任关系，了解客户需求，并最终达成销售目标。
然而，在实际销售过程中，经常会出现一些沟通误区，这些误区可能阻碍销售人员与客户的有效沟通，影响销售业绩的提升。
本文将通过解析销售话术中的沟通误区，帮助销售人员更好地应对这些问题。
首先，一些销售人员在沟通时过于关注自己的产品或服务，而忽略了客户的需求。
他们可能会过早地介绍产品的优点和特点，而未能先了解客户的具体需求。
这种做法容易让客户感到被忽视，从而对该销售人员产生不信任的情绪。
为了避免这一误区，销售人员应该在开始沟通之前先主动询问客户的需求和问题，并倾听客户的回答。
只有在了解客户的需求之后，才能恰当地介绍产品或服务，并满足客户的期望。
其次，一些销售人员在沟通中过于依赖模板化的销售话术，而忽略了与客户的真实对话。
他们可能机械地重复销售话术，不顾客户的实际反应和回答。
这种做法会给客户带来冷漠和不关心的感觉，降低销售人员与客户之间的互动和信任。
为了避免这一误区，销售人员在沟通中应该灵活运用销售话术，根据客户的反应和回答进行针对性的调整。
与客户进行真实、互动的对话，能够更好地理解客户的需求，增强销售效果。
第三，一些销售人员在沟通时过于关注销售目标，而忽略了客户的感受。
他们可能会给客户施加压力，强调产品的优势和竞争力，并试图迫使客户做出决策。
然而，这种强硬的销售方式往往会让客户感到被逼迫，产生抗拒心理，从而导致销售失败。
为了避免这一误区，销售人员应该关注客户的感受和意见，尊重客户的决策过程。
他们应该通过有效的沟通和解释，让客户明白产品或服务的价值，从而主动做出购买决策。
第四，一些销售人员在沟通中过于强调自己的知识和经验，而忽略了客户的专业领域。
他们可能自以为是地给客户提供解决方案，而未能充分了解客户的实际需求和现状。
这种做法容易让客户感到被低估，不信任销售人员的建议。
辩论理论的五大误区
辩论理论的五大误区辩论是一种重要的交流方式，但在实践中常常存在一些误区，这些误区可能会影响到辩论的效果和结果。
在本文中，我们将探讨辩论理论中的五大误区，并提出相应的解决方法。
第一大误区是“以讹传讹”。
在辩论中，有时候人们会听信谣言或者不准确的信息，从而导致辩论的结果偏离事实。
解决这个问题的方法是要求辩论双方提供可靠的证据和数据，确保辩论的基础是真实可靠的。
第二大误区是“情绪化辩论”。
有些人在辩论中容易情绪化，过于激动或者愤怒，这样会导致辩论失去理性和客观性。
解决这个问题的方法是要求辩论双方保持冷静，理性地讨论问题，不要被情绪左右。
第三大误区是“以强辩为胜”。
有些人在辩论中喜欢使用攻击性的言辞和手段，试图压倒对方，这样会导致辩论变成了一场口水战，而非真正的辩论。
解决这个问题的方法是要求辩论双方尊重对方，避免使用攻击性的言辞，而是通过理性的论证来说服对方。
第四大误区是“以声音为证”。
有些人在辩论中喜欢大声喧哗，试图通过声音的大小来压倒对方，这样会导致辩论变成了一场吵闹而无效的交流。
解决这个问题的方法是要求辩论双方保持适当的音量，避免过于大声或者沉默无言。
第五大误区是“以权威为准”。
有些人在辩论中喜欢以权威的身份或者名气来说服对方，而非通过理性的论证和证据。
解决这个问题的方法是要求辩论双方避免盲目崇拜权威，而是注重事实和逻辑的论证。
总之，辩论是一种重要的交流方式，但要确保辩论的有效性和客观性，需要避免以上五大误区，并采取相应的解决方法。
希望通过我们的努力，能够使辩论变得更加理性、客观和有效。
沟通误区如何避免信息失真
沟通误区如何避免信息失真沟通是人与人之间交流和相互理解的重要手段，然而，由于各种因素的干扰，信息在传递过程中很容易发生失真。
为了避免沟通误区带来的信息失真，我们应该采取一些措施来改善沟通效果。
一、提高观察力沟通的第一步是观察，并且要做到全面和准确。
我们需要仔细观察对方的表情、姿态和语言，并且注意他们之间的一致性。
通过综合观察，我们可以更好地理解对方的真实意图，避免误解。
二、积极倾听在沟通中，倾听比说话更重要。
积极倾听对方的意见和观点，不要中断或打断对方的发言。
通过倾听，我们可以更好地理解对方的意图，减少误解和信息失真的可能。
三、清晰表达在沟通过程中，要尽可能使用清晰简洁的语言来表达自己的意思。
避免使用模棱两可或含糊不清的词语，以免给对方带来困惑和误解。
四、确认理解为了避免信息失真，我们需要主动确认自己的理解是否正确。
在沟通的过程中，可以使用一些提问的方式来确认对方的意图，例如：“你的意思是……对吗？”这样可以及时纠正误解，避免信息失真。
五、避免偏见沟通时，我们应该尽量避免带有偏见的语言和行为。
偏见往往会导致对方产生误解，并影响信息的传递和理解。
六、选择合适的沟通方式不同的沟通方式适用于不同的场合和情境。
在选择沟通方式时，我们应该根据具体情况来决定，避免使用不合适的方式导致信息失真。
七、关注非语言表达除了语言表达，我们还应该关注对方的非语言表达，如眼神、姿态和肢体语言等。
非语言表达常常能够传递更多的信息，我们可以通过观察和解读非语言表达来更好地理解对方的意图。
八、及时反馈沟通是一个互动的过程，我们需要及时反馈对方的意见和观点。
在沟通的过程中，我们可以使用肯定性的语言和姿态来鼓励对方表达自己的想法，并给予及时的反馈，以确保信息的准确传递。
九、尊重对方在沟通中，我们应该尊重对方的观点和感受。
尊重是有效沟通的基础，如果我们缺乏尊重，很容易导致信息失真和沟通失败。
总结：沟通误区会导致信息失真，影响人与人之间的交流和理解。
销售谈判技巧的常见误区分析
销售谈判技巧的常见误区分析销售谈判是商业交易中不可或缺的一环。
成功的销售谈判可以为企业带来更多的客户和利润，而失败的谈判则可能导致业务流失和财务损失。
然而，在谈判过程中，销售人员常常遭遇到一些常见的误区。
本文将针对这些误区进行分析，帮助销售人员更好地应对谈判挑战。
首先，一个常见的误区是认为价格是唯一的谈判争议点。
许多销售人员过于关注价格问题，而忽视了其他关键因素，如产品质量、售后服务、合作伙伴关系等。
实际上，价格只是谈判的一个方面，没有一种产品或服务是仅仅基于价格而被决定购买的。
因此，在谈判中，销售人员应该将注意力放在其他价值点上，如产品的创新性、品牌价值或解决方案的独特性等。
通过强调这些价值点，销售人员可以为自己争取更有利的条件。
其次，另一个常见的误区是过于追求一次性交易。
销售人员往往会希望在一次谈判中尽量争取到最大利益，因此会采取一些激烈的谈判策略，如强硬讨价还价或威胁对方。
然而，这种策略往往只会导致对方的抵触情绪，甚至可能破坏潜在合作关系。
相反，销售人员应该将目光放在长期价值上，考虑与客户建立稳定的合作伙伴关系，并关注与客户共同成长的机会。
通过建立信任和合作，销售人员可以实现长期的商业成功。
第三个常见误区是过于依赖谈判技巧。
销售人员通常会学习各种谈判技巧和策略，以提高自己的谈判能力。
然而，在实际的交易中，这些技巧可能并不总是奏效。
因为每个谈判对象都有不同的价值观和心理需求，过于依赖一套固定的谈判技巧往往会限制销售人员的思维和反应能力。
因此，在谈判中，销售人员应该注重灵活性和适应能力，根据不同情况调整自己的策略和方式。
只有在真正理解客户需求的情况下，销售人员才能提供个性化的解决方案，从而取得更好的谈判结果。
最后一个常见的误区是不充分准备。
在谈判中，没有充分的准备往往会导致销售人员的不当行为和失误。
准备包括对客户的研究、了解市场和竞争对手情况以及准备好解决方案的具体细节等。
通过准备，销售人员可以更加自信地与客户交谈，并提供更具说服力的论据。
职场上要避免的几种沟通误区
职场上要避免的几种沟通误区职场上要避免的几种沟通误区最新上拥有沟通能力是很重要的，所以不但要沟通能力，也要避免在沟通中的误区。
今天店铺分享的是职场上要避免的几沟通误区，希望能帮到大家。
职场上要避免的沟通误区1.种族歧视言论在被访问的高管中，72%表示种族歧视言论对男性来说是重大失误，70%表示对女性是重大失误。
有充分的理由认为这是最大的过错。
根据研究人员，这些言论很容易冒犯或者侮辱他人，反映出糟糕的判断力和较低的情商。
2.咒骂不管性别如何，诅咒是一种失礼的表现。
这通常被认为是不够职业和不适格担当领导者。
有趣的是，这也是一种网上沟通的主要失误，其自身也是一个沟通的雷区。
受访人士表示，3大在线沟通错误包括发布有关同事的令人不快的消息、上传非职业照片以及谈论太多个人的事情。
3.打情骂俏尽管有人认为打情骂俏在办公室可能很受欢迎，但接近一半的高管表示，不管你是男性还是女性，这种行为都将损害你的职业声誉。
打情骂俏——用微妙的语言暗示两人之间发生某些性行为的可能性——或许很容易就让你踏入错误的道路。
4.低俗笑话这个第二糟糕的沟通失误与第一个失误类似。
讲不合适的笑话会让人们感到不安，显示出讲话者无法感知听众和环境释放的信号。
另一方面，61%的高管认为能够感知人的情绪并有效地调整自己的语言、语调和内容是是获得晋升所必须的主要技能之一。
5.哭泣不论正确或还是错误，在工作场所哭泣并不能显现出领导方面的潜力——尤其如果你是男性。
同时，59%的高管表示，哭泣让女性看起来比较糟糕，63%认为这对男性而言是最大的失误。
一位银行业务男性高管向研究人员表示：“你必须能够控制自己的情绪。
”6.听起来缺乏教养高管们表示，领导者表现出严肃、世故和睿智是很重要的。
因此，如果听起来缺乏教养会最终破坏你晋升的机会。
一位IT经理说：“我一直和那些看起来很能干的老板在打交道，但是他们一开口就把事情搞砸了，因为他们听起来完全就像是缺乏教养的人。
”7.抓耳挠腮这不仅令人不快，而且也会让人分心。
沟通误区常见的误解与误导分析
沟通误区常见的误解与误导分析沟通是人际交往中至关重要的一环，然而，我们在沟通中常常会遇到各种误解和误导。
这些误解和误导可能源于语言、文化、心理等方面的差异，导致信息传递不准确，影响理解和沟通效果。
本文将分析常见的沟通误区，帮助读者更好地理解并解决沟通中的难题。
1. 语言习惯上的误解
1.1 同一词汇的不同理解
1.2 口头语和隐喻的理解差异
1.3 语速和语调的误导效应
2. 文化差异引发的误解
2.1 礼貌和直接表达的差异
2.2 非语言行为的文化解读
2.3 具体文化观念的差异导致的信任危机
3. 心理因素导致的误解
3.1 先入为主和偏见的影响
3.2 情绪和情感的干扰
3.3 自我中心思维的限制
4. 信息传递上的误导
4.1 不完整信息的误导
4.2 语气和表情不一致的误导
4.3 非专业术语的误导效应
5. 解决沟通误区的方法与技巧
5.1 主动倾听和确认理解
5.2 提问和澄清疑虑
5.3 尊重差异和多元文化训练
5.4 使用非语言沟通方式弥补信息缺失
5.5 关注他人情感和心理状态
通过对以上五个方面的误解与误导进行分析，我们可以更好地理解沟通中的困难，并采取相应的措施解决问题。
建立良好的沟通习惯和意识，增进理解和尊重差异，不断提升沟通能力，将有效地修复并强化人际关系。
只有通过真正的理解和有效的沟通，我们才能在沟通中取得更好的成果，建立更加和谐的人际关系。
面试官如何避免面谈误区
面试官如何避免面谈误区(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除面试官如何避免面谈误区这是一篇由网络搜集整理的关于面试官如何避免面谈误区的文档，希望对你能有帮助。
避免面谈误区的技巧在面试过程中，有以下几个误区，是必须注意避免的：1、“坏事传千里”效应不少主试人在聆听面试对象陈述之后，会倾向较为相信负面性的资料，而对正面性资料的相信程度调低。
与俗语所谓“好事不出门，坏事传千里”吻合，即人们对负面的事物有较深印象，也有兴趣知道更多。
在招聘面谈时，这个现象会令主试人“偏听”，作出招聘决定时会有偏差。
2、近因效应(“大型交响曲”效应、先入为主效应)根据心理学的记忆规律，主试人往往对面谈开始时和结束时的内容印象较深。
这好像在听一首大型交响曲时，有些听众会集中欣赏开头及结束部分，对中段较为陌生。
若应聘者懂得在开场白及综合发言时多下一点功夫，他取得良好印象的机会便会提高。
相反而言，那些秩序渐进，在中段表现良好，但结束前又归于平淡的应聘者，可能会被评为表现平平。
3、光环效应不少面试人心中有一个理想的.应聘者形象，或称为典型。
如果发现了某人在某方面符合自己的理想，就好象给这个人套上一个光环一样，误以为他在所有方面都是好的，因此影响面试人对面试对象作出客观正确的评价。
这种现象亦可称为“光环效应”(HaloEffect)。
4、“脱线风筝”现象不自觉地与面试对象谈一些与工作无关的内容，令面谈失去方向，这样，就有机会主应聘者占有面谈主动，向着对自己有利的方向发展下去。
也往往使与面试人谈得投契的应聘者占优势。
5、“只听不看”现象主试人把精力集中在记录面试对象的回答，而忘记了观察面试对象本人。
主试人要全心全意地观察应征者的反应行为，来印证他的说话的内容，检查两者是否一样。
主试人的选择与训练1、谁担任主试人(1)用人部门主管(2)人力资源部主管(3)中高级职位由总经理或副总经理担任主试人(4)一般初次面试由人力资源部实施，人力资源部主管或指定人员担任主试人。
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“能告诉我价格遵循的规律是什么吗？”
“你知道期货市场有名的汉克·卡费罗、贝托·斯坦、迈克·豪斯吗？ 汉克·卡费
罗是美国证券史上最有名的资深分析师，曾创下连续22月盈利不亏损的纪录；
贝托·斯坦曾是华尔街创下一单赚取十亿美金的人；而迈克·豪斯则七年雄居华尔
街富豪榜第一。但你知道他的结局吗？汉克·卡费罗死时身上只有五美元，贝托·斯
坦被几百名愤怒的客户控告诈骗而入狱十年，出来时一文不名，而迈克·豪斯更
惨，他在四十五岁就破产自杀了。”
“为什么会这样？”
“原因很简单，他们都有一个共同的特点，就是操作成功的概率总是远远高
于众人。但奇怪的是他们九十九次成功积累的金钱却没能经受住一次失败打击造
成的损失。”
“为什么会这样？”
“你要问为什么？道理很简单，因为他们试图去控制价格。他们都认为自己
找到一条一劳永逸的预测价格变异的方案。有时间的话你可以去看看汉克·卡费
罗曾经写过的一本有关期货理论的书籍，叫《期货市场黄金技术分析》，书很有
名，至今都是期货界人士的必读书。到现在为止很多期货精英依然推崇那种最终
只能是失败而绝不会成功的东西。”
“你的意思是说，他们这些人的失败是源于他们的理论，是这样吗？”
“对！当他们把经验上升到理论的时候，失败就注定了。我曾说过，价格具
有向观察者未知的方向变异的趋势，而且它总是向观察者未知的方向变异。当它
意识到观察者看透了它的真相后，它一定会发生变异，从而让观察者总结的理论
失败。”
“你的意思是说，如果观察者不把经验上升到理论，那么价格就不会发生变
异，对吗？”
“你说的对！当观察者不试图用规律去解释价格的时候，那么价格同样也无
法预知自己被观察者认识。也就是说，道在不长高的同时，魔也不会长高；但是
道如何试图要超过魔的时候，魔必然要长高。”
“那么该如何应对这种状况呢？如果道不能战胜魔，那么如何在这个游戏中
成为赢家呢？”
“是啊！如果道不能战胜魔，如何成为赢家呢？你问了一个很好的问题，本
质的问题。要我说任何一个从事这个职业的人都有一件事是一致的。你知道是什
么吗？”
“什么？”
“贪婪！”
“贪婪？这个我想是人的本性。”
“对！是人的本性。就是因为这是人的本性，所以人总是要想试图用战胜魔
的方式来成为赢家。但实际上成为赢家的简单、有效和唯一的方式只有一种。”
“是什么？”
“失败！”
“不明白！”
“道理很简单，魔不可战胜，但却可以战而失败。要想成为赢家就要从失败
中找，而不是从胜利中找。”
“我还是不明白。”
“你读过历史吗？”
“读过，很少！”
“你应该知道，历史中很多例证都能证明胜利者往往会很快丧命，而失败者
却最终成赢家。”
“这为什么？”
“因为失败者会选择变异，而胜利者却仰仗胜利而拒绝改变。这就是本质原
因。”
“变异因失败而产生，而非胜利而产生。是这个意思吗？”
“是！就是这个意思。大到民族、国家，小到单细胞的生命都是如此。”
“有因失败而最终成不了赢家的吗？”
“当然有，但从概率上来说，赢家一定只能从失败者中诞生而非胜利者。”
“那么这种观点如何运用到期货上呢？”
“只要你用最简单的方式去运作就行了。”
“最简单的运作是什么呢？”
“就是用众多小的失败来赢得大的胜利。”
“不明白！”
“我来告诉你吧！这个道理就是用小损失积攒大胜利。用九十九次损失一百
块的方式来换取一次盈利一万块去运作。”
“这样，那我操作一百次才赚了一百块呀！”
“是啊！看起来一百块很少，但你要知道当你用九十九次失败来换取一次成
功的时候，你几乎不可超越的。这种方式可以永远持续，直到你成为最终的赢家。
当然一百次仅仅是一个比喻，在实际中这个数字是不定的，不要拘泥于我表述的
形式。”
“我能问个问题吗？”
“问吧！随便问。”
“你说过你不是个赢家。既然你知道赢家秘诀为什么不是赢家呢？”
“是！我为什么不是呢？原因就在于我的性格中总想走捷径，不愿意用那么
多次失败来换取最后的胜利。我曾坚持过两年，我一直是小赔积攒大胜，可当我
每一次大胜利后，我总是想快速地度过小赔难熬的阶段，后来在我赚了很多钱后，
我就天真地以为不通过这种笨拙的方式，而用那些眼花缭乱的分析图表也可以达
到目的，其结果是我把以前所有的辛劳全部葬送掉了。”
“我想问你个问题，假如你现在有一百万，你会成为赢家吗？”
“我想我不可能了，我老了。我不想再去做这种无聊的游戏了。”
……