一汽大众的物流管理流程分析

物流
生产计
仓储和库存管理服务
采取的方法：大众物流采取库存控制与考核、 采取的方法 先进先出、定制定位及货物的堆放方式、现有 库存面积利用率、库房目视化管理、信息传递、 资产管理、数据分析等一些具体的措施对一汽 大众的仓储和存储进行合理的优化。 目的：使得供应商到主机厂之间的物料在合理 目的 的范围内流动。
主营业务
道路、铁路、水上货物运输服务，装卸搬运，仓储，包装服务，劳务服 务，汽车租赁；物流技术及其信息系统开发咨询服务。
大众物流给一汽大众提供的物流 服务
计算机网络技术服务 仓存和库存管理服务 理货服务 运输管理服务 供货模式服务
计算机网络技术服务
大众物流管理生产系统
无线登陆 同一软件 平台 R3（D280）系统 共 享 信 息 R3(CY)仓储模块 扫 共 描 享 出 信 入 息 库 功 能
优点：改变了传统线上装配工具根据车 辆的颜色、品种特点在各个货架上选取 相应的零部件进行装配低效率工作模式， 提高了企业的竞争力。
模块化供货
在零部件上线前，按装配 要求包装上线
优点：减少了物流链的长度， 降低了整车生产成本，简化 了管理环节。
思考题
1.为什么一汽大众要运用第三方物流，第三方 物流在此案例中承担着哪些任务？ 2.你认为将网络技术融入到第三方物流能起到什 么作用？
谢 谢 观 赏
第二组
Biblioteka Baidu
理货服务
采取的方法：对汽车零件的分类（按零件号）； 采取的方法 检验零件的完整性；根据零件的形状、功能、 特性，按理货工艺装入专用或通用的工位器具， 并进行标识。 目的：为主机厂和供应商解决了运输与上线间 目的 的衔接问题。
运输管理服务
车辆调度 信息反馈
按计划备货
送货
零件出库
装箱
电子看板
供货模式服务
案例12-3 一汽大众运用 案例 第三方物流的实践
小组成员：左流楠、徐 小组成员：左流楠、 昊、杨秀明、陈巨东、 杨秀明、陈巨东、 沈航
一汽大众公司
公司简介
一汽-大众汽车有限公司（简称一汽-大众）于1991年2月6 日成立，是由中国第一汽车集团公司（60%）和德国大众 汽车集团（40%）合资经营的大型乘用车生产企业，注册 资本78.1亿元，是我国第一个按经济规模起步建设的现代 化乘用车工业基地。生产全系列轿车产品并提供相应的售 后服务。经过20年的不断发展，一汽-大众在长春和成都建 有两大生产基地，佛山基地正在建设之中。截止到2010年 底累计生产整车400多万辆，合并上交国家各种税金1,269 亿元，目前公司拥有员工22,323人。
准时化供货
模块化供货
公司管理部门 调度控制中心
物流管理系统
客 户 中心 物流 系统 系统 PSTN
GSM/GPS
系统
中心
电子看板供货
编写 巡线员 条形码
输入 计算机
查看要货记录 供货商仓库 打印要货指令
优点：操作简便，信息传递快、准确，要货过程记 优点 录完整，充分利用网络技术
准时化供货
通过取样点对整车数据下载分析，以准确 的物料、准确的数量、准确的地点，将零 件按明确顺序备货，按照装配车间工位上 零件的准确节拍实现供货
一汽大众公司
主要产品
一汽-大众采用先进技术和设备制造当 今世界汽车名牌产品——捷达、宝来、 高尔夫、速腾、迈腾、CC、奥迪A4L、 奥迪A6L和奥迪Q5系列轿车，已形成 面向未来的百万辆级产能格局，成为 国内成熟的A、B、C全系列乘用车生 产制造基地。
一汽物流公司
公司的成立
一汽物流有限公司是中国第一汽车集团公司的专业物流企业，是一汽集 团的全资子公司。公司本部座落在长春汽车产业开发区，位于长春市东 风大街7088号，紧邻102国道及长春高速公路出口，对园区内和一汽本部 的生产企业具有最佳的物流服务半径和物流辐射服务优势。公司本部设 立在长春，现有员工2700余人，具有专科以上学历381人、研究生学历 12人，中、高及职称101人。公司在长春本部拥有5万多平方米的高标准 库房、58公里铁路专用线、3万平方米的铁路站台、4台内燃机、50辆铁 路货车、3个电气集中车站。叉车、吊车、轿车运输车、集装箱及封闭式 零部件运输车等专业物流设备2000余台，在全国拥有100多万平方米的整 车仓储基地。