能源管理职责和权限
能源管理职责和权限
总则
各单位人员按照相应的能源管理职责、权限和相互关系,确保能源管理体系正常运行。
职责
1、总经理职责
1)对能源管理工作负全责并做出承诺,批准、发布能源管理方针、能源管理手册及公司管理规定;
2)任命管理者代表;
3)定期主持管理评审,决定重大能源管理活动;
4)负责提供能源管理体系运行所需的资源(人力、物力、财力)。
2、管理者代表职责
1)负责能源管理体系的建立、运行和维护管理;
2)组织相关人员审定(审查)确认优先控制的能源因素和适用的法律法规;
3)批准能源管理目标、指标及能源管理方案;
4)批准能源管理体系程序文件;
5)定期向总经理汇报能源管理体系运行情况,并为体系的改进提供依据;
6)组织策划能源管理体系内审,对纠正和预防措施的实施进行监督,为管理评审提供依据。
3、各单位经理共同职责
1)组织本单位能源因素识别,制定本单位能源管理方案;
2)负责开展本单位体系运行情况的检查、监督;
3)落实本单位应实施的能源管理方案;
4)审核本单位不符合的纠正和预防措施,对整改进行监督;
5)协助、支持内审的实施;
6)审核和实施本单位归口的程序文件、作业指导书。
4、动力公司职责
1)负责组织对公司能源管理目标、指标完成情况的考核工作;
2)负责组织编制、修改公司能源管理体系文件;
3)负责组织公司能源管理体系内审及日常运行情况的监督检查工作;
4)负责组织建立管理体系内审员队伍,并进行内审员培训;
5)负责组织识别、更新、评价公司的能源因素,制定实施并保持《能源因素的识别、评价与更新程序》;
8)对新建、改建、扩建和大修工程的设计、施工、验收与能源标准要求的符合性进行审查,并对新产生的能源因素进行更新;
9)评价适用于公司的能源法律、法规及其他要求;
10)组织推行节能降耗技改技措,提高设备设施的能源利用效率;
11)对公司能源管理体系的不符合具有组织调查和监督的职责;
12)负责与能源管理体系有关的外部联系。
5、行政部职责
1)负责审核能源管理相关制度、办法、规定等。
6、各生产公司职责
1)制定本公司能源管理方案及能源考核指标;
2)负责本单位管辖范围内能源因素识别,能源消耗使用监督工作;
3)监督各生产车间能源消耗情况,并根据自身特点组织制定检查考核机制;
4)负责确定本单位生产设备、工作环境、技术革新、设备升级、扩产扩建中能源因素的控制管理工作;
5)负责组织开展本单位的节源降耗宣传教育及技术改造工作。
7、各生产车间的职责
1)负责能源管理方案的落实,执行考核指标;
2)负责日常本区域的能源浪费检查工作;
3)严格要求员工按能源管理程序进行作业;
4)负责对一线员工节能降耗宣传教育工作;
5)负责本区域内能源监测器具的配备、台账、维护、报检工作。
8、供应总公司职责
1)对供应商宣传公司的能源管理方针,选择合格的供应商;
2)对采购过程中的能源因素实施控制,采购能效高的设备设施。
9、法律事务部职责
1)对能源方面相关重要合同进行审查,并对合同文件进行登记、归档、整理工作;
2)负责有关能源法律法规宣传教育,适用法律法规的定期查新工作,并及时通告动力公司。
10、生产运营部职责
负责参与各生产公司能源考核指标制定及评定工作;
11、销售总公司职责
负责对公司客户进行能源管理方针的宣传工作。
12、人力资源部职责
负责对新入厂员工进行能源节约培训工作,并对培训效果进行考核,建立职工培训档案。
13、技术中心职责
负责落实、推广新产品、新工艺,对现有工艺进行改进,并对工艺改进过程中可能会出现的能源因素进行识别,并报动力公司更新。
14、安全部职责
1)负责对本职责范围内能源因素的控制管理工作;
2)负责日常本区域的能源浪费检查工作;
3)负责对员工节能降耗宣传教育工作。