当前政府部门内部审计的现状与思考(1)汇总

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行政事业单位内部审计工作中存在的问题及对策

行政事业单位内部审计工作中存在的问题及对策

行政事业单位内部审计工作中存在的问题及对策近年来,我国行政事业单位内部审计工作逐渐受到关注,因为其在促进效能、预防腐败、保障资产安全等方面发挥着重要作用。

随着我国改革开放不断深化,行政事业单位内部审计工作也面临着一些问题。

本文将从审计工作中存在的问题出发,探讨对策,以期提升行政事业单位内部审计工作的水平。

1.审计人员能力不足。

行政事业单位内部审计工作需要审计人员具备一定的综合素质和专业知识,但目前存在审计人员技能不足、经验不足、学历偏低等问题。

2.审计标准不统一。

由于行政事业单位涉及的领域众多,审计标准不统一,导致审计工作难以标准化、规范化进行。

3.审计数据不真实。

部分行政事业单位在审计中存在数据造假、虚报、隐瞒等不良行为,导致审计结果失真,无法客观反映实际情况。

4.审计流程不畅。

行政事业单位内部审计流程繁琐、效率低下,审计工作需要耗费大量时间和精力,影响审计效果和效率。

5.审计报告不被重视。

部分行政事业单位领导对审计报告不重视,认为审计工作是“摆设”,导致审计发现的问题得不到及时解决。

二、对策1.加强审计人员培训。

通过加大对审计人员的培训投入,提升其综合素质和专业水平,以适应审计工作不断变化的需求。

2.完善审计标准体系。

建立行政事业单位内部审计统一的标准体系,明确审计工作的目标、范围、程序和方法,规范审计活动。

3.加强数据真实性管理。

建立健全的内部控制机制,加强对审计数据的监督和管理,确保数据真实可靠,提高审计结果的准确性和可信度。

4.优化审计流程。

对审计工作的各个环节进行全面梳理和分析,找出流程瓶颈和问题,优化审计流程,提高审计工作的效率和效果。

5.加强审计报告沟通。

在审计工作结束后,及时向行政事业单位领导提交审计报告,及时沟通和解释审计结果,推动问题的解决和整改。

三、结语行政事业单位内部审计工作的完善和规范,不仅可以提升行政事业单位的管理水平和效率,还可以有效预防和打击腐败行为,保障国家资产安全。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施目前,国有企业内部审计存在的问题主要有以下几个方面。

内部审计的独立性不够。

国有企业的内部审计部门通常隶属于企业法人或者管理层,缺乏独立的立场和监督力量。

这就容易导致审计过程中受到干扰,无法真实反映企业的财务状况和运营情况,也无法有效发现和纠正潜在的风险和问题。

内部审计的专业水平有待提高。

国有企业内部审计部门人员的整体素质和专业能力有待加强,缺乏先进的审计理念和方法。

这就导致内部审计工作的质量和效果不尽如人意,很难对企业的风险进行全面的识别和评估,也很难提供有价值的意见和建议。

内部审计在制度和机制上存在不足。

国有企业的内部审计工作往往只局限于对财务数据的审计,对运营风险和内控机制的审计关注不够。

内部审计的结果往往不能及时有效地传达给企业的决策层,无法支持决策层对企业运营改进和风险防控的决策。

要加强内部审计的独立性。

国有企业应该建立独立的内部审计机构,直接向企业董事会或者监事会负责。

内部审计部门的人员可以由专业审计机构或者外部专业机构提供,以确保其独立性和客观性。

要加强内部审计人员的培训和提高。

国有企业应该加强对内部审计人员的培训和专业能力提升,引进先进的审计理念和方法,提高内部审计工作的水平和效果。

还可以建立内部审计人员的职业资格认证制度,规范内部审计人员的行为和职业道德。

还需要加强内部审计的制度和机制建设。

国有企业应该建立完善的内部审计制度和流程,明确内部审计的职责和权限。

应该建立健全内部审计的结果反馈和沟通机制,确保审计结果能够及时有效地传达给企业的决策层,为决策层提供有价值的意见和建议。

国有企业内部审计的现状存在一些问题,需要采取一系列的改善措施。

通过加强内部审计的独立性,提高内部审计人员的专业水平,加强内部审计的制度和机制建设,才能实现国有企业内部审计的有效运作,促进企业的健康发展和提高效益。

当前内部审计的粗浅思考和建议

当前内部审计的粗浅思考和建议

当前内部审计的粗浅思考和建议
一、概述
内部审计是企业进行内部控制和管理的重要手段,以确保经营活动和管理的合规性。

它是保障企业合规的重要手段,是完善企业管理体系的必要组成部分,也是检验企业管理水平的重要手段。

内部审计的目的是实现企业管理的有效性,确保不断提高企业治理结构的内部控制水平,确保企业运营的有效性,从而提高企业运营绩效。

二、内部审计的重要性
1、完善内部控制结构。

内部审计是帮助企业开展内部控制工作的重要手段,可以帮助企业优化内部控制结构,以确保企业管理的有效性。

2、有助于及时发现和更正企业管理中存在的问题。

内部审计可以帮助企业发现并更正管理活动中存在的问题,从而避免这些问题给企业造成的损失,实现资源的高效利用和企业利润的最大化。

3、促进企业管理水平提高。

通过与企业经营活动有关的内部审计可以及时发现企业管理活动中存在的问题,纠正管理缺陷,从而不断提高企业管理水平。

1、加强审计的计划安排。

审计的计划安排是审计工作的基础,需要充分考虑和评估审计类型、审计对象、审计内容和审计周期等,以确定合理的内部审计计划安排。

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施

国有企业内部审计的现状和改善措施国有企业内部审计是对国有企业经营活动进行监督、审核和评价的重要手段,对于保护国家利益、提高国有资产管理水平具有重要意义。

由于种种原因,国有企业内部审计存在一些问题和不足,需要采取一系列措施加以改善。

国有企业内部审计的现状主要表现在以下几个方面:1. 审计制度不完善:国有企业内部审计工作相关制度和规章制度不健全,在审计人员职责、权限、程序等方面存在模糊和不清晰的情况。

2. 审计人员素质不高:部分国有企业内部审计人员素质不高,缺乏专业知识和技能,对于审计方法和技巧的掌握程度较低,导致审计质量不高。

3. 审计工作重复性较大:有些国有企业审计工作存在重复性较大的问题,即审计人员进行的审计工作与外部审计机构进行的审计工作存在重叠,浪费了企业资源。

4. 审计结果运用不充分:国有企业内部审计主要目的是为了改进企业经营管理,提高经济效益,但有些国有企业对审计结果重视不足,审计报告无法得到有效落实。

3. 加强内外部审计的协调与合作:国有企业内部审计和外部审计机构应加强沟通与合作,明确分工,避免审计工作的重复性,提高审计效益。

4. 完善审计结果运用机制:国有企业应建立健全审计结果运用机制,将审计结果与企业决策和管理相结合,促使审计报告能够得到有效运用和执行。

5. 强化监督和反馈机制:建立健全国有企业内部审计的监督和反馈机制,加强对审计工作的监督和管理,及时纠正存在的问题,提高审计工作的效果和水平。

6. 加强信息化建设:国有企业应加快信息化建设,提高数据的收集、整理和分析能力,为内部审计提供必要的信息支持。

国有企业内部审计在推动国有企业的改革和发展中起到了重要的作用,但也存在一些问题和不足。

通过完善审计制度、加强审计人员培训、加强内外部审计的协调合作、完善审计结果运用机制、强化监督和反馈机制以及加强信息化建设等措施的实施,可以有效地改善国有企业内部审计的现状,提高审计工作的质量和效果,为国有企业的改革和发展提供有力支持。

行政事业单位内部审计现状及创新策略探析

行政事业单位内部审计现状及创新策略探析

行政事业单位内部审计现状及创新策略探析在新时代经济社会全面发展的背景下,行政事业单位改革也已全面实施和推进,原有的内部审计工作机制不能完全适应当前行政事业单位全面改革的要求。

因此,内部审计改革也成了行政事业单位改革的一个重要内容,面临着全方位的改革与创新。

一、行政事业单位内部审计的重要性内部审计能够健全和完善财务制度,保障国家资产和资金安全。

一方面能够提高财务管理质量,找出财务管理方面的问题和不足,进行纠正和优化,解决财务管理存在的问题;另一方面能够确保国家财产的安全和稳定,通过内部审计加强对国家财产的监督和保护,避免国家财产的损失,进一步提高财政资金的使用效率。

二、行政事业单位内部审计现状(一)内部审计的重要性没有得到充分认识。

目前大多行政事业单位的负责人和主管财务的领导对内部审计工作缺乏高度重视和正确的认识,认为内部审计工作事实上是“找茬”、“无病呻吟”。

工作中常常表面支持,但实际上却是反对,甚至错误地认为内部审计工作可能妨碍和限制财务部门的正常运作,甚至影响其工作效率。

(二)内部控制制度的执行情况差强人意。

有些单位可能受到一些因素的阻碍,缺乏专业知识和技能的内部审计人员,造成内部监督人员的混乱、责任模糊和制度不完善,不能及时发现财务管理方面存在的问题,加大了财务风险隐患。

(三)内部审计作用未能充分发挥。

目前内部审计工作往往都是事后审计,缺乏连续性,不能对财务事项进行充分掌握,内部审计资源没有得到充分发挥和利用,容易造成审计事项无法整改、后果无法挽回的情况发生。

(四)内部审计监督职能缺乏独立性。

一方面,内部审计机构在进行财务审计时必然会面临相当大的压力,从而给内审结果带来影响。

另一方面,内部审计人员存在混编混岗情况,多为兼任,缺乏开展内部审计工作的独立性。

三、创新行政事业单位内部审计工作的策略(一)提高认识,规范设置内部审计机构。

科学合理的设置内部审计机构,独立编制、明确职责,及时发现财务问题和管理漏洞,提出合理化的审计建议,以实现规范财务行为、加强财务管理的目的。

对新形势下内部审计工作的思考

对新形势下内部审计工作的思考

对新形势下内部审计工作的思考随着社会的发展和企业管理的不断完善,内部审计工作也在不断地面临新的形势和挑战。

在新的形势下,内部审计工作需要不断思考和创新,适应新的变化,提高工作效率和质量,推动企业的可持续发展。

本文将从新形势下内部审计工作的挑战和机遇、内部审计工作的重点与方向以及提升内部审计工作的方法与建议等方面进行探讨。

一、新形势下内部审计工作的挑战和机遇1. 挑战新形势下,企业的经营环境变化更加迅速复杂,市场竞争更加激烈,企业经营管理风险和不确定性增加。

这就对内部审计工作提出了更高的要求,需要更快速、更全面、更深入地了解和分析企业内部风险,把握企业运作的方向和动态。

信息技术的发展和应用,也为内部审计工作带来了更多挑战,需要审计人员具备更强的信息技术能力和精准的风险判断能力。

2. 机遇随着大数据、人工智能等技术的不断应用,内部审计工作也得到了更多的技术支持,可以更好地利用数据分析和挖掘技术,提高审计工作的效率和准确性。

企业和社会对内部审计工作的重视程度也在不断提高,内部审计工作的地位和作用得到了进一步的彰显,为审计人员提供了更多的发展机会和舞台。

二、内部审计工作的重点与方向1. 精准把握企业风险在新的形势下,企业风险更加多元化和复杂化,内部审计工作需要更加精准地把握企业风险,深入挖掘潜在的风险点和薄弱环节,及时提出预警和改进建议,帮助企业规避风险,保障企业的可持续发展。

2. 加强信息技术支持3. 配合企业发展战略在新的形势下,内部审计工作需要更加贴近企业的发展战略,理解企业的经营理念和战略规划,提出更加契合企业实际情况的审计方案和建议,为企业决策提供更为准确和及时的信息支持。

1. 强化岗位培训针对新形势下内部审计工作面临的挑战,企业需要加强对审计人员的培训,提升其信息技术能力、风险判断能力、沟通协调能力等方面的素质和能力,使其能够更好地适应新的工作形势,并不断提升工作水平。

2. 建立科学合理的内部控制机制企业需要不断优化和完善自身的内部控制机制,提高企业的运作效率和管理水平,减少内部风险的发生概率,同时为内部审计工作提供更为有效的工作基础和支持。

内部审计工作现状和存在的问题

内部审计工作现状和存在的问题

内部审计工作现状和存在的问题内部审计工作现状和存在的问题有以下几点:1.对内部审计工作的认识不足:许多人将内部审计工作和会计工作混淆,认为内部审计就是企业会计部门的一项功能,忽视了内部审计在企业管理中的重要作用。

这种混淆导致内部审计工作无法发挥出正常的效果和功能。

2.内部审计部门独立性差:由于内部审计部门实际上是企业内部的一个部门,其独立性较差,容易受到企业其他部门的影响和干扰。

这种情况使得内部审计工作的客观性和公正性受到质疑。

3.内部审计法规制度不完善:我国现行有关内部审计的法律规范多为原则性的条款规定,可操作性不强,导致实践操作五花八门,影响了内部审计工作的规范性和严肃性。

4.内部审计人员素质不高:内部审计人员的素质和技能水平参差不齐,部分人员缺乏必要的审计知识和技能,无法胜任复杂的审计任务。

5.内部审计技术手段落后:与国际先进水平相比,我国的内部审计技术手段相对落后,缺乏信息化、数字化和智能化等现代化手段的支持,影响了审计效率和审计质量。

6.内部审计与外部审计衔接不足:内部审计和外部审计之间缺乏有效的衔接和协调,导致重复审计、资源浪费等问题。

7.内部审计结果运用不充分:内部审计结果往往得不到充分的运用和落实,导致审计成果被浪费,无法发挥出内部审计工作的价值和作用。

针对以上问题,可以采取以下措施加以解决:1.提高对内部审计工作的认识:加强内部审计工作的宣传和培训,提高企业管理层和员工对内部审计工作的认识和理解,明确内部审计工作的重要性和作用。

2.增强内部审计部门的独立性:建立独立的内部审计机构,明确其职责和权限,确保内部审计工作不受其他部门的影响和干扰。

3.完善内部审计法规制度:加强内部审计法律制度建设,制定更加具体、可操作性强的法规和规范,提高内部审计工作的规范性和严肃性。

4.提高内部审计人员素质:加强内部审计人员的培训和学习,提高其审计知识和技能水平,建立严格的审计人员考核和评价机制,确保其胜任审计工作。

当前内部审计工作面临的形势和对策

当前内部审计工作面临的形势和对策

当前内部审计工作面临的形势和对策内审在我国已经发展了三十年,是我国企业单位监督管理的重要工作之一。

在经济全球化的浪潮中,科学技术日新月异,企业的组织管理活动也在不断利用新技术来提高效率,在这个背景下给内部审计工作既带来了机遇,也存在挑战。

本文首先介绍内审的概念,然后分析当期内部审计工作面临的形势以及发展过程中遇到的问题,最后就如何提高和改善我国内部审计工作提出了几点措施和建议,以便更好的为我国内部审计工作的发展和进步服务。

标签:内部审计;形势对策;国企审计一、内部有审计的发展与概念(一)内部审计的起源与发展20世纪40年代,跨国公司迅速发展,基于管理层次的逐层分解与企业之间的竞争日益激烈,企业管理者对于降低成本、提高经济效益的要求与企业所有者对于企业经营回报的要求,內部审计的地位逐渐提高。

同时因为科学技术与企业组织管理的进步,内审的内涵与外延不断扩展,现代内审不仅是对经营周期结果的财务会计的审计,也是对企业组织管理系统的评价,旨在帮助企业优化决策,改善经营管理。

1941年,由瑟斯顿、米尔恩等40多为内审人员与11月11日正式宣布在纽约成立内审协会。

1974年,协会在英国伦敦召开年会,标志内审协会已发展成为国际性组织。

(二)内审的定义中国内部审计协会于2013年借鉴国内外内部审计的理念和实务,结合中国实际发展情况,对《中国内部审计准则》进行了重大修订,促进了我国内审工作制度完善与成熟,是我国内审工作开始逐渐与国际惯例接轨,对我国企业形成跨国经营具有重要意义。

新准则对内审进行了重新定义,定义为“一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评级组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标”。

而在审计工作内涵与职能逐渐转变的背景下,内审工作人员也应该与时俱进,不断改变审计工作理念和思路,了解行业的经营特点,熟悉各种经营管理模式的特点,提高自身专业素养,将内审的理论知识用于企业的实践过程中,逐步将内部审计工作重心从传统的财务审计、经济责任审计等相关内容,转变为以风险为导向的管理审计,将风险控制与内部控制贯穿到企业各经营环境,促进企业健康发展,将风险降到最低,减少经营成本,实现企业的价值增值。

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当前政府部门内部审计的现状与思考(1) 内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。近年来,审计风暴不断,审计影响空前提高。内部审计虽然不会刮起一场场“风暴”,却更能润物细无声,起到外部审计和社会审计难以替代的作用。专家评论,目前,内部审计作用的发挥,已经得到了产业界、政府部门以及学术界的充分肯定和全球一致的认同。因此,如何加强行政机关和非经营性单位的内部审计,从而促进经济的发展是值得深入探讨的问题。 一、行政机关内部审计问题重重 (一)思想认识不足,忽视内部审计。一是宣传力度不大,认识不到位。虽然2003年重新修订和颁布了《审计署关于内部审计工作的规定》,但未大力宣传贯彻,没有认识到内审工作的法定性、必要性和紧迫性。二是领导未重视,对内审有错觉。很多领导认为,内审工作可有可无,依靠财务部门自身加强管理就行了,无须专门内审。因此,很多领导对内审工作没有足够的重视,对内审工作不够支持。 (二)组织机构不全,职责不清。目前,行政机关大都没有内审专门机构,也基本没有专职人员。有的部门也只是在财务部门加挂了一块牌子,或者仅仅指定一、二个人兼顾一下, 领导很少过问,工作任务也不确切。从事内审工作的人员,大多是本单位的财会人员,其身份并不确定,职责并不明确,内审工作往往流于形式。 (三)内审人员业务水平有待提高。内部审计工作是一项离不开财务而又不同于财务的工作,虽然内审人员有的来自于单位的财务骨干,但内审业务毕竟有别于财会业务,不是简单的看账查账,有其规范要求,有特殊的规律,有专门的学问,只有经过一定的业务培训,财务人员才能逐渐上手,转换角色,真正把内审工作搞好。大多数行政机关单位还没有专职的内审人员,兼职的内审人员业务水平参差不齐,内审工作力量比较薄弱,内审工作质量需要提高。 (四)内审制度不健全,效率不高。由于内审工作被视作“副业”,机关单位一般都没有建立必要的内审制度,也没有可行内审计划,内审工作具有无序性、随时性和随意性。这与内审工作对象广泛、业务复杂、工作任务繁重的现实很不相称。同时,由于大多数内审工作都是由财务人员临时披挂上阵来完成, 有的是其他人员“转行”过来的,因此,内审人员对审计工作不熟悉,没有掌握先进的技术手段,也没有使用好现代的审计方法和手段,因此,内审工作效率不高。 (六)内审理念落后,不重视内审成果利用。目前,内审的方向还停留在复查账目、稽核凭证、查对报表等初级阶段, 没有深入审计,而且以事后检查为主,缺乏事前监督,内审监督力度普遍不强。内审工作成果还停留在审计报告层面,仅向领导反映相关情况。审人员认为自己内部人不好说话,同时又会牵扯到相关领导,不想得罪人,对发现的问题,审计报告往往轻描淡写,不能深入到本质问题。有的报告指出了存在的问题,但领导和整改当事人也心存侥幸,只要不是外部审计出的问题,不会受处分,也无人深究,不管问题多大都无所谓,得过且过,有些问题甚至屡查不改,一错再错,整改难以到位。 二、政府机关内部审计方式途径 内部审计作为单位内部经济监督部门,必须坚持以科学发展观为指导,以经济建设为中心,以构建和谐社会为目标,通过建设高素质的队伍,不断实现内部审计创新,全面提高内部审计监督能力,提高内部审计工作水平。 (一)努力提高内部审计队伍素质 要按照“人、法、技”建设的要求,以培养复合型审计人员为目标,注重审计人员职业道德建设与专业技能的提高,注重审计队伍整体素质的提高,要实行以政治思想、职业道德和专业技术等为主要内容的培训教育制度,要加强政治理论学习,进行业务培训,尤其是对现代审计手段的掌握,努力打造一支政治上坚定、作风上过硬,业务上精良,具有现代科学文化知识、较高业务技能及创新精神的高素质审计队伍,实现知识结构、道德观念和综合素质全面提升。 (二)坚持依法审计 审计工作要以经济建设为中心,以构建和谐社会为目标,认真贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针严格审计程序。一要按照《审计法》、《内部审计基本准则》规定的范围开展,确保每一个审计项目都做到程序规范、证据确凿、定性准确、处理结果落实。二要围绕中心,突出重点,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。在制订计划、确定项目时,看其是否有利于单位内部经济效益的提高,是否有利于广大职工的利益,要始终把党和人民群众关心的热点问题作为重中之重,通过对重点资金、重点项目的监督,关注财经制度的执行情况,关注内部控制制度的执行情况,关注资金使用效益,当好维护国家和人民利益的“经济卫士”。三要建立健全审计权力约束机制,保证权力的正确运行。审计人员手中掌握着人民赋予的权力,“失去监督的权力,必然导致腐败”, 审计在监督别人,本身也需要监督,因此,必须将审计程序严格进行规范,加大制约和监督力度,防止审计风险,建立内部审计制度,使审计权力运行有章可循。四要增强大局意识,树立全面、系统、整体的理念,立足促进发展,搞好审计监督,寓服务于监督之中,既要依法查处间题,又要帮助被审计单位查找管理上的薄弱环节,剖析原因,提出意见,促进发展,把单一的项目转化为宏观效益,为领导决策提供参考,发挥好“参谋助手”作用。 1

XP、OfficeXP里面的关键核心技术,大部分都是微软中国研究院在五、六年以前进行的研究与开发项目。 5.开发费用资本化符合会计处理要求的收入与费用配比原则。 开发活动成功取得的回报数额巨大,回报期较长,而开发费用在开发期间往往金额较大,若一概作费用化处理,那么开发期间的利润相对就低;而开发成功后在该成果受益期间的利润不仅因没有分摊开发费用相对偏高,还会因研究成果产生效益而增加,开发期间和受益期间的收入与费用严重不配比,影响核算的正确性和企业不同期间经营成果的可比性,不利于企业对不同期间经营业绩的评价。 6.开发费用资本化符合会计处理要求的真实性原则。 在当今知识经济条件下,企业的研发活动更为频繁,上文已经述及,企业的开发活动一般在总体上都能带来未来的经济利益,这样将开发费用资本化才能正确反映企业的真实价值;而如果对其直接费用化,报表的使用者就很难从会计报表中了解该公司拥有的高新技术的含金量,也无法了解企业在研发方面是否投入和投入多少。 7.开发费用资本化符合会计处理要求的一致性原则。 20 世纪 70 年代以前,企业主要从科研机构购买科研创新成果,企业自身开展研发活动较少,在现有的会计体系中,对企业从外部购入的科研成果以专利权等形式将购买价格资本化,计入无形资产价值,是没有任何争议的;如果对企业自行研发的项目却不分情况全部直接费用化,显然违背了会计处理的一致性原则。 8.开发费用资本化符合会计处理要求的相关性原则。 企业披露的信息在时空上要具有前瞻性,只有具有前瞻性才具有相关性。知识经济条件下,创造企业财富的主要因素不再单纯依靠财务资本,而主要依靠智力资本和无形资产投入。决定企业长期生存的不再是企业现有的盈利点,更主要是靠搞研究、开发与创新。研发能力与与创新能力成为企业的核心竞争力。 随着知识经济的迅速发展, 高新技术已经成为企业之间较量的制高点。企业的竞争优势将从原来的对资源的、生产经验、技术和经营规模等方面优势的占有转变为对知识、科学技术、具有较高科技含量的无形资产以及有形资产的占有和开发。新产品的开发能力和相应的生产技术开发能力是企业在竞争中立于不败之地的根本保证。在这种新的背景下, 各企业尤其是高新技术企业, 为了生存和发展, 就不得不加大研发投入力度, 从而导致研发费用开支的猛增。因此, 加强研发费用的管理, 将对企业长期、持续的竞争能力和盈利能力产生深刻的影响。为了在越来越激烈的竞争中保持领先一步的优势,企业在投产现有产品的同时,有可能已在进行若干个后续产品的开发和试投产。因此,信息使用者要求企业披露的信息不仅能够反映企业现有的财务状况,还应当反映企业的人力资源储备和创新能力,否则信息的有用性就无法实现。在知识经济条件下,可以预见我国企业的研发活动将会更加频繁,研发费用的会计处理对企业的影响也会越来越大,而开发费用资本化有利于增强企业的技术创新实力和企业价值最大化的实现,能更客观地反映企业的财务状况,因此新准则对开发费用资本化的会计处理,反应了企业所处经济环境的变化,具有明显的合理性。 四、无形资产摊销的变化 旧准则对无形资产的后续计量包括后续支出、摊销以及减值进行规定,而新准则对无形资产后续计量只包括摊销和减值,没有对后续支出进行规定。 新旧准则在无形资产的摊销范围、摊销年限、摊销方法、残值等方面存在着差别。 (1) 摊销范围。新准则规定,企业应当于取得无形资产时分析判断其使用寿命,使用寿命有限的无形资产应进行摊销,而使用寿命不确定的无形资产不应摊销。旧准则并未区分无形资产的种类,要求对所有无形资产进行摊销。只对使用寿命有限的无形资产摊销,更符合实质重于形式原则,例如一些商标权、非专利技术等使用寿命不确定的无形资产,随着时间的推移,实际价值可能不变甚至增加,如果也进行摊销,使得账面价值一直减少直至为零,此时账面价值显然不能反映无形资产的真正价值。 (2) 摊销的年限。国际会计准则规定, 无形资产的应折旧金额应在其使用寿命的最佳估计期限内系统地摊销。同时, 国际会计准则指出, 存在一个可以予以反驳的假定, 即无形资产自可利用之日起, 其使用年限不超过20 年。与旧准则比较,新准则对摊销年限的确定更灵活。新准则规定:

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