发电中控员岗位描述
第一节发电中控操作员自我岗位描述
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我主要从我的岗位概况、作业对象、作业流程、岗位危险源因素等方面进行自我岗位描述。
一、岗位概况描述
我叫宋磊，是生产部发电车间的中控操作员。经过公司三级培训并考试合格，并取得了锅炉作业特种设备操作资格证和汽轮机运行值班员职业资格证书，持证上岗。我熟悉电厂的各种运行方式，掌握各运行设备的特性及操作方法，熟知《余热电厂运行规程》等有关内容。
我的岗位安全理念是：稳定、高效、低耗，零事故、零伤害、零污染。
我的岗位职责是：
1、严格执行电业安全工作规程。
2、服从命令、听从指挥，严格遵守公司及部门的各项规章制度。
3、对系统设备必须达到“三会、四懂”。即：会操作、会保养、会排除故障；懂原理、懂构造、懂性能、懂用途。
4、负责本岗位所辖设备的安全和经济运行。
5、负责系统设备的启停、监护和事故处理操作。
6、负责系统设备的定期试验和切换。
7、认真填写运行日志和值班记录。
8、努力做好领导交办的其他各项工作。
二、作业对象描述
我担任电厂运行及运行设备的操作任务。我的作业对象是：余热锅炉、汽轮发电机组及各动力设备。作业环境是：发电车间中控室及设备设置地。
工作中使用的一二期余热锅炉分别由杭州锅炉集团和南通万达锅炉公司设计制造，二者构成了水泥回转窑余热回收锅炉系统，四台锅炉整体采用管箱结构，沿气流方向，自上而下布置有过热器、蒸发器、省煤器、下料器和拉链机。一二
号汽轮机是由青岛捷能汽轮机公司生产制造，为低温低压纯凝式汽轮机，功率分别为6MW和9MW。一二号发电机由济南发电设备厂生产，额定电压为10.5KV，功率分别为7MW和9MW。
下面我向大家介绍一下余热发电的工艺流程：
余热发电是指将水泥熟料生产过程中窑头和窑尾产生的大量废气，通过余热锅炉进行回收，在余热锅炉内，废气与水进行热交换，使水产生一定温度和压力的过热蒸汽，推动汽轮机实现热能向机械能的转换，从而带动发电机发电。汽轮机做功产生的乏汽进入凝汽器，形成凝结水，通过凝结水泵、给水泵送至锅炉进行加热，从而完成整个系统的循环。
我的岗位工作标准是：严格执行操作规程，精心监视运行参数，根据参数变化调整系统正常，使机组达到最佳运行状态，保证机组安全经济运行。
三、作业流程描述
1、明确操作顺序：
（1）启动锅炉；（2）启动汽轮机；（3）发电机并列及带负荷发电；（4）正常运行的调整与监护。
2、做好操作前的准备。进入工作现场后，认真听取交班人员介绍，并认真查阅运行日志和值班记录。对系统设备进行全面检查，整理好操作所用的工具、仪表。认真填写锅炉启动、汽轮机启动及发电机并列操作票。当各设备达到启动条件，联系各岗位工作人员准备开始操作。
3、规范操作。
（1）启动锅炉：联系生产线中控人员开启进烟阀对锅炉进行升压，当气压升至1.0MPa时，全面检查锅炉系统，确认汽温汽压正常后，将锅炉蒸汽并入蒸汽母管。
（2）启动汽轮机：当汽机具备冲转条件并接到冲转命令后，对汽轮机进行冲转。转子冲动后全面检查汽轮机运转情况，确认正常后对汽轮机进行升速。机组全速后，对机组进行全面系统的检查，根据需要做相关试验。
（3）发电机并列及带负荷发电：当汽轮机转速稳定并接到发电机并列命令后，对发电机进行并列。发电机并入系统后，将负荷带至500KW低负荷暖机20分钟，再将负荷增至3000KW暖机30分钟后将负荷带满。
上述操作要严格执行操作票制度和安全确认制度，在操作过程中，上下工序工作人员要密切配合、连续作业。
（4）正常运行的调整与监护。
一是锅炉方面：要时刻关注进烟温度、负压及锅炉水位的变化，要将锅炉气温控制在310～345℃，气压控制在1.0～1.4MPa，水位控制在-100～+50之间。
二是汽机方面：主要分为汽水系统、真空系统和油系统。汽水系统要时刻关注进机气温、气压及给水泵的工作情况。真空系统，要时刻关注排气温度的变化，凝结泵、射水泵及循环水泵的工作情况，循环水池水位及循环水温度的变化。当负荷波动时还要及时关注热井水位的变化，及时调整再循环门，使热井水位保持在300～400mm之间，凝汽器真空控制在-0.084～-0.10MPa之间。油系统，要时刻关注润滑油温、油压及轴承温度的变化。要将润滑油温控制在35～45摄氏度，润滑油压控制在0.08～0.12 MPa，轴承回油温度<65℃，轴瓦金属温度<85℃。
三是电气方面：要时刻关注发电机电压、电流、转速、频率及功率因数的变化，要保持发电机电压为10.5KV，转速3000r/min，频率为50Hz，功率因数0.8，一号机电流481A，二号机电流619A。
监盘时我努力做到勤观察、勤分析、勤调整。
4、我举例说明电厂运行中事故的应急处理方法。
事故名称：汽轮机异常振动和异常声音
事故现象：在工况无变化的情况下，发现机组异常振动和异常声音。
事故原因：
（1）动静部分发生摩擦声音。（2）润滑油温、油压过低。（3）汽温、汽压过高或过低。（4）发电机工作失常。（5）汽轮机断叶片或排汽温度过高。（6）滑销系统异常。
事故处理方法：
（1）发现机组振动增大，经检查内部无异常声音，设备无明显故障，汇报上级领导，可以先降低负荷，减小振动，观察变化。
（2）振动达0.1mm以上应紧急停机。
（3）汽轮机组启动过程中发生振动，应降低转速直到时振动消除为止，然后逐渐提升转速，如果振动仍未减小，应再降低转速进行暧机，重复操作不可超
过三次，否则应停机检查。
（4）机组突然发生强烈振动或能清晰听见内部有金属摩擦声，应破坏真空故障停机。
（5）由于辅机影响时，调整至正常。
（6）若异常振动、异常声音增大，应及时汇报领导处理。
四、岗位危险因素描述
经排查分析，我的岗位有以下几项危险因素：
1、未经培训上岗，造成人身伤害或设备损坏。
2、进入工作现场后未认真听取交班人员介绍，对系统设备未做全面检查，造成接班后对运行方式及设备运转情况不了解，无法随时处理可能发生的问题。
3、未填写操作票进行操作，造成误操作或操作间断。
4、未按操作票内容进行操作，造成设备损坏。
5、未及时调整系统运行参数，造成系统异常。
6、热工仪表工作失常，造成无法正常监视系统运行参数，影响安全运行。
7、未正确使用操作工具，造成设备损坏。
8、去现场未戴安全帽，高空坠物造成人身伤害。
9、检查转动设备时未将袖口扣好，造成衣服被设备转动部分缠住，导致人身伤害。
10、高温设备或蒸汽管道泄漏，造成人身伤害。
11、未对连续运转的设备进行定期检查，造成设备损坏。
12、未定期进行设备切换，造成运转设备因长时间工作而损坏。
13、运转设备出现故障，切换备用设备运行后，未及时汇报领导安排抢修，造成切换后的设备出现故障时，无备用设备可用，影响安全运行。
14、事故发生时未及时、正确处理，造成事故扩大。
15、交班时未向接班人介绍当班运行情况及注意事项，造成接班人不了解上班发生的问题，有隐患不知情。
时光荏苒，进入东华电厂工作已经有六个年头，在这六年当中，我一天比一天过得充实，也真的学到了很多东西。接下来，我将以更加饱满的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率。居安思危，以主人翁精神为企业的可持
续发展贡献自己的力量。
以上是我的自我岗位描述，不当之处，请批评指正。
生物科技公司业务员职位描述标准范本
编号：QC/RE-KA9603 生物科技公司业务员职位描述标 准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. （岗位职责示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
生物科技公司业务员职位描述标准范本 使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 生物科技公司业务员职位描述 因业务扩展，现招业务员5名，要求： 1、大专以上学历、水产或者畜牧院校毕业及市场营销等相关专业。 2、3年以上从事过水产或者畜牧行业者及具备有市场资源者优先。 3、有良好的责任感，能吃苦耐劳、积极进取的精神。 4、熟悉水产行业养殖品种的特性，对动保产品定位、销售技术等。 5、具有敏锐的市场洞察力和较强的沟
通、协调、开发能力，执行力强。 篇2：饼业公司销售内勤职位描述 饼业公司销售内勤职位描述 招聘要求： 1、大专以上学历; 2、EXCEL及PPT等办公软件操作熟练; 3、沟通能力及服务意识强; 4、在贸易企业或制造型企业从事过相关岗位的优先。 岗位职责： 1、负责处理各销售区域提报的费用申请，审核费用是否合理; 2、负责处理各销售区域及个人的费用核报，记账齐全，及时跟进核报进度情
车辆技术管理员岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A94591 车辆技术管理员岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
车辆技术管理员岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （1）宣传贯彻执行国家有关车辆技术管理的法律法规及政策规定； （2）参与制定有关车辆技术管理制度及相关规定； （3）组织车辆技术等级核定，核发分类定级证书； （4）负责组织车辆技术的日常监督检查，做好车辆技术管理的统计及机务报表上报工作； （5）负责管理车辆维修计量标准和维修配件技术质量，建立健全车辆技术档案； （6）组织交流和推广车辆技术管理的先进经验
和现代化管理方法； （7）负责车辆技术监督检查，发现违反车辆技术法律法规及相关规定的行为，适用简易程序的案件可当场作出处理决定；对适用一般程序的案件，负责立案和调查取证，提出处理意见； （8）参与听证、行政复议及应诉； （9）其他职责。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
注塑技术员工作描述
注塑技术员工作描述 注塑技术员工作描述1、熟悉注意事项，按操作规程正确操作机台，做出合格的产品，如实填写成型日报表，在生产过程中若出现了中断，如：修机、调机、换模、换料等工作，应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间，并由处理人员签字确认;2、每一批量开始生产时，主动向生产主管交付2模首件，由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件，具备对不良现象的认识和辨别，严格遵守质量标准;3、在产品出现质量问题时、机器出现异常，及时向保全和相关主管反映，对不良品隔离标识，并作及时处理;做好产品的自检工作，中晚班须每2小时保留样件进行品检确认，有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映，未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具;4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作，并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作，并送指定位置，严禁浪费原材料，并相互监督;5、按检验规定修整毛边，当班未按规定修好，修完才能下班，不计加班。6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好，接班人员可拒绝接班，并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的，一切后果由当班人员承担并处罚;7、未经许可，不得私自带领外来人员入厂，携带公物出厂，必须持有公司领导签名仔的放行条，经门卫核实后才能带出公司，对私自携带公物出厂的一经发现，由保安扣留，并交生产部按有关规定处罚。8、工作中服从领导，配合领班完成工作任务，勇于承担个人责任，对自己所做的工作负责。9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元，另扣除积分10分，并按原材价处罚。工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看
品控部人员工作职责
品控部人员工作制度 品控部作为山西林盛果业有限公司确保产品质量的检验机构，负责从原料、包装物到成品出厂的进货检验、工序检验、成品检验。为规范品控部各项日常管理工作特制定本管理制度，品控部全体成员必须严格遵守。 1 品控部组织机构图 ) } 《 2 品控部成员职责与权限 2.1 品控部职责
直接上级：总经理 规范产品品质标准，督导标准化执行，协助品质改善，预防重大品质事件的发生，建立并完善品质保证体系。 2.1.1依据标准要求组织编制食品安全质量管理体系文件，并对现有体系文件定期评审、修改； 2.1.2负责制定公司内部食品质量安全管理体系年度审核计划及组织实施；并跟踪、验证不符合项的纠正、预防和改进措施的实施； - 2.1.3负责对文件和资料的统筹管理，包括发放、回收、更改、销毁、保存等及时作好相关记录； 2.1.4负责制定生产现场卫生检查考核细则，并定期督导与检查； 2.1.5组织对重大的食品质量安全事故进行分析，并做出处理决定； 2.1.6建立部门内部各项制度和考核标准，并组织实施和改进； 2.1.7负责对原辅料、生产过程、成品的检验，对不合格品及潜在不合格品进行评审，提出处置意见； 2.1.8处理由产品质量问题引起的客户投诉，并对质量问题进行分析，提出预防纠正措施； 2.1.9组织技术文件编写、审批，外来技术文件引用审批； 2.1.10负责对产品“紧急放行单”审核；负责对召回、退货品评审；参与管理评审、新供应商的评审。 [ 2.2 品控部经理 直接上级：总经理 负责公司品质管理工作；对公司的质量管理发展规划提出建议，建立并维持良好的质量管理体系。负责原辅料的进厂、成品出库的检验放行、监控生产车间卫生、工艺执行情况。
车辆管理员岗位说明书范例
岗 位 说 明 书 Job Description 岗位报告与督导关系 Reporting Line and Directing Line 岗位主要协调关系 Main Coordinative Relationship of the Position 部 门 协 调 内部协调：厂内各部门 安排处理分厂各部门用车事宜。 外部协调：上级主管部门、省、市车辆管理所、交通管理局、稽征所、各交警分局、保险公司、车辆检测线、公路运输管理处、修理厂、加油站 处理车辆、交通相关事宜。 岗位名称 Position Name 车辆管理员 所属部门 Department 厂部办公室 岗位等级 Position Grade 7岗 岗位编码 Position Code 岗位概述 Position Summary 根据全厂各部门的用车需求,合理、及时地安排车辆，以满足需求；对车辆各项费用进行预算管理；协调与省、市车辆管理部门关系；执行交通法规和各级安全管理制度,对车辆安全、维修等具体管理工作负责。 车辆管理员 厂部办公室主任 厂部办公室副主任
职责与任务Responsibilities 1.全面协调全厂各部门的用车需求，合理、及时、准确地安排车辆，满足需求，保障优质服务。 2.负责小车班各类车辆的维修、规费、油耗、保险等各项费用的预算管理，做好每一项费用台帐。 3.负责小车班车辆及驾驶员年检、审验，组织实施车班安全培训及安全检查。建立健全车辆管理档 案、驾驶员管理档案。 4.负责在交通事故处理中，协调交警部门，处理善后事宜，协调保险公司，办理索赔。 5.负责小车班维修、油耗、服务质量等具体方案的制定和考核，并向办公室提出调整、奖惩建议。 6.负责协调省、市车辆管理所、交通管理局、稽征所、检测线、运管所、保险公司、修理厂、加油 站等单位，建立长期合作关系。 7.参与厂部办公室关于小车班各项管理措施的制定。 8.做好领导交办的其他工作。 岗位安全职责Responsibilities Of Safety 安全管理责任： 1.执行安全生产法律、法规、标准和上级有关工作要求，确保各项工作满足合规性要求。 2.建立健全和落实分管范围内的安全生产责任制、安全生产规章制度及安全技术操作规程。 3.根据工厂安全生产管理标准和个人安全承包责任书，落实安全管控措施，确保工作满足安全管理标准要 求。 4.坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比 安全工作。 5.配合本部门及分厂安全管理部门的安全生产监督管理工作，定期组织督促、检查分管范围内的安全生产 工作，及时消除安全事故隐患。 6.将应急管理工作纳入职责范围日常工作组成部分，认真学习应急预案、配合应急演练，出现应急情况时 积极参与现场的应急处置工作；负责组织所属人员的应急预案宣传培训、配合应急演练。 7.及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。 个人安全责任： 1.牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守工厂安全生产规章制度和安全作业规程，服从管理。努力做 到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 2.严格按照工厂关于本岗位的《安全技术操作规程》、《作业指导书》进行作业，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，拒绝违章指挥，纠正违章行为。 3.进入工作场所，正确佩戴和使用相应的劳动防护用品，避免职业伤害。 4.积极参加各类安全培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 5.发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向安全生产管理人员或者现场负责人报告；并积极参与应 急救援工作。 考核目标Objective of Responsibilities 1.满足用车需求，保证用车的及时、安全； 2.每周组织车班安全学习、安全检查，及时整改，并接受上级安全检查、指导； 3.严格执行有关交通法律、法规和厂内规章制度； 4.保障车况良好； 5.保障驾驶人员良好的精神风貌及安全行驶意识。
技术员岗位职责12篇
《技术员岗位职责》 技术员岗位职责（一）： 技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术问题。 3.负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加工程验收。 5.负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。 10.完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项群众活动。 11.加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。 12.用心组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作。 技术员岗位职责（二）： 技术员岗位职责 一、保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量，对编制的技术文件的可靠性负责，对由文件的差错引起的质量问题负责； 二、实施技术状态管理状态管理，对技术状态的设计依据可靠性负责； 三、参加工程质量事故处理，对工程施工过程中出现的不合格原因进行调查分析，负责制定纠正预防措施； 四、负责组织有关技术人员搞好工程的定位测量放线及技术交底工作； 五、负责检查施工组织设计，项目质量计划及技术交底的执行状况；
六、收集整理与工程质量有关技术管理资料，随工程形象进度进行编写、收集、归纳、整理，做到工程技术管理资料齐全、完善、逻辑、有效； 七、协助材料员做好进场物资的标识，并负责施工全过程的标识； 八、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验推广，并对质量状况负责报告。 技术员岗位职责（三）： 工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场礼貌施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 技术员岗位职责（四）： 技术员分类 建筑工程技术员 这类技术员艰苦排序能排在第二吧，每一天都在和定位放线，开槽挖沟，钢筋混凝土打交道，危险系数也高，地面工程结束以后的高空作业，面临着很多的风险，技术员主要是技术及检验工作，爬高是每日的必修课。而且务必跟着工地走，在工地扎根。大多数技术员都会在下班后、上班前做足功课，以免在工作中再去研究一些细部结构。 石油化工建设技术员 这类技术员的生活环境最苦，职业危险系数很大，经常要爬高，钻孔，外部大类塔器项目经常有因公死亡的也不在少数，处于夹缝中的工种，在项目施工现场，有岗位没实权，经常被一些单位所谓的工人领导监管，另外也受施工方(外包队)的牵制，收入多少与项目奖金高低
车辆管理员岗位说明书文档
2020 车辆管理员岗位说明书文档 MODEL TEXT
车辆管理员岗位说明书文档 前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常 常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 篇一：车辆管理员岗位说明书 一、严格遵守管辖区内车库和停车场的管理规定，对出入车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导，确保车辆安全停放有序。 二、严格按收费制度和收费标准进行收费，并保管好票据和现金，出现差错负责赔偿。 三、每小时应进行数量与质量的巡视：包括车门、车窗、车锁、车库照明、车库消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆物品及贵重物品等。 四、做好车辆入区时的车况检查，做好记录，必要时由车主签字。 五、维护车库、车场设施和设备的完好，发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。 六、详细记录本班车辆的进出情况，属于合格分承包服务时,应同意接受管理处监管人的督查与验证。 七、负责对违规车辆进行劝导和处理。 八、负责维护车场、车库岗位周边的环境卫生。
篇二：车辆管理员岗位说明书 一、实施三班倒24小时值班、不得脱岗、睡岗。 二、严格执行辖区内车库和停车场的管理规定，对出入车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导，确保车辆安全和停放有序。 三、严格按收费制度和收费标准执行收费，并保管好票据和现金，出现差错负责赔偿。四、做好车辆入区时的车况检查，入区发卡、出区收卡并做好记录，必要时由车主签字。 五、每小时应进行数量与质量的巡视：包括车锁、车场照明、车场消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及贵重物品等。 六、维护车库、车场设施和设备的完好，发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。 七、详细记录本班车辆的进出情况，并认真填写《车辆出入登记表》。 八、负责对违规车辆进行劝导和处理，做好场地的保洁工作。 九、负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生，保持桌面整洁、周围无堆放杂物，不临时搭用电器。 十、加强电动车的巡视频率管理，当发现充电完毕时，要及时拔掉电源。 十一、按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。 十二、遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。
品控部管理制度初稿.docx
品控部管理制度 编号： 批准人/日期： 审核人/日期： 拟制人/日期：
目录 第一章品控部组织结构 第二章品控部职责及各岗位工作职责 第三章品控部内部管理制度 第四章质量控制流程 第五章进货验证规程 第六章生产过程质量控制 第七章质量异常处理作业指导书
第一章 品控部组织结构 部门组织架构 根据公司实际情况，整个品控部初步拟定设置品管主管一名，化验员两名，现场品控员一名。具体如下： 第二章部门职责及岗位职责 一、品控部工作职责: 规范产品品质标准，督导标准化执行，协助生产过程中品质改善，预防重大质量事件的发生，建立并完善品质保证体系。品控部对公司产品质量负很大责任。具体职责如下： (1)、负责公司质量管理体系的制订、修订、完善、推广及有效运行。 (2)、负责制定各原辅材料验收质量标准及产品生产工艺质量标准并下达各相关部门执行，按要求和公司质量管理体系对生产环境（包括生产用水微化验室化验员 现场品控专员 品控主管 化验员兼现场品控
生物指标、车间空气微生物指标、员工手部微生物指标）及产品生产过程实施有效监管；对生产车间卫生、工艺纪律进行稽核检查；对于产生的不合格产品，与生产领导，研发人员进行原因分析、评审，制定处理方案，并和生产部一起对纠正预防措施进行跟踪验证。 (3)、建立对供应商的监督管理机制，负责对采购的原辅料、包材等进行质量验收并统计分析来货品质状况及改善效果； (4)、负责监督和指导公司各部门按照质量体系及工艺标准的要求执行； (5)、负责对生产过程中的产品质量进行检验监督，对生产过程中产生不良品的原因进行分析回馈并追踪改善效果； (6)、负责生产现场工艺文件的制定、修订及产品工艺质量的改进和纠正预防措施的确定； (7)、负责组织公司质量管理体系的验证、内部检查和管理评审； (8)、负责生产中的原料备案及质量安全监督检查工作； (9)、负责质量对口部门的沟通衔接和质量管理体系的官方验证、审核及认证工作； (10)、负责组织客户投诉的回复及对客诉、退货的评审，并协助处理重大品质事件； (11)、负责公司产品质量信息的传递，编制质量月报，组织产品的追溯管理及不合格产品的撤回工作。 二、品控部各岗位职责： 1、品控主管岗位职责 （1）、全面负责公司的质量管理工作，在公司总经理领导下对公司产品质
各种岗位说明书的精选范本
各种岗位说明书的精选范本 职位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。下面是小编给大家带来的岗位说明书范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 各种岗位说明书的精选范本(一) 分类 职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。 作用 1.为招聘、录用员工提供依据 2.对员工进行目标管理 3.是绩效考核的基本依据 4.为企业制定薪酬政策提供依据 5.员工教育与培训的依据 6.为员工晋升与开发提供依据 构成 职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的： 一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。 二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。 三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，
以示有效性。 四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。 五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。 六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。 七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。 八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。 九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。 十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。 十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM 的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。 十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。 十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。 职位说明书编制要点 职位说明书编制要点 1、对职位的描述，不是任职者的现在工作 2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要
品控部部门职责说明书
浙江馋鱼儿食品有限公司 品控部部门职责说明书 部门名称品控部部门编号RY.IQC 部门负责人***** 直接主管领导生产中心人员编制*** 部门级别三级 部门组织结构图 品管部 原料检验在制品检验 质量体系专员出货检验 部门职责目的概述全面构建荣耀食品《质量管理体系》；并负责材料（原材料、辅料等）的入厂检验，生产过程质量控制和检验，产/成品检验和出厂检验等。 管理权限对荣耀食品的质量工作进行主导、策划、指导、审核、控制、监督、评估等。 主要工作职责及内容 简述描述 制度建设（1）构建荣耀食品质量管理体系。（2）制定、完善荣耀食品质量管理制度、检验标准和质量控制方案；并主导宣贯、落实执行。（3）制定、完善相质量关工作流程；并进行推行指导。（4）制定和完善质量管理目标，确保产品质量的稳定和提高；及时处理、解决各种质量事故和纠纷（含内部生产过程中的质量事故和客户方提出的品质质疑等）。 培训管理（1）配合人力资源部抓好全员质量培训教育工作。（2）主导宣贯质量方针和政策并强化全员质量意识。（3）组织、策划质量相关的培训课件并协助HR完成。 质量控制（1）组织实施对原材料、外协加工、外购、在制品生产、成品进行试验、抽检、巡检、过程检验等。（2）合格品、返工品、不合格品以及让步接收品的检验、结果处理、跟踪管理等。（3）出具原材料、辅料、外协/外购、在制品检验、成品检及其它检验报告。（4）质量异常统计、处理或出具处理建议或方案。（5）建立健全的的质量控制点；参与对供方材料的质量评价工作；参与重大合同（原、附料采购；设备采购等）的评审、协同处理质量投诉。（6）质量问题分析。（7）收集质量信息和数据和制定质量改进计划，并组织实施；对质量改进措施进行跟踪、评估和考核。（8）协助技术部门对生产、加工工艺进行改进。 流程管控（1）组织实施、检查、协调各个环节的质量流程管控。（2）各流程的改善和更新。（3）各流程工作的局部试验、批量试验及有效性的评估。 档案管理（1）质量检验记录；异常记录的处理报告管理。（2）半年、年度的质量问题汇总、存档、管理。（3）异常损耗、年度质量事故汇总记录及处理报告存档、管理。（4）计量器具、量表检定报告、点检资料的存档、管理。（5）计量器具、设备/设施的档案管理。 设备管理（1）计量器具、设备保管。（2）计量器具、设备维护、保养、更替。（3）计量器具、设备的送校或校验、校正。 其它协助其他部门做好管理工作。 起草人审核人审批人日期
品控职责说明
饮料公司品控部岗位职责 1.0 目的：明确岗位职责，不断提高完善产品质量，降低产品风险，确控产品符合客户和相关质量标准，为评估职位绩效提供依据。 2.0 范围：此规定适用于本公司品控部 3.0 职责 3.1 品控经理：组织公司的质量控证/质量控制活动，制定公司的质量计划，完善公司质量体系，联络相关行政部门，协调客户关系及处理相关质量事宜，负责品控部内部事务的管理，检查督导协调品控部工作。 3.2 品控主任：协助经理完善全公司的质量体系，逐步推行HACCP 和ISO9000 质量体系，作业标准程序SOP,协助经理处理各部门事务。 3.3 品控班长：完成本岗位的工作，协调现场各岗位的工作，各相关部门的沟通及异常情况的汇报、处理,使产品质量处于受控状态。 3.4 品控员：对生产现场各质量环节检控,使产品质量处于受控状态,对异常情况及时预警、汇报、处理。 3.5 微生物检测员：检测、监测各生产环节和产品微生物,为完善产品质量和放行提供检测依 据。 3.6 原物料检测员：按照原物料验收标准操作程序验收,杜绝不合格原物料投入生产。 3.7 成品检测员：根据产品放行合格产品,跟踪处理隔离品,协助处理客户投诉。 4.0 定义 岗位职责：相关人员根据各自所处岗位的不同所必须完成的工作和承担的责任。 5.0 程序 5.1 品控经理：直接向部经理汇报, 组织公司的质量控证/质量控制活动, 制定公司的质量计划, 编制并定期修订公司的质量手册。 5.1.1 负责处理政府在食品法规及产品质量方面涉及本公司的有关事宜。 5.1.2 负责审核评估供应商的产品质量。 5.1.3 负责试产项目的质量工作安排及跟进。 5.1.4 负责客户投诉涉及的产品调查,协助市场部重大质量投诉的跟踪及处理工作。 5.1.5 代表公司与客户的品质控证部门进行联系与沟通, 签署与公司产品质量控制有关的文件、合同。 5.1.6 协同公司人事部门制定对品控部全体人员的培训方案,组织对品控人员进行品控知识的培训（物料验收、生产质量控制、只有经品控经理授权并发给上岗证的品控人员才有资格从事品质控制工作。 5.1.7 制定执行品控工作的全面工作规划，检查、督导、协调品控工作，以控请公司各产品达到客户的要求。 5.2 品控主任
车辆管理员岗位说明书
车辆管理员岗位说明书 从事一个岗位前，必须对该岗位的说明书有所了解。下面为大家精心搜集了3篇关于车辆治理员的岗位说明书，欢迎大家参考鉴戒，希看可以帮助到大家! 篇一：车辆治理员岗位说明书一、严格遵守管辖区内车库和停车场的治理规定，对出进车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导，确保车辆安全停放有序。 二、严格按收费制度和收费标准进行收费，并保管好票据和现金，出现差错负责赔偿。 三、每小时应进行数目与质量的巡视：包括车门、车窗、车锁、车库照明、车库消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆物品及珍贵物品等。 四、做好车辆进区时的车况检查，做好记录，必要时由车主签字。 五、维护车库、车场设施和设备的完好，发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。 六、具体记录本班车辆的进出情况，属于合格分承包服务时,应同意接受治理处监管人的督查与验证。 七、负责对违规车辆进行劝导和处理。 八、负责维护车场、车库岗位周边的环境卫生。 篇二：车辆治理员岗位说明书一、实施三班倒24 小时值班、
不得脱岗、睡岗。 二、严格执行辖区内车库和停车场的治理规定，对出进车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导，确保车辆安全和停放有序。 三、严格按收费制度和收费标准执行收费，并保管好票据和现金，出现差错负责赔偿。四、做好车辆进区时的车况检查，进区发卡、出区收卡并做好记录，必要时由车主签字。 五、每小时应进行数目与质量的巡视：包括车锁、车场照明、车场消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及珍贵物品等。 六、维护车库、车场设施和设备的完好，发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。 七、具体记录本班车辆的进出情况，并认真填写《车辆出进登记表》。 八、负责对违规车辆进行劝导和处理，做好场地的保洁工作。 九、负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生，保持桌面整洁、四周无堆放杂物，不临时搭用电器。 十、加强电动车的巡视频率治理，当发现充电完毕时，要及时拔掉电源。 十一、按规定着装，佩戴工作牌，对出进车辆按规定和程序指挥放行。 十二、遵守规章制度，按时上放工，认真做好交接班手续，不擅离职守。
品控部岗位职责知识讲解
品控部岗位职责
品控部岗位职责 品控部经理职责 1、直接对政企合作中心总监负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管 理模式，全面负责生产中心质量体系运行； 2、根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划以及部门费用申报； 3、负责对下属部门工作进行监督； 4、负责对品控标准的制定的监督以及惠农码的核发； 5、负责对合作供应商的评审； 6、组织对质量异常及事故记性分析、处理，提出改进措施并监督实施，建立质量事故处理档案； 7、定期组织召开季度、月度质量总结会议，按要求对各部门质量控制做出进一步的要求。 8、制定各项考核奖励机制，实施团队激励与团队建设； 9、完成上司交办的其他工作。 品控部产品分析师职责 1、参与公司质量控制策划工作，组织质量计划的制定实施； 2、对质量计划的完成情况进行检查和监督； 3、组织制定并完善产品质量控制标准，监督产品质量控制标准的执行情 况； 4、在有关质量问题上，与品控经理、供应商及外界进行联系； 5、参与对供应商的审核； 6、对下属员工工作进行检查、监督、考核及评估； 7、协调部门与其他部门的活动，上下级信息的传达与沟通。 8、寻找合格的水果批发供应商或是水果农庄进行低价格采购；9 9、适时了解当下季节水果，并及时参与到采购决策之中； 品控师岗位职责 1、负责公司品控标准的执行工作； 2、农产品各项数据收集工作； 3、流通环节中供应商、平台对接任务； 4、对收集的数据进行整理分析； 5、公司选品标准的策划拟制工作； 6、监督协助物流发货，按照客户订单要求核对包装方法及发货物料清单； 7、公司内部运营平台、品牌设计部门的对接工作； 8、负责受理客户投诉处理，提供问题解决方案。
车辆维修管理员岗位职责
编号：SY-GW-02787 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 车辆维修管理员岗位职责 Responsibilities of vehicle maintenance administrator
车辆维修管理员岗位职责 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 （1）宣传贯彻执行国家有关车辆维修管理法律法规及国家、省颁汽车维修技术标准; （2）参与起草汽车维修管理制度及相关规定; （3）对汽车维修企业的设立、合并、分立、迁移或者变更经营范围、歇业等提出审核意见； （4）办理本地区车辆维修企业技术等级的行政认定手续； （5）对检验汽车维修质量进行监督检查和检验，并进行综合考评：（6）对汽车维修质量事故进行鉴定，对汽车维修质量纠纷进行调解；（7）对车辆维修市场进行监督、检查，发现违反车辆维修行业法律法规及相关规定的行为，适用简易程序的案件可当场作出处理决定；对适用一般程序的案件，负责立案和调查取证，提出处理意见；（8）负责车辆维修行业的价格、票据管理工作； （9）负责汇总本市本辆维修行业有关数据统计和上报工作；
（10）参与听证、行政复议及应诉； （11）其他职责。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
工程技术员岗位说明书(20200517140630)
工程技术员岗位说明书 篇一：施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技
术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一 汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二：项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底 及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工 作； 2、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方 案，并组织实施； 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施 工日志； 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规 程、工程标准及施工 组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚 通知，直至纠正； 5、在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、 监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请 上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料；
这些居然都是品控部岗位职责
这些居然都是品控部岗位职责 你知道品控部的岗位职责吗？本期乔布简历小编就要带小伙伴儿们一起来瞧瞧。 关键词：品控部岗位职责 品管部的岗位职责主要表现为： 1、企业品质制度的订立和实施，品管体系的建立、维持和完善。 2、一些品质活动的执和推动。 3、制程品质管制能力的具体分析和异常的改善。 4、制程品质的细致巡回检验和控制，以及来料和成品、出货检测的控制。 5、客户投诉和退货的处理调查、分析和回复改善，并提出纠正预防的措施。 6、企业品质异常的仲裁和分析、处理。 7、量规，检验仪器的校正和管制问题。 8、产品开发与试制品质的参与。 9、不合格品相关预防措施的订立和执行。 10、协力厂品质能力的辅导，协力厂品质能力和品质管制绩效的评估。 11、品质培训计划的制定和推动及执行。 12、品质报告与成本的分析。 13、品质资讯的收集，传导和回复。 14、品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行。 15、其他品质管制事项的制定。 品控部中的现场品控员的职责是： 1、在部门主管的带领下，贯彻质量方针、实现质量目标。 2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管，半成品、成品的质量管控。 3、协助主管对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。 4、认真做好每个监管项目的检查记录。 5、协助做好相关生产环节间的配合工作。 品控部中的化验员的职责是： 1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。 2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。 3、对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产。 品控部中的品控文员的职责是： 1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。 2、负责质量信息采集、分析、传递工作，按月上报质量分析报告。 3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等管理体系认证工作。 4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。 5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作。 6、组织月度产品质量的评比工作。 7、处理客户投诉并提交处理报告。 这些居然都是品控部岗位职责 https://www.360docs.net/doc/a99793193.html,/knowledge/articles/56c6d1690cf2887ec7c8c3b7
车场管理人员岗位职责
车场管理人员岗位 职责
车场管理人员岗位职责 （1）接受主管的直接领导 （2）领导下属详细记录车辆进出情况、认真检查，有效阻止危险品进入停场（3）熟悉停车场的建筑设施及固定车位的情况 （4）熟悉停车场管理的各项规章制度及安全应急方案 （5）迅速、妥善处理好社会性事件、事故，并及时向上级汇报 （6）组织、指导下属参加培训 （7）在工作中要运礼貌用语、文明服务。 （8）主持每日的班前、班后会议，认真做好工作日记和记录，做好交接班工作（9）完成上司下达的各项工作任务 停车场值班员的职责
（1）积极指引车辆，安全驶入车位停车。检查并提示车主锁好门窗，并详细记录车辆进出时间，车况及车牌号 （2）做好对机动车的监护及车场安全的巡逻工作。 （3）按规定对地面停车场收取场地服务费，并做好票款的交接、保管工作。 （4）提示司机严格遵守停车场的安全管理规定和使用规定 （5）严格杜绝停车场内有明火作业的情况发生 （6）对停车场周围的施工情况进行管理，避免因施工影响到停车秩序 （7）阻止末经许可或末办理停车手续的车辆进入停车场 （8）对停放一天以上的车辆要记录，并报告班长和主管 （9）认真做好当班记录，并做好交接工作 （10）完成上级下达的各项工作任务。
交通意外事故的处理预案 车辆保管员及收费员在发现交通意外事故或接交通意外事故报告求助时；（1）应立即用通讯设备报告主管发生交通意外事故现场的具体位置 （2）留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场，抢救伤者 （3）对重大的交通意外事故须请示主管进行支援 （4）主管接到报告后立即报告经理，并迅速赶赴现场参加抢救 （5）调遣指挥车管人员维护现场秩序、交通秩序 （6）送重伤者到医院抢救 （7）报交警大队事故组（电话120） ●事故发生的时间及地点 ●事故造成的伤亡及损失情况 ●已送抢救情况 （8）主管接报后立即赶赴现场，根据事故的需要，调派车辆进行抢救，并报交通事故组和公司领导。
xx食品有限公司分公司品控部岗位职责(DOC18页)
xx 食品集团有限公司岗位职责 分公司品控部 一、岗位描述 品控部是公司产品品质控制职能部门，负责原辅料、包装物入库前检验产品生产过程中 品质监控及产成品出厂前的质检等工作。主要工作内容如下： 1．产品投诉小于1，发生客诉7 日内处理完毕。 2．按照公司规定及时制作报表。 3．及时提供检验报告。无微生物检测24 小时内出报告， 微生物检测 3 天内出报告。 4．按照公司工艺规程管理，出现问题及时解决。 5.按照质量管理标准对原辅料、包装物入库进行检测，异常情况有记录，并妥善解决。 6.严格控制计量工作，做好质检记录。 7.及时对市场所反映的品质问题进行分析。 8.严格做到配方、工艺流程、检验标准的保密工作及交接 手续。 二、工作流程 （一）原料工艺员日工作流程 主责人：原料工艺员 直接领导：品控部经理 1．在工人尚未进入车间前，先进入车间检查一遍室内温度是否符合工艺要求并了解原料肉的缓化情况。 2．测试腌制库（零度库）温度是否正常，并督促制冷工除霜后及时开机，如正常开机，库温仍达不到要求，则需调整腌制库温度控制仪（最低可调至-8 C）库温需频繁检查。 3．检查工人个人卫生及工作服穿戴是否符合要求，有无头发外露现象
4．检查工人洗手消毒，刀具、菜板、胶皮、切丁机的消毒冲洗情况，地面冲洗干净、工器具摆放合理。 5．根据当日生产加工品种，巡视工人操作是否按要求进行，及时指导，如有违反工艺要求的情况要及时制止并通知车间主任。 6．测试已切好的肉温度，选全天最低、最高以及较有代表性的温度填入报表。 7．交肉时随时抽检切好肉的质量，并根据检查结果对质检员及工人提出指导性意见或给予处罚并及时检查原料肉是否有变质异味。 8．切丁机切肉先试机，直到调试至达到要求方可继续工作，随时检查切丁机切出肉块规格，如有异常则停机调试，大块肉应查其有无带筋、骨、淋巴等，下午肉缓化过重时需多次检查切丁机切下肉块，如有大块肉督促工人返工重切。 9?午餐时工人案面上的肉不许超10kg且工器具摆放合理（围裙不可放在脚踏板上，未 剔肉与剔好肉不得放入同一容器中，装筋盘不可直接放在地上等）。 10．切好的肉入库前检查其折盒时是否重量准确，是否是同类产品、定量装盛且检查其 温度，如肉温低于+2°C，则可直接存入滚揉间以保证其良好滚揉效果，否则可直接入腌制库， 加盖盖严。 11．随时检查地面卫生，切肉结束提前 1 小时兑制消毒液，班后检查卫生（围裙、案面、案与案间侧缝，地面下水道，下水道盖、灯、窗台、窗帘、脚踏凳、开关、灭火器、胶皮、菜板、刀棍等），随时检查工人工作服、口罩、帽及有无头外露。 12．记录产量、产地、加工品种、出筋率及次日预加工品种，以便及时通知质检员做好工艺标准的指导宣贯工作。 工作重点： 1．原料肉质量，必须按《加工标准》操作。 2．标准宣贯、监督执行情况，指导员工操作方法。 3．卫生消毒4月—9月份周二、五大扫除、墙壁、地面下水道消毒， 1 0月—次年 3 月份每周五大扫除。 4．室内温度及肉温如超标则做相应工艺调整