2016优秀员工评选方案

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一、评选目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶、创模范先锋的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

二、评选对象

生产部一线全体员工

三、评选名额

评选月度优秀员工3名。

四、成立优秀员工评定小组

为确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由本部门各班组长、车间主任、车间统计、中央厨房厂长、特邀评审人和特邀监督人组成。

优秀员工评定小组成员

组长:张洪鹰 1票抵2票计

副组长:田仁杰 1票抵1.5票计

特邀评审:公司各部门经理(轮流)1票抵1.5票计

特邀监督:人资行政:黄麟 1票抵1.5票计

组员:杨昌秀、罗治梅、梁秀英、杨仕祥、黄诗猷、蒙家艳、邹元春、李旭兴 1票抵1票计

五、入选资格

凡经公司批准入职,至2016年5月1日(不含5月1日)工作时间达到三个月的公司员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

1、工作积极主动,爱岗敬业,乐于助人,能吃苦耐劳,

工作责任心强;

2、尊重上司及同事,服从领导安排,

3、有良好的团队协作精神,认同公司的企业文化;

4、新老员工日常工作中互动的“传帮带”执行效果;

5、谦虚、细心,原则性强,不居才自骄傲;

6、能及时与同事及相关人员进行良好沟通,使工作顺利

进行;

7、积极参加部门组织的各项培训、会议未出现无故缺勤

情况;

8、充满爱心,积极上进,勤奋好学;

9、遇突发事件有一定的应变能力,并能提出合理化建议;

10、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

11、能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作

任务;

12、能正确理解工作内容,无需上级指导,能独立较好的完成工作任务;

13、班组长有事请假,能在短期内接手班组长工作;并能使工作顺利完成;

14、本月内未遭到同事和其他部门投诉,无扣罚记录,通报批评处分等;

15、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

16、理解6S现场管理内容,并率先起模范带头作用;

17、每月无迟到、早退、旷工、请假(事假)记录;

18、能按要求标准着装,标准佩戴工作牌;

19、能遵守公司各项规章制度,品行端正,无行政处罚记录;

20、有节俭意识,对公司财物、能源消耗起带头节约作用。

六、评选流程

1、由统计主导,各班组组长协助安排,对各组满足符合评选条件的员工进行投票选举,选举方式:员工匿名投票,组长实名投票,且组长一票抵2票计的选举方式,分餐、

清洗两个班组各选出3名候选人,其余4个班组各选出2名候选人,6个班组共选出14名参选员工作为优秀员工候选人。

2、由车间主任主导,各班组组长协助,对已选举产生的14名候选人进行第二轮选举,选举方式:由各班组组长对本组选举候选人填写《优秀员工评选综合标准评分表》进行评分,共6组以最高得分评出6名候选人。

3、由评定小组组长主导,小组成员参与,对筛选出符合评选条件的6名候选人进行第三轮选举,选举决出3人作为最终的本月度优秀员工获奖名单,选举方式:实名投票选举方式。

4、将获奖名单的优秀员工通过本部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报至人资部审核,再由人资部呈报总经理审批;经总经理审批后的《优秀员工推荐表》传至人事部进行备案。

七、优秀员工评选时间

1、评选时间:优秀员工第一轮评选时间安排在每月2号前完成,第二轮评选时间安排在3号完成,第三轮评选时间安排在4号前完成,最终决出的3名优秀员工名单。

2、审批时间:5号由评定小组组长填写《优秀员工推荐表》上报人资部,由人资部复核后当日呈报总经理审批, 6号下午总经理将《优秀员工推荐表》审批结束并下发至人资

部,人资部将根据《优秀员工推荐表》上申请要求,到财务部办理优秀员工奖金领取,并通知生产部优秀员工评定小组组长领取优秀员工奖金。

3、表彰时间:最终确定的3名优秀员工在本月第二周周五早上10:30分招开员工表彰大会,界时请总经理致词、并给优秀员工颁奖。

八、表彰和奖励

1、在公司每月表彰总结会议上进行表彰;

2、评选获奖的人员每人将获得由总经理颁发的“优秀员工荣誉”证书一本及现金贰佰元人民币奖励;

3、人资部在公司内刊上刊登表彰信息,并在接待大庁展板展示优秀员工风采;

4、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升的候选人。

九、附表格

《优秀员工推荐表》

《优秀员工评选综合标准评分表》

2016年月度优秀员工评选推荐表

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