酒店行业市场调研报告
酒店调研ppt报告

酒店调研ppt报告标题:酒店调研报告一、调研目的和方法调研目的:了解当前市场上酒店的发展状况,以及顾客的需求和偏好,为酒店提供参考和改进意见。
调研方法:采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行调研。
问卷调查针对不同群体进行,包括酒店顾客和潜在顾客;实地观察重点关注酒店的设施、服务和环境等方面。
二、调研结果1. 酒店发展状况调研数据显示,市场上酒店数量逐年增加,竞争压力越来越大。
同时,城市的旅游业和商务出行需求持续增长,为酒店行业带来了机会。
2. 顾客需求和偏好问卷调查显示,大部分顾客选择酒店的主要考虑因素包括地理位置、价格和设施条件。
此外,顾客对服务的质量和可靠性要求也越来越高。
3. 酒店设施和服务状况通过实地观察,我们发现一些酒店在设施和服务方面存在一些问题,如卫生条件不佳、设备老旧、员工的服务水平不一致等。
这些问题影响了顾客的入住体验和满意度。
三、问题分析和建议1. 设施和服务改善为了提升酒店的竞争力和吸引力,酒店应该加强设施更新和维护,确保设备的正常运转和卫生条件的良好;同时,提供培训和培养员工的服务技能,增强服务水平和一致性。
2. 个性化服务顾客对个性化服务的需求越来越高,酒店可以通过了解客户的喜好和需求,提供个性化的服务和定制化的套餐,增加顾客的满意度和忠诚度。
3. 网络营销和客户关系管理随着互联网的发展,酒店应该积极利用网络渠道进行营销推广,如建设官方网站、社交媒体推广等。
同时,借助客户关系管理系统,建立和维护与客户的良好关系,提供更好的服务和体验。
四、总结通过本次调研,我们深入了解了当前市场上酒店的发展状况和顾客需求偏好,针对存在的问题给出了改进和建议。
只有不断提升酒店的设施和服务水平,才能满足顾客的需求,保持竞争力,取得长期的发展。
同时,酒店还需关注市场变化和顾客需求的动态调整,及时进行调研和改进。
无锡酒店调研报告

无锡酒店调研报告一、调研背景与目的本调研报告旨在对无锡市酒店行业进行全面的调研,探索该市的酒店经营现状、市场竞争力以及发展前景,为业内人士提供有关无锡酒店行业的详细资料和建议。
二、调研方法与数据收集1. 调研方法:采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
2. 样本选择:随机抽取10家无锡市知名酒店作为调研对象。
3. 数据收集:结合问卷和访谈,收集酒店的经营数据、客流量、客户需求、服务质量以及市场竞争情况等相关信息。
三、酒店行业总体情况1. 市场规模:无锡市酒店行业市场规模庞大,拥有众多星级酒店和经济型酒店,竞争激烈。
2. 市场需求:无锡市酒店市场需求主要来自商务旅客、观光旅游者和会务活动等,多元化需求。
3. 市场竞争力:无锡市酒店行业竞争力较强,主要体现在位置优势、服务质量和价格竞争等方面。
四、酒店经营状况1. 市场份额:无锡市酒店市场份额分散,无几家酒店占据绝对优势。
2. 经营模式:无锡市酒店经营模式多样化,包括连锁酒店、独立酒店以及精品酒店等。
3. 服务质量:酒店服务质量整体较高,但仍存在部分酒店服务意识不足的问题,需加强培训。
五、酒店市场竞争力分析1. 位置竞争力:部分酒店在市中心或商业区位置优势明显,具有较高竞争力。
2. 服务品质:酒店应加强员工培训,提高服务质量,树立良好的品牌形象以增加市场竞争力。
3. 房价竞争:市场上价格差异较大,价格战现象较为普遍,酒店应合理定价并提供附加服务以增加竞争力。
六、发展前景与建议1. 发展前景:无锡酒店行业具有较好的发展前景,随着无锡市的经济发展和旅游业兴起,潜力巨大。
2. 市场定位:酒店应精准定位目标市场,提供特色化的服务来满足消费者需求。
3. 增加附加服务:酒店可以增加包括餐饮、旅游咨询及特色活动等附加服务,提高客户满意度。
4. 加强合作与联盟:酒店间可以进行合作与联盟,共同开展市场推广和资源共享,提高竞争力。
七、结论无锡市酒店行业市场竞争激烈,但发展前景广阔。
关于酒店的调研报告

关于酒店的调研报告随着我国经济不断发展,人们旅游、出差、探亲、聚会的机会越来越多,酒店与人们的关系更为密切。
下面是学习啦小编给大家带来的关于酒店的调研报告,欢迎阅读!关于酒店的调研报告篇1 企业文化是企业的精神文化,是一个酒店或酒店组织在长期的经营活动中形成的这个组织中酒店人共同拥有的企业理想、信念、价值观、和酒店道德。
酒店的企业文化是酒店的灵魂。
通程国际大酒店于1998年5月29日正式营业至今,在长沙酒店行业激烈的市场竞争中占得一席之地,除了酒店本身良好的硬件设施是一方面原因之外,对酒店员工企业文化的认知与培养更造就了一批批优秀的服务行业高端人材,使酒店无论从硬件还是软件上都真正达到了一个五星级酒店的标准,在长沙乃至全国市场赢得了良好的声誉。
企业文化的重要性由此可见,但我们目前的企业文化到底处于一个什么样的程度,下一步到底向哪个方向改进、如何发展、如何培育?为明确并解决这些问题,实施了一次企业文化调查活动,以求能实事求是、有的放矢。
本次企业文化调查针对酒店全体员工,调查结果为:1、人际关系导向调查中:工作中员工之间有一定团队、协作精神,但私人之间交往一般。
整体表现程度中等偏强。
、酒店目标较为明确:创同业典范,争国际一流。
酒店具备一定团队协作能力,也对竞争对手了解程度一般。
整体表现程度中等偏强。
酒店的企业文化为:酒店的企业文化以人为本,打造专业化、国际化、规范化的团队。
酒店目前的企业文化因该处于这样一个阶段:基本都具备、基本都不错,已基本成型,但必须继续坚持深入、坚持奋斗;如果稍不注意,[找文章还是到,更多原创!]可能马上会退化变质。
而这也是同酒店目前发展阶段相适应的,快速发展,但面临瓶颈。
不进则退,因此必须继续营造并坚持一种艰苦奋斗、勇于创新、注重实干的企业文化。
团队型企业文化的特点是:(较)高度人际交往,(较)高度目标导向。
无论在什么发展阶段,都有着一些共同特征: 1、酒店成员具有一定的团队和成员意识;、酒店生命不时地被一定的社会活动所强化;、一定程度上重视公正和公平;、目标的一致性往往通过酒店成员同等分担风险和分享奖赏来体现,当一致性表现在企业目标和企业价值上时,本身也有明显的外在表现,酒店员工文化墙中总是醒目的展示着关于使命的陈述,唤起的是成员的热情而非嘲弄;、酒店成员对竞争的认识有一定了解。
西双版纳酒店调研报告范文

西双版纳酒店调研报告范文西双版纳酒店调研报告一、引言西双版纳是中国云南省的一个著名旅游地,以其独特的自然风光和多样化的民俗文化而闻名于世。
为了更好地了解西双版纳地区的酒店行业发展状况,本次调研团队赴西双版纳进行了一次酒店调研,旨在对当地酒店行业的现状进行全面了解,并提出相应的发展建议。
二、调研方法和过程1. 调研方法本次调研使用了问卷调查、面访和资料收集等方法。
通过问卷调查,我们可以了解到游客对于西双版纳酒店的评价和需求;通过面访,我们可以和酒店经营者进行深入交流并了解他们的经营模式和挑战;通过资料收集,我们可以获取到酒店行业的相关数据和市场状况。
2. 调研过程我们先在西双版纳的著名景点附近的酒店进行了问卷调查,共发放了200份问卷。
然后,我们选择了几家酒店进行了面访,询问了他们的经营状况和面临的困境。
最后,我们收集了相关资料,整理了西双版纳酒店行业的市场状况和发展趋势。
三、调研结果1. 酒店设施和服务:调研结果显示,西双版纳地区的酒店设施和服务水平整体较高。
大部分酒店提供了免费Wi-Fi、卫星电视、游泳池等便利设施,并且员工态度友好、服务热情。
2. 价格水平:西双版纳地区的酒店价格较为合理,且具有一定的竞争力。
低端酒店的价格相对较低,但提供的设施和服务也有所限制;高端酒店的价格较高,但提供了更豪华的住宿体验。
3. 品牌知名度:调研结果显示,一些大型连锁酒店在西双版纳地区有着较高的品牌知名度。
这些酒店通常在市区附近或者著名景点附近设立分店,并且提供统一的服务标准和品质保证。
4. 挑战与机遇:调研中发现,西双版纳的酒店行业面临着一些共同的挑战,如交通不便、人才短缺和环境保护等。
然而,西双版纳地区作为一个重要的旅游目的地,也拥有巨大的发展潜力和机遇。
四、发展建议基于对调研结果的分析,我们提出以下发展建议:1. 提升服务质量:酒店经营者应加强员工培训,提高服务质量,提供更专业和个性化的服务。
2. 加大环境保护力度:西双版纳地区的酒店应加大环境保护力度,采取节能减排和资源循环利用等措施,为游客提供更健康、环保的住宿环境。
酒店调研报告ppt

酒店调研报告ppt在如今快节奏的社会中,人们对于休闲度假的需求越来越高。
为了满足这一需求,全球范围内的酒店业也在迅速发展。
酒店作为旅行者的第二个家,承载了他们对于舒适、便利和个性化服务的期望。
因此,我进行了一次关于酒店行业的调研,为了更好地了解市场动态和行业趋势。
一、市场概况目前,全球范围内的酒店市场呈现出稳步增长的态势。
根据我收集的数据显示,酒店业收入在过去几年中稳定增长,这与人们对休闲旅游的需求上升密切相关。
同时,随着经济的发展和人民生活水平的提高,高星级酒店的需求也在增加。
二、服务设施与装修现代酒店越来越注重提供全面的服务设施和精心设计的装修。
通过调研我发现,大部分酒店都提供高品质的餐饮、健身房、游泳池和SPA等设施,以满足客人的多样化需求。
此外,装修设计也成为酒店竞争的一部分,各家酒店在装修上不断创新,打造独特的风格和舒适的空间。
三、品牌与连锁化经营在调研过程中,发现品牌化和连锁化已成为酒店行业的重要趋势。
大型连锁酒店集团通过不断扩张和并购来实现规模化经营,提供更广泛的选择。
同时,品牌化带来了更高的信誉和品质保障,吸引了更多旅行者的青睐。
四、线上预订平台的普及随着互联网技术的迅猛发展,酒店预订平台也迎来了快速增长。
通过在线预订平台,顾客可以方便地筛选酒店、查看各项服务和价格,并进行实时预订。
这种方式不仅方便了顾客,也为酒店提供了更多的曝光机会。
同时,酒店也可以通过在线评价系统了解客户的反馈,从而不断提升服务质量。
五、个性化服务的兴起在酒店行业中,个性化服务越来越受到重视。
通过调研,我发现一些高端酒店已经开始提供专属管家、定制旅游计划等个性化服务,以满足不同客户的需求。
这种服务的兴起,使得客人在酒店住宿期间可以更好地体验到个性化和贴心的待遇。
六、环保与可持续发展环境意识的提升也对酒店行业带来了影响。
越来越多的酒店开始关注环保问题,推行绿色可持续发展。
例如,一些酒店采用太阳能发电,减少能源消耗;使用可降解的洗浴用品,减少对环境的负面影响。
湛江酒店调研报告

湛江酒店调研报告
湛江市位于广东省西部,是一个以渔业、农业和轻工业为主的沿海城市。
随着经济的发展,酒店业也逐渐兴起。
本次调研我主要调查了湛江市的酒店行业现状、市场竞争情况以及消费者对酒店的需求和评价。
首先,湛江市的酒店行业现状。
湛江市目前拥有多家星级酒店,主要集中在市区和海边的旅游景点附近。
这些酒店设施完善,服务质量较高,但价格相对较高,一般是商务人士和高端游客的首选。
此外,湛江还有很多小型酒店和客栈,价格相对较低,主要吸引一些经济型旅游者和年轻人。
其次,湛江市酒店行业的市场竞争情况。
目前,湛江市酒店行业竞争激烈,星级酒店之间的竞争尤为激烈。
主要竞争点包括价格、服务质量、设施设备和地理位置等。
一些大型连锁酒店通过规模效应,可以提供较低的价格和更好的服务质量,与此同时,一些小型酒店则通过提供个性化服务和营造家庭氛围来吸引客户。
最后,我调查了湛江市消费者对酒店的需求和评价。
调研结果显示,大部分消费者对酒店的服务质量和卫生条件十分重视,同时价格也是一个重要的考虑因素。
消费者普遍认为,湛江市酒店的性价比相对较低,服务质量有待提高。
此外,一些消费者也提出了对环保和可持续发展的需求,希望酒店能够提供更环保的设施和服务。
综上所述,湛江市的酒店行业虽然发展迅速,但仍存在一些问
题和挑战。
酒店经营者应该注重提高服务质量和降低价格,同时关注环保和可持续发展,以吸引更多的消费者。
另外,酒店之间也需要加强合作与竞争,共同推动湛江市酒店行业的发展。
酒店洗涤市场调研报告范文

酒店洗涤市场调研报告范文酒店洗涤市场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解酒店洗涤市场的现状及潜在机会,为企业制定市场推广策略提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式,共发放问卷100份,并对10家酒店进行实地访谈。
三、调研结果1. 市场概况根据调研数据显示,目前酒店洗涤市场正处于快速增长阶段。
随着旅游业的发展和酒店行业的兴起,需求量不断增加。
市场竞争激烈,产品和服务质量成为制胜关键。
2. 潜在机会调研发现,酒店洗涤市场存在以下潜在机会:(1) 高端酒店的洗涤服务需求量大,对服务质量要求高。
(2) 二线城市和三线城市的酒店市场增长较快,潜力巨大。
(3) 受环保政策影响,绿色洗涤产品和服务受到关注。
3. 竞争对手分析通过实地访谈了解到,目前市场上存在多家酒店洗涤服务提供商,主要包括云洗洗涤集团、清洁洗涤有限公司和亚洲洗衣服务公司等。
这些企业在品牌知名度、服务质量和价格竞争方面存在差异。
4. 具体需求及行业要求实地访谈中了解到,酒店洗涤市场的客户更加注重以下方面的需求和行业要求:(1) 产品质量:洗涤后的床上用品和餐具应无异味、无污渍、寿命长。
(2) 交付时间:按时交付是客户非常关注的问题,不能影响酒店客房的使用率。
(3) 服务质量:员工的素质和服务态度对客户的满意度有着重要影响。
(4) 环保要求:客户更加关注洗涤过程中的环保问题,对使用环保洗涤产品表示青睐。
四、市场策略建议基于上述调研结果,我们提出以下市场策略建议:1. 完善产品和服务质量:提高洗涤技术和设备的水平,确保洗涤效果和产品质量。
加强员工培训,提升服务质量。
2. 开拓新市场:重点关注二线城市和三线城市的酒店市场,制定灵活的市场推广策略。
3. 环保意识宣传:加大对环保洗涤产品和服务的宣传推广,满足客户对环保的要求,提升品牌形象。
4. 加强竞争优势:提供增值服务,如免费维修和更换等,以吸引更多客户。
五、结论通过本次调研,我们了解到酒店洗涤市场具有较大潜力和机会。
西双版纳酒店调研报告总结

西双版纳酒店调研报告总结西双版纳是中国云南省的一个风景秀丽的地区,吸引了大量的游客来此观光度假。
因此,该地区的酒店行业也随之兴起。
为了更好地了解西双版纳酒店行业的市场情况,我们进行了一次调研。
在调研中,我们对西双版纳地区的酒店进行了实地考察,并与当地的酒店经营者进行了深入交谈。
我们的目标是收集有关西双版纳酒店行业的各个方面的数据和信息。
首先,我们调查了西双版纳地区的酒店数量和类型。
根据我们的调查结果,西双版纳地区目前有大约100家酒店,主要分布在景区周边和城市中心。
这些酒店包括豪华度假酒店、经济型酒店和客栈等不同类型。
其次,我们研究了西双版纳酒店的消费群体和市场需求。
根据我们的调查结果,西双版纳的游客主要来自国内和国际市场,主要是观光和度假的目的。
他们对酒店的需求包括良好的客房设施、优质的服务和合理的价格。
此外,我们研究了西双版纳酒店的竞争情况。
根据我们的调查结果,西双版纳地区的酒店竞争激烈,酒店经营者面临着来自本地和外地的竞争对手。
在这种情况下,酒店经营者需要不断提高自己的服务质量和竞争力,以吸引更多的客户和游客。
最后,我们从调研数据中总结出以下几点建议:1. 提高服务质量:酒店经营者应该注重提供优质的客房设施和服务,以满足客户的需求。
2. 开发特色产品:酒店可以开发和推广一些特色产品和服务,以区别于其他竞争对手。
3. 加强市场营销:酒店经营者应该积极利用各种市场营销渠道,宣传和推广自己的酒店品牌和服务。
4. 加强合作与交流:酒店经营者可以与当地的旅游景点和旅行社进行合作,共同发展和推广旅游产品。
综上所述,通过对西双版纳酒店行业的调研,我们了解到该地区的酒店行业市场潜力巨大,但也面临着激烈的竞争。
酒店经营者应该注重提高服务质量,开发特色产品,加强市场营销和合作交流,以提升竞争力和吸引更多的客户。
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北海【龙云大厦】项目策划运营报告(一) ——酒店行业市场调研报告 目 录
前 言: 调研结论精要: 一、北海旅游业发展特征及趋势 银滩的免费开放与旅游市场的“井喷” 团体客的减少与自驾车游客的增加 旅游业主体思维飞跃发展 小结 二、北海酒店的数量与分布 北海市各星级酒店的数量 北海酒店的分布 三、北海酒店的经营 经营公司 经营状况 客源分析 四、北海酒店的客房状况 客房的楼层分布及数量、规格 客房内部配置及功能 客房价格 五、北海酒店的配套设施 餐饮配套 商务、会议配套 购物、娱乐、休闲配套 泊车设施 酒店公共部分 六.调研结论 北海酒店业发展状况 行业面临的问题 北海酒店行业热点和空白点 北海酒店行业机会点 北海酒店行业的发展趋势 北海【龙云大厦】项目策划运营报告(一) ——酒店行业市场调研报告 前 言: 南海之滨、飞龙在天,北海之心、祥云缭绕…… 受北海龙云物业有限责任公司委托,深圳市圣立地产经纪有限公司为其【龙云大厦】项目开展“北海酒店行业市场调研”工作。
按照合同相关约定,从2005年6月中下旬到月末,深圳圣立地产通过实地考察与交流、电话询问、网络资料收集等方式集中针对北海酒店行业进行市场调研。调研对象为精选的市内二星级及以上酒店(以三星级为主)28家,获得大量翔实有益的资料,根据这些材料和实地调查,通过客观整理、分析和研究,形成本报告。
本报告内容上分三大部分:第一部分是本次酒店调研结论的精要;第二部分是酒店四大方面的调研分析;第三部分是调研的结论分析。
在报告完成之际,对北海龙云物业有限责任公司的大力配合表示真挚谢意。 调研结论精要: 旅游业呈现新的发展机遇与挑战,散客、自驾车旅游成为新的主力客源; 北海现共有各类酒店宾馆/招待所284家,二星级以上仅有约40家。全市房间总数约在11800间/套,床位约有22000个。
北海酒店行业局部蕴藏巨大发展潜力,突出表现在四川路沿线; 行业缺乏专业的经营管理公司进驻,前期又不注重引入专业的酒店规划设计公司,造成北海酒店同质化竞争严重,相同的经营定位、相似经营特色、相近的装修风格……酒店行业还处于低级的单纯价格竞争阶段,行业发展不够成熟;
高性价比酒店在市场竞争中处于优势地位,低档次的二星级因为自身软硬件条件限制、高档次的四、五星级酒店因为成本限制(房价较高)与三星级酒店相比都缺乏市场竞争力;
受城市经济发展特征以及经营定位影响,酒店经营收入淡旺季差距明显,淡季如何发掘商机以缓解成本支出是亟待解决的问题;
旅游业客源发生裂变,散客、自驾车旅客成为新的市场主力,新的需求、新的消费观念促使酒店对经营战略作出新的一轮调整;
目前北海酒店的客房类型配置以标准双人间为主,普通套间次之,两者约占85%以上,标准单人间以及豪华套间所占的比例较少,约占15%左右。房间规格、内部配置、装修风格大同小异,缺乏特色;
酒店的客房价格相互之间差距较小,以标准间的团体折扣价格为例,二星级酒店集中于60-100元/天之间,三星级酒店集中于120-160元/天左右,四星级酒店集中于180-200元/天之间,五星级酒店至少200元/天以上;普通套间的价格在此基础上一般上升1-2倍。
酒店的餐饮、休闲、娱乐配套设施利用程度并不高,特别是淡季,消耗大量的成本,并不能产生相应的收入;购物配套设施没有能够深入挖掘特色、规模,服务理念需要改变。
一、北海旅游业发展特征及趋势 银滩的免费开放与旅游市场的“井喷” 上世纪90年代初以来,以银滩开发为标志,北海旅游产业迅速发展成为特色产业和支柱产业,而“封关”一度造成北海过境旅游人数锐减,银滩免费开放则无疑给疲软的旅游市场注入了一支强心剂。2005年五·一黄金周,北海共接待外来游客万人,较之2004年五一黄金周的万人,同比增长了%,较之春节的万人,增长了倍。
从产业结构链看,作为紧密相连的两大产业,旅游业的兴旺发展必然对酒店宾馆业能够起到良性的推动作用;而作为招牌景点,银滩的免费开放以及提质改造为这种趋势的延续提供有利的保障。
团体客的减少与自驾车游客的增加 随着对旅客对旅游团服务水准的日益不满以及信息、交通工具的改进,团体旅客的比例越来越小。市旅游局的抽样调查数据显示,2004年“五一”期间,全市接待过夜游客8.44万人次,其中接待旅行社团体游客1.2万人次,占14.22%;散客自助7.24万人次,占85.78%;此外,一日游客中绝大部分也是自助游,可见,散客自助是构成我市游客的主流之一,团体客呈减少趋势。
另外,根据统计,2005年五一期间,进入北海旅游的外地汽车超过了5万辆,以每台车3人计算,至少15万高收入阶层的游客进入北海。自驾车旅游作为一种休闲、随意、舒适的旅游方式受到越来越多人的喜爱,以家庭组合方式出游已逐渐成为一种时尚,特别是周边的省市如云、贵、川、粤,据调查最远的自驾车游客来自东北。这说明北海这个滨海旅游城市正为全国各地游客所了解和接受,众多游客不再视北海为过渡海南或过境越南的“中转站”,而是把北海当作最终的旅游目的地。因此“封关”也让北海的旅客“纯度”更高、质量更高。 自驾车散客、短线游客、各种会议将成为新的市场趋势,北海的酒店宾馆业以前联系好几个旅游团就可以稳坐钓鱼台的局面将不复存在,新客源的不稳定性、分散性将对酒店的品牌管理与经营提出新的考验。当然,大量非团体客源的入住对维持酒店房间的价格利润空间的稳定较为有利。
旅游业主体思维飞跃发展 不论是边远省市游客还是周边临近省市的游客,他们的行为、思想都在一天天的迅速变化发展。首先,自驾车使得个人的自由行动半径骤然加大,也使得他们的出行频率、出行目的、消费观念有了重新“发育”的契机,如果能够适当引导挖掘,不论是酒店业还是房地产业,都能够找到共同的利益平衡点。其次,经济承受能力的提升,更使得他们对生活质量的要求提高,旅游频率加快、旅居质量提升、追求特色消费将成为他们新生活的重要组成部分。
小结 北海的旅游业正摆脱传统的行业模式,迎来一个新的发展阶段。作为相关产业的酒店宾馆业、房地产业也获得了新的发展机遇与挑战。
二、北海酒店的数量与分布 北海市各星级酒店的数量 根据有关资料及现场调查,北海现有酒店宾馆284家(含招待所),一星级及以下占绝大多数达到244家,市区内二星级以上酒店不多,只有40家。其中三星级酒店22家,占比例最大,二星级次之,四、五星级酒店最小。(见表一)
表一 :北海各档次酒店数量比例: 档 次 数 量 比 例 五星级 1 % 四星级 3 % 三星级 22(含准四星4家) % 二星级 14(含准三星4家) % 一星级及以下 244 % 另根据初步统计,二星级以上酒店的房间总量约为5725套,床位大约在12000个以上。不同档次酒店的房间平均数量存在较大差距,档次越高,房间数量越多,房间种类也就越丰富。(见表二)
表二 :北海各档次酒店房间数量比例: 星级 房间数量 比例 平均客房数量 五星级 364间 % 364间 四星级 673间 % 224间 三星级 3331间 % 151间 二星级 1357间 % 97间 5725间 加上244家二星级以下酒店、招待所的房间数量(按25间/家计,约6100间),北海酒店/招待所总房间数约在11800间左右,以每间客房个床位计算(单人间一般占酒店客房总数的15%),北海酒店/招待所的床位总量大约在22000个左右。根据2005年五一黄金周的统计数据,因为银滩的免费开放以及参加夜晚的大型游行、演出而留在北海过夜的游客达到15万人左右。因此7天长假中,酒店宾馆平均每天接待的游客将达到万人。根据以上的推断可以看出,北海目前酒店宾馆的床位数量暂时能够满足旅游高峰期的入住需要,但是居住的质量是否也能够得到保证呢
北海酒店的分布 北部湾广场沿线 作为北海城市最繁华的核心一段,北部湾广场集中展示了旅游业带来的多年城市经济积淀——各类酒店宾馆林立。
广场以西:有石林大酒店、中玉大酒店、梦之岛大酒店、民航宾馆、翠海宾馆、山水宾馆、国发华联大酒店等;
广场以东:华侨宾馆、荔珠国际大酒店、国发夜巴黎酒店、阳光酒店、良港酒店等。 北海大道沿线 北海大道是城市东西向主干道,因为处于北部湾广场经济圈外围,酒店宾馆目前相对较少。
自西向东有太合大酒店、甲天下大酒店、银晖大酒店、中龙海大酒店、公路宾馆等。 侨港、银滩沿线 侨港、银滩位于北海旅游最前线,不同档次、风格的酒店宾馆配套“十步一亭、五步一岗”。 自西向东有天湖大酒店、海珠宾馆、路海宾馆、彩云宾馆、鸿华大酒店、银谷湾大酒店、海滩大酒店、银滩大酒店、铁工宾馆、海天宾馆、东方夏威夷等。
外沙、茶亭路沿线 外沙岛更多的是以酒楼的形式出现,上档次的酒店宾馆很少;茶亭路依靠海景资源,与银滩的“平民化”、“大众化”相比更侧重于为档次、品位。
自西向东有珍珠湾大酒店、光华大酒店、珍珠湾大酒店、富丽华大酒店、香格里拉大酒店等。
其余分布 知名的有碧雅苑度假村、嘉莱度假酒店、利源国际大酒店等酒店 四川路沿线酒店宾馆少 作为连接银滩与外沙岛的城市南北主干道,四川路沿线的酒店极少,只有华侨宾馆一家(二星级)。无论从竞争对手数量、质量上还是路段自身地理位置优势看,四川路沿线的酒店发展空间都是非常大的。
三、北海酒店的经营 经营公司 专业的酒店经营管理公司是酒店经营成败的关键因素之一,特别体现在酒店的软件服务水平上。从本次调查情况看,全市聘请了专业管理公司的酒店只有两家——利源国际酒店和外沙珍珠湾酒店,他们均由利豪酒店管理公司代为经营、管理,从单个管理人员的素