物业竞标书

合集下载

物业投标书范本

物业投标书范本

一、前言尊敬的招标方:首先,我方对贵方举办的物业管理招标表示衷心的感谢,并荣幸地参与本次投标。

我方充分研究了贵方的招标文件,结合我公司在物业管理领域的丰富经验,特制定本投标书,以期获得贵方认可。

二、公司简介我公司成立于XXXX年,是一家专业从事物业管理、咨询、服务为一体的综合性企业。

公司秉承“以人为本、服务至上”的理念,致力于为客户提供优质、高效、专业的物业管理服务。

多年来,我公司积累了丰富的物业管理经验,为众多客户提供满意的物业服务,赢得了良好的口碑。

三、投标项目概况本次投标项目为贵方提供的XXX小区的物业管理服务。

该小区位于XXXX,占地面积XXX平方米,建筑面积XXX平方米,共有住宅XXX套,配套设施完善,绿化率达XXX%。

我方对小区的地理位置、周边环境、配套设施等情况进行了全面了解,为后续物业管理服务奠定了坚实基础。

四、投标方案1. 人员配置我方将组建一支专业的物业管理团队,包括项目经理、工程部、客服部、安保部等,确保各项服务工作的顺利开展。

团队成员均具备丰富的物业管理经验,能够高效、有序地处理各类问题。

2. 服务内容(1)公共区域管理:负责小区内绿化、保洁、设施设备维护等工作,确保小区环境整洁、舒适。

(2)房屋管理:负责房屋租赁、维修、改造等工作,确保业主的居住权益。

(3)安全保卫:加强小区安全防范,确保业主的生命财产安全。

(4)客服服务:提供24小时咨询服务,及时解决业主诉求。

(5)社区活动:定期举办各类社区活动,丰富业主业余生活。

3. 服务标准(1)严格执行国家及地方物业管理相关法律法规,确保小区依法合规运营。

(2)实施标准化、规范化、精细化管理,提高服务质量。

(3)注重业主满意度,定期开展业主满意度调查,持续改进服务。

(4)建立健全各项管理制度,确保服务流程顺畅。

五、投标承诺1. 若我方中标,将严格按照投标书中的承诺,为贵方提供优质的物业管理服务。

2. 我方承诺,在服务过程中,严格遵循国家及地方政策法规,确保小区依法合规运营。

小区物业管理投标书范本

小区物业管理投标书范本

小区物业管理投标书范本尊敬的业主委员会:根据您的要求,我特为小区物业管理项目编制了以下投标书范本,详细说明我们公司的经验、能力和承诺。

希望本书能使您对我们的服务有更深入和全面的了解。

一、公司简介我公司成立于xx年,是一家专业提供物业管理服务的公司。

多年来,我们秉承“客户至上,服务至尊”的理念,专注于为各类客户提供高质量的物业管理服务。

经过不断努力和积累,我们建立了一支强大且富有经验的团队,为我们的客户提供全方位、专业化的物业管理解决方案。

二、项目背景本次投标为贵小区物业管理项目,我们了解到贵小区的规模、结构和特点,并认为我们的服务方案能够满足贵小区的管理需求。

我们有充足的人力和资源,拥有丰富的物业管理经验,并具备良好的信誉和口碑。

我们相信,选择我们作为贵小区的物业管理服务商将会为贵小区带来更高的服务质量和价值。

三、服务内容1. 安全管理:我们将采取安全措施,确保小区的安全环境。

我们将制定安全管理制度,协助制定应急预案,并定期组织安全演练和培训。

2. 环境卫生:我们将定期进行小区环境清洁、垃圾清运等工作,确保小区环境整洁、卫生。

3. 设施设备维护:我们将负责小区内公共设施、设备的日常维护保养,如电梯、消防设备等,确保正常运行和安全使用。

4. 绿化景观管理:我们将协助设计和维护小区绿化景观,包括花坛、草坪、树木等的养护及美化,提升小区的居住环境和美观度。

5. 社区活动组织:我们将积极组织开展各类社区活动,如节日庆祝、文体比赛等,增进住户之间的互动和社区凝聚力。

四、团队能力我们拥有一支由专业的物业管理人员组成的团队,他们具备丰富的行业经验和专业知识。

在工作中,他们秉持着高效、负责和诚信的原则,努力为客户提供优质的服务。

同时,我们还与多家专业的维修和清洁公司建立了长期合作关系,确保能及时响应和解决各类问题。

五、服务承诺1. 我们承诺提供24小时全天候紧急维修服务,确保小区内设施设备的正常运行和居民的生活便利。

物业公司投标书范本(完整版)

物业公司投标书范本(完整版)

物业公司投标书范本(完整版)【物业公司名称】投标书一、前言本投标书是为响应【招标单位】关于【项目名称】的招标要求所编制的,旨在向【招标单位】介绍本公司,展示本公司的能力和经验,并提供对【项目名称】相关服务的解决方案。

二、公司介绍1.公司概况(简要介绍公司的成立时间、规模、所在地等基本信息)2.公司背景(阐述公司的发展历程、国内外客户案例、市场地位等)3.公司优势(详细说明公司所具备的优势,如专业化的团队、先进的技术设备、丰富的项目经验、良好的服务口碑等)三、项目背景(简要介绍【项目名称】的背景、目标及相关要求)四、服务范围1.基础服务(详细描述公司所能提供的基础物业管理服务,包括但不限于楼宇设施维修、保洁、绿化养护、保安管理等)2.增值服务(公司可以提供的增值服务,如活动策划、节能改造、智能化设施管理等)五、项目实施方案1.项目组织与管理(说明项目组织架构、分工、沟通机制以及项目管理的具体措施)2.服务流程与标准(详细叙述公司在该项目中所制定的服务流程和标准,确保服务的高效性和质量)六、服务团队1.项目经理(介绍项目经理的资质和经验,保证项目的顺利推进和服务的质量)2.现场人员(说明现场人员的数量、岗位职责、培训情况等)七、质量管理体系(阐述公司的质量管理体系,如ISO认证情况、质量评估机制等)八、服务保障机制1.应急响应(描述公司的应急响应机制和措施,确保在紧急情况下能够迅速有效地处理问题)2.售后服务(说明公司的售后服务承诺和服务流程,确保客户满意度)九、费用与合同条款1.费用细化(对费用进行详细划分,包括基础服务费、增值服务费以及其他相关费用)2.合同条款(合同中需要特别关注的条款,并进行解释)附件:1.公司资质证书2.公司案例展示3.相关员工简历法律名词及注释:在本文档中涉及的法律名词及其注释,我们将根据具体需要进行添加并标注。

物业管理投标书四篇

物业管理投标书四篇

物业管理投标书四篇物业管理投标书1. 项目背景本项目是某物业管理公司承接某物业管理业务的投标书,旨在提供专业的物业管理服务,提升物业管理质量,并确保业主的权益得到保障。

2. 项目概述本项目涉及的物业管理范围包括但不限于:- 公共区域的清洁和维护;- 安全设备和系统的维护和检修;- 绿化和景观的管理和维护;- 设施设备的日常维护和维修;- 业主服务、投诉处理及相关文件管理等。

2.1. 项目计划- 第一阶段:项目启动和组织(起始日期 - XX年XX月XX日) - 确定项目团队和职责分配;- 制定详细的工作计划;- 准备项目所需的设备和材料。

- 第二阶段:物业管理业务的开展(XX年XX月XX日 - XX年XX月XX日)- 开展物业管理业务,包括清洁、维护、安全设备维护等;- 提供高质量的业主服务,及时处理投诉和问题;- 维护良好的业主关系。

- 第三阶段:项目总结和交接(XX年XX月XX日 - 结束日期) - 总结项目过程中的经验教训;- 准备项目交接文档;- 完成项目交接工作。

3. 项目团队为了确保项目的成功,我们将派遣一支专业的物业管理团队,包括但不限于以下职位:- 项目经理:负责项目的整体管理和协调工作;- 物业经理:负责物业日常运营和管理;- 清洁员工:负责公共区域的清洁和维护工作;- 维修人员:负责设备日常维护和维修工作;- 安保人员:负责保证物业安全和安保工作;- 客服人员:负责提供优质的业主服务和处理投诉。

4. 质量控制为了确保物业管理服务的质量,我们将采取以下措施:- 设立质量控制部门,负责监督和评估物业管理服务的质量;- 定期进行质量检查和评估,及时发现、解决问题;- 建立完善的投诉处理机制,确保业主的合法权益得到维护;- 提供培训和提升机会,提高员工的专业素质和业务水平。

附件:1. 投标保函2. 公司资质证明3. 人员配备表4. 历史项目案例法律名词及注释:1. 物业管理:指对房地产物业进行管理、维护、保养、修理和改造的活动,保障物业的正常运营和维护业主权益的一系列服务。

物业标书模板 投标书范本

物业标书模板 投标书范本

物业标书模板投标书范本1. 引言本标书是为了应对物业项目的投标需求而编写的,旨在向潜在投标人提供一个标准模板,以便他们能够在撰写投标书时更加便捷和高效。

2. 项目背景•项目名称:XXX物业项目•项目地点:XXX城市•项目规模:XXX平方米•项目要求:XXX3. 投标要求潜在投标人需要满足以下条件才能参与投标:3.1 资质要求•具备相应的物业管理经验•具有相关行业资质证书3.2 技术能力要求•拥有一支专业的物业管理团队•具备物业管理系统,方便监控和管理物业设施•能提供相应的物业管理解决方案•能保障物业维护、保养、保安等服务的高质量执行3.3 服务要求•提供优质的物业维修服务•提供安全稳定的保安服务•提供舒适的环境清洁服务•提供高效的设备管理和维护4. 投标书内容在撰写投标书时,请按照以下结构和要求进行组织:4.1 封面•投标人名称•项目名称•投标截止日期•项目地点4.2 投标人简介•公司名称和发展历程•公司规模和组织结构•公司在物业管理领域的经验和业绩4.3 方案及方法•针对项目要求提供的物业管理方案•物业管理的具体执行方法和流程•如何确保物业管理服务的高质量和高效率4.4 管理团队•管理团队的组成和背景介绍•每个团队成员的职责和专长•团队的管理和协调机制4.5 技术能力•物业管理系统的介绍和功能•如何运用技术手段提高管理效率和质量•如何确保设备管理和维护的及时性和可靠性4.6 服务承诺•提供的物业维修服务范围和标准•提供的保安服务范围和标准•提供的环境清洁服务范围和标准•提供的设备管理和维护服务范围和标准4.7 价格报价•投标人提供的费用预算和报价明细5. 投标时间请潜在投标人按照以下时间节点提交投标书:•投标文件递交截止日期:XXXX年XX月XX日•开标时间:XXXX年XX月XX日6. 投标文件递交地点请将投标文件提交至以下地址:•地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号7. 联系人信息如有任何疑问,请联系以下人员:•姓名:XXX•职务:XXX•电话:XXX•邮箱:XXX此为物业标书模板,希望能为潜在投标人的投标书撰写提供一些指导和范例。

物业管理招投标书

物业管理招投标书

物业管理招投标书物业管理招投标书1. 项目背景随着城市化进程的加快,物业管理在社区、办公楼、商业中心等各类建筑物中的地位日益重要。

物业管理旨在提供优质的服务,保障业主和租户的利益,提升建筑物的价值和形象。

为了选择一家合适的物业管理公司承接我们的项目,现向各物业管理公司发出本次招投标邀请,欢迎有实力、经验丰富的公司参与竞标。

2. 项目概述本项目位于X市某高档住宅区,总建筑面积约X平方米,共有栋住宅楼,栋商业楼以及X个车位。

本次招标的目标是为该物业提供全方位的管理服务,包括但不限于维修保养、安全管理、绿化管理、供水供电管理等。

3. 项目要求3.1 维修保养- 负责住宅楼、商业楼常规维护和紧急维修工作;- 定期进行建筑设施设备的巡检、维修和维护;- 提供快速响应和解决方案,确保住户和租户的满意度。

3.2 安全管理- 建立完善的安全管理制度和应急预案;- 配备专业的保安团队,保障社区内的安全;- 定期开展安全检查和隐患排查。

3.3 绿化管理- 负责社区绿化景观的维护和管理;- 定期修剪、养护绿化植物;- 合理规划和设计绿化景观,提升居民的生活品质。

3.4 供水供电管理- 监控和管理供水供电系统,确保稳定供应;- 提供及时的维修和应对方案,解决供水供电问题;- 定期进行设备巡检和维护。

4. 投标要求4.1 投标资格- 参与本次投标的物业管理公司需具备包括合法注册、存在三年以上等条件;- 需要提供相关资质证明和经验证明。

4.2 投标文件准备投标文件应包括以下内容:- 公司介绍:包括公司名称、注册地址、注册资本、主要经营范围等;- 公司资质:提供有效的物业管理相关的资质证明文件;- 项目经验:近期类似项目的业绩和经验,包括管理的物业类型、服务范围、满意度等;- 管理方案:详细说明管理服务的具体内容、工作流程、服务标准等;- 售后服务保障:提供售后服务承诺和管理方案。

4.3 投标截止日期本次招标的截止日期为年月日,逾期不予受理。

物业管理竞标方案简洁范本

物业管理竞标方案物业管理竞标方案1. 竞标方案背景本竞标方案旨在提供一套全面、高效的物业管理解决方案,以满足业主对物业管理的需求。

我们的目标是通过优化物业管理流程,提高服务质量和客户满意度,成为业主信赖的物业管理服务提供商。

2. 团队介绍我们是一支拥有丰富经验的物业管理团队,拥有一流的管理和运营能力。

我们的团队由一群经验丰富的物业专业人员组成,包括物业管理专家、工程师、市场营销专家等。

3. 服务范围我们的服务范围将涵盖以下几个方面:3.1 物业维修与保养我们将建立一个完善的维修与保养体系,包括定期检查设备设施、维护维修记录、及时处理维修问题等。

我们将为业主提供高效、可靠的物业维修服务,确保设备设施的正常运行。

3.2 安全管理我们将建立一套完善的安全管理体系,包括制定安全管理规定、组织安全培训、重点区域监控等。

我们将确保小区的安全和居民的人身安全。

3.3 设施管理我们将负责小区内公共设施的管理和维护,包括绿化、供水、供电、供气等设施的维护保养。

我们将确保小区内的设施设备处于良好的状态,提供良好的居住和工作环境。

3.4 环境卫生我们将负责小区内的环境卫生管理,包括道路清洁、垃圾清运、绿化养护等。

我们将确保小区内的环境整洁、卫生,提供舒适的居住环境。

4. 管理流程我们将建立一套科学、高效的管理流程,以提供优质的物业管理服务。

具体的管理流程包括:4.1 需求调研我们将与业主进行沟通,了解他们的需求和期望,为其量身定制适合的物业管理方案。

4.2 规划设计我们将根据业主需求和实际情况,制定详细的物业管理规划和设计方案,确保方案的可行性和可操作性。

4.3 实施执行我们将按照规划和设计方案,组织实施物业管理工作,包括维修保养、安全管理、设施管理等。

4.4 监督管理我们将建立监督管理机制,对物业管理工作进行监督和检查,及时发现问题、解决问题,提高工作效率和质量。

4.5 客户服务我们将建立一个完善的客户服务体系,及时回应业主的问题和需求,以提高客户满意度和忠诚度。

物业公司竞标标书

物业公司竞标标书项目背景这是一份物业公司竞标标书,主要针对一家大型住宅小区的物业管理项目。

该小区位于市中心繁华地段,占地面积约100亩,拥有多栋高层住宅楼和商业综合体。

业主希望找到一家经验丰富、服务优质的物业公司来管理整个小区,并提供全方位的综合服务。

公司概述我们是一家专业从事物业管理服务的公司,成立于X年,拥有多年的行业经验和一支专业的管理团队。

我们一直致力于为客户提供高质量的物业管理服务,以满足客户的各种需求和期望。

我们的使命是提供全面、专业、高效的物业管理服务,提升小区居民的生活质量和幸福感。

我们注重服务品质和客户满意度,不断创新和改进,以满足不同客户群体的需求。

综合管理服务我们将为该小区提供全面的综合管理服务,包括但不限于以下方面:1.安全管理:我们将建立完善的安保体系,配备专业安保人员,确保小区的安全和居民的生命财产安全。

2.环境卫生:我们将负责小区的环境卫生管理,包括定期清理垃圾、保洁、绿化养护等工作,打造一个整洁、美丽的居住环境。

3.设施设备维护:我们将负责小区内公共设施设备的维护和保养,包括电梯、空调、消防设备等,确保设施设备的正常运行。

4.小区秩序管理:我们将制定规范的小区管理制度,管理小区内停车秩序、居民行为等,维护良好的社区秩序。

5.物业资产管理:我们将负责对小区的资产进行全面管理,包括房屋租赁管理、公共收入支出管理等,确保物业资产的保值增值。

服务优势作为一家专业的物业管理公司,我们具有以下服务优势:1.丰富的经验:我们拥有丰富的物业管理经验和专业知识,可以有效处理各种物业管理问题,并提供专业的解决方案。

2.专业的团队:我们拥有一支专业的管理团队和经验丰富的工作人员,能够高效协调各项工作并保证服务质量。

3.客户至上:我们始终把客户的需求放在首位,积极倾听客户的意见和建议,并根据客户的需求提供个性化的服务。

4.技术支持:我们关注行业最新的技术和管理理念,不断引进和应用新技术,提升管理效率和服务质量。

小区物业投标书简洁范本

小区物业投标书小区物业投标书1. 项目背景为了提升小区的整体管理和服务水平,我们自愿参与小区物业管理的投标竞争。

本公司拥有丰富的物业管理经验和专业团队,致力于提供高品质的物业管理服务,为业主创造更舒适、便利、安全的居住环境。

2. 公司简介我们是一家专业从事物业管理的公司,成立于20年。

公司拥有一支高素质、专业化的管理团队和技术团队,致力于为小区提供全方位的管理服务。

我们将以诚信、专业、高效的态度,为小区业主提供优质的物业管理服务。

3. 服务范围我们将为小区提供以下物业管理服务:3.1 安全管理负责小区的安保工作,确保小区的安全和居民的人身财产安全。

安排定期巡逻和24小时值班,及时发现并解决小区安全隐患。

3.2 环境卫生管理负责小区的日常清洁工作,保持小区环境整洁美观。

定期进行小区绿化养护和道路维护,保持小区的整体环境质量。

3.3 设备设施管理负责小区公共设施的维修和保养,确保设备设施的正常运行。

定期检查设备设施的状况,及时处理故障和损坏。

3.4 居民服务管理提供友好、热情、礼貌的服务态度,解答居民关于物业管理的各类问题。

进行定期居民活动和交流,增加小区居民之间的交流和凝聚力。

3.5 财务管理负责小区的财务管理工作,确保资金的合理运用和透明度。

定期向业主公开财务状况,接受业主监督。

4. 优势和价值4.1 丰富的经验和专业团队本公司在物业管理领域拥有多年的经验,积累了丰富的管理经验和行业知识。

我们拥有一支专业的团队,能够以高效、优质的服务满足小区的各类需求。

4.2 先进的技术和设备我们注重引进和应用先进的物业管理技术和设备,提高管理效率和质量。

我们将通过信息化管理系统,实现对小区的实时监控和管理,提供高效、便捷的服务。

4.3 个性化服务和定制化管理根据不同小区的特点和需求,我们将制定个性化的管理方案,确保服务质量和管理效果最大化。

我们将根据小区的实际需求,灵活调整和优化管理策略,提供差异化的服务。

5. 技术和服务支持我们拥有专业的技术团队和服务支持中心,能够及时响应和解决小区业主的问题和需求。

物业服务招标投标书

一、投标单位基本信息1. 单位名称:XXX物业管理公司2. 法定代表人:XXX3. 注册资本:人民币XXX万元4. 成立时间:XXXX年XX月XX日5. 资质等级:国家一级物业管理资质6. 地址:XX省XX市XX区XX路XX号7. 联系电话:XXX-XXXXXXX8. 电子邮箱:***********二、项目概况1. 项目名称:XX小区物业服务项目2. 项目地点:XX省XX市XX区XX路XX号3. 项目类型:住宅小区4. 总建筑面积:约XX万平方米5. 业主户数:约XXX户6. 物业费收费标准:根据政府相关规定及市场行情,建议收费标准为人民币XX元/平方米·月。

三、投标单位服务承诺1. 服务宗旨:以业主满意为宗旨,提供全方位、高品质的物业服务。

2. 服务内容:- 公共区域管理:负责小区内公共区域的清洁、绿化、秩序维护等工作。

- 房屋及设施设备管理:负责小区内房屋及设施设备的维护、保养和维修。

- 安全管理:负责小区内安全防范工作,确保业主生命财产安全。

- 客户服务:设立客服中心,24小时受理业主咨询、报修等服务。

- 社区文化活动:定期举办社区文化活动,丰富业主业余生活。

- 其他服务:根据业主需求,提供家政、维修、绿化等增值服务。

3. 服务标准:- 公共区域:保持公共区域整洁、绿化、美观。

- 房屋及设施设备:确保房屋及设施设备正常运行,及时维修保养。

- 安全管理:确保小区内24小时巡逻,防范安全事故发生。

- 客户服务:及时响应业主需求,提供优质服务。

4. 服务期限:自合同签订之日起,为期XX年。

四、投标单位优势1. 专业团队:拥有经验丰富的物业管理团队,具备较强的专业能力和服务意识。

2. 先进设备:配备先进的物业管理系统,提高服务效率和质量。

3. 优质服务:始终坚持“以人为本,服务至上”的理念,为业主提供优质服务。

4. 良好口碑:多年来,公司秉承诚信、务实、创新的精神,赢得了广大业主的信任和好评。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

泰阁物业时代天骄竞标书 目 录 前 言 PART 1? 市场分析………………………………6-8 ? 1.宏观经济环境分析 2.市场竞争环境分析? PART 2? 项目分析………………………………9-11 ? 1.项目优势分析 ? 2.项目劣势分析 ? 3.项目机会点分析 ? 4.项目威胁点分析 PART 3? 市场定位………………………………12-21 ? 1.目标客户设定 ? 2.市场定位建议 ? 3.具体规划设计建议 ? 4.室内装修的几点考虑 ?5.价格定位 PART 4? 营销推广策略建议……………………22-25 ? 1.营销推广流程图 ? 2.营销策略 ?3.销售渠道及方式 PART 5? 相关建议事项…………………………26 ? 1.银行选择 ? 2.物业管理公司的斟选 ?3.香港装饰公司的引进 PART 6? 参考楼盘资料…………………………27-30 PRAT 7? 泰阁简介………………………………31-32首先感谢贵司给予我司参与时代广场全程营销代理招标的机会,我司深感荣幸。通过贵司所提供的资料和与贵司的沟通、交流,使我们对项目及贵司的基本情况和开发思路有了一定的了解,并经我司各类专业人员的反复思索、反复论证,最终形成本建议书。由于时间匆忙,提案中仍有许多内容需充实和调整,望谅解! ?PART 1? 市场分析

1.宏观经济环境分析 中国经济持续保持高增速长,拉动内需政策的实施已使国民经济走出“九五”后期通货紧缩的困境,新世纪第一个五年计划——国民经济“十五”计划中将实施西部大开发的战略列为国策以及中国加入WTO均为重庆市提供了前所未有的发展机遇。 重庆市作为最年轻的、面积最大的直辖市在“九五”期间,紧紧抓住设立直辖市、三峡移民迁建和库区开发、实施西部大开发等重大机遇,国民经济和社会发展取得显着成就。实现了国民经济的快速增长,国内生产总值年均增长%,人均国内生产总值年均增长%,地方预算内财政收入年均增长%。经济结构调整取得一定进展,三类产业结构由1995年的::调整为2000年的::,城镇化水平提高到%。固定资产投资五年累计完成2409亿元。集中力量加快了一批基础设施建设,城市形象明显提升。人民生活水平有所提高,城市居民人均可支配收入年均增长%,达到6276元。 重庆市“十五”计划纲要表明,“十五”期间重庆经济和社会发展的总体目标是以实施西部大开发战略统揽经济和社会发展的全局,加速推进市场化、信息化、工业化、城镇化,促进国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,努力把重庆建设成为长江上游的经济中心。更好地发挥中心城市的战略支撑、对外窗口和辐射带动功能。国民经济增长速度高于全国平均水平,发展总体水平位居西部地区前列,人民生活明显改善,实现2010年前国内生产总值比2000年翻一番,国内生产总值年均增长9%,人均国内生产总值年均增长%,城乡居民收入增加,生活质量较大改善。“十五”期间,城镇居民人均可支配收入年均增长7%左右,农村居民人均纯收入年均增长5%左右。2005年全市居民服务性消费比重提高到30%;城镇居民人均住宅建筑面积增加到24平方米。 ? 2.市场竞争环境分析 1-2-1 周边项目市场分析 渝中区作为重庆主城区传统的中心城区,在城市更新升级和城市建设方面取得了引人注目的成绩。随着黄花园大桥、嘉陵江复线桥、轻轨的相继贯通,旧(危)房改造基本完成,渝中区正在向国际大都市核心区域迈进。而解放碑正是核心区域的黄金宝地,逐渐形成重庆中央商务区CBD(Central Business District),周边云集重庆市约60%的甲级写字楼(邹容广场、大都会国际商厦、半岛国际等)、涉外酒店(海怡酒店、万豪酒店)、高档公寓(天伦华苑、新华雅园、地王-名仕阁、恒通-云鼎国际公寓)及外国驻华机构。 周边开发住宅以单体高层居多;销售均价为3000-5000元/M2,其中,以地王-名仕阁最高,均价达7000元/M 2;面积跨度较大,面积30-200M2不等,户型多为二室二厅、三室二厅,但主力户型多数定位在120M 2左右,且销售势头良好。 (注:参考楼盘数据详见附件1) 附图1:参考楼盘销售均价图 附图2:参考楼盘主力户型面积图 1-2-2 高档住宅市场分析 a.建筑形式 目前重庆市高档住宅建筑形式主要由以下几种: l 单体-高层电梯公寓 l 别墅(独立式别墅、联排式别墅) l 多层公寓 b.主力户型、结构及功能 l 面积:在高档住宅中,以150-300M2为主力户型; l 在户型结构方面:错层、跃层、复式、错跃结合等户型结构频繁采用,且新型结构还不断推陈出新,以适应市场需求。 l 功能:在常规设计的基础上增加了衣帽间、洗衣间、储藏室、保姆间(洗手间)、生活阳台、起居室等。 c.总价分布 l 高文件公寓价格区间多数定位在25-150万元/套范围内; l 范围跨度较大,主要受区位、口岸、交通、政策规划等因素影响。 d.购买支付条件(按选用付款方式比例排序) l 按揭(60-80%) l 一次性付款(20-30%) l 分期付款(10-20%) e.主力消费群特征 l 已拥有一处或几处房屋,进行二、三次置业; l 专业不动产投资者; l 追求生活品质,望提升自身价值; l 初次置业,经过自身奋斗,获得事业上成功者。 e.主力消费群需求特点 l 需求生活的便捷、人性化的服务、完善的运动休闲设施、充足的车位、可靠的安全保障系统、智能化配套设施; l 对于投资者而言,需求良好的产品品质和较大的投资收益,以及未来潜在的升值空间。 f.市场特点 l 高档=豪华,众多开发商认为豪华与高档是同一概念,因此造成价格相对较高,与市场无法更好结合; l 硬、软件配套的不适用性。 ? ? ? ? ? ? ? PRAT 2? 项目SWOT分析 ? 1.项目优势分析 2-1-1 项目地处解放碑商圈中心区域,日均人流量达20万人 次,最高可达80万人次。商业环境优越,投资潜力巨 大; 2-1-2 周边已形成良好的商务办公环境,甲级写字楼林立,而 且生活配套设施完善,较适合商务活动和生活居住; 2-1-3 项目开发商为香港九龙仓,公司资金实力雄厚,信誉良 好,对于目前重庆房地产市场较不规范的情况下,这必 将成为项目的卖点之一; 2-1-4 项目开发规模为该区域之最,由百货商场、公寓、酒店、 写字楼组成,功能齐备,因此易形成规模效应和市场认 知度、影响力; 2-1-5 面积定位在80-120M2,与目标市场需求基本吻合。 ? 2.项目劣势分析 2-2-1 地处解放碑步行街腹心地带,且周边道路多为单行道, 车流不便; 2-2-2 商业中心修建居住公寓,需用一定时间去引导,避免造 成楼盘滞销; 2-2-3 目前重庆房地产开发正向生态住宅趋势发展,而项目在 此方面规划受到严重制约; 2-2-4 项目现为在建期房,造成部分租用客户流失。 ? 3.机会点分析 2-3-1 重庆直辖、西部大开发速度加快、中国加入WTO,这必 将吸引大量的境外企业抢摊重庆市场,从而大批外企员 工来渝工作、生活,这样对重庆高档物业将带来新一轮 发展; 2-3-2 重庆缺乏真正意义上的高档住宅,仅停留在楼书和想象 之中,但对此类楼盘的需求又占有一定比例,因此,可 利用自身优势作出高品质住宅,以满足这类消费者的需 求; 2-3-3 项目周边高文件住宅面积多在150M2以上。以地王-名仕阁为例,主力户型为176M 2,销售总价在100万以上, 有此消费能力的客户相对较少,而时代广场以80-120 M2为主,必然目标客户群范围及数量将相应增加。 ? 4.威胁点分析 2-4-1 周边住宅开发量较大,中、高档定位占据了较大比例, 因此“同质化”竞争相当激烈; 2-4-2 从2001年房地产交易会资料看出,南坪和江北的开发 量占据了重庆总开发量的40%,市场份额在逐渐减少; 2-4-3 来至生态住宅的威胁,目前重庆人热中于“住宅小 区”,而将单体项目作为备选方案。 ? 通过上述分析说明,项目的区位大环境优势明显,但其居家小环境受一些因素的制约,因此只要开发商与代理公司共同努力、优势互补,通过科学的市场定位、合理的规划设计扬长避短,并制定有效的营销策略,选择恰当的入市时机,采用整合营销传播策略,建立差异化的品牌形象,迅速建立认同感,同时运用熟练的销售技巧和方式打动目标客户,促成销售,必将确保项目开发的圆满成功。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? PRAT 3? 市场定位 ? 在面对房地产商激烈竞争的局势下,项目市场定位应充分尊重市场、贴近市场。针对目前重庆市场环境、消费者现状,应将本土文化与海外文化有机的融合在项目定位中,使高档住宅具有更多的“时尚”和“文化”含量,同时,应注重人性化、个性化,从而实施产品差异化策略。 ? 1.目标客户设定 依据对重庆市房地产市场环境分析,以及项目SWOT分析结论,可初步判断出目标客户是公司白领、外资企业及港澳台人士、专业投资者以及影响群体(品质崇尚族)。 ? 公司白领 a.静态描述 年龄:28-35岁 职业:私营企业高级职员、外资企业中高级管理员工。 家庭结构:2-3人。 家庭收入主源:薪金、股票、其它。 家庭收入数额:5000-15000元/月。 资产量:10-30万元左右为主。 交通工具:以出租车(TAXI)为主,私有汽车占少数。 户籍:省内,本市占70%。 b.行为描述 工作:准点上下班,晚间工作应酬多。

相关文档
最新文档