班组安全工作条例

班组安全工作条例

第一章总则

第一条为了加强班组的安全工作,保障员工的生命安全和身体健康,规范班组的工作行为,特制定本条例。

第二条班组安全工作应遵循预防为主、综合治理、全员参与、持续改进的原则,促进安全生产和文明施工。

第三条班组安全工作贯彻执行总体安全方针和各项安全法律法规,必须符合国家、地方以及企业的安全要求。

第四条班组安全工作应建立健全安全管理体系,完善安全制度和标准,在工作中将安全工作纳入日常工作的全过程中。

第五条班组安全工作要建立定期检查和评估制度,及时发现问题并及时整改,确保安全隐患得到及时解决。

第六条班组负责人要带头遵守安全规章制度,切实履行安全管理职责,确保全员遵守安全操作规程。

第七条班组要加强培训教育,提升员工的安全意识和安全技能,增强应对突发事件的能力。

第二章安全责任

第八条班组负责人是班组安全工作的直接责任人,必须全面负责班组的安全生产和安全管理工作。

第九条班组负责人要制定班组安全管理制度和操作规程,保障员工的生命安全和身体健康。

第十条班组负责人要组织班组员工开展安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

第十一条班组负责人要定期开展安全检查和隐患排查,及时发现并整改安全隐患。

第十二条班组负责人要参与事故调查和分析工作,总结经验教训,防止类似事故再次发生。

第十三条班组负责人要积极配合上级主管部门的安全检查和评估工作,主动接受指导和监督。

第十四条班组员工是班组安全工作的直接执行者,必须遵守安全规章制度,严格按照安全操作规程进行工作。

第十五条班组员工要参加安全培训,提高安全意识,学习安全知识和安全技能。

第十六条班组员工要积极主动发现和报告安全隐患,不回避不推诿,及时采取措施防止事故的发生。

第十七条班组员工对违反安全规章制度和操作规程的行为有权进行制止,并向班组负责人报告。

第三章安全生产

第十八条班组要建立完善的安全生产管理制度,确保各项工作按照安全要求进行。

第十九条班组要制定详细的工作方案和操作规程,明确工作流程和操作要求。

第二十条班组要进行定期的安全检查,发现并整改安全隐患。

第二十一条班组要做好现场安全管理,确保设备设施的安全可靠。

第二十二条班组要加强对危险化学品、高温高压设备等的管理,防止事故的发生。

第二十三条班组负责人要主持应急预案的制定和演练,提高班组在突发事件中的应对能力。

第二十四条班组要加强对员工的个人防护,保障员工的生命安全和身体健康。

第四章安全教育

第二十五条班组要定期组织安全教育活动,提高员工的安全意识。

第二十六条班组要开展安全知识培训,务必确保员工了解和掌握相关安全知识。

第二十七条班组要定期进行安全演练,提高员工应对突发事件的能力。

第二十八条班组要宣传安全发生、安全事故的案例,引导员工从他人的教训中吸取经验教训。

第五章安全改进

第二十九条班组要建立安全改进制度,吸收和借鉴先进单位和行业的安全管理经验。

第三十条班组要加强安全意识的培养,推行“安全文明班组”和“安全文明工地”评选活动。

第三十一条班组要建立安全隐患排查与整改制度,定期开展隐患排查工作。

第三十二条班组要及时整改安全隐患,防止事故的发生。

第六章法律责任

第三十三条班组负责人不履行安全管理职责,造成事故发生的,将承担刑事、行政和民事责任。

第三十四条班组员工违反安全规章制度和操作规程,造成事故发生的,将依法承担相应责任。

第七章附则

第三十五条本条例自颁布之日起生效。

第三十六条本条例的解释权归班组负责人所有。

第三十七条本条例的修订以及与其他条例的冲突问题,由班组负责人负责解决。

第三十八条本条例解释权属于班组负责人,如有不妥之处请其他负责人给予指正。

班组安全工作条例

班组安全工作条例 第一章总则 第一条为了保障班组成员在工作中的人身安全和财产安全,减少工作事故的发生,提高生产效率,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制订本条例。 第二条本条例适用于本班组所有成员,包括管理人员、员工和临时工。 第三条本班组成员应严格遵守本条例,并主动参与班组安全工作,共同维护班组的安全与稳定。 第四条班组必须组建安全工作小组,由班组主要负责人担任安全小组长,并明确安全小组成员的职责和权利。 第五条班组主要负责人必须具备相关安全知识和安全管理能力,并对本条例的执行情况负责。 第六条本条例的修改必须经过安全工作小组的讨论和班组成员的投票通过,并上报上级领导审批。 第二章安全生产 第七条班组成员在工作过程中,必须严格按照作业规程和操作规范进行操作,不得擅自更改工艺流程或跳过必要的安全检查。 第八条所有班组成员必须配戴符合规定的个人防护装备,并确保其良好状态,不得私自使用已损坏或过期的个人防护装备。

第九条班组成员在执行高风险任务时,必须配备足够的人员,并明确分工,确保安全。 第十条班组成员在发现工作环境、设备或工具存在安全隐患时,应立即报告安全小组长或上级领导,并及时采取措施进行处理。 第十一条班组成员不得进行未经许可的电气、机械或化学装置的维修和改装,遇到问题需报告相关部门或供应商处理。 第十二条班组成员必须定期参加安全教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。 第十三条班组成员应严禁使用私人电器设备,以免引起电气火灾等安全事故,一经发现,将采取相应的纪律处分。 第三章火灾防护 第十四条班组成员应定期检查火灾防护设施和器材的功能是否正常,如发现问题应及时报告安全小组长或上级领导。 第十五条每日上班前和下班后,班组成员要检查工作区的电气设备和用火用电设施是否关闭,以确保火灾风险降低。 第十六条班组成员在操作易燃易爆物品时,必须按照操作规程进行操作,禁止吸烟和使用明火,如发现泄漏或故障,应立即采取措施进行处理。 第十七条班组成员要熟知所在建筑物的疏散通道和消防器材的位置,发生火灾时,应迅速疏散和报警,并按照应急预案进行处理。

安全环保管理规章制度5篇

安全环保管理规章制度5篇 安全环保管理规章制度精选篇1 第一章总则 第一条本制度根据《中华人民共和国消防条例》及公安消防机关颁布的有关消防、防火法规,结合本公司具体情况制定。 第二条本制度旨在加强我公司的防火安全工作,保护通信设备、企业财产及工作人员生命安全,保障各项工作的顺利进行。 第三条本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针,由防火安全领导小组负责实施。 第二章防火安全的组织与机构 第四条公司、分公司及各部门、车间、班组均实行防火安全责任制,设防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任,分公司防火责任人按有关要求由各单位行政主要领导担任,车间、班组的防火责任人分别由各车间主任、班组长担任。 第五条为确保各项防火安全措施落实,公司成立防火安全领导小组,负责本公司的防火安全工作,各分公司设立相应的防火安全领导小组。此外,各生产班组和要害工作部位设负责抓消防工作的兼职防火安全员。 第六条各级均要建立义务消防队,以便在万一发生火灾及专业消防队未到达前,能起到控制火势漫延或把火扑灭在初起阶段的作用。 第三章防火安全职责 第七条公司全体职工都应增强消防意识并有安全防火的责任和义务。 第八条公司防火责任人和各分公司、车间班组的防火责任人分别对本公司和本部门的防火安全负责。 第九条各级防火安全责任人的职责是: 1.贯彻上级的消防工作指示,严格执行消防法规; 2.将消防工作列入议事日程,做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比; 3.执行防火安全制度,依法纠正违章;

4.协助公安机关调查火灾原因,提出处理意见。 第十条防火安全领导小组的职责是: 1.处理本公司防火安全工作; 2.制定公司的防火安全制度和措施; 3.组织防火安全检查,主持整改火险与事故隐患; 4.组织交流经验,评比表彰先进。 第十一条各施工生产班组和要害工作部位的兼职防火安全员在防火安全领导小组领导下,落实本工作部位的防火安全措施。 第十二条义务消防队接受防火安全领导小组的指挥调动,应能召之即来,认真履行消防职责。 第四章防火安全措施 第十三条公司的防火安全工作,要本着以“预防为主,消防结合”为方针的原则,防患于未然。 第十四条各单位在生产和工作中,都应严格执行国家和省、市消防机关颁布的有关防火条例,并根据自己的实际情况,定出具体措施。 第十五条防火安全领导小组应经常对全体干部、职工进行防火安全教育,并组织业务消防队进行消防训练。 第十六条各施工生产班组、要害部位的兼职防火安全员,应在每日下班和交接班前,对本工作部位进行一次防火安全检查;其它各科室每星期做一次检查;各分公司的防火责任人应每月对本单位的防火安全工作做一次检查;本公司防火安全领导小组半年进行一次检查,每季度进行抽查;完善逐级检查制度以保证及时发现和消除火险隐患。 第十七条各办公大楼原设计安装的消防设施,如消防龙头、水管、烟感报警器,以及其他消防器材要保证有效,此外,还应给各施工和要害部位及本单位其他工作地点配置相应的种类和数量的消防器材。上述消防设备及器材不得借故移作他用。 第十八条对从事或雇请电工、烧焊工、易燃爆等特殊工种的人员,要按规定进行防火安全技术考核,取得合检证方可操作,提出动火申请后方可进行。

班组安全管理“三标建设”工作管理条例

班组安全管理“三标建设”工作管理条例 一、管理标准化40分 1、班组标准3分:在本班组工作两年以上,技术等级达到本岗位中 等以上,了解掌握党和国家的安全生产方针、政策和重要的法律、法规;熟悉本企业安全管理的制度和本班班组安全作业要点;有较高的政治思想素质、技术素质、管理素质、文化素质;工作认真负责,有组织有能力,每年接受安全培训、考试合格,认真贯彻安全生产法规,严格执行规章制度;具体作到“六严”:即严于律己,严而有信,严而有度,严而有恒,严而有爱; 2、班组安全目标管理标准5分:确立各种事故为零的目标;生产 安排必须有安全内容和措施;在评先晋级、经营承包、奖金分配中实行安全生产“一票否决”; 3、班组安全管理制度标准32分 (1)安全责任制6分:班组长为班组安全生产第一责任者,对本班组安全一生产负全面责任;安全员协助班组长作好日常安全工作,负责班中安全巡检,做好各种安全记录;每个职工对本岗位安全负责; (2)安全责任制6分:班组长每天班前进行作业前安全教育,强化职工安全意识,提出作业中的安全要点和事故防范措施,每周要进行一次安全专题学习活动; 学习安全生产法规,传达上级文件和安全指令,学习安全操作和事故预防知识,使其具有处理各种故障的能力,进行本周班组安全工作总结;新工人上岗前必须进行本岗痊

安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业人员必须持劳动安全部的颁发培训合格证上岗; (3)安全检查制6分:坚持每天进行三次安全检查,即上岗前由班组检查操作工人劳动防护用品是否穿戴整齐,符合标准,提示其严格按章操作,班中生产进入高潮时,由安全员巡回检查安全生产执行情装饰品,下班前每名职工都要认真检查所负责的设备、工具是否完好,作到“六不专”即门、窗、水、电、气是否关好,事故隐患未管理或向下班交待清楚不走; (4)安全记录制8分:班组要有班前会,安全活动和安全检查记录;要将每天的安全检查情况记当前在案;对检查的隐患要注明检查时间、整改措施,时间和责任人;本班组无法解决的要及进报上一级,并注明上报时间和整改方案及防范措施; (5)科学管理制6分:每月进行一次现代化安全管理知识、方法的学习,逐步学会运用系统安全检查表、事故因果分析、安全评价等现代化科学管理方法;开展群众性的事故预想、预知活动,确定防范事故的重点,制定预防措施,做到防患于未然; 二、操作标准化30分 1、自觉遵守劳动纪律,熟记、会用岗位操作安全规程,严格按操作安 全规程,严格按操作规程操作;5分 2、作业前按标准佩带个人劳动保护用品;5分 3、每项作为一都要制成安全标准作业卡,内容包括作业名称、操作 程序、动作标准、安全重点和事故防范措施;并作到熟记内容,按卡

班组管理制度

班组管理制度 一、明确定义 1、班组:指在一定的工作范围内,工作人数满足规定的最低要求,并有一定的物质 保障和主任领导的群体,共同负责完成一定的生产任务或服务工作。 2、班组管理:指在某一生产、作业过程中,为了实现高质量、高效率、安全性以及 高绩效的目标,通过制定条例、规章、体系等活动,进行规范整个班组的工作行为,并充 分发挥班组的作用以达到企业的具体任务。 二、班组建设 1、班组领导要担责:担责泛指班组领导面对班组员工完成企业任务时要担责。 2、班组领导要科学发挥:科学发挥的目的是要科学规划发挥班组的整体作用,定期 组织班组员工开展工作,并激发他们完成任务的决心。 3、重视内部联系:指在班组建设过程中要重视班组间的联系,建立完善的联系机制,保证交换意见、解决问题的顺畅进行,促进班组发挥最佳的组织效果。 三、提高生产绩效 1、注重生产控制:指班组要重视过程控制,全面规范各环节工作,保证现行和全过 程的完善,满足企业的需求。 2、激发员工积极性:激发员工积极性指班组要创造良好的工作氛围,鼓励让员工在 任务完成中发挥个性化优势,在一定范围内自主作业,提高员工参与感,提高整体生产绩效。 3、制定合理的激励措施:为了激发员工积极性,鼓励员工努力完成任务,企业除了 要建立激励制度,还需要充分发挥奖励制度的作用,如绩效奖金、福利等,以激励员工努 力工作,增强团队凝聚力。 四、开展工会安全活动 1、按照《劳动安全卫生法》规定,每季度组织开展安全教育活动,宣传安全文明文化,对危险进行预防。 2、组织检查时要全面检查安全生产相关人员的履职情况,督促企业充分实施安全生 产管理制度,及时查出问题并解决。 3、积极组织定期安全检查,提醒和告知现有操作违章行为,及时调整和优化新老设备,以确保安全为根本。

班组安全管理六项要求制度

班组安全管理六项要求制度 1. 前言 为了保障员工的人身安全和减少工作环境中的安全风险,公司制定了《班组安全管理六项要求制度》,并明确规定班组负责人需严格执行该制度。 2. 基本要求 1.班组负责人要定期开展安全生产教育培训,使员工 掌握必要的安全知识; 2.负责人要加强对员工的安全意识教育,督促员工自 觉遵守安全规定; 3.加强对班组作业的安全检查,对存在的安全隐患及 时整改; 4.在作业前,认真评估作业风险,制定详细的安全措 施和预案; 5.定期维修和保养设备、工具,确保设备正常运行; 6.每日填写《班组安全生产日报表》,并送交上级安 全负责人。 3. 班组负责人必须遵守的安全条例 1.班组负责人必须配备必要的安全设施,如护目镜、 手套等; 2.严禁任何人员私自拆修机械设备; 3.禁止员工在工作站上随意放置化学药品,必须将其 放置在指定安全区域内; 4.班组负责人要及时发现和处理作业现场可能出现的 安全隐患;

5.进入危险区域前,必须使用标准防护装备,并保持 警觉状态不掉以轻心; 6.不得随意使用不符合要求的工具设备,要保持所有 设备的完好性。 4. 安全生产管理制度 1.每月至少召开一次安全生产例会,由班组负责人或 安全负责人负责; 2.在作业中,实行封闭、隔离和下堵等安全措施; 3.维修工作必须在设施停机或安全等级达到要求的情 况下进行; 4.配备必要的安全设备,确保设备的正常运行; 5.任何人员在任何时间都不允许使用不符合相应的国家、行业安全生产规程的工具、设备及物质。 5. 安全防范 1.坚持日常的异常处理,对于可能存在的安全隐患必 须马上现场整改; 2.在发现异常情况时,必须立即停止作业,并采取相 应措施清除隐患; 3.加强对各种工器具的检查和维护,确保工器具在工 作时不会出现故障; 4.对于发生的事故,要按照公司的安全事故处理标准 进行处理和上报。 6. 安全生产考核制度 1.班组安排工作时必须考虑到员工的身体素质、年龄、经验水平等因素; 2.安全意识不良、安全操作不规范的人员将面临土警告、罚款、停工等惩罚措施;

班组建设 - 班组长管理条例

班组长管理条例 为认真贯彻执行我矿《关于进一步加强班组长管理的通知》精神,切实加强基层区队班组安全建设,增强执行力、服从力和战斗力,充分发挥班组长在现场安全生产中的管理作用,规范班组安全建设,特制定本条例。 一、班组长的设置 1、各单位班组长根据本单位实际按每班配备正副班长各1人原则进行配置,班组人数较多的也可根据实际配置若干个小组长。 2、各单位应结合各自安全生产活动的实际需要进行班组设置,并随着矿整体组织机构的变化和生产环境的变化而适时充实调整或撤销班组设置。 二、班组长聘用程序 1、班组长的聘用要严格采用个人自荐、群众推荐、职工选举、单位聘任的形式产生。具体由区队组织,工会、安监部门审查。 2、对新聘任的班组长,需经矿安全矿长、工会主席签字后,报矿安检科、工会备案。 三、班组长任职条件 班组长作为“兵头将尾”,是煤矿现场管理的最前沿责任人,肩负着指挥控制班组安全生产的重任,是过程管理的主体。班组长必须具有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有较高的政治素养,并在职工群众中享有较高的威信。具体条件有: 1、热爱本职工作,具有较强的责任心和事业心,能认真贯彻执行

安全生产法律法规和各项安全管理制度。 2、具有三年以上的岗位实际工作经验和一定的业务技能素质及管理水平。 3、身体健康,精力充沛,年出勤平均在280天以上。 4、具有初中以上文化程度,基础理论知识扎实,精通本职业务,是区队班组的业务技术骨干。 5、坚持原则,作风正派,团结和善,勇于批评和自我批评。 6、爱岗敬业,以身作则,遵章守纪,无政纪处分。 7、顾全大局,关心集体,关爱职工,不损公肥私。 8、勤奋朴实,处事公道,认真细致,会做思想政治工作,班组职工信赖和拥护。 9、安全质量意识强,精细化管理工作思路清,熟知标准,工作认真负责,有较强的组织协调能力,处理问题果断,能保质保量完成区队分配的各项工作任务。 10、积极鼓励、培养、选聘大中专毕业生担任班组长,以提升班组长的整体素质。凡在基层工作一年以上的大中专毕业生,应挂职副班长进行锻炼,经组织考察和职工评议确能胜任班组长的,要优先聘任为班组长。 四、班组长职责 牢固确立班组长是现场生产安全管理第一责任人的理念和机制。真正建立“班长管安全,副班长管生产”的现场安全生产管理体系。 1、班组长是本班现场安全管理的第一责任人,主管本班的安全工作。在生产中,要全面负责本班贯彻执行安全生产方针政策、法律法规和规程措施,超前进行安全管理,操作提醒教育,营造安全工作氛围,创建本质安全型班组。 2、落实本班组各项安全责任制度和各工种安全责任。认真组织好

项目施工班组“三工安全”制度

项目施工班组“三工安全”制度 背景 在建筑施工现场中,安全问题一直是备受关注的问题,特别是在高空作业、机械作业、电气作业等高风险环境下。为保障工人的生命安全和身体健康,建立科学的、系统的、完整的施工安全管理制度,显得尤为重要。本文将介绍“三工安全”制度,并对制度的具体内容进行说明。 “三工安全”制度概述 “三工安全”制度分别是现场管理工、专业施工工和安全工的职责及安全管理、协作关系,并进行紧密结合的施工安全管理工作。这三个部分分别是: •现场管理工:负责现场的纪律管理,命令执行和监督安排。 •专业施工工:负责施工现场中由其负责专业的安全工作,包括施工员的安全教育和操作指导。 •安全工:负责安全管理,严格监控施工现场安全状况,制定安全操作规章制度。 各个部分之间需要紧密协同,在管理、施工和安全方面形成完整的闭环。在施工现场中,任何一个岗位所遇到的问题都需要及时妥善处理,保障施工人员的身心安全。 “三工安全”制度的具体内容 现场管理工工作职责 现场管理工需要做好以下工作: 1.现场管理工需要控制施工队伍的入场和出场,对该 施工组的作业安全监督和检查。

2.现场管理工需要明确安全生产责任,纪律管理,检查和督促现场危险物品管理工作。 3.现场管理工需要根据施工许可证等有关规定进行检查和监督,并对现场发现的安全问题予以指导和纠正。 4.现场管理工还需要管理施工工具、器材、脚手架、人员流动情况,并提供全方位的安保支持。 专业施工工的安全工作 1.专业施工工需要建立施工方案、分配作业任务,并核查工作票、验收单。 2.专业施工工需要编写安全工作条例以及操作规程,并对管理工和施工员进行安全教育,以达到施工现场的安全生产。 3.专业施工工需要指导施工员在机械、电气设备、高处作业和文明施工方面做好防护措施。 4.专业施工工还需要开展收尾工作,并签发施工单、安全手册、施工策划等相关文件。 安全工的职责 安全工需要完成以下任务: 1.安全工需要制定危险辨识与分析,以及施工作业安全评价结果,并将评价结果报告给施工组织。 2.安全工要协调责任人和工人进行施工现场的安全状况检查和安全事故的处理,及时采取调整措施完成防护工作。 3.安全工要严格执行安全操作规程,对安全设备、施工人员进行安全检查并提供安全教育。 4.安全工还需要将安全方案、安全工作规程等文件办理并备案,对施工过程中的安全问题进行记录并汇报。

班组管理办法及处罚条例

劳务班组管理办法及处罚条例 为规范我公司工程项目行为管理,提高施工质量,节约成本,树立公司品牌,促进施工班组和公司互惠互利。确保高效、优质完成公司所承接的施工任务,特制定本管理办法。 总则 一、班组责任人必须将所有进场人员(班组管理人员、班组要特别注明)造册上报公司,所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符。班组责任人组建的劳务队(班组)的管理人员和班组长未经公司项目负责人同意,任何时候(包括节假日)均不得擅自离岗,离开也必须向项目负责人请假并待请假条签证同意后才能离开工地,否则对班组责任人罚款 200 元/人/天,如累计三人次以上则对劳务分包人罚款 1000 元/人/天。公司有权随时对班组责任人组建的劳务队(班组)人员进行查对,一经发现人员与花名册不符,每人次罚款 50 元。劳务队(班组)人员与上报公司花名册不符者所发生的伤亡事故,公司将视为私招乱雇,不论原因,一切后果全部由班组责任人负责,所发生费用由班组责任人承担并按公司规章制度给予处罚。 二、班组责任人严禁将其签订的劳务分包工程再次转包。 三、施工现场所有人员必须服从项目管理人员的现场管理,完成承包范围内的一切义务,并确保工程质量、进度、施工安全。 四、确保承包范围内的分部分项工程质量达到《建筑工程施工质量验收规范》的合格标准要求,并要求所有工序一次性验收合格。若一次验收不合格需二次验收的所产生的一切费用由直接班组责任人承担并罚款 1000 元/ 次。 五、对每个分包项目中的每道工序必须先做样板,待样板验收合格后严格按照样板进行施工;如未做样板或作出样板未验收而大面积施工的,项目部有权要求其全部返工,分包责任人除对返工所造成的所有直接经济损失外还要负责对项目工期延误负责,并处以 1000 元/次罚款。

班组安全活动制度

班组安全活动制度为认真贯彻执行新版中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例等法律、法规,不断提高施工现场作业人员的全员安全生产意识,防范和杜绝安全事故的发生,保护施工现场作业人员的安全和健康,结合本项目实际施工情况、特点,制订本制度. 一、班前班后安全教育 1.班组长应根据班组承担的现场施工任务,科学地安排好班组班前安全生产日常管理工作. 2.各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于20分钟,并坚持每日班中跟踪检查、班后讲评.班前班组全体施工人员要提前15分钟到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,布置施工作业任务,重点交待好安全施工要点. 3.班前活动流程:班前班组全体施工人员在上岗时间前15分钟到达岗位,班组人员排队整齐,统一佩戴安全帽并扣好帽带.作业人员到齐后,班组长布置本班作业施工任务,着重讲解安全生产注意事项,班前活动要求全体人员认真听讲,不得喧哗和开小差,活动结束后所有作业人员在班前活动记录表上签字,以此提高作业人员的安全生产意识.项目安全员轮流交替一人一周现场全程监督班组班前安全活动记录,同时传达安全生产知识,对班前活动记录质量及活动效果状况进行检查跟踪,对班前活动拍照形成记录.参加班前活动的安全员每日清点班组活动参加人员,在班前

活动表上予以记录,并在质量、安全例会上宣布班前活动人数. 4.班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行,采用安全教育、安全技术交底、整理个人劳动安全防护用品、检查机电机械设备、维护安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种方式. 5.班组长和班组专职安全员负责督促检查安全防护装置. 6.全体组员要在穿戴好劳动防护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作. 7.积极开展班中跟踪检查,班组长按照班前活动教育内容,主要检查施工现场作业人员安全行为,发现违章作业、违反劳动纪律行为及时制止,不能光有制度、教育培训,而缺乏跟踪检查,杜绝“这些安全生产教育、制度我都讲了、说了”却没有跟踪检查并纠正的思想.现场安全员在巡视检查中及时制止违章作业行为,并对班组班前活动、班中检查的效果进行评价,对于效果比较差的班组开具整改单,及时扭转班前活动无效果的情况. 8.班后会:班组长要在本班结束后用时不少于15分钟及时针对本班工作完成情况以及机械设备安全运行、人员安全行为的情况进行讲评.对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议.对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生.

班组安全生产责任制度_班组生产责任规章制度

班组安全生产责任制度_班组生产责任规章制度班组安全生产责任制度篇1 (一)认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策,及本公司本项目安全生产、文明施工制定的各项规章制度,领导本组安全作业,对本班组生产的安全负责。 (二)参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议,组织开好班前安全生产交底会,认真执行安全交底,不违章操作。为违章指挥,同时有权拒绝违章指挥。 (三)搞好入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位前安全教育工作,提高新岗位职工安全生产操作技能。 (四)经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度,做好新工人的入厂(班组)教育,教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业。 (五)配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作,对检查发现的问题负责组织“三定”,按期整改。 (六)参加脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作,并作好交验签字手续。 (七)、班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查,发现的问题解决后,才能使用和作业。 (八)、在生产过程中,要经常注意检查施工现场(作业场所)存在的不安全因素,发现隐患及时解决,不能解决的要立即报请上级采取措施,保证安全方可继续作业。

(九)、组织本组安全生产竞赛和评比,及时表扬好人好事,推广安全生产的先进经验。 (十)参加施工现场的定期和不定期安全生产检查,及时发现事故隐患,并组织按期整改。 (十一)施工现场发生事故后,立即组织抢救伤员及财产,排除险情并保护好事故现场,及时逐级上报,协助事故调查组开展事故调查工作。 班组安全生产责任制度篇2 1 班组长的安全职责 1.1 组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为; 1.2 组织参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全; 1.3 负责组织对新工人进行岗位安全教育; 1.4 组织班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以清除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协调事故调查、分析,落实防范措施; 1.5 搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材; 1.6 搞好“安全月”宣传活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验; 1.7 搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。 2 班组安全员的职责

安全生产规章制度和操作规程制度5篇

安全生产规章制度和操作规程制度5篇安全生产规章制度和操作规程制度精选篇1 1、安全教育制度 2、安全环保设备、设备管理制度 生产部长安全生产责任制 1、对本部门的安全生产负全面责任,做好本部门的消防和安全工作,减少疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。 2、结合本公司安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。 3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流,并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品,并及时做好防暑、防寒工作 4、对所属职工负责经常性的安全教育,做好新上岗的工人安全技术把关,未经考核合格者,不得上岗。 5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。 6、对事故发生后,及时组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。 班组长安全生产责任制 1、认真执行上级安全生产的各项规章制度,对本班组的安全生产负责。 2、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。

3、对本班组使用的危险品,必须指定专人管理,严格控制,正确使用。 4、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程,对有危险的临时任务,必须有可靠的安全措施,并制定专人进行监护。 生产工人安全职责 1、自觉执行安全生产的方针,政策和各项规章制度,对他人违章作业有责任劝阻,对违章指挥有权拒绝执行,并及时报告。 2、自觉遵守安全操作规程,正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等,不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。 3、积极参加各种安全教育活动,服从车间和班组领导的指挥 4、正确穿戴,爱护和合理使用劳保用品。 5、及时清除废料,经常保持工作场所的清洁卫生,做到在制品堆放整齐,保持通道畅通。 6、班前后认真进行安全检查, 7、发生事故或重大未遂事故,或事故隐患时,必须及时性向领导汇报,并保护现场,积极参加并开好分析会。 设备安全管理制度 1、设备验收移交工作:制作安装后的设备,经试机,基本符合设计要求,符合接地、排烟、除尘要求, 2、设备使用:为了确保设备的安全运行,由技术部门编制设备安全运行操作规程,操作员工必须按安全操作规程办事,同时操作员工必须按设备要求管理好设备。 安全教育制度

班组安全管理制度

班组安全管理制度 管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、 控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。牛牛范文为您带 来了9篇班组安全管理制度,希望能够给您提供一些帮助。 班组的管理制度篇一 为正常开展班组生产,有效发挥班组员工生产积极性,制定本制度: 一、班组为公司最基本生产单位,维修生产作业一般以班组为单位进行。即班组接到维修工单后,按工单要求进行生产。 二、班组一般由三人组成,最多不超过五人。三人中主修兼班长1人,技工1人,学徒工1人。如4人或5人可分别增加1名技工和1名辅助工。 三、班组长是班组生产的组织领导者,同时也是生产骨干,技术主修。上班时间,班组成员直属班组长领导,成员必须服从班组长指挥调度。一 般情况下,反对越级请示报告,任何时候反对擅自行动。班组长有权批评、纠正、制止班内不良现象和行为。 四、班组长对组织指挥工作承担责任。 五、班组长必须是有效的生产组织者,善于发挥全组人员的力量。同时,善于关心本组成员,善于团结员工。善于与人合作,要经常与员工交 心谈心,解决员工思想问题,反映员工个人困难。 六、上班时间,班组成员有事需离岗,必须向班长请假,批准后,方能离岗;

七、班组所负责维护的生产场地、设备、是全体成员共同责任,人人都应积极履行自己的工作职责。 八、班组的工作成绩,个人表现评价和存在问题,由班组成员民主议定,班长集中意见,向上级汇报。 班组的管理制度篇二 班前班后会制度 一、电气队各班组应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。 二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟,并对参加会议人员和每班出入井人员进行登记。 三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。 四、班前、班后会主要内容应包括: 1、班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务,并根据类型、方法、人员、工具、环境等制定安全隐患预分析。开工前,负责人要向作业人员现场交底,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。 2、班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。

工厂安全管理制度优秀13篇

工厂安全管理制度优秀13篇 工厂安全生产管理制度篇一 一、为保证办公及生产秩序的正常运作,为规范员工日常行为,特制定本规范;适用范围。 (一)生产办公人员行为规范。 1.工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹;违者罚款10元; 2.办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、随时保持办公区整洁;违者按相应制度执行;违者罚款10元; 4.禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗;违者罚款10元; 6.私人资料不得在公司打印、复印、传真;违者罚款10元; 7.未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品,需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存;违者罚款10元; 9.员工需服从领导的安排,并努力做好分配的工作,无正当理由而未如期完成工作或者拒不接受领导的安排、建议;领取材料和工具应申请-条要部门负责人签名登记名称、数量,并由生产部负责人签名,领取人签名--严禁将任何办公文具取回家私用。 (二)生产区域行为规范

1.严禁在工作期间脱岗、串岗、睡觉、闲聊、嬉戏、打闹等,吃东西,抽烟、吐痰、擦鼻涕等-违者罚款10元; 2.严禁在车间内接打手机、玩游戏、看视频、听音乐或做其他无关的 事情;因工作需要段长以上级别人员接打手机不在本规定内,因工作需要 班组长接打手机必须离开生产现场到办公室或离开车间,违者罚款10元; 3.在工作中接触不干净物品后必须洗手消毒,工作期间必须保持穿戴 整齐,等,违者罚款20元; 4.严禁部分领导车间,乱指导生产线。-改变生产指导做法。-一旦做 错产品。或者产品质量检验出现问题。不能流程到下一个部门返工现象否则。违者按相关条例执行;罚款--.照材料价格罚款 5.员工爱惜公物,有恶意破坏工厂财产或盗窃行为者,不论公物或他 人财产,一经发现立即辞退,并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重 送公安机关处理。要有互尊互爱的精神,严禁打架斗殴,如有发生,先动 手者,处以100元以上罚款,情节严重者予以辞退,或者移交公安部门; 6.员工在生产过程中要注意节约,不得随意乱扔物料、工具,不开无 人机、不开无人灯、天燃气及时关闭,如有违反,一次性罚款30元,如 有造成设备损坏的,全额赔偿; 7.所有员工做好车间本区域内的清理、清扫工作,必须保证车间的整洁,如发现车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱,处以20元罚款。 8员工需服从生产领导安排,并努力做好分配工作,无正当理由而未 如期完成工作或者拒不接受领导的安排、建议、批评者,处以20元以上 罚款;

《2021年安全生产管理条例》

《1.3.10 安全生产管理条例》第一篇: 1.3.10安全生产管理条例基础管理制度大全 1.3.10安全生产管理条例 一,总则 安全生产是企业生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”是一项长期而艰巨的任务,因此必须贯彻“全民动员、预防为主”的方法,不断提高全体员工的思想认识,落实各项措施、保证生产的正常进行。 二,安全生产实行“专人负责、层层包干”的方法 1,公司设立安全生产领导小组,由公司主要领导人担任安全生产第一责任人,下设安全生产办公室、义务消防队。由各部门指定人员组成。 2,车间及各部门设立生产安全员,负责部门或车间范围内的生产安全工作。 三,安全生产领导小组的职责与任务 1,负责落实上级部门关于安全生产的指示和决定,制定公司的安全生产计划,对公司的安全负全面责任。 2,负责审定和执行公司安全生产管理制度和安全生产规则。3,负责检查各部门的安全生产措施执行情况,提出整改意见和防范措施,杜绝事故隐患。 4,负责审定各部门的安全生产月度、季度、年度计划,及时做

好安全总结工作,及时向上级汇报工作。 5,每季度主持召开一次安全生产会议,进行评比总结及奖罚。四,安全员岗位职责 我们提供汽车行业一对一专业管理营销顾问服务---超越期望,发现和创造客户价值。 基础管理制度大全 1,具体负责车间车辆、设备保管的安全管理、宣传工作。2,负责车间和组织人员进行“查思想、查管理、查纪律、查隐患”四查活动,纠正和解决车间部门不安全现象,落实整改措施。 3,及时向公司安全领导小组汇报车间部门的安全生产情况和意见,协调公司与部门之间的安全生产步伐,定期做好各项报表。 4,及时汇报部门、车间的事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,负责维持事故现场及时抢救伤亡人员,制止事故事态的发展。五,工人安全生产岗位责任制 1,严格执行各种设备、工种操作规程。 2,爱护一切生产设备、工具以及消防器材,保证设备及工具完好运转。 3,设备及放火通道严禁堆放杂物及易燃、易爆物品。4,使用设备及启动电器等时,要事先做好安全检查,关闭时,要注意设备下方是否有障碍物和人员。 5,使用各种易燃物、油料、乙炔、氧气等,要远离火源,做好防火措施及加强思想警惕,用完之后要检查现场是否有火种未熄灭和

建筑工程施工班组安全活动制度(2篇)

建筑工程施工班组安全活动制度 搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。 一、班组活动: 1、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。 2、交底内容:根据本班组工作内容进行电器、机械设备”四五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。 3、上岗检查,主要查上岗人员的劳动保护情况,查现场的每个岗位的作业环境是否安全无患。 4、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 5、做好上岗记录,记录好上岗交底主要内容,班组人员分工情况,记录好上岗检查后存在主要的不安全因素,和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 6、检查过程中发现的问题,采取措施作出处理意见,并付诸实施,并作好记录,作好签字手续。 7、在做好每日班组上岗活动的基础上,班组每周日必须执行安全活动工作,利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结,表扬先进事例和遵章守纪的先进个人,小结主要经验教训,针对不安全因素,发动职工提出改进措施,从中吸取 经验教训,单一反三,做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度,各班组必须执行, 项目部做好监督指导工作。 8、开展班组班前”三上岗、一讲评”活动,即班组在班前须进行上岗交底、上

岗检查、上岗教育和每周一次的"一讲评”安全活动,并对班组的安全活动的考核措施。 9、班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。 建筑工程施工班组安全活动制度(二) 1.施工现场人员、设各非常集中,各种机械、工具交叉使用,如果管理不善,容易酿成火灾和爆炸事故。火灾和爆炸事故均为重大安全事故,不仅会给工程带来巨大损失,还会造成人员伤亡,企业也会因此承受不可估量的经济损失,有些甚至还要承担法律责任。为了防止火灾和爆炸事故的发生,必须建立和健全防火防爆安全管理制度。 组织施工人员认真学习《中华人民共和国消防条例》和公安部《建筑工地防火的基本措施》以及其它省市消防法律法规,要教育参加施工的全体职工认真贯彻执行消防法规,增强全员的法律意识。 3.在拟定施工组织设计的同时,要拟定现场防火措施,配备足够的消防灭火器具,并在施工平面图上标定现场消防通道。根据工程情况,设计合理的专用消防水管网,配备消防栓。 4.定期对职工进行消防技能培训,便所有施工人员都懂得基本防火防爆知识,掌握安全技术,能熟练使用工地上配备的防火防爆器具,能掌握正确的灭火方法。 5.施工现场应统筹规划,严格按规定划分用火作业区、易燃材料区等,保持防火间距。对现场的临建设施和仓库更要严格管理。存放易燃液体和易燃易爆材 料的库房,要设置专门的防火防爆设备,采取消除静电等防火防爆措施,防止火灾、 爆炸等恶性事故的发生。 6.建立现场明火管理制度。施工现场未经主管领导批准,任何人不准擅自动用明火。从事电、气焊的作业人员要持证上岗(用火证),在批准的范围内作业。要从技术上采取安全措施,消除火源。 7.施工现场内严禁吸烟,工地要树立警示牌,现场可设立吸烟室,室内放置必要

班组安全教育培训制度条例3篇

班组安全教育培训制度条例3篇Regulations on team safety education and training system

班组安全教育培训制度条例3篇 前言:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:班组安全教育培训制度 2、篇章2:班组安全教育培训制度 3、篇章3:班组安全教育培训制度 篇章1:班组安全教育培训制度 按照集团公司及材料公司对车间、班组安全教育培训的要求,持安全作业证的员工必须接受安全教育考试,考试合格后方可上岗。为此特定制车间、班组安全教育培训制度。 1、班组级安全教育是为了不断增强员工的安全意识,使职工掌握本岗位安全操作规程和操作技能增强防范能力从而达到安全生产的目的。 2、安全培训教育的对象是在岗员工、休假返岗人员、转岗人员及新入车间、班组人员。

3、车间副主任具体实施车间管理人员和操作人员的安全 教育培训工作。每次培训考核结束后,安排具体人员将培训内容及考核结果,经本人签字后向员工家属反馈并落实。 4、班组长负责组织班组安全活动,并负责班组级安全教 育工作。 5、每位员工都必须积极参加安全教育培训,各种安全活动。岗位技术练兵和事故应急演练,合格后方可上岗。 6、要按照公司集团及xxx有限公司有关班组安全教育的 要求,定期、定时、定员组织实施。 7、班组安全培训教育要按照金川公司及xxx有限公司有 关规定定期进行安全教育培训,各项安全教育培训必须有计划、成绩、记录、试卷、考勤及台账,并存档。 8、培训教材主要突出法律法规、管理制度、安全技术规范、岗位操作规程、应急预案和岗位危险、危害因素辨识、控制、防范等知识。 三级安全教育: 1、新员工和实习代培人员上岗前必须进行厂级、车间级、班组级安全教育。

安全生产责任制度

安全生产责任制度 一、企业法定代表人或主要负责人职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安 全生产规章制度和操作规程,建立和健全各级安全生产责任制并组织实施,定期或不定期召开安全生产工作会议,研究、部署安全生产工作。 (2)牢固树立安全第一的思想,实现生产和安全工作的“五同时”,对重要的经济技 术决策,负责确定保证职工安全健康的措施。 (3)审定本单位改善安全条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患。保证安全投入的有效实施。 (4)在安排和审批生产建设计划时,将安全技术和劳动保护措施纳入计划,按规定 提取和使用安全技术措施经费;审定新的建设项目时,遵守安全卫生设施的“三同时”规定。 (5)组织对伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则,严肃处理事故,并对事故 调查、报告、处理和统计的正确性、及时性负责。 (6)组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂(公司)、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产先进集体和个人予以表彰和奖励。 (7)接到安全监督行政部门发出的监督指令后,要在限期内妥善解决问题。有权拒 绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。 (8)搞好女工和未成年工的特殊保护工作,抓好职工个人安全防护用品的使用和管 理工作。 (9)主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作情况,认真听 取意见和建议,接受职工群众的监督。 二、生产厂长安全生产职责责任制 (1)、生产厂长是全公司安全生产的主要责任者,必须对安全生产负主要责任。 (2)、认真贯彻执行党的安全生产方针,及时传达上级下达的安全指令。 (3)、健全领导及全体职工安全生产责任制,坚持各项安全活动,按时参加安全生 产会议。 (4)、主持召开全厂安全生产例会,总结安全生产工作,制订安全生产计划。

最新工地项目安全生产条例

最新工地项目安全生产条例 最新工地项目安全生产条例篇1 为了加强对安全工作的领导,落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。 3、安全工作例会的召开 3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。

3.2安全工作例会的出席人员:分部安全领导小组人员及施工班组负责人。 3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。 4、安全工作例会议事程序 4.1安全工作例会议事程序议题,由项目经理确定,各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。 4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题会议研究,形成可供会议决策的方案。 4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由项目经理裁定。 4.4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。 5、安全工作例会议定事项的实施和督查 5.1安全工作例会的记录,由安全质量部负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。 5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。 5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。 5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向项目经理请假,无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。

相关主题
相关文档
最新文档