供应商评审表

______年度供应商评审表

供应商质量评审表

供应商质量评审表 1. 评审背景 本评审表旨在对供应商进行质量评估,以确保供应商提供的产品或服务符合我们的要求和标准。通过评审,我们将能够评估供应商的质量管理能力,并确定是否可以建立或继续与其合作关系。 2. 评审对象 供应商名称:______________ 联系人:______________ 联系方式:______________ 3. 评审内容 3.1 质量管理体系 请供应商提供其质量管理体系的相关证明文件,包括但不限于ISO 9001质量管理体系认证证书、质量手册、流程文件等,并对其内容进行评估。 3.1.1 ISO 9001质量管理体系认证

- [ ] 是否具备ISO 9001质量管理体系认证? - [ ] 证书编号:____________ - [ ] 认证机构:____________ - [ ] 有效期:____________ 3.1.2 质量手册 请供应商提供其质量手册,并评估其包含的内容是否能满足我方的要求和标准。 3.2 产品质量 请供应商提供其产品质量控制的相关信息,并评估其准确性和有效性。 3.2.1 产品质量检验方法 请供应商提供其产品质量检验方法和标准,并评估其是否能够满足我方的要求和标准。 3.2.2 产品质量检验设备 请供应商提供其产品质量检验设备清单,并评估其是否完备和有效。

3.3 服务质量 请供应商提供其服务质量控制的相关信息,并评估其准确性和有效性。 3.3.1 服务质量标准 请供应商提供其服务质量标准,并评估其是否能够满足我方的要求和标准。 3.3.2 投诉处理机制 请供应商提供其投诉处理机制,并评估其是否能够及时、有效地处理客户投诉。 4. 评审结果 基于对供应商的质量管理能力和产品/服务质量的评估,我们将根据以下结果来决定是否建立或继续与供应商的合作关系: - 合格:供应商的质量管理能力和产品/服务质量符合我们的要求和标准,可建立或继续合作关系。

三家供应商选商评审表

三家供应商选商评审表 三家供应商选商评审表 在商业活动中,为了确保选择合适的供应商,评审表成为一种常用的 工具。评审表可以帮助我们评估和比较不同供应商的优势和劣势,从 而做出明智的决策。在本篇文章中,我将介绍一个名为"三家供应商选商评审表"的评审工具,并探讨其在供应商选取过程中的重要性和应用。 1. 评审表的基本结构和要素 三家供应商选商评审表是一种基于多项指标的评估工具,用于比较和 评估不同供应商的能力和优势。该评审表通常包括以下几个基本要素: 1.1 需求分析:包括对所需产品或服务的详细描述,以及对供应商应满足的特定要求的说明。这些要求可以包括质量标准、交付时间、价格等。 1.2 评审指标:根据需求分析,制定一系列评审指标来衡量供应商的能力和优势。评审指标可以包括供应商的经验背景、质量管理体系、技 术实力、交付能力等。 1.3 评分标准:为了量化和比较供应商在不同指标上的表现,评审表根

据每个指标制定了相应的评分标准。评分标准可以是定量的,如分数 或等级,也可以是定性的,如优、良、中、差等。 1.4 评估方法:评审表还需要确定评估方法,即如何收集供应商的信息和对其进行评估。这可以包括供应商的自述,参观供应商的生产设施,或者通过通信方式或面谈了解供应商的情况。 2. 三家供应商选商评审表的应用 三家供应商选商评审表可以应用于各种供应商选取场景。在采购决策中,我们可以使用该评审表来选取合适的供应商;在项目实施中,我 们可以使用该评审表来选择适合项目需求的承包商。 2.1 采购决策: 当我们需要从多个供应商中选择一家供应商时,三家供应商选商评审 表可以帮助我们全面评估并比较不同供应商的能力和优势。我们可以 将需求和评审指标填入评审表中,并根据每个指标的评分标准对供应 商进行评估。我们可以根据评分结果选择最适合的供应商。 2.2 项目实施: 在项目实施过程中,我们需要选择合适的承包商来执行特定的任务。 通过使用三家供应商选商评审表,我们可以对不同潜在承包商进行综 合评估。评审表可以帮助我们比较不同承包商在技术能力、项目经验、管理能力等方面的优势和劣势,以便做出合适的选择。

公司新供应商评审表模板

供 应 商 评 表 供应商名称: ___________________________ 主要供货产品: _________________________ 评审日期_______________________________ 供应商代码(评估合格后填写):

供应商评审表 一、供应商资料填写 以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件; 2、税务登记证复印件; 3、公司介绍(或相关资料) 4、认证体系证书复印件; 5、公司(工厂)机器设备清单; 6、代理商(贸易商)需提供代理证书

供应商评审程序 一、目的 对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。 本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。 二、定义 1采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。 2供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品 检验等各项要求是否满足本厂的要求。 3评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。 4供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。 三、职责 1供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。 2总经理负责合格供应商的批准。 四、程序内容 1供应商初步筛选 1供应商资料收集 供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产 品质量、服务、交货期、价格作 为筛选的依据。 供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质

供应商评审表模板

供应商评审表模板 评审项目:供应商信息 评审编号:___________ 评审内容:根据以下标准对供应商的信息进行评审,请对每个标准进行评分,并提供相应的说明。 评审标准 1. 公司资质: 评分范围:1-10分 说明:评估供应商的公司注册资料、企业规模、业务品质等情况。 2. 经营状况: 评分范围:1-10分 说明:评估供应商的经营状况,包括年度财务报表、盈利情况、市场份额等。

3. 产品质量: 评分范围:1-10分 说明:评估供应商所提供产品的质量,包括质量控制体系、技术标准等。 4. 交货能力: 评分范围:1-10分 说明:评估供应商的交货能力,包括生产能力、供应链管理等。 5. 服务水平: 评分范围:1-10分 说明:评估供应商的售后服务、技术支持等方面的能力和水平。 评审结果 供应商名称:__________________

总评分:________(满分50分) 说明: 1. 请每位评审人员根据实际情况对每个评审标准进行评分,依据评分标准给出相应分值。 2. 请在“评审结果”中填写供应商名称和总评分。 3. 如需提供额外的评审说明,请在每个评审标准的说明部分填写。 4. 评审结果需由所有评审人员签字确认后生效。 评审人员签字: _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ 附注:本评审表仅作为供应商评审的参考依据,评审人员应全面、客观地对待评审内容,确保评审结果的准确性和公正性。

供应商评审表审核表单

供应商评审表审核表单 背景 供应商评审表是企业采购和供应链管理中不可或缺的工具。它能够对供应商进行综合评估,以便决定是否采取委外采购措施。不同企业的供应商评审表可能略有不同,但都具有以下相同的构成要素: 1.采购组织或部门名称; 2.供应商名称和地址; 3.供应商类型(例如,制造商、批发商或经销商); 4.供应商的历史记录(例如,过去三年的信用记录、销售数 据等); 5.评分系统(例如,对供应商能力、费用及其它方面进行评 分); 6.采购者部门的意见和建议; 7.批准意见和签名。 虽然供应商评审表可以帮助企业了解供应商的综合情况,但不同的企业对供应商的要求会有所不同。因此,在审核时需要根据实际情况进行灵活调整和修改。 审核表单 1. 采购组织或部门名称 此处填写进行审核的采购组织或部门名称。

2. 供应商名称和地址 此处填写需审核的供应商名称和地址。 3. 供应商类型 此处填写需审核的供应商类型,例如,制造商、批发商或经销商等。 4. 供应商的历史记录 此处填写供应商的历史记录。应当包括过去三年的信用记录、销售 数据、过程控制数据等信息。 5. 评分系统 此处填写采用的评分系统,并列出各项评分指标及其权重。 5.1 供应商能力评分(占比30%) 评分指标: •产品质量(占比10%); •可靠性(占比10%); •交货期(占比10%)。 5.2 费用评分(占比30%) 评分指标: •单价(占比15%); •分配的利润(占比10%); •运输成本(占比5%)。

5.3 其它评分(占比40%) 评分指标: •成本效益(占比20%); •投资回报(占比10%); •技术领先(占比10%)。 6. 采购者部门的意见和建议 此处填写采购者的部门意见及建议,包括前期与供应商沟通和对供应商的实地考察情况。 7. 批准意见和签名 此处填写审核人的批准意见和签名,包括审核意见、审核日期和签名。 总结 本文介绍了供应商评审表的基本构成要素,并提供了一份具体的审核表单示例。在实践中,需根据企业对供应商的具体要求进行灵活调整和修改,并对审核表单进行不断改进和完善。只有通过科学合理地评估和审核,企业才能选择到优质的供应商,为企业的持续发展打下坚实的基础。

供应商质量管理体系评审表

供应商质量管理体系评审表 供应商质量管理体系评审表 在供应链管理环境中,供应商的质量管理体系对于采购企业的产品质量控制和整体运营效率至关重要。为了确保供应商的质量管理水平符合要求,对供应商的质量管理体系进行严谨的评审是非常必要的。本文将介绍供应商质量管理体系评审表的作用、编制步骤以及填写注意事项,帮助大家更好地进行供应商质量管理。 一、评审表的作用 供应商质量管理体系评审表主要用于评估供应商在质量管理体系、过程控制、设备管理、人员培训等方面的符合性和有效性。通过评审表,采购企业可以全面了解供应商的质量管理水平,发现潜在问题并促使供应商进行改进,确保采购产品的质量稳定可靠。 二、评审表的编制步骤 1、明确评审目的和范围:在编制评审表之前,首先要明确评审的目的和范围,例如评审的侧重点、涉及的部门和过程等。 2、收集关键词:收集与供应商质量管理体系相关的关键词,如质量管理、过程控制、设备管理、人员培训等。 3、编制评审项目:根据收集的关键词,列出评审项目,明确每个项

目的评审内容和方法。 4、设计评审表格:根据评审项目,设计评审表格,包括评审项目、评审内容、评审方法、评分标准等。 5、确定评审周期:根据供应商的质量稳定性和历史表现,确定合适的评审周期。 三、评审表的填写注意事项 1、确保数据准确:在填写评审表时,要确保提供的数据准确无误。如有需要,可以附上相应的证据或文件。 2、详细记录问题:在填写评审表时,要对发现的问题进行详细记录,包括问题的性质、产生原因和影响等。 3、提出改进建议:在填写评审表时,要根据发现的问题,提出针对性的改进建议,帮助供应商改进质量管理体系。 4、注重客观公正:在填写评审表时,要保持客观公正的态度,避免主观臆断和人为干预。 5、及时反馈结果:在完成评审后,要及时将评审结果反馈给供应商,以便其及时采取改进措施。 四、评审表的排版和格式要求

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