海外投资风险预警体系建设
维护海外利益安全工作预案
一、预案背景随着我国经济全球化的深入推进，我国企业在海外投资和经营日益增多，海外利益安全面临诸多挑战。
为有效应对各种风险和威胁，保障我国海外利益安全，特制定本预案。
二、预案目标1. 建立健全海外利益安全工作体系，形成统一领导、分级负责、协同配合的工作机制。
2. 提高我国企业在海外的风险防范和应对能力，确保海外利益安全。
3. 及时发现和处置海外突发事件，最大限度地减少损失。
三、预案原则1. 预防为主、防治结合原则；2. 统一领导、分级负责原则；3. 协同配合、快速反应原则；4. 信息共享、资源共享原则。
四、预案内容（一）组织架构1. 成立海外利益安全工作领导小组，负责统筹协调、决策指挥；2. 建立海外利益安全工作办公室，负责日常工作；3. 各级企业成立海外利益安全工作小组，负责具体实施。
（二）风险识别与评估1. 对海外投资和经营活动进行全面风险评估，包括政治、经济、社会、安全等方面；2. 对重点领域、重点区域、重点企业进行风险评估，制定相应风险防控措施；3. 定期开展风险评估，根据实际情况调整防控措施。
（三）风险防控措施1. 加强与驻外使领馆、地方政府、国际组织的沟通与合作，共同维护我国海外利益；2. 提高企业自身风险防范意识，加强内部管理，完善制度；3. 加强海外安保力量建设，提高安全防范能力；4. 建立健全应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
（四）应急处置1. 建立突发事件应急预案，明确责任分工、处置流程；2. 建立应急物资储备库，确保应急物资充足；3. 加强应急演练，提高应急处置能力；4. 及时报告突发事件，采取有效措施，最大限度地减少损失。
（五）信息报送与共享1. 建立海外利益安全信息报送制度，确保信息及时、准确、全面；2. 建立信息共享机制，实现信息资源共享；3. 加强与国内外相关机构的合作，共同维护我国海外利益安全。
五、预案实施与监督（一）预案实施1. 各级企业、相关部门按照本预案要求，认真落实各项措施；2. 定期开展自查自纠，确保预案有效实施；3. 加强对预案实施情况的监督检查，及时发现和解决问题。
我国企业海外投资风险预警与防范
我国企业海外投资风险预警与防范内容摘要：由于我国海外投资保护制度基本处于空白状态，政府支持体系尚不健全，因此实施“走出去”战略的海外投资企业面临更大的投资风险。
因此，要加快境外投资立法，完善海外投资保护保险制度，构建投资风险预警体系识别和防范境外投资风险的协调机制。
关键词：海外投资风险预警协调机制我国企业海外投资始于1979 年，随着实施“走出去”战略的不断推进和全球经济一体化的演进，尤其在最近两年，我国企业在海外进行较大规模的投资更是高潮不断。
2005年,经商务部核准和备案的新批境外中资企业1067家，中方协议投资额69.54亿美元，投资项目涉及制造业、商务服务业、批发和零售业、能源开发以及建筑业等，投资区域分布在全球160 多个国家和地区（表1）。
跨国投资风险是由于企业内外部环境的不确定性导致经营主体损失的可能性。
风险是无处不在的，海外投资面临着比国内投资更大的风险，其管理的核心是如何识别与防范境外投资风险，其管理的手段是构建完善的海外投资风险预警协调系统。
海外投资面临的主要风险解析国际投资面临主要风险分为政治性风险（非商业性风险）和经营性风险（商业性风险）两种，还有自然灾害风险等。
(一)政治性风险（非商业性风险）政治风险是指东道国国内的政治事件以及东道国与第三国政治关系变化给跨国投资企业经济利益带来不利影响的可能性。
政治风险是海外投资最大的、最不可预见的风险，产生的原因本质上与投资所在国的政治环境、经济环境、社会环境、文化环境、法律环境有关，是投资企业无法控制的风险。
政治风险在发展中国家和发达国家各有特点，一些发展中国家政局不稳、政权更迭、宗教、民族冲突此起彼伏，甚至爆发内战造成国家分裂，这些都会给海外投资企业带来风险；而发达国家一般政局稳定，但存在对外国投资技术限制及环境保护等方面的风险。
政治风险主要有：战争、动乱、政变、政策变化等社会动荡风险；文化差异风险；法律法规风险与环境保护风险等。
海外投资企业的风险控制与防范管理
（三）经营风险 对于经济风险来说，具体展现在管理风险和人力资 源风险上。在海外市场销售网络结构中，海外投资企业 通常采用投资方式就是成立独立的子公司，便于企业直 接管理。从管理风险角度来看，因为子公司建立在国外， 公司管理层不能直接了解子公司经营情况，制定详细的 管理计划，不利于企业内部控制管理体系的实施，在产 品质量审核、属地会计核算、客户关系维护等方面，管理 不到位。合营工厂也就是加工装配企业，和其他海外企 业管理比较，难度更大，工厂工人熟练度、设备运行效 率、设备机械化水平等和生产经营之间有着必然的联 系，都会在经营管理方面伴随不确定性，容易让海外投 资企业面临经营管理风险。人是各种活动开展和发展的 中心，人力资源是维持企业运营发展的关键，只有做好 人力资源管理工作，才能挖掘人员工作潜力，为企业运 行发展提供人才保障，反之则会影响企业整体发展。在 企业海外投资中，人力资源管理水平也会给外海业务拓 展过程中风险发生率产生直接影响。 三、海外投资企业的风险控制与防范管理措施 （一）重点观察东道国政策变化，提高政策敏感度 对于海外投资企业来说，为了获得良好的投资效 益，应时刻重视海外产品发展动态和国家政策变化，其 中，东道国政策变化对企业各项政策制定有着直接影 响，需要关注产业发展动态和变化。在被投资国有新产 业发展规划过程中，应提前规划和调整投资决策，防止 由于信息不对称而面临严重的损失。例如，某海外投资 企业海外投资业务以汽车业务为主，由于每个国家在汽 车排放标准上各不相同，汽车产品配置也会存在差异。 对于已经遭受政治风险的企业而言，需要结合东道国政 策变化，精准预测风险发展走向，提前做好风险防控工 作，保证企业经营的安全性和稳定性。政府税收政策也 是政治风险防控的重点，将会给企业经济效益与发展有 着必要的联系，应该加强税收成本控制，对企业海外子 公司盈利情况有着重要作用。国家公共政策比较强调平 衡东道国和海外投资企业的权力，通过国际投资相关政 策要求，增强企业海外投资的决心和自信心，提高海外 投资发展水平。当前，部分海外投资企业没有在内部成 立专业信息采集整理部门，主要是通过增加订阅研究平 台信息资源等得到第三方支持，从而填补对相关政策敏 感度低的问题。大型银行或者专业咨询公司都设有对应 的研究部门，对外化市场研究更加深入，分析问题比较 全面，容易了解风险控制点。海外投资企业可以借助研 究平台中整理的各种新型，了解国际市场发展趋势，更 新产业信息，重点关注海外投资风险变化，提前防范和 控制，降低风险发生率，保证投资决策的可行性。
中央企业境外安全风险管理制度体系建设经验剖析
中央企业境外安全风险管理制度体系建设经验剖析作者：宋志娇来源：《人间》2016年第21期摘要：中央企业在国际化经营的十几年历程中，不断探索形成了一些行之有效的境外安全风险管理办法。
本文通过总结中央企业境外安全管理制度、安保制度、员工选派制度、突发事件应急制度、社会安全审核制度等方面的建设经验，为境外安保体系的建设提供借鉴。
关键词：中央企业；境外安全；制度中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）07-0058-03中央企业境外安全风险管理的制度体系，是指为保障境外机构和人员的生命财产安全，制定的涵盖风险评估与控制、安全培训、安保配备、疾病防治、出行安全、应急管理、保险保障和审计监督、利益相关方关系处理等方面内容的一系列境外企业安全管理标准规范、指导意见、规章制度、体制与运行机制等管理体系的总和。
国际安全形势复杂多变，境外安保风险管理为世界各国所普遍关注。
完善的制度体系对于企业和员工来说都具有极其重要的作用，境外项目规章制度是境外项目管理的重要手段，可以保障境外项目安全、有序运作，并调节境外项目内部人际关系、利益关系，将境外项目内外矛盾降低到最低限度。
具体制度体系建设包含如下几个方面：一、集团公司明确制度要求中央企业认真学习、深入贯彻国家部委关于境外中国公民和机构安全保护工作的各项政策和措施，高度重视海外项目员工生命和资产安全，明确提出了“以人为本，预防为主，员工生命安全高于一切”、“不安全不投标、不安全不建设、不安全不生产”、“不以牺牲员工利益换取企业的发展”、“决不要带血的利润”[1]等安全理念。
要求境外安全管理相关单位坚持“预防为主”工作原则，全力推动并严格要求抓好防恐安全管理责任落实、社会安全管理体系建设、海外员工防恐安全培训、项目安保投入和应急反应机制优化等重点工作。
如中国石油天然气集团党组成员在海外项目调研时，把安全工作作为首要议题，并深入项目现场检查指导。
海外投资企业财务风险管理对策
海外投资企业财务风险管理对策随着经济全球化的不断深入和发展，越来越多的企业开始走向海外，进行海外投资。
海外投资受到外界因素的影响较大，面临的财务风险较高。
因此，对于海外投资企业而言，财务风险管理是十分重要的一项工作，可以有效降低企业的风险损失。
本文将就海外投资企业财务风险管理进行探讨，提出对策。
一、海外投资企业的财务风险财务风险主要包括货币汇率风险、利率风险、流动性风险、信用风险等。
对于海外投资企业而言，最突出的风险是货币汇率风险和政治风险。
1.货币汇率风险：海外投资的企业，由于涉及不同国家的货币兑换，需要进行外汇交易，汇率波动可能对企业的收益和成本产生影响。
2.政治风险：海外投资企业可能涉及到的政治风险包括国家政策风险、战争、政变、圣战等。
这些不可预见的政治事件会导致企业的失利和资产损失。
二、海外投资企业财务风险管理的对策为了有效地控制风险，海外投资企业需要采取相应的对策，下面提出以下建议：1.建立完善的财务风险管理机制：海外投资企业需要建立一套完整的财务风险管理机制，包括明晰风险责任和管理流程、建立风险评估和预警体系、增强资本充足性、建立风险管理委员会、实现风险决策的科学化等。
2.加强汇率风险管理：海外企业需要采取多种方式管理汇率风险，如锁定汇率、使用汇率衍生产品、加强对汇率走势的研究和监测等。
3.提升流动性水平：海外投资企业需要提高自身的流动性水平，保证良好的运营流程、加强内部管理、实现产品多样化等。
4.加强对政治风险的预警和控制：海外投资企业需要对所在国的政治和经济形势保持关注，加强与当地政府和社会组织的合作，做好危机管理和相关应对措施。
5.提高投资风险认知：海外投资企业需要结合自身实际情况，对不同投资地域的风险进行全面认知，以此优化投资组合，降低投资风险。
三、总结财务风险管理是海外投资企业面临的一个关键问题。
只有建立完善的风险管理机制，进行实时的风险预警和控制，加强内部管理和外部合作，提高投资风险认知，才能有效降低企业的财务风险，保障海外投资企业的经营安全和稳定发展。
重点产业海外知识产权风险评估指导与预警
重点产业海外知识产权风险评估指导与预警一、背景介绍随着全球化进程的不断推进，中国企业在海外投资越来越多，涉及的领域也越来越广。
其中，重点产业是中国企业海外投资的热点领域之一。
然而，在海外投资中，知识产权风险是一个长期存在的问题。
因此，对于重点产业海外知识产权风险评估指导与预警显得尤为重要。
二、重点产业1. 定义重点产业是指国家在经济发展中给予特别支持和关注的行业，通常包括高新技术、现代服务业、战略性新兴产业等。
2. 重点产业的优势和挑战优势：具有较高的技术含量和附加值，能够提高国家经济发展的质量和水平。
挑战：需要大量的研发投入和人才支持，同时面临较高的市场风险和知识产权风险。
三、海外知识产权风险评估指导与预警1. 定义海外知识产权风险评估指导与预警是指对于企业在海外投资过程中可能面临的知识产权风险进行评估和预警，以保障企业的合法权益。
2. 海外知识产权风险评估指导与预警的重要性（1）保障企业合法权益；（2）提高企业在海外投资中的成功率；（3）减少企业在海外投资中面临的风险。
3. 海外知识产权风险评估指导与预警的方法（1）收集相关信息：包括目标国家的法律法规、政策环境、市场情况等；（2）分析评估：对于收集到的信息进行分析和评估，确定可能存在的知识产权风险；（3）制定应对措施：针对可能存在的知识产权风险，制定相应的应对措施，以保障企业合法权益。
四、重点产业海外知识产权风险评估指导与预警1. 知识产权风险类型（1）侵犯他人专利、商标等知识产权；（2）侵犯他人版权等著作权；（3）被他人侵犯自身专利、商标等知识产权；（4）被他人侵犯自身版权等著作权。
2. 预警机制（1）建立海外知识产权风险预警机制，及时发现可能存在的风险；（2）建立海外知识产权风险应对机制，制定相应的应对措施。
3. 应对措施（1）加强知识产权保护意识；（2）积极寻求专业法律服务支持；（3）建立完善的知识产权管理体系；（4）加强与当地政府、企业合作，共同维护知识产权。
中国企业集团海外资金风险管理体系的构建
118 | 中国商人 CBMAGB usiness看点经济全球化背景下，国际金融市场环境变化莫测，如何实现高效化、规范化以及标准化管理，成为企业集团海外资金管理的重中之重。
但企业集团整体结构较为复杂，在海外资金管理过程中会面临很多风险，需要采用恰当的管理模式才能够抓住发展机遇。
中国企业集团海外资金管理现状中国企业集团资金管理的特点企业集团涉及很多不同规模的企业，无论是整体管理，还是资金管理，相应的管理主体都比较复杂。
一方面，管理主体有不同的组成结构；另一方面，内部企业存在多样化构成形式。
企业集团在业务方面有大量的资金往来，因而内部所有公司对各个关联公司之间在财务方面具有较强的依赖性。
另外，集团企业的内部控制同样具有复杂性特点，比如，控制目标不同、控制方式多样化；企业集团与分公司、子公司存在着财务控制上的矛盾，比如，权力的过度集中与过度分散等。
在企业集团管理中，财务管理扮演着重要角色。
作为财务管理的重要组成部分，合理配置资金与科学运作组织对集团企业管理目标的实现具有长远意义。
但资金具有较强的流动性，尤其是集团企业的海外资金，在很大程度上会受到管理的约束。
因此，统一管理海外资金，以规避资金流动风险，就成为企业集团高质量发展的基本要求。
文/靳瑞强 中交一公局集团有限公司海外分公司中国企业集团海外资金风险管理体系的构建中国企业集团海外资金管理遇到的困难文化方面，我国的文化环境与海外存在很大不同，因此，不同国家和地区的人势必会在思维上存在巨大差异，从而加大管理的难度。
资金管理方面，企业集团的资金状况受汇率因素的影响较大，但各国汇率发生变化时并无规律可言。
外汇管制方面，海外很多国家对此管制都极为严格，尤其是在资金汇入汇出控制、货币兑换、以及资金流通方面都存在限制性，这对企业集团使用外汇交易，乃至海外资金管理都极为不利。
中国企业集团海外资金风险管理体系的构建办法海外资金风险控制体系的构建静态资金（海外投资资金）方面。
浅谈海外工程建设项目风险预警管理体系的建立
浅谈海外工程建设项目风险预警管理体系的建立摘要：海外工程建设项目风险预警管理体系指的是能去识别、诊断、警报、预控海外工程项目的风险，并进行全面、全程的监测的管理系统。
本文结合我集团公司在商务部“走出去”发展战略基础上，从事印尼地区海外投资活动，近年来取得了一定的投资成果，根据其国家投资环境对建设项目风险预警体系进行阐述，使海外投资企业避免风险与应对风险有一定的认识。
关键词：海外工程、建设项目风险、风险预警中国·印尼经贸合作区(以下简称合作区)是由广西农垦集团有限责任公司于2007年9月，经广西人民政府、商务厅牵头，商务部正式批准设立的一个境外经贸合作区；合作伙伴是印尼布米巴拉巴汽车装配总公司；根据《商务部、财政部关于印发〈境外经济贸易合作区考核办法〉的通知》（商合发【2015】296号）中合作区类型的划分，该合作区属于以轻工、纺织、机械、电子、化工、建材等为主导产业的加工制造型园区。
是我国在印尼设立的第一个国家级经贸合作区、是商务部“走出去”发展战略、“一带一路”建设、中印经贸合作的重要窗口园区。
该合作区规划455公顷，总投资4.23亿美元，目前已完成土地平整、道路建设、给排水工程、电力工程、边坡治理、通讯网络等基础设施的施工，累计金额9647万美元，目前发展已初具规模，中外企业引资项目30余家，在当地经济发展中已经具有一定影响。
因此，如何防范合作区工程建设项目的风险犹为重要。
本文结合我集团公司在印尼从事海外工程项目建设过程中存在的风险情况进行分析，并就我国企业海外投资建设风险预警管理体系的建设进行研究，分别从海外投资政策、法规等层面对风险预警体系进行进一步阐释。
一、海外工程建设项目风险预警管理体系建立的原则根据印尼投资法，印尼政府允许100%外国资产企业（PMA）作为他国独资企业从事商业发展，也可以与印尼本地个人或者印尼公司（占股不低于5%）成立合资公司，因此合作区不仅要拥有国内项目都具有的基本职能，还要拥有较强的独立性，并严格按照印尼《海外投资指南》从事商业性投资活动，从而拥有更多的日常决策性和管理权，为现有的组织管理体系中成立专业的预警部门，去协助项目部管理风险关，时刻做好风险的预防和应对工作。
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海外投资风险预警体系建设
随着经济全球化的发展，海外投资已经成为了越来越多企业和个人的选择。
在
寻找更好的回报率和多样化的投资渠道的同时，海外投资也承载了很大的风险。
海外市场的不确定性、政治风险以及金融市场的波动等都可能带来损失。
因此，建立海外投资风险预警体系是非常必要的。
一、了解海外市场环境
在选择海外投资时，了解市场环境是最基本的。
包括政治、经济、文化以及社
会等方面的信息。
政治稳定性是企业和个人进行海外投资的首要条件之一。
在政治不稳定的地区，投资者很容易受到政治冲突的波及而导致损失。
而经济和金融的环境也是重要的因素，包括宏观经济情况、货币政策、税收政策、金融市场等。
在了解这些方面的信息时，我们可以向政府机构、商务部门以及咨询机构寻求官方和专业的意见。
二、掌握投资项目的基本情况
在进行海外投资前，了解投资项目的基本情况也是非常必要的。
包括项目的规模、市场占有率、市场竞争力、盈利能力等。
在了解项目的基本情况时，我们可以通过一些渠道获取相关信息，包括市场咨询报告、财务报表、投资者关系网站等。
三、建立风险控制机制
无论是国内还是海外投资，建立风险控制机制都是非常必要的。
在海外投资时，需要加强对各种风险的预警和管控。
这包括经济风险、汇率风险、政治风险、战略风险、市场风险等。
针对不同的风险，需要制定相应的风险控制策略，包括资产组合优化，位置风险控制，市场风险控制，外汇风险控制等。
四、加强监督与管理
在全球化的背景下，海外投资的市场环境是非常复杂的。
除了政治、经济、文
化等方面的风险之外，还需要防范传媒、恐怖主义、知识产权等方面的风险。
因此，在进行海外投资时，需要加强对投资项目的监督与管理。
如加强合同管理、股权管理、投资主体监管、资金监管等方面的管理。
以上是建立海外投资风险预警体系的一些基本思路和措施。
在实际运用中，我
们还需要根据具体情况进行具体分析，采取不同的措施。
海外投资的风险很高，但也有很大的回报。
建立风险控制机制和监督管理体系是规避风险、保障投资者权益的重要保证。