中国工商银行的组织架构
工行总行内设机构部门一览表
营销管理部门
1、公司金融业务部：
2、个人金融业务部：
3、机构金融业务部：
4、结算与现金管理部：
5、银行卡业务部（牡丹卡中心）：
6、电子银行部：
风险管理部门
1、信贷与投资管理部：
2、授信审批部：
3、风险管理部：
4、内控合规部：
5、法律事业部（消费者权益保护办公室）：
综合管理部门
1、办公室：
2、财务会计部：
3、人力资源部：
4、资产负债管理部：
5、战略管理与投资者关系部：
6、渠道管理部：
7、国际业务部：
支持保障部门
1、信息科技部：
2、运行管理部：
3、产品创新管理部：
4、管理信息部：
5、企业文化部：
6、城市金融研究所：
7、监察室：
8、安全保卫部：
9、离退休人员管理部：
10、工会工作委员会：
利润中心
1、金融市场部：
2、资产管理部：
3、资产托管部：
4、票据营业部：
5、私人银行部：
6、投资银行部：
7、贵金属业务部：
8、专项融资部（营业部）
9、养老金业务部：
直属机构
1、软件开发中心：
2、数据中心（北京）：
3、数据中心（上海）：
4、长春金融研修学院：
5、杭州金融研修学院：
6、电子银行中心：
7、国际结算单证中心：
8、产品研发中心：。
国内主要商业银行风险管理架构介绍
国内主要商业银行风险管理架构介绍一、工商银行一工商银行风险管理组织框架图1：工商银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：牵头推进本行全面风险管理工作,统筹研究提出全行风险偏好与战略,汇总报告各类风险情况；组织信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的量化管理；组织推动内部评级法工程,负责收集、整理、分析与测算各类风险要素数据,进行模型设计；拟定全行产品控制的政策制度；开展不良贷款管理与清收处置;此外,风险管理部为本行风险管理委员会和市场风险管理委员会提供行政支持,直接向首席风险官汇报;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况二、农业银行一农业银行风险管理组织框架图2：农业银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：负责统筹协调全行风险管理,负责制定及实施全面风险管理战略、政策和流程；组织实施巴塞尔新资本协议,开发符合监管要求的风险计量工具；负责客户信用等级评定；组织开展资产分类和减值测试工作；负责全行经济资本的计量；监控全行关键风险指标和重大风险事项,组织实施风险报告制度；拟定并监督执行风险限额和组合管理方案；评估全行的风险敞口水平；协调各业务部门和分支行的风险管理工作等;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况三、中国银行一中国银行风险管理组织框架图3：中国银行风险管理组织架构图二风险管理职责要求1.风险管理部职责风险管理部主要职责：根据风险管理战略的要求,传导、落实和执行各项具体风险管理目标,监督、指导和后评价分行各级风险管理部门和业务部门的风险窗口的工作,保障风险管理战略的实现,在风险管理体系的建设和运行中发挥核心推动作用;同时承担风险政策委员会秘书处工作;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况四、建设银行近期改革前一建设银行风险管理组织框架图4：建设银行风险管理组织架构图1.风险管理部职责风险管理部主要职责：风险偏好及风险管理战略的拟定、风险管理体制的建设和推进、风险管理政策及基本制度的制定、风险计量工具开发和运行、资产质量控制计划和考核、全面风险报告、风险组合管理和经济资本计量、信贷业务授权、非信贷资产风险管理、产品风险管理、押品管理、操作风险管理、业务持续性管理以及巴塞尔资本协议的推进等工作;风险管理部下设市场风险管理部二级部,承担牵头制定全行市场风险管理政策、制度和程序,交易性市场风险日常管理,牵头海外分行风险管理等工作;3.机构设置、派驻、报告及业务介入情况附件：四大行及邮储银行总行风险管理部组织人员情况表附件：四大行及邮储银行总行风险管理部组织人员情况表。
工商银行北京分行组织架构
工商银行北京分行组织架构
工商银行北京分行的组织架构如下：
1. 总行领导，总行领导是整个工商银行的最高管理层，负责制
定总体战略和决策。
2. 分行行长，分行行长是北京分行的最高负责人，直接汇报给
总行领导，负责分行的日常运营和管理。
3. 分行副行长，分行副行长是分行行长的助手，负责协助分行
行长处理各项事务，通常根据业务范围划分为不同的副行长，如零
售银行副行长、公司银行副行长等。
4. 各部门负责人，北京分行设有多个部门，每个部门都有相应
的负责人，如零售银行部门负责人、公司银行部门负责人、风险管
理部门负责人等。
他们负责各自部门的运营和管理，并向分行行长
和副行长汇报工作。
5. 支行行长，北京分行下设多个支行，每个支行都有一个行长，负责该支行的日常运营和管理。
6. 支行副行长，支行副行长是支行行长的助手，协助支行行长处理各项事务。
7. 员工，工商银行北京分行有大量的员工，包括各个部门的员工和支行的员工，他们在各自的岗位上负责具体的工作任务。
以上是工商银行北京分行的基本组织架构，不同的银行可能会有一些细微差别，但总体上都包括这些层级和职位。
中国工商银行的组织结构
中国工商银行的组织结构（原创版）目录1.中国工商银行简介2.中国工商银行组织结构概述3.中国工商银行总行部门及其职责4.中国工商银行分行业务部门及其职责5.中国工商银行的管理规范及业务范围正文中国工商银行是我国最大的国有商业银行，成立于 1984 年，总部位于北京。
其主要业务涵盖存款、贷款、结算、代理业务和其他金融服务。
资产总额达 36296 多亿元人民币，存款和贷款均占全国金融系统的 50% 以上。
中国工商银行的组织结构分为总行和分行两个层次。
总行负责制定管理规范、政策和战略规划，对分行进行指导和管理。
分行则根据总行的政策和战略规划，开展具体的业务操作。
总行部门及其职责如下：1.机构业务部：负责全行机构类客户的市场营销管理与指导工作，包括各类金融机构、政府和企事业单位等。
2.个人信贷部：负责全行个人信贷业务的营销管理与指导，包括个人住房贷款、个人消费贷款等。
3.国际业务部：负责全行国际业务的营销管理与指导，包括进出口贸易融资、国际结算等。
4.结算与现金管理部：负责全行公司类无贷客户的营销管理与指导，以及结算业务的管理和指导。
5.贵金属业务部：负责全行贵金属业务的管理和指导，包括黄金、白银等贵金属的交易和投资。
6.银行卡业务部：负责全行银行卡业务的营销管理与指导，包括信用卡、借记卡等。
7.电子银行部：负责全行电子银行业务的营销管理与指导，包括网上银行、手机银行等。
分行业务部门及其职责如下：1.营业部：负责个人和企业客户的存款、贷款、结算等业务。
2.公司部：负责公司客户的存款、贷款、结算等业务，以及信用卡、电子银行等业务的推广。
3.个人信贷部：负责个人住房贷款、个人消费贷款等业务的营销和审批。
4.国际业务部：负责国际贸易融资、国际结算等业务的营销和审批。
5.结算部：负责全行结算业务的管理和指导，以及资金清算和结算风险管理。
6.银行卡部：负责银行卡业务的营销和审批，以及信用卡风险管理。
7.电子银行部：负责电子银行业务的营销和审批，以及网上银行、手机银行等业务的运营和管理。
工行机构的人员配置
工行机构的人员配置
工商银行（以下简称工行）是中国四大国有商业银行之一，拥有强大
的服务网络和优秀的人才队伍。
作为全国性商业银行，工行设有大量
的机构，为顾客提供全方位的金融服务。
不同机构的人员配置不尽相同，下面将对此进行简要介绍。
首先，工行设有总行和分行两个层级。
总行位于北京市，是工行的最
高管理机构，人员配置涉及高管层和各部门负责人。
分行则是总行直
接管理的下级机构，位于全国各地，人员配置具体包括行长、副行长、部门负责人和各类职员。
分行人员配置相对总行来说更为复杂，因为
分行的规模和服务范围不尽相同。
其次，工行还设有多个业务部门和子公司，如个人银行、企业银行、
财富管理、信托、证券、保险等。
这些部门有着相对独立的人员配置
和管理体系，同时也需要和总行、分行等其他机构协调配合。
例如，
个人银行可以招聘理财经理、客户经理、电话银行客服等员工，而财
富管理部门需要招聘专业的投资顾问和财富规划师等高端人才。
最后，工行的人员配置还需要注意保障金融科技和数字化转型的需要。
近年来，工行在这方面的投入十分巨大，公司的IT人员和工程师数量
也逐渐增多。
数字化转型的实现离不开人才的支持，且要求人才具备
创新和研发能力。
总体来说，工行的人员配置应该以适应市场需求、满足客户需求为核心，同时也需要考虑企业整体战略、领域划分以及数字化转型的发展。
只有这样才能保证公司业务的高效运转和持久发展。
工商银行基础知识
工商银行基础知识一、工商银行简介中国工商银行（Industrial and Commercial Bank of China）成立于1984年，是中国最大的商业银行之一，也是全球最大的银行之一。
工商银行总部位于北京，其经营范围遍布全球。
二、工商银行历史与现状工商银行成立于1984年，是我国第一家全国性的国有商业银行。
经过多年的发展，工商银行已经发展成为一家综合性金融服务机构，涵盖了银行、证券、保险、基金等多个领域。
目前，工商银行在全球范围内拥有广泛的分支机构和业务网络，是全球最大的银行之一。
三、工商银行组织架构工商银行的组织架构包括董事会、监事会和高级管理层等。
董事会负责制定工商银行的重大战略和发展规划，监事会则负责监督董事会和高级管理层的履职情况。
高级管理层则负责工商银行的日常经营和管理。
四、工商银行业务范围工商银行业务范围广泛，涵盖了个人和企业金融服务的各个方面。
主要业务包括个人银行业务、公司银行业务、国际业务、金融市场业务等。
其中，个人银行业务主要包括储蓄存款、个人贷款、信用卡等；公司银行业务主要包括企业贷款、贸易融资等。
五、工商银行市场地位与影响力工商银行是中国最大的商业银行之一，也是全球最大的银行之一。
其在中国金融市场的影响力非常大，是中国的四大行之一。
在全球范围内，工商银行也是最具影响力的银行之一。
六、工商银行企业文化工商银行的企业文化以“诚信、人本、稳健、创新”为核心价值观，强调以客户为中心的服务理念，致力于提供优质、高效、专业的金融服务。
同时，工商银行也注重员工成长和发展，倡导团队合作和积极进取的精神。
七、工商银行社会责任作为一家具有社会责任感的企业，工商银行积极履行社会责任，关注社会公益事业。
工商银行的社会责任主要包括以下几个方面：1.支持教育公益事业：工商银行长期关注教育事业的发展，通过捐资助学、志愿者活动等形式支持教育公益事业的发展。
同时，工商银行还积极开展员工志愿者活动，鼓励员工参与社会公益事业。
中国工商银行的组织结构
中国工商银行的组织结构
中国工商银行（ICBC）是中国最大的商业银行之一，其组织
结构如下：
1. 行政层面：包括董事会、行长办公会和高级管理机构。
董事会由董事长和董事组成，负责制定和决策公司的总体发展战略，监督高级管理层的业务运营。
2. 业务线部门：ICBC主要的业务线部门包括零售银行、公司
银行、投资银行、金融市场、资产管理等。
每个业务线部门负责相应领域的产品和服务的开发和提供。
3. 支持部门：包括人力资源、财务、风险管理、法律与合规、信息技术、运营管理等部门。
支持部门负责为业务部门提供后勤和支持服务，确保公司的正常运营和风险控制的有效实施。
4. 分支机构：ICBC在全国范围内设有大量的分支机构，包括
总行、省级分行、市级分行和支行等。
这些分支机构负责开展各类业务，并与总部保持紧密的协作和沟通。
总体而言，中国工商银行的组织结构分为行政层面、业务线部门、支持部门和分支机构四个层级，通过这个多层次的结构，实现了公司高效运营和业务发展的需要。
中国工商银行的组织结构
中国工商银行的组织结构【最新版】目录一、中国工商银行简介二、中国工商银行组织结构概述1.总行部门2.分行部门三、总行部门的名称和职责1.行政部2.财务部3.人力资源部4.业务部5.信息技术部四、分行部门的名称和职责1.营业部2.公司部3.个人信贷部4.国际业务部5.会计部6.人力资源部五、中国工商银行的优势和特点正文中国工商银行是我国最大的国有商业银行，其组织结构既包括总行部门，也包括分行部门。
总行部门主要包括行政部、财务部、人力资源部、业务部和信息技术部。
分行部门则包括营业部、公司部、个人信贷部、国际业务部、会计部和人力资源部。
行政部是工商银行总行的重要部门之一，负责全行的行政管理工作。
财务部则负责全行的财务管理工作，包括资金管理、成本控制等。
人力资源部则是负责全行的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核等。
业务部是工商银行总行的重要部门之一，负责全行的业务管理工作。
信息技术部则负责全行的信息技术管理工作，包括信息系统的开发、维护等。
分行部门则根据业务需要进行划分。
营业部是分行的基础业务部门，负责储蓄、会计、出纳等业务。
公司部和个人信贷部则是分行的主要业务部门，分别负责公司类客户和个人客户的业务营销和管理工作。
国际业务部是分行的一个重要部门，负责国际业务的营销和管理工作。
会计部则负责分行的会计管理工作，包括财务报表的编制、审计等。
人力资源部则是负责分行的人力资源管理工作。
中国工商银行作为我国最大的国有商业银行，其优势在于其庞大的客户基础、完善的组织结构和强大的资金实力。
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中国工商银行的组织架构
中国工商银行的组织架构如下：
1. 董事会：董事会是中国工商银行的最高决策机构，负责制定战略方向和决策重要事项。
2. 行长办公室：行长办公室是中国工商银行行长的办公机构，负责行长的决策支持和协调工作。
3. 风险与内控部：负责监督和管理风险和内部控制，确保银行的风险管理和内控体系的有效运行。
4. 高级管理部：负责协助行长和高层管理履行职责，管理和协调银行各个部门的工作。
5. 集团业务部：负责管理和协调银行的各项业务，包括商业银行、投资银行、资本市场和海外
业务等。
6. 网点运营与管理部：负责管理银行的网点运营和管理工作，包括分行、支行和网点的日常运
作和业绩管理。
7. 个人银行业务部：负责个人客户的银行业务，包括个人储蓄、个人贷款、信用卡和个人理财等。
8. 公司银行业务部：负责公司和企业客户的银行业务，包括对公贷款、对公存款、国际结算和
贸易融资等。
9. 信贷审批与监管部：负责审批和监管所有贷款业务，确保贷款的合规性和风险控制。
10. 风险管理部：负责银行的风险管理工作，包括信用风险、市场风险、操作风险和战略风险等。
11. 资金运营部：负责管理和运营银行的资金，包括资金融通、资金配置和投资等。
12. IT部：负责银行的信息技术建设和运营，包括系统开发、网络安全和数据管理等。
13. 人力资源部：负责银行的人力资源管理和发展，包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等。
14. 法律合规部：负责银行的法律事务和合规管理，确保银行的经营合规性和风险防范。
15. 审计部：负责对银行的业务进行内部审计，确保银行的业务运作合规和风险控制。
以上是中国工商银行的主要组织架构，其中还包括其他部门和机构以支持银行的日常运作和业
务发展。