考察学习的报告

考察学习的报告

篇一：关于赴XXXX考察学习的报告

关于赴XXX学习拆违经验

的考察报告

XXXX：

为切实推进XXX工作的顺利进行，使搬迁公告出台后的抢建抢种行为得到合法有效的打击，同时也为区内其他违法建设的防控工作提供借鉴，加强与兄弟县区间的合作交流，本月17日，由XXX等领导干部，会同市城管执法局相关部门领导，一行XX人赴XXX进行半天的考察学习拆违经验。此次考察学习受到XX同志、的热情接待。

XXX在严厉打击“三违四抢”（即违法用地、违法建设、河道设障，抢搭、抢建、抢挖、抢种）工作经验交流座谈会上，我区人员与XXX同志等就XXX 打击“三违四抢”行动中的成功经验、有

效做法及我区遏制抢搭抢建日常工作中的困难和阻碍等重点难点问题展开了深入而全面的探讨交流，我区人员虚心请教，XXX同志倾囊相授，使参与此次考察学习的每位成员都得益匪浅。其工作方式及成功经验总结如下：

一、领导重视，态度坚决，是东源县成功打击“三违四抢”的首要经验。

座谈会上，张县长反复向我一行人员提到，之所以XX县在此次打击“三违四抢”行动中势如破竹、收效甚好，离不开省市领导的高度重视和肯定。在行动尚未开展以前，东源县征地成本居高不下、违建乱象俯首皆是的情况引起了市委市政府领导尤其市委XXX书记、XXX市长的高度重视，强调在打击“三违四抢”过程中，党员领导干部不准为不法分子通风报信、出谋划策，更不准为不法分子求情，一经发现，先免职后查处，决不姑息迁就、息事宁人，要以铁的决心，以铁的手腕，以铁的纪律，坚决打赢这场严厉打击“三违四抢”的攻

坚战，让违建者血本无归。

为坚决彻底整治“三违四抢”现象，县政府多次召集部门联席会议，强调决心，要求各部门领导齐心协力，特别是信访部门及司法部门在日常工作中，凡涉及“三违四抢”的案件，一律“信访不接访法院不受理”，并承诺如受群众投诉、压力过大可选择去其他部门工作，决不让干部因此受委屈，此做法免除了干部的后顾之忧，使参与行动的各部门领导干部可以放开手脚强势拆违。

此次打击行动也得到了省委XXX 书记的高度认可，同意将之纳入“三打两建”专项行动中作为典型试点，统一部署。在省市高层领导的关注下，XX县在开展打击“三违四抢”行动中势如破竹，成效显著，为XX县未来的发展打开了一个更广阔的局面。自3月28日起，截至4月25日，在不到一个月的时间里，东源县累计出动人员8200人次，机械336辆次，依法拆除违法违章建筑2084栋，面积万平方米，其中铁皮房334栋，

面积万平方米，房屋1750栋，面积万平方米。

二、部门协调，通力合作，为打击“三违四抢”提供团结有力的行动队伍。

参与打击行动的领导干部在经过多次会议协调后，思想统一，步调一致，为行动提供了态度强硬的执行力。每次拆除违法违章建设行动前，各部门都严格按照方案要求，派出骨干人员参与，落实责任，明确分工，保证行动的顺利进行：

（一）安全保障。进场拆除前，公安负责拉警戒线并强势做好警戒工作，将暴力抗法最大限度的隔离在外，减少了干部与群众间的对立冲突，面对仍然选择暴力抵抗的人员，则以棉被包裹强行带离现场，防止肢体冲突（县公安局准备了200床棉被备用）；对现场私自拍照摄像的，亦采取果断措施当场果断收缴；对待谩骂现场指挥者的人员绝不手软，立即带离现场，保证现场指挥人员的安全；

（二）思想保障。县领导、镇领导及全体村干部的共同参与，使得群众更快地接受了行动的方式，更好地理解了行动的意义，拆除行动也是先拆参违干部的，再拆群众的，使群众思想上容易接受；

（三）组织保障。县纪委及组织部现场监督干部、发现干部的做法，使行动人员既有压力也有动力，不少干部在此次行动中由于积极配合、善于执行而得到了及时提拔，亦有少数干部因不敢担当而或免或降。坚决的态度和强硬的力度使各部门空前地团结到了一起，共同沟通协商，形成执法合力，凝聚成一股气势逼人的执法力量。如县公安局政委黄家

祥因工作突出，提拔为县政府党组成员、城管局局长，城管局还有一位副局长也是火线提拔的。

三、方法得当，措施强硬，争取尽可能多的群众配合。此次打击行动以县政府为执法主体，公检法、纪委、组织

部、建设、国土、县公安局、县规划局、县建设局、镇政府等的通力配合，以合理高效的方法将打击行动迅速铺开：一是营造良好的执法氛围。事前以县政府名义发出行动公告，充分利用电视、广播、报刊等媒体的作用大力宣传造势，组成网络新闻小组，行动开展过程中及事后时刻关注群众舆论走向，发现负面舆论则通过发帖跟帖等形式及时制止；

二是免除干部后顾之忧。市县政府多次召开部门联席会议协调并形成会议纪要，市长、县长明确要求信访部门及司法部门联手配合，凡涉及“三违四抢”的信访及诉讼案件一律不予受理，彻底解决如何降低信访责任及诉讼风险等问题，使与会干部思想统一；

三是纪律严谨行动有序。县政府迅速成立了以县长为总指挥的专项行动指挥部，副县长每天到现场第一线指挥，进行点名、分组、分工，当天行动结束后再集中，由各参与部门在指挥部作情

况汇总总结，对第二天行动可能出现的情况进行分析、研判，如公安部门对第二天行动可能会出现的抗法苗头进行研判，提前处理，化解矛盾；

四是县级领导分别带队，分头行动。此次打击行动采取大兵压境的方式，营造了强大的打击声势，各部门派出主要执法力量，每天人数达650人以上，挖机近30台，拆违之仗在县内各地同时打响，拆违之势无法阻挡，执法权威得以树立，其余村民闻风亦主动配合自行拆除，大大提高了执法效率；

五是简化程序从而提高行动效率。张县长介绍说：“此次行动，我们不叫拆迁，也不叫强拆，叫打击。”是纳入“三打两建”范畴作为专项重点工作来推进，以打击欺诈行为的方式火速铺开，以政府名义发出行动通告后，县规划局再对违建户逐户下发限期自行拆除违建通知书，逾期未拆则实行强拆（通知后5天即组织行动拆除），此做法省却了一般行政处罚案件的繁琐程序，大大缩小了执

法时间跨度；

六是以人为本区别对待。东源县坚持“打击无情，操作有情”的处理方式，对违法建设按实际情况区分对待，遵循“三打三不打”的原则，“三打”即以下三种情况坚决打击：建了为了拆、拆了为了补的要打；省市县镇村的项目发展到哪里抢建到哪里的要打；已征地上存在的非法买卖土地要打。“三不打”即以下三种情况不予打击或暂缓打击：村委会、老村庄里已建好的不以博取赔偿为目的的房子不拆；近几年来老村庄内建设的不影响县城规划及村容村貌的不拆；有特殊需要的（如道路、学校、桥梁周边）的不拆。以上“三不打”范围的建设通过签定缓拆协议，将不再纳入此次行动范围。为体现人文关怀，对确有特殊情况的困难户，积极解决实际住房困难，在做好妥善安臵的同时坚决打击违法建篇二：参观考察学习的报告

参观考察学习的报告

为了提高西咸北环线勘察设计工作