2020年二建《建筑》重要考点、知识点整理
最全面二级建造师建筑实务知识点整理
建筑工程管理与实务 2A310000 建筑工程技术 1、荷载如何分类？ （1）按随时间的变异分类： ①永久作用（如结构自重、预加应力、混凝土收缩、基础沉降、焊接变形等）。 ②可变作用（如安装荷载、屋面与楼面活荷载、雪风、吊车荷载等）。 ③偶然作用（如爆炸力、撞击力、雪崩、严重腐蚀、地震、台风等）。 （2）按结构的反应分类 ①静态作用（如结构自重、楼面活荷载、雪荷载等）； ②动态作用（如地震作用、吊车设备振动、高空坠物冲击作用等） （3）按荷载作用面大小分类： ①均布面荷载；②线荷载；③集中荷载。 （4）按荷载作用方向分类： ①垂直荷载（如结构自重、雪荷载等）； ②水平荷载（如风荷载、水平地震作用等）。 8、结构设计要满足那几项功能？ （1）安全性。在正常施工和正常使用条件下，能承受各种荷载和变形而不破坏；在偶然事件发生后，结构仍能保持必要的整体稳定性。 （2）适用性。在正常使用时，应具有良好的工作性能。（如吊车梁变形过大，水池出现裂缝等，都影响正常使用，即影响适用性）。 （3）耐久性。在正常维护的条件下，结构应能在预计的使用年限内满足各项功能要求。 9、结构的可靠性是什么含义？ 结构的可靠性包括：安全性、适用性和耐久性。 10、结构的两种极限状态是指什么？ （1）承载力极限状态。 承载力极限状态是对应予结构或构件达到最大承载能力或不适于继续承载的变形。它包括：因强度超过而破坏；在反复荷载下疲劳破坏；结构失去平衡（如倾覆、滑移）等。所以对所有结构和构件都必须按承载力极限状态进行计算，以满足结构的安全性。 （2）正常使用极限状态。 正常使用极限状态相应于结构或构件达到正常使用或耐久性的某项规定的限值。它包括：因过度变形，影响正常使用或外观；过早产生裂缝或裂缝发展过宽；在动力荷载作用下产生过大的振幅等。 11、杆件的受力形式有哪几种？ 五种：拉伸、压缩、弯曲、剪切和扭转。 12、什么叫材料的强度？材料有哪几种强度？ （1）材料发生破坏时的应力称为强度； （2）材料有抗拉强度、抗压强度、抗剪强度等。对有屈服点的钢材还有屈服强度和极限强度的区别。 13、受压杆件稳定的临界力如何计算？临界力与哪些因素有关？ 临界力计算公式为：。临界力Pij与下列因素有关： （1）压杆的材料（钢柱的Pij比木柱大，因为钢柱的弹性模量E大）； （2）压杆的截面形状与大小（截面大不易失稳，因为惯性矩I大）； （3）压杆的长度l（长度大，易失稳）； （4）压杆的支承情况（两端固定与两端饺接比，两端固定的Pij大，不易失稳；两端饺接的与一端固定一端自由的比，两端绞接的Pij大，不易失稳）。 15、在装饰装修过程中，如有结构变动或增加荷载时，应注意哪些问题？ 1）在设计和施工时，将各种增加的装饰装修荷载控制在允许范围以内。如果做不到这一点，应对结构进行重新验算，必要时应采取相应的加固补强措施。 2）装饰装修设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料，对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。 3）装饰装修施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准，擅自拆改水、暖、电、燃气、通信等配套设施。 16、如何简支梁跨中最大位移如何计算？影响位移的因素有哪些？
二建管理重点知识点
1.进度目标是指: 项目动用的时间目标，也及项目交付使用的时间目标。 2.建设项目工程总承包项目管理工作涉及（项目实施阶段的全过程）即（设计前的准备阶段）（设计阶段）（施工阶段）（动用前准备阶段）（保修期） 3.施工总承包方管理任务：①负责组织和管理分包施工单位的施工 ②负责施工资源的供应组织 4.施工总承包管理方的主要特征：①不承担施工任务②不与分包方和供货方直接签施工合同 ③承担对分包方的组织和管理并提供必要的施工条件④与施工总承包方承担相同的管理任务和责任⑤与业主、设计、监理联系和协调 5.施工总承包管理特点：①可以提前开工，缩短工期②降低工程造价有利③质量控制有利④ 合同管理量大⑤组织协调工作量小 6.施工总承包特点：①开工日期较迟，对总进度控制不利②有利于总造价的早期控制③质量好坏取决于总承包单位的选择④只签一个施工合同，合同管理量小⑤组织管理工作量减小 7.平行发包特点：①开工日期提前，缩短建设周期②降低工程造价有利但投资早期控制不利 ③对业主质量控制有利④用于招标时间过多招标工作量大⑤可决定所有工程的承包商，管理工作量大 8.项目结构图：表达工作任务，由矩形框和直线绘制； 组织结构图：表达组织、指令关系，由矩形框和单箭线绘制； 合同结构图：表达合同关系，由矩形框和双箭线绘制 9.职能组织结构图：每个部门会有多个矛盾的指令源 10.线性组织结构图：每个部门只有唯一一个指令源 11.矩形组织结构图：每个部门有两个指令源（9.10.11 都属于项目结构图） 12.管理职能分工表：用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。每一个方框用拉丁字母表示管理职能。 13.工作流程图：反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，矩形框表示工作，箭线表示逻辑关系，菱形框表示判别条件。 14.施工平面图：是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、 材料、构件、水电、各种场地、设施合理的布置在施工现场，使现场能有最的进行文明施工。 15.项目目标动态控制的纠偏措施（与施工进度控制措施类似）：①组织措施（关于人、分工、流程）②管理措施（施工管理、合同管理、信息技术）③经济措施（关于钱）④技术措施（设计方案、施工方案） 16.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。遇紧急情况有权采取必要措施，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告 17.项目经理职责：①贯彻执行各项法规和管理制度②严格财务制度，正确处理国家、企业 和个人利益关系③积极推广新技术并确保工程质量和工期④主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理⑤对资源进行动态管理⑥建立各种专业管理体系，并组织实施⑦进 行授权范围内的利益分配⑧收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收⑨接受审计， 处理项目经理部解体的善后工作⑩协助组织进行项目的检查、鉴定和评审申报工作 18.项目经理的权限：①参与项目招投标和合同签订②参与组建项目经理部③参与选择物资 供应单位④参与选择并使用分包人，施工作业队伍⑤主持项目部工作，指挥生产经营，调配人、财、物⑥决定授权范围内项目资金的投入和使用⑦制定内部计酬办法，进行合理经济分 配⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 19.施工风险的类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险 20.风险管理的四个步骤：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制；其中风险响应包括规避，减轻，自留，转移（转移的措施有分包，保险）
2020年二级建造师《法规》重要知识点汇总(推荐)
2020 年二级建造师《法规》重要知识点汇总 P2 下列事项只能制定法律：（5）对公民政治权利的剥夺、限制人身自由的强制措施和处罚；（6）税种的设立、税率的确定和税收征收管理等税收基本制度：（7）对非国有财产的征收： P6法人应当具备的条件：1.依法成立：2.应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费：（法人以其主要办事机构所在地为住所）3. 能够独立承担民事责任：（法人以其金部财产独立承担民事责任） 4. 有法定代表人。（法定代表人以法人名义从事的民事活动，其法律后果由法人承受） P6~7?营利法人经依法登记成立。营业执照签发日期为营利法人的成立日期。②非营利法人经依法登记成立，取得事业单位法人资格：依法不需要办理法人登记的，从成立之日起，具有事业单位法人资格。③ 有独立经费的机关和承担行政职能的法定机构从成立之日起，具有机关法人资格。 P8 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担：项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由施工企业承担适约责任：项目经理签字的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼。 P9 代理具有如下的法律特征：（一）代理人必须在代理权限范围内实施代理行为：（二）代理人一般应该以被代理人的名义实施代理行为：（三）代理行为必须是具有法律意义的行为：（四）代理行为的法律后果归属于被 代理人。（总结：代理人在代理权限范围内，以被代理名义实施的民事法律行为，对被代理人发生效力）P10 委托书授权不明的，被代理人应当向第三人承担民事责任，代理人负连带责任。 P11有下列情形之一的，委托代理终止：（1）代理期间届满或者代理事务完成：（2 ）被代理人取消委托或者代 理人辞去委托：（3）代理人法失民事行为能力：（4）代理人或者被代理人死亡：（5）作为被代理人或者代理人的法人、非法人组织终止。 P13表见代理对本人产生有权代理的效力（表见代理：无权、有.效） P16建设用地使用权可以在土地的地表、地上或者地下分别设立。设立建设用地使用权.可以采取岀让或者划拨 等方式。国家严格限制以划拨方式设立建设用地使用权。建设用地使用权自登记时设立。 建设用地使用权人将建设用地使用权转让、互换、岀资、赠与或者抵押，应当符合以下规定：（1）当事人应当采取书面形式订立相应的合同。使用期限由当事人约定，但不得超过建设用地使用权的剰余期限o （2）应当 向登记机构申请变更登记. （3）附着于该土地上的建筑物、构筑物及其附属设施一并处分。 P17地役权自地役权合同生效时设立。当事人要求登记的，可以向登记机构中清地役权登记：未经登记，不得 对抗善意第三人。 不动产合同白合同成立时生效：未办理物权登记的. 不影响合同效力。 P18债权相对性理论的内涵，可以归纳为以下三个方面：（1）债权主体的相对性：（2）债权内容的相对性：（3） 债权责任的相对性。 P20如施-匸噪声或者废水、废弃物排放等扰民，可能对工地附近的居民构成侵权。此时，居民是债权人，施工 单位或者建设单位是债务人。 P20知识产权是权利人依法就下列客体享有的专有的权利：（1）作品：（2）发明、实用新型、外观设计：
二建建筑实务真题与答案
1 / 35 一、单项选择题 （共题，每题分。每题的备选项中，只有个最符合题意） .某住宅楼位于实行建筑高度控制区内，其室外地面标高为，屋面面层标高为，女儿墙顶标高为，出屋面楼梯间屋顶最高点标高为，则该工程的建筑高度为（ ）。 『正确答案』 『答案解析』本题考查的是民用建筑的构造。实行建筑高度控制区内建筑的高度，应按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。。参见教材。 .下列钢筋混凝土梁正截面破坏的影响因素中，影响最小的是（ ）。 .配筋率
2 / 35 . 箍筋 .截面形式 .混凝土强度 『正确答案』 『答案解析』本题考查的是钢筋混凝土梁的受力特点及配筋要求。梁的正截面破坏形式与配筋率、混凝土强度等级、截面形式等 有关，影响最大的是配筋率，选项，箍筋是影响梁的斜截面破坏的因素。参见教材。 .钢筋的塑性指标通常用（ ）表示。 .屈服强度 .抗拉强度 .伸长率 .抗压强度
.普通砂浆的稠度越大，说明砂浆的（）。 .保水性越好 .强度越小 .粘结力越强 .流动性越大 『正确答案』 『答案解析』本题考查的是砂浆。砂浆的流动性指砂浆在自重或外力作用下流动的性能，用稠度表示。稠度是以砂浆稠度测定仪的圆锥体沉入砂浆内的深度（单位为）表示。圆锥沉入深度越大，砂浆的流动性越大。参见教材。 .楼层测量放线最常用的距离测量方法是（）。 .全站仪测距 .经纬仪测距 .水准仪测距 3/ 35
.钢尺量距 『正确答案』 『答案解析』本题考查的是钢尺。钢尺量距是目前楼层测量放线最常用的距离测量方法。参见教材。 .通常情况下，向施工单位提供施工场地内地下管线资料的单位是（）。 .勘察单位 .设计单位 .建设单位 .监理单位 『正确答案』 『答案解析』本题考查的是验槽前的准备工作。验槽前应要求建设方提供场地内是否有地下管线和相应的地下设施。参见教材。 4/ 35
2019年二建《管理》重要考点汇总
2019年二建《管理》重要考点汇总 1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心是目标控制。 3、业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。 5、安全管理是项目管理的最重要的任务。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术） 9、项目动态控制的纠偏措施：组织措施（人、分工、流程）、管理措施（网络计划、信息技术、合同管理、重发包）、经济措施（资金、资源）、技术措施（施工技术、设计技术） 10、合同实施偏差调整措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 11、组织结构图（职线矩）反映的是组织的指令关系。工作流程图（管理工作流程 组织<投资控制等>,信息处理工作流程组织<进度报告>,物质流程组织<物资采购>）反映的是逻辑关系。项目结构图反映的是工作任务。合同结构图反映的是合同关系 <双箭头>。组织分工分为工作任务分工表（工作部门职责）和管理职能分工表（反 映各工作部门职能分工）。 12、项目结构编码的依据是项目结构图。项目结构图、项目结构编码是其他编码的 基础。 13、施工组织设计的内容：工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技 术经济指标。【概方进图指】 14、施工组织总设计编制程序：茶几不防毒，需备图标（收集和熟悉有关资料，进行 调查研究；计算主要工程量；确定总体部署；拟定施工方案；编制总进度计划；编 制需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标） 15、项目目标动态控制的程序：分集比纠调。核心是比纠。
二建建筑实务考试(案例五大题型)
案例题型一：进度控制与索赔案例 相关知识点：①双代号网络计划中时间参数计算，关键路线的确 定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件 发生后实际工期的计算。 ②由分析原因入手确定索赔的原则。发包方原因： 可进行工期索赔和费用索赔；不可抗力原因：可 进行工期索赔，一般情况下不能费用索赔。若不 可抗力造成的具体事件的工期索赔和费用索赔， 参照教材P213页内容;承包方原因：不可以进行 工期索赔和费用索赔。 ③工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若 该项工作在关键路线上，即总时差为0时，延误 几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上， 即总时差不为0时，索赔天数为延误天数减去总 时差的差额。 ④费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了 多少费用，即可索赔多少。同时特别重点注意教 材P192页可调价格合同中合同价款调整的因素， 如下所示： 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价 款； 工程造价管理部门公布的价格调整； 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工 累计超8h； ⑤索赔能够成立的3个前提条件，《施工管理》教材 P229。 与合同对照事件已经造成了承包人工程成 本的额外支出或直接工期损失； 造成工期损失和费用增加的原因按合同约 定不属于承包人的行为责任或风险责任； 承包人按波合同规定的程序和时间提交索 赔意向通知和索赔报告。 ⑥索赔意向通知包括的内容， 《施工管理》教材P230。 索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述； 索赔事件的发展动态； 索赔依据和理由； 索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。 案例题型二：安全与现场管理案例 相关知识点：1）安全控制： ①分析安全事故的原因（直接原因、间接原因、 主要原因）。 ②安全事故的分类及其判别准则。《施工管理》教材 P184页。 轻伤、损失1至105个工作日的失能伤害； 重伤，损失工作日等于和超过1.5且最多不超过 6000工日的失能伤害； 死亡，超过6000工作日的失能伤害。 ③安全事故处理的原则（“四不放过”原则）的具体 内容：《施工管理》教材P185页 事故原因未查明不放过； 事故责任者和员工未受到教育不放过； 事故责任者未处理不放过； 整改措施未落实不放过。 ④安全事故报告的内容：《施工管理》教材P185页。 事故发生的地点、时间和工程项目、有关单位名 称； 事故的简要经过； 事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计 的直接经济损失； 事故的初步原因； 事故发生后采取的措施及事故控制情况； 事故报告单位或报告人员； 其他应当报告的情况。 ⑤安全事故现场处理工作内容，《施工管理》教材P186页。 施工单位的事故处理是落实“四不放过”原 则的核心环节，当事故发生后，事故发生单 位应严格保护现场并去有效措施抢救伤员 和财产，防止事故蔓延扩大；施工现场要建 立安全事故登记表，对发生事故人员的姓 名、性别、年龄、工种等级，负伤时间、负 伤程度、负伤部位及情况、简要经过及原因 记录归档；对安全事故必须进行以“四不放 过”为原则的事故分析，查出原因、分清责 任、提出防范措施；坚持安全事故月报制度， 当月无事故也要报空表。 ⑥需编制专项施工方案及需组织专家论证的情况， 教材P102～104页。 对达到一定规模危险性较大的工程需编制专项施 工方案，有：基坑支护、降水工程、土方开对达 到一定规模危险性较大的工程，承重支撑体系， 起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，拆除、 爆破工程，建筑幕墙工程，钢结构、网架和索模 结构安装工程，人工挖扩孔桩工程，地下暗挖、 顶管及水下作业工程，预应力工程，采用新技术、 新材料、新工艺、新设备及尚无相关技术标准的 工程。对超过一定规模危险性较大的工程编制专 项施工方案后需请专家论证，有：深基坑工程， 模板工程技支撑体系，起重掉及安装拆卸工程， 脚手架工程，拆除、爆破工程，施工高度50m及 以上的建筑幕墙安装工程，开挖深度超过16m的 人工人工挖孔桩工程，地下暗挖工程，顶管工程， 水下作业工程，采用新技术、新材料、新工艺、 新设备及尚无相关技术标准的工程。 ⑦脚手架安全控制要点（P156），脚手架定期检查的 内容（P157），基坑支护安全控制要点（P181）。
二级建造师《施工管理》精华考点归纳
2019 年二级建造师《施工管理》精华考点归纳 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在： ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在： ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为： ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA 循环原理是：计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成 12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3 年 14、工程项目质量保证体系的主要内容： ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划 ③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验 16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程
最新二建管理重点知识点资料
1. 进度目标是指:项目动用的时间目标，也及项目交付使用的时间目标。 2. 建设项目工程总承包项目管理工作涉及（项目实施阶段的全过程）即（设计前的准备阶段）（设计阶段）（施工阶段）（动用前准备阶段）（保修期） 3. 施工总承包方管理任务：①负责组织和管理分包施工单位的施工②负责施工资源的供应组织 4. 施工总承包管理方的主要特征：①不承担施工任务②不与分包方和供货方直接签施工合同③承担对分包方的组织和管理并提供必要的施工条件④与施工总承包方承担相同的管理任务和责任⑤与业主、设计、监理联系和协调 5. 施工总承包管理特点：①可以提前开工，缩短工期②降低工程造价有利③质量控制有利④合同管理量大⑤组织协调工作量小 6. 施工总承包特点：①开工日期较迟，对总进度控制不利②有利于总造价的早期控制③质量好坏取决于总承包单位的选择④只签一个施工合同，合同管理量小⑤组织管理工作量减小 7. 平行发包特点：①开工日期提前，缩短建设周期②降低工程造价有利但投资早期控制不利③对业主质量控制有利④用于招标时间过多招标工作量大⑤可决定所有工程的承包商，管理工作量大 8. 项目结构图：表达工作任务，由矩形框和直线绘制；组织结构图：表达 组织、指令关系，由矩形框和单箭线绘制；合同结构图：表达合同关系，由矩形框和双箭线绘制 9. 职能组织结构图：每个部门会有多个矛盾的指令源 10. 线性组织结构图：每个部门只有唯一一个指令源 11. 矩形组织结构图：每个部门有两个指令源（9.10.11都属于项目结构图） 12. 管理职能分工表：用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。每一个方框用拉丁字母表示管理职能。 精品文档
二建法规知识点归纳
第一章第一节法律体系 一、法律部门：哪一部法属于哪一个法律部门 二、法的形式 ,, 法 ----------------------法律 ,, 条例 -------------------法规 { 地方法规（带地名）行政法规} ,,规定 / 办法 -----------规章{部委规章（部门规章）地方政府规章（带地名）}三、法的制定机关 宪法全国人大 法律全国人大及常委会 行政法规国务院 地方法规省、直辖市、较大市人大及常委会、民族自治地方人大部门规章国务院各部委（建设部、国家发改委） 地方政府规章省、自治区、直辖市、较大市政府 四、法的纵向冲突（上位法高于下位法） 宪法→法律→行政法规→ { 地方性法规→地方政府规章部门规章} 五、法的横向冲突 统一新的与旧的冲突按新的 机关特别的与一般的冲突按特别的 制定新的一般与旧的特别冲突不按新的也不按特别，谁制定谁裁决 国务院认为应适用地方法规，国务院裁决 不同地方法规与部门规章冲突国务院认为应适用部门规章，提请全国人大机关常委会裁决 制定 A 部门规章与 B 部门规章冲突 国务院裁决 部门规章与地方政府规章冲突 第一章第二节法人制度 一、法人应当具备的条件 1．依法成立2．有必要的财产或者经费 3．有自己的名称、组织机构和场所4．能够独立承担民事责任 二、法人的地位与作用和法律关系 （基本主体）具有民事权利能力和民事行为能力 建设单位也有可能是没有法人资格的其他组织 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担 第一章第三节代理制度 一、代理：代理人在被授予的代理权限范围内，以被代理人的名义与第三方实施法律行为。 被代理人对代理人的代理行为，承担民事责任。（被代理人独立承担） 代理人（不是当事人，是工具、跑腿的，没独立人格） 二、法律特征 1.代理人必须在代理权限范围内实施代理行为。 2.代理人应该以被代理人的名义实施代理行为。 3.代理行为必须是具有法律意义的行为。 4.代理行为的法律后果归属于被代理人。
的二建施工管理讲义及重点笔记
的二建施工管理讲义及 重点笔记 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
1000施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。（三阶段） 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务
影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 ?系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失 控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） ?目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 ?组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系
组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具， 是一种动态关系
三种组织结构模式的比较 ?工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或 办工作部门 工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整 ?管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部 门、各工作岗位职能分工 工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程） 信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程） 物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程） 1030 施工组织设计的内容和编制方法 ?施工组织设计一般包括以下基本内容：5项 1.工程概况 2.施工部署及施工方案（安排施工顺序）
二建法规实务管理考前重点知识点.doc
学习必备欢迎下载 二建法规、管理、实务考试记忆 重点总结 法规（ 112 条）： 1、发明专利权期限是 20 年，实用新型和外观设计专利权的期限是10 年。2、普通诉讼时效期间通常为 2 年，身体受伤，拒付租金，出售质量不合格的 商品未声明的，寄存财物丢失的，诉讼时效为 1 年，涉外诉讼 4 年。 3、从权利被侵害之日起超 20 年的，人民法院不予保护。 4 、在诉讼时效期间的最后 6 个月内，诉讼才可以终止。5、留置权 人应当给债务人两个月以上履行债务时间。6、建设单位领取施 工许可证 3 个月内开工，延期以两次为限，每次不超过 3 个月， 中止施工满一年，核验许可证，因故不能按期开工超过六个月的， 重新办理开工报告。7、勘察分综合（甲级），行业（甲乙丙 级），设计分综合（甲级），行业专业（甲乙丙丁级），监理分 综合（不分级）、事务（不分级）、专业级（甲乙2 丙 3）。8、招标人和中标人应在30 日内签订书面合同。9、招标人一般在 15 日内确定中标人，最迟30 日。 10、履约保证金不得超过中标 合同金额的 10% 。11、招标人与中标人在签合同后 5 个工作日 内，向未中标人退保证金。12、招标文件发售时间最少 5 个工作日。 13、招标人澄清或修改招标文件要在投标文件提交前15 天，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日至少20 天。 14、工程招标代理分为甲、乙（ 1 亿）、暂定级（6000 万以下）。 15、从业人员超 300 人，应设专职安全员。16、特重大 30 人以上死亡，或100 人重伤， 1 亿元经济损失，罚200-500 万，重大 10-30 人死亡， 50-100 人重伤， 5000 万到 1 亿损失，罚 50- 200 万，较大 3-10 人死亡， 10-50 重伤， 1000 万-5000 万损失，罚 20-50 万，一般， 3 人以下， 10 人以下重伤， 1000 万以下损失，罚 10-20 万。 17、安全事故发生后应于 1 小时内向县级以上人民政 府安全生产监督部门报告，质量事故24 小时内报告。18、事故
二级建造师《法律法规》知识点汇总
二级建造师法律法规复习重点 第一章建造师管理制度 第一节建造师管理制度 一、注册管理 概念： 注册建造师 1、通过考核认定或考试合格取得资格证书 按规定注册取得注册职业证书和职业印章 的专业技术人员 2、未取得注册职业证书的职业印章的，不得担任大中型建设工程项目的施工单位项目负责人，不得以注册建造师的名义从事相关活动。 （言下之意：小型工程的项目负责人不一定需要建筑师担任） 相关考题 1、下列有关建筑师执业的行为中，合乎我国有关管理规定的是（C ） A、李某参加了建造师执业资格考试，在得知考试成绩通过后即以建造师的名义在某工程项目中担任项目经理。 B、王某从事项目管理工作多年，并以取得一级项目经理资质证书，经所在单位同意，以建造师的名义在当地的一个项目上担任项目经理。 C、陈某参加了建造师的执业资格考试，没有通过，但其单位急需用人，仍然聘任其为小型项目工程的项目经理。 D 、吴某参加了建造师的执业资格考试，虽然没有通过，但其单位因急需用人仍然以建造师的名义聘任其为某工程的项目经理。 2、取得建造师执业资格证书的人员，以建造师的名义执业的前提规定（B） A、备案 B、注册 C、审批 D、认证 3、万某2006年9月参加全国二级建造师资格考试，假如他成绩合格，就可以（ C ） A、以建造师的名义担任在建设工程项目施工的项目经理。 B、通过注册取得建造师执业资格证书。 C、取得建造师执业资格证书，通过注册以建造师的名义执业。 D、取得建造师执业证书和执业印章。 （一）注册申请 注册的受理，审批，核发方：省，自治区，直辖市人民政府建设主管部门。核发证书后 30日内报国务院建设主管部门备案。 例题：张某受聘于上海闵行区某工程施工单位，2006年1月在上海浦东新区报名参加二级建造师考试，2007年4月在江苏南通某项目工作期间，获悉其建造师考试合格，并已取得资格证书。张某所在工作单位工商注册在上海奉贤。则张某（ D ） A、可以自行向南通市建设主观部门申请注册。 B、因当通过其所在单位向上海事或江苏省建设主观部门申请注册。 C、因当通过其所在单位向奉贤取建设主观部门申请注册。 D、只能通过其所在单位向上海建设主管部门申请注册。 1、初始注册 申请条件：①经考核认定或考试合格取得资格证书； ②受聘于一个相关单位； ③达到继续教育要求； ④没有明确规定不予注册的情形。 规定：①初始注册申请者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请。
《建筑工程实务》二建考点知识：建
《建筑工程实务》二建考点知识：建 筑抗震构造 要求 考点一抗震构造的要求 1.框架结构的抗震构造措施 震害调查表明框架结构震害的危机部位多发生在框架梁柱节点和填充墙处;大凡是柱的震害重于梁，柱顶的震害重于柱底，角柱的震害重于内柱，短柱的震害重于大凡柱。 (1)梁的抗震构造要求。 ①梁的截面尺寸。 宜符合下列各项要求：截面宽度合宜小于200mm;截面高宽比合宜大于4;净跨与截面高度之比合宜小于4。 ②梁内钢筋配置规定： a.梁端纵向受拉钢筋的配筋率合宜大于2.5%。 b.一、二、三级框架梁内贯通中柱的每根纵向钢筋直径，对框架结构不应大于矩形截面柱在该方向截面尺寸的，或纵向钢筋所在位置圆形截面柱弦长的对其他结构类型的框架合宜大于矩形截面柱在该方向截面尺寸的，或纵向钢筋所在位置圆形截面柱弦长的。 C.梁端加密区的箍筋肢距，一级合宜大于200mm和20倍箍筋直径的较大值，二、三级合宜大于250mm和20倍箍筋直径的较大值，四级合宜大于 300mm。 (2)柱的抗震构造要求。 ①柱截面尺寸构造要求：
a.截面的宽度和高度，四级或不超过2层时合宜小于300mm，一、 二、三级且超过2层时合宜小于400mm;圆柱的直径，四级或不超过2层时合宜小于350mm，一、二、三级且超过2层时合宜小于450mm。 b.剪跨比宜大于2。 C.截面长边与短边的边长比合宜大于3。 ②柱纵向钢筋配置规定： a.柱的纵向钢筋宜对称配置。 b.截面边长大于400mm的柱，纵向钢筋问距合宜大于200mm。 C.柱总配筋率不应大于5%;剪跨比不大于2的一级框架的柱，每侧纵向钢筋配筋率合宜大于1.2%。 d.边柱、角柱及抗震墙端柱在小偏心受拉时，柱内纵筋总截面面积应比计算值增加25%。 e.柱纵向钢筋的绑扎接头应避开柱端的箍筋加密区。 ③柱箍筋配置要求： 柱的箍筋加密范围，应按下列规定采用： a.柱端，取截面高度(圆柱直径)、柱净高的和500mm三者的最大值; b.底层柱的下端不小于柱净高的： C.刚性地面上下各500mm; d.剪跨比不大于2的柱、因设置填充墙等形成的柱净高与柱截面高度之比不大于4的柱、框支柱、一级和二级框架的角柱，取全高。 (3)抗震墙的抗震构造要求。
2020年二建《管理》考前必背知识点汇总
2020年二建《管理》考前必背知识点汇总 2Z101000 施工管理 1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、项目管理的核心任务是项目的目标控制 3、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目 控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制 前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。投 资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 6、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任 务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。 7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度 目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。 8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实 施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。目标包括设计的 成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 10、 11、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。其项目管理 的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 12、建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本 身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。 13、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务 14、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理 的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行；施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方
最新二建法规知识点法规笔记精心整理
2017二建法规知识点法规笔记精心整理 （一）法律体系的基本框架 （二）法的形式和效力层级 1、法的形式 （1）宪法：全国人大； （2）法律：全国人大及其常委会；（“法”） （3）行政法规：国务院；（“条例”） （4）地方性法规：省人大及其常委会、省会所在的市人大及其常委会、国务院批准的较大的市人大及其常委会；（“条例”） （5）部门规章：国务院各部、委、中国人民银行、审计署（“办法”、“规定”） 精品文档
（6）地方规章：省政府、省会所在的市政府、国务院批准的较大的市政府； （7）国际条约 注：行政规章包括部门规章和地方性规章 2、法的效力等级。 （1）上位法优于下位法：《安全生产法》优于《安全生产管理条例》 宪法——法律——行政法规——地方性法规（部门规章）——地方政府规章 （2）特别法优于一般法：《招标投标法》优于《合同法》 （3）新法优于旧法：《物权法》优于《担保法》 （4）特殊情况 1）法律之间对同一事项新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人大常委会裁决；（注：制定机关裁决） 2）行政法规之间对同一事项新的一般规定与旧的特别规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院裁决；（注：制定机关裁决） 3）地方性法规、规章新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机构裁决；（注：制定机关裁决） 4）地方性法规与部门规章之间对同一事项规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见。国务院认为适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为适用部门规章的，应当提请全国人大常委会裁决；（注：人大与政府相互制约） 5）部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。 6）根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人大常委会裁决。 （5）备案和审查 精品文档
二建法规知识点归纳
第一章 第一节 法律体系 一、法律部门：哪一部法属于哪一个法律部门 二、法的形式 ……法----------------------法律 ……条例-------------------法规{行政法规 地方法规（带地名） } ……规定/办法-----------规章{部委规章（部门规章） 地方政府规章（带地名）} 三、法的制定机关 宪法→法律→行政法规→{部门规章 地方性法规→地方政府规章} 第一章 第二节 法人制度 一、法人应当具备的条件 1．依法成立 2．有必要的财产或者经费 3．有自己的名称、组织机构和场所 4．能够独立承担民事责任 二、法人的地位与作用和法律关系 （基本主体）具有民事权利能力和民事行为能力 建设单位也有可能是没有法人资格的其他组织 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担 第一章 第三节 代理制度 一、代理：代理人在被授予的代理权限范围内，以被代理人的名义与第三方实施法律行为。 被代理人对代理人的代理行为，承担民事责任。（被代理人独立承担） 代理人（不是当事人，是工具、跑腿的，没独立人格） 二、法律特征 1.代理人必须在代理权限范围内实施代理行为。 2.代理人应该以被代理人的名义实施代理行为。 3.代理行为必须是具有法律意义的行为。 4.代理行为的法律后果归属于被代理人。
三、代理的分类 （一）委托代理：按照被代理人的委托行使代理权。又称“意见代理”或“任意代理” （二）法定代理：根据法律的规定而产生的代理。 （三）指定代理：根据人民法院或有关单位的指定而发生的代理。 四、代理的终止 （一）代理期间届满或代理事项完成。 （二）被代理人取消委托或者代理人辞去委托。 （三）作为被代理人或者代理人的法人终止。 五、无权代理：行为人不具有代理权，但以他人的名义与第三人进行法律行为。 三种表现形式：（1）自始未经授权 （2）超越代理权 （3）代理权已终止 被代理人对无权代理人实施的行为追认，无权代理人不赔偿；不追认，则赔偿。（不是无效而是效力待定） 六、表见代理：行为人虽无权代理，但由于行为人的某些行为，造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象，而与善意第三人进行的、由本人承担法律后果的代理行为。有效。 第一章 第四节 物权制度 一、物权的种类 （一）所有权：1．占有权 2．使用权 3．收益权 4．处分权 （二）用益物权：土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权 （三）担保物权 地役权 约定 可以不 相邻权 法定 不得不 二、物权效力与合同效力的区分 物权效力，由《物权法》评价；合同效力，由《合同法》评价 物权效力与合同效力无关，一般情况下： （1）不动产物权：自登记时生效（未办理物权登记的，不产生物权效力） （2）不动产合同：自成立时生效（未办理物权登记的，不影响合同效力） 第一章 第五节 债权制度 一、债：按照合同的约定或者按照法律规定，在当事人之间产生的特定的权利和义务关系。 二、建设工程债产生的根据 （一）合同 （二）侵权 （三）无因管理：（损己利人）管理人员和服务人员没有法律上的特定义务，也没有受他人委托，自觉为他人管理事务或提供服务。 （四）不当得利：（损人利己）没有法律上或者合同上的依据，有损于他人利益而自身取得利益的行为。
二建建筑实务知识点整理
2018二建建筑实务知识点整理 2A310000技术： 1、住宅建筑按层数与高度分类： 1-3层为低层，4-6层为多层，7-9层（≤27m）为中高层，10层以上（大于27m）高层。 公建大于2m高层，大于100m超高层。 2、建筑构造得影响因素：荷载、环境、技术、建筑标准 3、非高度控制区内建筑：平屋顶：室外地坪至女儿墙；坡屋顶：室外地坪至屋檐与屋脊平均高度。楼梯间等面积超过1/4按其高度计入。 4、住宅通风开口面积不小于5％，公建不小于10％。 5、围护结构得传热系数越大越节能。 6、震害：柱高于梁，柱顶高于柱底，角柱高于内柱，短柱高于一般柱。 7、柱得箍筋加密：（1）柱截面高、净高1/6、500mm取大值。（2）底层柱下端不小于柱高1/3。（3）刚性地面上下各500mm 8、芯柱混凝土强度等级不低于cb20 9、跨中最大位移：f=4ql?4/384EI 10、设计使用年限：临时5年，易替换构件25年，普通50年，纪念性100年。 11、设计使用年限与混凝土强度：100年c30，50年c25,25年c25，预应力c40 12、钢筋保护层最小厚度： （1）板、墙强度等级大于c25，c=20mm。 （2）（2）梁、柱强度等级c25，c=25mm；强度等级大于c30，c=20mm。温度大于20℃，湿度大于75％，增加5mm。 （3）直接接触土体得c≥70mm，优垫层除外。 （4）预制构件可减少5mm。 13、既有建筑可靠度评定：安全性、适用性、耐久性、抗灾害能力。 14、混凝土结构（重点）： 优点：就地取材、耐久性好、耐火性好、整体性好、可模性好 缺点：自重大，抗裂性差、模板用量大、工期长 15、梁得破坏（重点）：（1）正截面破坏：配筋率、混凝土强度等级、截面形式。（2）斜截面破坏：截面尺寸、混凝土强度等级、荷载形式、配筋率。 16、砌筑砂浆强度等级不低于M5。 17、HRB335钢筋屈服强度335，抗拉强度455。 18、抗震结构钢筋要求（重点）： （1）实测抗拉强度与实测屈服强度之比不小于1、25 （2）实测屈服强度与规定屈服强度之比不大于1、3 （3）伸长率不小于9％ 19、钢筋得力学性能：拉伸性能，冲击性能，疲劳性能。拉伸性能指标：屈服强度、抗拉强度、伸长率（塑性）。 20、水泥得初凝时间应大于45min。硅酸盐水泥终凝时间应小于6、5h，其她应小于10h。 21、用胶砂法测定水泥得3d、28d得抗压强度、抗折强度。 22、矿渣水泥耐热性好；火山灰水泥抗渗性好；粉煤灰水泥抗裂性好。 23、混凝土与易性：流动性、粘聚性、保水性。 24、混凝土养护：150*150试块，20±2℃，湿度95％以上，28d。