2016年最新检验检测机构合同评审记录表
合同评审记录表范本[工作范文]
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合同评审记录表范本篇一：合同评审记录 1合同评审记录篇二：检测业务合同评审记录表检测业务合同评审记录表检测业务合同评审记录表广元市粮油质量监测站制篇三：合同评审记录表编号：XX/JL-YW-003 √初次评审□修订原评审表号：序号: 1编号：XX/JL-YW-003√初次评审□修订原评审表号：序号: 2编号：XX/JL-YW-003 √初次评审□修订原评审表号：序号: 3编号：XX/JL-YW-003 √初次评审□修订原评审表号：序号: 4篇四：合同评审记录表企业名称替换合同评审记录表-合同评审篇五：合同评审记录表篇六：合同评审记录表合同评审记录表篇七：检验检测机构合同评审记录表XXXXXX检验检测机构合同评审记录表编号：XXXXXX评审人：日期：篇八：商务标评审记录表商务标评审记录表工程名称：招标编号：商务标编制要求一、经济标书编制依据投标人在提交标书前，对本工程的全部招标文件、工程所在地周围环境、工期要求等情况应认为均已详细研究明了，投标报价中已按招标文件和合同条款及施工组织设计中的工程承包范围、质量标准、工期、安全维护、文明施工措施等要求充分考虑了人工、材料、机械、包装运输、施工技术、施工措施、成品保护、检验、调试、验收、管理、利润、并已考虑垃圾排放、冬雨季气候条件、建安营业税及附加的其它税金、费用等因素，保证投标报价准确无误，如有错漏概由投标人负责。
二、投标报价要求1、本工程采用暂定工程量、综合单价包干, 暂定总价包同，其中外围围挡租赁工程之综合单价包括围挡租赁、辅材、并运至指定场地、装卸、安装、日常维护、满租期后拆除、现场清理、运出场地、管理费、利润、税金等一切完成本工程所需之费用。
其中小区内围挡工程之综合单价包括场地清理、围挡运至指定场地、装卸、安装、日常维护、到期后拆除、现场清理、运出场地、管理费、利润、税金等一切完成本工程所需之费用。
综合单价中已综合考虑了在合同有效期内的材料设备、机械、人工等所有市场价格波动的风险，在合同有效期内不做任何调整。
2023年最新检验检测服务机构合同评审记录表
2023年最新检验检测服务机构合同评审记录表合同信息- 合同名称：2023年最新检验检测服务机构合同- 合同编号：[合同编号]- 签订日期：[签订日期]- 合同有效期：[合同有效期]- 合同甲方：[合同甲方名称]- 合同乙方：[合同乙方名称]评审记录1. 目的和背景考虑到合同的重要性和影响范围，请对合同的目的和背景进行评审。
2. 合同条款评审针对合同中的各项条款，进行评审确认是否符合法律法规规定，并满足甲方需求。
2.1 服务范围和内容- [评审意见]2.2 服务期限和条件- [评审意见]2.3 费用和支付方式- [评审意见]2.4 保密条款- [评审意见]2.5 违约责任和争议解决- [评审意见]2.6 合同解除和终止- [评审意见]3. 知识产权评审对合同中有关知识产权的条款进行评审确认，包括但不限于保密协议、知识产权归属等。
3.1 保密协议- [评审意见]3.2 知识产权归属- [评审意见]4. 限制和免责评审对合同中的限制和免责事项进行评审，确保双方权益得到合理保护。
4.1 服务限制条款- [评审意见]4.2 免责事项- [评审意见]5. 其他事项评审对合同中的其他事项进行评审，确保合同条款的完整性和合规性。
5.1 通知和变更条款- [评审意见]5.2 知识产权纠纷解决- [评审意见]6. 结论和建议根据以上评审结果，提出以下结论和建议：- [结论和建议]以上为合同评审记录表，供参考使用。
> 注意：评审记录仅作为参考意见，最终合同审查结果应根据法律法规和合同条款综合评估确定。
2023年最新技术检测机构合同评审记录表
2023年最新技术检测机构合同评审记录表合同基本信息合同评审记录1. 合同概述技术检测机构合同旨在明确检测机构与委托方之间的合作关系，确保技术检测工作的准确性和可靠性。
本合同评审记录将对合同的关键条款进行评审和记录。
2. 合同评审结果2.1. 合同目的和范围合同目的清晰明确，双方共同确认技术检测机构将为委托方提供指定范围内的技术检测服务，并对结果负责。
2.2. 服务期限和期限延长合同中规定了服务期限的起止日期，并提供了期限延长的机制，合理安排了技术检测工作的时间。
2.3. 技术检测工作和要求合同详细列出了需要进行技术检测的项目，以及委托方对技术检测的要求和标准，确保了技术检测工作的准确性和可靠性。
2.4. 技术检测报告和结果合同明确规定了技术检测报告和结果的输出要求和时间安排，以及委托方对结果的认可程序，保证了技术检测结果的及时性和可信度。
2.5. 服务费用和付款方式合同明确规定了服务费用的金额和合理的付款方式，确保了委托方与技术检测机构的权益。
2.6. 合同变更和解除合同提供了变更和解除的机制，双方享有合同变更和解除的权利，并明确了变更和解除的程序和补偿机制。
2.7. 争议解决合同规定了争议解决的方式和程序，提供了一种公正、公平、合法的机制来解决双方的争议。
3. 合同评审结论本合同评审记录表明，技术检测机构合同在关键条款和规定方面经过详细评审，所有关键条款合理、明确、公正，并能保护双方的权益。
建议委托方与技术检测机构达成协议并签署合同。
合同评审人员- 评审人员1：XXX- 评审人员2：XXX合同评审日期2023年1月1日---该文档记录了2023年最新技术检测机构合同的评审记录，通过评审可以确保合同条款合理、明确，保护双方权益。
该合同评审记录具有重要参考价值，可作为合同的有效补充文件使用。
2016年新版检验检测机构程序文件各种表、单
2016年新版程序文件各种表、单、通知目录员工履历表编号人员岗位能力确认表注：能力确定有效期为1年SPJA机动车检测有限责任公司上班签到表注：签到须有本人签字，不得代签；对于学习中存在迟到、早退、中途缺席、请假、缺席人员等进行备注SPJA机动车检测有限责任公司学习签到表注：签到须有本人签字，不得代签；对于学习中存在迟到、早退、中途缺席、请假、缺席人员等进行备注SPJY机动车检测有限责任公司周考勤表时间：年月日至月日考勤责任人:注：出勤√出差☆缺勤○病假＝事假◎迟到×早退≠加班△7人员培训计划综合办公室：年月日总经理：年月日人员培训安排记录综合办公室：年月日人员培训考核记录综合办公室：年月日20 年人员培训总结综合办公室：年月日总经理：年月日聘用人员上岗前培训记录综合办公室：年月日聘用人员聘用考核记录SPJA机动车检测有限责任公司仪器设备管理台帐XXXXX年度1记录页第页2仪器设备验收单编号：仪器设备使用记录设备管理员：时间：综合办公室：时间：仪器设备维护和维修记录编号：维修人员（签字）：仪器设备责任科室负责人：仪器设备管理员：年月日年月日仪器设备维护和维修计划编号：第页共页计划人：批准人：日期：1仪器设备降级报废审批单SPJA机动车检测有限公司现场检验仪器出入库记录XXXX年3记录页第页共页4仪器设备期间核查计划计划制定人：年月日技术负责人：年月日5仪器设备期间核查记录表计量器具检定周期表标准物质管理台帐8标准物质管理记录标准物质期间核查计划10标准物质期间核查记录表资料借阅、归还记录质量管理体系文件表格清单通知公司各科室：公司的质量管理体系文件中的内容，由于的变化，已不适应公司的质量管理体系的运行。
经公司领导研究决定委派同志对内容进行修改，并于年月日前提交质量负责人组织审查。
特此通知质量负责人：年月日服务供应品采购申请计划供应商名录及档案记录记录人：年月日综合办公室主任：年月日申诉和投诉记录申诉和投诉回复内审通知通知各部门：经公司办公会研究决定，于年月日至年月日对各部门进行内部审核，希做好审核准备。
合同评审记录表(参考版)
财务部
评审人
年 月 日
工期、质量、付款进度与总包合同的匹配性
意 见
评审部门
工程、财务
评审人
年 月 日
质保期限与质保金的扣留Hale Waihona Puke 返还意 见评审部门
工程、财务
评审人
年 月 日
物资采购机械、及要求方面
意见
评审部门
物机部
评审人
年 月 日
安全要求 方面
意见
评审部门
安全环保部
评审人
年 月 日
分包结算
意 见
意 见
评审部门
成本管理部
评审人
年 月 日
纳税人种类、采用何种纳税方式、适用的税率或征收率
意 见
评审部门
财务部
评审人
年 月 日
是否符合三流一致的要求，能否正常办理抵税手续
意 见
评审部门
财务部
评审人
年 月 日
分包方是否列入合格名册（编号），验交的证件原件是否齐全、真实、有效
意 见
评审部门
成本管理部
评审人
年 月 日
分包方业绩、资质、信誉
意 见
评审部门
成本管理部
评审人
年 月 日
分包方的组织、管理能力、技术水平
意 见
评审部门
工程部
评审人
年 月 日
合同价款的形式及支付
意 见
评审部门
财务、成本
评审人
年 月 日
变更洽商、计日
工等结算的约定
意 见
评审部门
成本管理部
评审人
年 月 日
履约保证的方式、额度、返还
意 见
评审部门
检 测 项 目 合 同 评 审 记 录
4、合同的时限要求能否满足； 是□ 否□
5、合同的金额是否适宜； 是□ 否□
6、其他附加说明
7、合同完成情况
业务室：
年 月 日
质量负责人：
年 月 日
总经理：
年 月 日
检测项目合同评审记录
NO:
被评审项目（标书）全称：
须评审ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项
1、客户的要求是否明确；
2、技术能力和资源是否满足要求
3、检测方法是否符合技术规范
4、合同的时限要求能否满足
5、合同的金额是否适宜
6、其他
评审意见（可附加）
业务室及相关检测室
1、客户的要求是否明确； 是□ 否□
2、技术能力和资源是否满足要求； 是□ 否□
2016(含检查表)检验检测机构内审全套资料
2016年*** 月内部审核计划受控编号：****************** 共页第页内部审核实施计划表受控编号：********* 共2页第1页********质量检测有限公司*****（****）第****号实验室各科室：根据《检验检测机构资质认定评审准则》和本实验室质量体系计划的安排，拟于2016年***月***日至***日进行2016年度****月份内部质量体系审核。
现将内审实施计划发给你们，请按照计划表内容结合质量手册、程序文件、记录、报告等体系资料做好准备，迎接内审。
审核目的：审核2016年本公司的检验检测活动是否符合本公司质量管理体系的要求，确保质量体系持续、有效的运行，并为质量体系的改进提供依据。
审核要求：采用集中式审核，要求实事求是、不徇私舞弊、做到严格、公正、客观。
审核范围：检验检测机构资质认定评审准则各要素涉及的实验室各部门。
审核依据：《检验检测机构资质认定评审准则》，质量体系文件【例如：《质量手册》、《程序文件》】，相关法律、法规和试验标准等。
审核时间：2016年****月****日至***日审核组：组长：****审核组成员：*****（技术负责人、*****）、*****（检测一室主任、内审员、监督员）、*****（检测二室主任、内审员、监督员）、****（业务室主任、内审员）、******（内审员）。
首、末次会议参加人员：质量负责人、技术负责人、各科室负责人、办公室成员、设备管理员、内审组成员。
受控编号：******** 共2页第2页审核日程表：编制：审批：日期：2016年11月15日会议记录受控编号：******* 共页第页会议概要栏不够记录时，可添加附页。
会议记录受控编号：**** 共页第页内审首(末)次会议签到表受控编号：***** 共页第页精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选精选内审不符合项总结受控编号：SGHT-QR-21-06-2016 共页第页内审不符合分布表受控编号：*********共页第页编制人：编制日期：2016年 11月23日内审不符合报告受控编号：SGHT-QR-21-08-2016 共页第页受审核部门：部门负责人：内审员：审核日期：不符合事实陈述：内审员：部门负责人：年月日年月日建议纠正措施计划：部门负责人：年月日内审员认可：年月日批准纠正措施计划：质量负责人：年月日纠正措施完成情况：部门负责人：年月日纠正措施的验证：内审员：年月日*******公司内部审核报告******* *******。
2016检验检测机构资质认定评审准则--内审检查表
检验检测机构授权签字人应具有中级及以上专业技术职称或者同等能力，并经考核合格。以下情况可视为同等能力：a) 博士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动1年及以上；硕士研究生毕业，从事相关专业检验检测活动3年及以上； b) 大学本科毕业，从事相关专业检验检测活动5年及以上； c) 大学专科毕业，从事相关专业检验检测活动8年及以上。
4.5.7
检验检测机构应建立和保持选择和购买对检验检测质量有影响的服务和供应品的程序。程序应包含有关服务、供应品、试剂、消耗材料的购买、接收、存储的要求，并保存对重要服务、供应品、试剂、消耗材料供应商的评价记录和名单。
4.5.8
检验检测机构应建立和保持服务客户的程序，应保持与客户沟通，为客户提供咨询服务，对客户进行检验检测服务的满意度调查。在保密的前提下，允许客户或其代表，合理进入为其检验检测的相关区域观察。
c）从事检验检测工作的职责；
d）检验检测策划和结果评价的职责；
e）提交意见和解释的职责；
f）方法改进、新方法制定和确认的职责；
g）管理职责。
4.2.9
检验检测机构最高管理者负责管理体系的整体运作；应授权发布质量方针声明；应提供建立和保持管理体系，以及持续改进其有效性的承诺和证据；应在检验检测机构内部建立确保管理体系有效运行的沟通机制；应将满足客户要求和法定要求的重要性传达给检验检测机构全体员工；应确保管理体系变更时，能有效运行。
4.4.6
检验检测机构需校准的所有设备，只要可行，应使用标签、编码或其他标识，表明其校准状态，包括上次校准的日期、再校准或失效日期。无论什么原因，若设备脱离了检验检测机构的直接控制，应确保该设备返回后，在使用前对其功能和校准状态进行核查，并得到满意结果。
4.4.7
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2016XXX检验机构合同评审记录表
NO：记录编号：XXXXXXXX
备注： 1.常规简单检测业务，一般不签订检测合同，客户填写检测委托书，业务人员受理签字即为评审；
2.对非常规但客户要求不变，在第一次评审并签订合同后变为重复、例行的检测任务的检测要求，由检测室主任负责评审此类业务；
3.新的、复杂的、先进的或重大的检测任务，由技术负责人召集相关部门、人员会议评审，评审结果报最高管理者批准；
4.凡客户对付款方式有特殊要求的，须经最高管理者批准后才能执行；
5.部分栏目内容可以划”□√”。