合同协议书评审记录表
(完整word版)供方评定记录表
(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页)：采购部签名：日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批货）:检测报告编号：品质部签名：日期：小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用）：生产部签名: 日期：小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名：日期：评定结论（是否列入合格供方名单)管理者代表签名：日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号：序号供方名称供应的产品名称及类别（A.B。
C）首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号：供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别（A。
B。
C)：进货物质质量控制方式在（ )内标注( ）：进货检验（）；进货外观验证（ );本公司到供方现场验证（）；顾客到供方现场验证（）；顾客到本公司现场验证( ）；质量得分（占60％）;（合格批次/到货总批次）X60质量评分：按期交货得分（占20％）：（按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况（占20％)，如包装质量、售后服务、配合度等其它评定：总评分及处理见：采购部经理签名：日期：管理者代表意见（总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏）：签名：日期：批采购计划编号：DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号：DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项：采购员：日期：采购部经理批准：日期：供方确认(请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期:危险化学品采购单编号：DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员：日期: 采购部经理批准：日期：供方确认（请贵公司_____日内确认，将此单传回）：签名：（盖章）日期：采购合同编号：DT/PA12R-06 NO：甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址：浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人：吴勇攀联系电话:委托代理人：联系电话：传真：乙方：法定地址：法定代表人：联系电话：委托代表人: 联系电话：传真：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资）事宜，经甲乙双方友好协商，达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求：1．产品质量符合国家行业标准，技术要求必须附上产品检测合格报告，或双方封样为准或经甲方技术要求为准2．包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后，应于2小时内签字确认回传，逾期视为乙方同意甲方订单要求。
2024合同知识产权评审表
合同知识产权评审表.docx合同编号：__________第一章：合同主体及定义1.1合同主体1.2定义（1）“知识产权”指专利权、商标权、著作权、商业秘密等与知识相关的权利。
（2）“合同标的”指甲方委托乙方进行知识产权评审的事项。
（3）“合同期限”指从合同签订之日起至合同履行完毕之日止的时间。
第二章：合同标的2.1合同标的甲方委托乙方对甲方的知识产权进行评审，包括但不限于：（1）对甲方的专利权、商标权、著作权等进行评审。
（2）对甲方的商业秘密进行评审。
2.2评审范围乙方应根据甲方的委托，对甲方的知识产权进行全面、客观、公正的评审，并提供相应的评审报告。
第三章：合同期限3.1合同期限本合同的合同期限为____个月，自合同签订之日起计算。
3.2合同延期如双方同意，本合同可延长，但延长期限不得超过原合同期限的一半。
第四章：合同价款及支付4.1合同价款根据甲方的委托，乙方完成评审工作后，甲方应支付乙方人民币____元（大写：____元整）作为评审费用。
4.2支付方式甲方应在合同签订后____个工作日内，将评审费用支付至乙方指定的账户。
4.3税费本合同价款的支付不含税费，如需缴纳相关税费，由乙方承担。
第五章：合同的变更和解除5.1合同变更双方同意，如合同标的、合同期限、合同价款等发生变更，应签订书面变更协议。
5.2合同解除（1）双方协商一致，可解除本合同。
（2）如一方严重违约，另一方有权解除本合同。
（3）如因不可抗力导致合同无法履行，双方均有权解除本合同。
第六章：知识产权归属与使用6.1知识产权归属（1）甲方提供给乙方的资料、信息、技术等，其知识产权归甲方所有。
（2）乙方在履行本合同过程中产生的知识产权，归乙方所有，除非双方另有约定。
6.2知识产权使用双方同意，根据本合同的约定，甲方有权使用乙方提供的知识产权，但未经乙方书面同意，甲方不得将乙方提供的知识产权转让、许可或披露给第三方。
第七章：保密义务7.1保密义务双方同意，在本合同履行过程中及合同终止后，对所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等保密信息承担保密义务。
合同协议书评审流程
合同协议书评审流程集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）合同评审流程1、合同评审的目的为了维护公司利益，规避法律及资金风险，保证合同的质量和签订效率，根据《中华人民共和国合同法》及公司实际情况，制定本流程。
2、合同评审的范围公司与其他法人或自然人订立的合作协议、合同金额在人民币1000元（含）以上的各种经济合同均需通过评审方能对外签订。
包括：特约商户合作协议、销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。
3、合同的签订与保管发起部门经办人必须凭走完评审流程的合同评审表至合同专用章保管人处加盖合同专用章。
加盖合同专用章时，合同专用章保管人必须严格审核合同评审表的有效性。
公司所有经济合同原件及对应的合同评审表均在财务部保管，财务部应定期检查合同的执行情况，督促有关部门认真履行合同条款。
4、合同发起部门的职责4.1 合同的起草及修订发起部门经办人员负责合同具体条款的拟定及根据合同评审意见对合同进行修改。
合同中必须对合同的主体、形式、内容、标的、数量、质量、价款或报酬（含定金、质保金、付款次数及比例、税金、发票等）、履行期限、履行地点和方式、合同担保、合同解释、保密责任、重大经济合同联系制度、违约责任、争议解决方式、合同的变更和解除等予以明确。
4.2 合同的履行当合同开始履行以后，合同发起部门应跟踪合同的履行过程，保证合同的完整履行。
框架合同特别是年度销售及采购的框架合同履行过程中，发起部门的经办人员应定期对帐，确认双方债权债务。
在履行合同过程中，发起部门的经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的，应立即中止履行，并及时书面上报部门负责人。
4.2.1 经营状况严重恶化；5、合同评审责任人及主要职责5.1 发起部门负责人发起部门负责人对下属起草的合同条款进行全面审核，并对合同的跟踪及执行情况承担全部责任。
5.2 分管高管对合同内容、标的物的质量、价格、数量、交付期限及方式、价款及信用期限、验收标准等重要合同条款进行审核、批准。
最全合同评审表模板(特殊场景附录)
合同评审表模板合同编号：_______合同名称：_______合同目的：为了确保合同的合法性、合规性和完整性，双方特制定本合同评审表，对合同内容进行全面审查。
一、合同基本条款1.1 甲方信息名称：_______地址：_______联系人：_______联系方式：_______1.2 乙方信息名称：_______地址：_______联系人：_______联系方式：_______1.3 合同签订日期：_______1.4 合同有效期：_______二、合同标的物2.1 标的物名称：_______2.2 标的物数量：_______2.3 标的物质量标准：_______ 2.4 标的物交付地点：_______ 2.5 标的物交付时间：_______2.6 标的物价款：_______三、合同价款支付方式3.1 付款方式：_______3.2 付款期限：_______3.3 付款条件：_______四、合同履行4.1 甲方权利和义务：_______ 4.2 乙方权利和义务：_______ 4.3 合同变更和解除：_______4.4 违约责任：_______五、争议解决5.1 争议解决方式：_______ 5.2 争议解决地点：_______5.3 争议解决费用：_______六、其他条款6.1 保密条款：_______6.2 法律适用：_______6.3 合同完整性：_______6.4 合同附件：_______七、合同签署7.1 甲方签署：_______7.2 乙方签署：_______7.3 签署日期：_______附件：_______=====本合同可使用更广泛的场景，特设增加场景及条款=====特殊应用场合及增加条款：1. 国际贸易合同- 增加关税和进口税条款：明确双方对关税和进口税的责任和承担方式。
- 增加货币兑换风险条款：规定货币兑换风险的承担方以及汇率波动对合同价款的影响。
- 增加运输和保险条款：明确运输方式和保险责任，包括货物在运输过程中的损失或损坏的责任和赔偿方式。
合同评审表各部门意见【多条款多场景】
合同评审表各部门意见本范文包含合同主体+特殊应用场景说明+多方为主导下的附加条款合同名称：项目合作协议合同编号：_______名称：_______地质：_______法定代表人/授权代表：_______名称：_______地质：_______法定代表人/授权代表：_______鉴于委托方希望对合同评审表各部门意见进行详细评估，并寻求承办方的专业支持与服务，经双方友好协商，特订立本合同，共同遵照执行。
一、合同主体1.1委托方职责：（1）负责提供合同评审表各部门意见的原始资料及背景信息；（2）协助承办方对合同评审表各部门意见进行详细评估；（3）根据承办方的评估报告，制定相应的改进措施。
1.2承办方职责：（1）对合同评审表各部门意见进行详细评估，并提供专业意见；（2）根据委托方提供的资料，分析合同评审表各部门意见的合理性与可行性；（3）向委托方提交评估报告，并提出改进建议。
二、特殊应用场景说明2.1合同评审表各部门意见的详细评估旨在提高合同管理水平，降低合同风险，确保合同履行顺利；2.2委托方应确保提供的资料真实、准确、完整，以便承办方进行有效的评估；2.3承办方应充分考虑合同评审表各部门意见的实际情况，提出切实可行的改进建议。
三、多方为主导下的附加条款3.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为_______年；3.2本合同的任何修改、补充均需双方书面同意，方可生效；3.3本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力；3.4本合同签订后，如因不可抗力导致合同无法履行，双方互不承担违约责任；3.5双方在履行本合同过程中发生的争议，应优先协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。
四、附件附件1：合同评审表各部门意见原始资料附件2：承办方评估报告附件3：改进措施及实施计划本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：_______乙方（盖章）：_______法定代表人/授权代表（签字）：_______法定代表人/授权代表（签字）：_______签订日期：_______年_______月_______日注：本合同仅供参考，具体内容请根据实际情况进行调整。
合同评审制度及流程
合同评审制度及流程为了规范今后公司管理工作过程中各类合同签订的严肃性和可行性，提高合同签约及履行的质量，根据公司要求，现就合同的签订及评审程序做如下规定：一、合同的签订应遵循以下原则：1、所有的材料采购、定制、加工、安装、分包等业务均需订立合同，并通过合同评审程序，报公司总经理批准后执行。
2、合同生效后在执行过程中，发生对方需要追加需求时，必须按规定重新进行评审。
如没有进行评审而造成的损失，由采购部、项目部的直接当事者承担责任和损失。
3、采购合同洽谈过程中，应明确技术、质量要求(可另签订协议);如没有标注清楚技术、质量要求而造成的损失一律由直接责任者承担。
4、合同在履行过程中如有变更需求项目，所有资料必须以书面形式下发涉及部门。
任何部门或个人不得以口头形式通知部门变更要求。
二、合同评审要求：1、所有50万以上的合同必须按公司规定的合同评审管理程序执行；5万至50万范围内的合同评审可采取简易程序进行评审；5万以下的合同不评审。
2、合同评审前，应准备下列文件资料：合同草案、特殊要求说明、指定的质量承诺等，以供合同评审讨论。
3、原则上所有合同应在实际履行前评审完毕。
特殊情况的合同在事后立即组织按照程序补办评审手续。
三、合同评审的组织、程序：1、合同评审由项目经理牵头组织进行会议评审，总经理或副总经理主持会议，行政部做好评审会议记录。
2、合同评审程序：（1）由项目经理讲解合同草案内容。
（2）由各相关部门、人员提出疑问。
（4）由项目经理解答疑问。
（5）总经理、副总经理均无疑问后在合同评审表上签字。
（6）加盖公司合同章。
（7）合同原件及合同评审表交行政部存档、编号。
（8）行政部将合同复印件发放至财务部和项目部。
（9）合同评审简易程序：5万至20万范围内的合同评审由工程部和行政部主持合同评审，会议记录、合同评审会议内容记录表、合同草案，请参评人员逐一审阅、签署意见，副总经理或总经理签字同意后盖章。
（10）50万以下的合同由副总经理征求总经理、财务部意见后，交行政部办公室盖章。
合同评审管理程序
1 、目的
为加强合同管理,充分识别顾客要求及风险，避免失误,,根据有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本程序。
2 、范围
适用于本公司销售合同、采购合同、服务类合同、商务合同及所有标书等(包括顾客的采购、技术、质量和环保等)。
3、定义
3.1一般合同/订单：
对销售来说，即满足1.老顾客、2.曾经生产过的产品（或相似产品）两个条件的销售合同/订单。
对采购来说，即与C类供应商
3.2特殊合同/订单：涉及全新产品、新技术、新设备等合同；重大变更老产品；服务类合同。
3.3一般合同评审：一般合同/订单由归口部门组织进行会签评审、上报批准。
如在会签过程中发生异议，管理层应组织会议评审。
3.4特殊合同评审：由合同归口部门组织技术、质量、供应、销售、财务等人员参与对特殊合同的逐条评审。
4 、职责
4.1营销部门：负责销售合同的归口管理部门，负责与顾客建立合同关系，负责组织销售订单、销售合同的评审，合同的签订与存档管理；集团营销部门分管领导负责销售合同的批准。
4.2采购部门：负责采购合同归口管理，负责与供应商建立合同关系，组织采购合同的评审；集团采购部门分管领导负责采购合同的批准。
4.3设备部门：负责设备合同归口管理，负责与供应商建立合同关系，组织采购合同的评审。
4.4技术、质量部门：负责顾客、供方技术及质量要求的评审工作；
4.5财务部门：负责产品价格、付款方式的评价及报价工作。
5 过程流程图
6 工作要点描述
7 附加说明
8 支持性文件
8.1《文件和记录控制程序》8.2《印章管理制度》
8.3《合同规范版本》
9 记录
10程序变更记录。
合同评审流程
合同评审流程一、目的本协议旨在规范合同评审流程，确保合同评审的顺利进行，减少合同风险和纠纷的发生。
二、评审团队的组成1. 评审主管：负责协调和监督合同评审流程的执行，确保评审工作的高效进行。
2. 合同起草人：负责起草合同文本，并提供必要的解释和说明。
3. 评审专家：由相关领域的专业人士组成，负责对合同进行全面评估，确保其合法性、合规性和可执行性。
4. 法务部门代表：负责法律风险评估和合同条款的合规性检查。
三、评审流程1. 合同起草：合同起草人根据业务需求和相关法律法规，编写合同草案，并提交给评审主管。
2. 初步评审：评审主管负责将合同草案分发给评审专家和法务部门代表，进行初步评审。
评审专家和法务部门代表应在规定时间内提供评审意见和建议。
3. 评审会议：评审主管根据评审意见和建议召集评审会议，评审会议应包括评审主管、合同起草人、评审专家和法务部门代表。
评审会议的目的是对合同的条款、风险和可执行性进行综合评估和讨论，并达成一致意见。
4. 修改和完善：根据评审会议的讨论结果，合同起草人负责对合同草案进行修改和完善，并将修改后的版本提交给评审主管。
5. 终审：评审主管负责对修改后的合同版本进行终审，并确认合同的最终版本。
6. 签署和归档：合同起草人负责将最终版本的合同提交给相关方进行签署，并将签署后的合同归档保存。
四、评审标准和要求1. 法律合规性：合同条款必须符合相关的法律法规，不得违反国家法律和政策。
2. 权益保护：合同条款应确保各方的权益得到充分保护，合同条款不得损害任何一方的合法权益。
3. 风险控制：合同条款应对可能存在的风险进行合理的规避和控制，确保合同的可执行性和稳定性。
4. 语言清晰明确：合同条款应使用简明扼要的语言，避免模棱两可和歧义，确保各方对条款的理解一致。
5. 审查时限：评审意见和建议应在规定的时限内提供，确保评审流程的高效进行。
五、评审记录和报告1. 评审记录：评审主管负责记录评审会议的讨论内容和决策结果，评审记录应详细记录各方的意见和建议。
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检测收费及支付方式
检测报告的形式、发送方式、份数
检测后检测样品的处理方式
检测完成日期
所选择的分包方（需要时）
可以提供的各项额外服务（需要时）
7、合同内容是否合乎法律法规的要求。
8、合同内容双方意见表示是否充分和明确。
9、合同内容涉及的分包安排是否符合相关的要求。
10、合同内容是否明确了所使用的方法，该方法是否适合检测。
合同协议书评审记录表
合同评审表
受委托方：
合同编号：
委托方名称：
委托人：
地址：
联系电话：
评 审 内 容
评审意见
1、客户的要求是否合法。
2、客户的要求是否适合于检测的正确有效实施。
3、客户是否为检测提供了必要的条件。
4、是否具备满足客户要求的资质。
5、是否具备必要的技术能力和检测能力。
6、双方是否明确每一项合同内容。
11、合同内容是否已考虑合同变更、解除、终止及合同风险等因素。Βιβλιοθήκη 评 审结论：评 审： 批准人：
年 月 日年 月 日
注：1、评审意见如符合，打“√”。
2、本表由合同洽谈部门保存，作为签订合同的依据。