云南投融资平台汇总情况

云南省投融资平台

康太伟云南民族大学 13级经融学

一、省级综合类投资公司

1.云南省投资控股集团有限公司

云南省投资控股集团有限公司（下称云投集团）身为云南省开发投资有限公司，是经云南省人民政府批准，于1997年9月5日注册成立的大型国有独资企业（注册资本30亿元）。2007年9月，根据公司业务发展和集团化管控需要，并经省国资委批复同意，正式更名为云南省投资控股集团有限公司，现注册资本110亿元。

云投集团的战略定位为省政府推进全省经济社会发展的战略工具，是省政府的投资主体、融资平台和经营实体，其重要使命是在全省全面建设小康社会的历史进程中，着力解决省政府关心、关系全省发展大局的重大问题。

云投集团作为云南省成立最早也是最大的综合性投资控股集团，积极服务于省委、省政府的发展战略和贯彻省国资委的决策部署，促进全省经济社会发展。集团现有员工逾6300人，下属控股公司包括云南省铁路投资有限公司、云南省旅游投资有限公司、云南省林业投资有限公司、云南云景林纸股份有限公司、云南云投建设有限公司、曲靖燃气有限公司、云南云投版纳石化有限责任公司、云南省医疗投资管理有限公司、中视云投文化产业投资有限公司、云南云投电子商务有限公司、云南绿大地生物科技股份有限公司（证券代码002200）、云南云投股权投资基金管理有限公司、云南中油油品销售有限公司、云南泰兴矿业有限公司，先后培育了云南城投集团（2009年剥离）、云南能投集团（2012年初组建），同时集团为富滇银行第一大股东、红塔证券第二大股东、中银国际第三大股东，有参股公司60多家。

截至2013年6月底，云投集团合并总资产863.98亿元，投资涉及电力、铁路、旅游、林业、地产、石化燃气、金融、医疗等基础设施建设领域，在云南省重点项目建设中累计完成投资突破893亿元，累计融资突破1100亿元，为拉动云南经济发展做出了积极贡献。

云投集团组织架构：

二、省级专业性投资公司

1. 云南省能源投资集团有限公司

云南省能源投资集团有限公司（简称“云南能投集团”）是云南省委、省政府为加快推进云南建成中国面向西南开放的重要桥头堡，进一步实施云南省工业强省战略，做强做大能源产业，推动云南经济社会全面协调可持续发展，于2012年1月11日经云南省人民政府云政复〔2012〕4号文批复同意组建，由云南省人民政府国有资产监督管理委员会履行监管职能的省属重点企业，注册资本金101.89亿元。

云南能投集团以“开发能源，服务云南”为己任，以“一个平台，两个主体”为发展定位，加快将集团建设成为我省能源战略的实施平台，能源资源开发、建设、运营和投融资主体，电力、煤炭和相关能源资源、资产的整合主体，通过做强做大我省能源产业，发挥能源产业的基础支撑作用，保障全省能源安全，贡献、支持好我省工业跨越式发展和经济社会全面建设。

云南能投集团全力推进全省电力、煤炭、油气等能源资源优势转化为经济优势，通过能源发展支持云南工业产业布局优化调整，努力化解我省能源结构矛盾，支撑我省“产业强省”战略的实现。集团组建以来，在发挥好对我省区域、产业经济支撑作用的同时，资产规模、发展平台和实力迅速提升，实现了集团的快速发展，初步构建起以电力、煤炭、油气为主体业务，以能源贸易、能源装备与科技、能源金融为支撑业务，以建材物流、水利、对外及其他业务为协同业务的发展业务构架和格局。到2012年末，集团总资产突破338.38亿元，净资产达181.22亿元。集团下属控股公司包括云南省电力投资有限公司、云能投（北京）投资咨询有限公司、香港云能国际投资有限公

司、云南能投天然气产业发展有限公司、德宏云能投能源开发有限公司、云南云投镇雄矿业能源开发有限公司。

云南能投组织架构：

2、云南省水利水电投资有限责任公司

云南省水利水电投资有限公司（下称省水投公司）是根据《云南省人民政府关于成立云南省水利水电投资有限公司的批复》（云政复〔2006〕73号）,省政府授权云南省水利厅行使出资人职能，云南省财政厅履行监管职能；由云南省水利厅（股比90%）、水利部新华水利水电投资公司（股比10%）两家共同发起，按现代企业制度组建而成的省级国有控股的有限责任公司。公司总注册资本4亿元，首期注册资本1亿元。2007年3月18日正式挂牌运营。

按省政府的统一部署，以电养水、以水养水，盘活存量、吸引增量，主动寻求发展，省水投公司成立以来，公司多元化的投融资平台作用初步显现。为进一步做实、做强省水投公司，在坚持以水为主的前提下，以优质核心资产带动、政策性扶持推动、经营性项目促动，使其真正成为水利、水务、水电为主，其它行业择优进入的良性运营的投融资主体。

省水投公司“拥有全省水利水电优质核心资产的运营管理权和投资收益权；拥有全省大中型水资源项目的优先开发、投资、管理经营权；拥有云南地方配电网项目的优先开发、投资、管理经营权；承接省政府银政合作贷款，确保资金的正确使用和资金的保值增值”。经营范围：“重点水利工程的投资、开发、建设、经营、管理；地方配电网、中小水电电源等工程的投资、开发、建设、经营、管理；水利和地方电力资产的经营管理、重组和转让；承接银政合作贷款；参与城镇水务项

目投资、开发、建设、经营、管理；水利相关水土资源综合利用；水利水电行业相关设计、咨询等服务”。

省水投公司成立以来，通过股权转让、资产重组、并购、投资等形式整合资产，拥有控股的云南水利电力有限公司和云南省城乡供水有限公司2个省级专业投资子公司。拥有文山和红河州水利水电投资公司、中电投云南水电开发公司、临沧新水水电开发有限公司4个参股公司。拥有控股的云南华宁三佳水电有限公司、永善县云桥水电开发有限责任公司和文山富宁县水利水电投资有限公司等3个项目公司。拥有新平华强电业有限公司1个全资项目子公司。与15个县市供水企业建立资产纽带关系，控股8个县市供水企业。

云南水投组织架构：

3、云南省铁路投资有限公司

云南省铁路投资有限公司成立于2005年4月28日，是云南省专司铁路投资建设的投融资平台。为贯彻落实云南省人民政府与铁道部会谈纪要的精神，加快云南省铁路建设，建成国家中长期铁路网规划中涉及我省的铁路建设项目，满足社会不断增长的铁路运输需求，促进云南省经济发展，根据云南省人民政府（云政复〔2005〕25号）文件，由云南省投资控股集团有限公司、玉溪市开发投资有限公司、云南磷化集团有限公司、红河州开发投资有限责任公司、大理州国有资产经营投资有限公司共同出资组建，注册资本金为42. 0647亿元。主要作为云南省方的出资人代表，对云南省投资范围内的铁路建设项目承担法人责任，负责对云南省合资铁路建设进行投融资管理，对所属铁路资产参与营运管理。

集团下属控股公司包括云南铁投昆玉铁路有限责任公司、云南铁投泛亚国际物流有限公司、云南铁投新兴发展有限公司。截止2011年12月底，铁投公司合并资产总额147.79亿元，所有者权益为48.13

亿元。2011年合并总收入71,955.31万元，实现利润总额3,260.86万元，全年完成省方出资19.78亿元，是全国完成合资铁路省方出资任务最好的公司之一，为推动云南省铁路建设做出了积极贡献。

随着国家“十二五”规划的实施和深化西部大开发战略及云南省“两强一堡”发展战略的快速推进，未来五年云南铁路将在我省固定资产投资中扮演重要角色。按规划到2015年，云南省开工建设新线6000公里以上，建成铁路约1500公里，全省铁路营业里程达到4000公里，覆盖全省10个州市、55个县（市区），总投资规模7000亿元以上。铁投公司预计参与合资铁路项目共28项，实际承担资金本投资323.5亿元。云南省合资铁路建设完成后，将形成“八出省、四出境”的铁路网络，届时铁投公司将拥有200亿元以上的铁路资产，这将提高公司的收益和偿债能力。

云南铁投组织架构：

4、云南省公路开发投资有限责任公司

云南省公路开发投资有限责任公司（简称“云南公投”）是云南省人民政府在昆瑞、东部、昆磨3个高速公路公司基础上，于2006年5月28日出资组建的国有独资企业，属省属国有重要骨干企业之一，注册资本50亿元人民币，承担云南省高等级公路的投融资、建设、管理和公路沿线相关产业的经营开发任务。

公司现内设14个职能部门，下属8个区域性高速公路管理处、6个子公司1个营运管理中心和13个在建、拟建高速公路项目指挥部（筹备组），有职工近8000人。公司自成立以来，累计完成

筹融资1737亿元，固定资产投资843亿元，收取通行费255亿元，6个子公司累计完成产值78亿元，实现净利润10亿元。目前，公司拥有总资产1556亿元，管养公路24条2134公里，其中高速公路1944公里，占全省高速公路里程的78%；一级路1条59公里；联网收费高等级公路24条1955公里,ETC车道104条；在建和拟建高等级公路建设总里程近1300公里，概算总投资950多亿元。

近年来，云南公投加快推进国主干线和西开通道建设，圆满完成了14条续建高等级公路的建设任务，建成高等级公路1600多公里，基本建成了以昆明为中心的昆明至泰国曼谷、越南河内、缅甸仰光、印度雷多“四出境”，以及云南至广西、贵州、重庆、四川、西藏“七出省”的高速公路主骨架，为促进云南经济社会发展做了重要贡献。

公司本着建设是发展，养护是可持续发展的理念，坚持“建管养一体化”的工作思路，加大养护投入力度，加强养护新技术、新工艺、新材料、新方法的运用。加快推进联网收费和ETC不停车收费，开展了优质文明服务活动，服务水平和服务质量大幅提升，被誉为“地面服务、空中水平”，成为优质服务的一张名片。通过投入大量的人力物力财力，加大项目建设力度，加强公路养护及运营管理，深入开展优质文明服务活动，公司管养的高等级公路通行质量和公共服务能力不断提升，得到了社会各界的一致认可。

云南公投组织架构：董事会、监事会和党委、纪委、工会、团委；董事会下设经理层。

职能部门：办公室、党委组织部（含综治办、团委）、党委宣传部、劳动人事处、投资管理处、资产财务处、经营规划发展处（含节能办）、质量安全监督处、养护管理处、征费管理处、工程技术处、监察审计处、机关党委、工会、招商办。

云南公投二级单位：

子公司：

云南云岭高速公路交通科技有限公司云南云岭高速公路养护绿化工程有限公司

云南云岭高速公路房地产开发有限公司云南云岭高速公路工程咨询有限公司

云南云岭高速公路桥梁工程有限公司云南云岭高速公路沿线设施开发有限公司

管理处：

昆明东管理处昆明西管理处大理管理处保山管理处昭通管理处文山管理处

普洱管理处红河管理处

营运管理中心：

云南高速公路运营管理中心

公路建设指挥部：

云南大丽高速公路建设指挥部云南武昆高速公路建设指挥部云南保腾高速公路建设指挥部云南待功高速公路建设指挥部云南昭会高速公路建设指挥部云南龙瑞高速公路建设指挥部云南普宣公路建设指挥部云南楚广高速公路建设指挥部云南龙江特大桥建设指挥部云南西石高速公路建设指挥部云南富龙高速公路建设指挥部云南石红高速公路建设指挥部云南蒙文砚高速公路建设指挥部

5、云南省工业投资控股集团有限责任公司

云南省工业投资控股集团有限责任公司(以下简称工投集团)是在原云南省国有资产经营有限责任公司的基础上，由云南省国资委联合云天化集团有限责任公司、昆明钢铁控股有限公司、云南铜业（集团）有限公司、云南冶金集团股份有限公司、云南锡业集团（控股）有限责任公司五大资源

性产业集团共同发起设立的，注册资本人民币46亿元，公司于2008年5月12日完成工商登记注册。2008年10月经省政府批准同意，以增资扩股和股权置换的方式将注册资本增至60亿元。

工投集团自成立以来，紧紧围绕发展战略规划，按照“优化配置、重点展开、资本运作、滚动发展”的指导原则，转方式调结构，加大资本运作力度，通过资本运营和产业发展的共同促进作用，重点打造和培育资源、工业园区、高新技术和医药四大产业板块和现代服务业，定位于在云南省工业结构调整及全省工业经济发展中积极发挥投资导向作用，致力于提高产业链整体价值和竞争能力，积极参与国有经济在全省工业领域需要进入的重要产业或重点企业，在全省工业领域战略布局中促进实现跨行业、跨地区、跨企业的产业结构调整。

2011年，工投集团资产总额已达到276亿元，净资产87亿元；经营效益持续增长，实现营业收入40.53亿元，同比增长36%；实现利润总额3.84亿元，同比增长39.13%；投融资工作成效显著，现已形成银行贷款、企业债、信托理财和中期票据等形式多渠道融资方式。

未来几年，工投集团将着力抓好工业园区、资源、高新技术、医药四大业务板块和现代服务业的倍增工作。其中，工业园区板块将遵循“工业园区化、园区城市化、城市园林化”的开发理念，在条件成熟的地方与当地政府合作，为全省做好今后5年内打造10个销售收入超千亿元的产业园区提供有力支撑，充分发挥工投集团在全省工业园区建设领域的示范、带动、辐射作用;资源板块将进一步积极参与全省重要矿产资源的整合工作，探索符合市场经济规律的整合模式，用好行业整合和资源整合的各项政策措施，促进优质资源向优势企业集中，不断增强企业资源掌控能力，进一步开发深加工产品，延伸产业链，提升产品附加值;高新技术板块将积极探索工业化和信息化深度融合工作，形成一批拥有自主知识产权的核心技术，打造知名品牌。充分利用已上市公司在资本市场的优势，拓宽融资渠道，提高直接融资能力。推进未上市的公司IPO上市前期辅导工作，择机登陆资本市场；医药板块将通过收购、重组、兼并等方式，整合云南特色植物医药资源，打造从种植加工、提取制造到研发销售的生物医药全产业链，把板块内核心龙头企业发展成为中国最具竞争优势的天然植物药供应商，把云南纯天然植物药产业打造成我省新兴支柱产业，为集团培育出新的经济增长点；加快服务业布局，打造现代服务业龙头企业，加快进入金融及金融服务领域，大力实施金融创新，推进产融结合、投融结合。

云南工投组织架构：

6、云南省城市建设投资集团有限公司

云南省城市建设投资集团有限公司（简称：云南城投集团，原名：云南省城市建设投资有限公

司，2012年7月更名）成立于2005年4月，注册资本为11.3880亿元，是经云南省人民政府批准组建的现代大型国有企业，是云南省人民政府授权的城建投资项目出资人代表及实施机构。

云南城投集团以“政府引导、市场机制、企业运作”为指导思想，围绕云南省委、省政府关于城镇化建设的战略部署，实现政府意图。经营范围：城市道路以及基础设施的投资建设及相关产业经营；给排水及管网投资建设及管理；城市燃气及管网投资建设及管理；城市服务项目（学校医院等）的投资及建设；全省中小城市建设；城市旧城改造及房地产开发；城市交通（轻轨、地铁等）投资建设；城市开发建设和基础设施其他项目的投资建设。通过建立科学高效的投融资体系，在政府重点关注的产业区域发挥种子资金的投资引导和多级放大作用，极大的促进云南省城市化建设与发展。经过八年的发展，公司总资产已逾500亿元，拥有20多个控股子公司。由公司投资建设的省市重点项目有：北京云南大厦、云南海埂会议中心、部分驻昆高校呈贡新校区建设、西双版纳避寒山庄、云南省两污治理、滇池北岸环湖东路沿线土地一级开发、昆明第一人民医院北市区医院、昆明“城中村”改造、昆明滇池国际会展中心等。

目前，公司已形成以“城市开发”和“城市水务”为主业，教育、医疗、酒店、金融、物流、循环经济为配套业务的发展战略格局。其中，城市开发主业由2007年实现借壳上市的“云南城投置业股份有限公司”（简称“云南城投”）为主要载体。凭借在资本市场的良好表现，云南城投2010年1月被调入“沪深300指数”样本股。在中国房地产评测中心2010年的研究报告中位列中国房地产上市公司第49位。云南城投高端旅游地产品牌“梦云南”系列荣获“2012中国旅游地产品牌价值TOP10”。第二主业城市水务致力于推动云南省水务资源整合和治污项目的建设。水务公司总供

排水规模达167.2万吨/日，初步形成原水保护、自来水供应、污水处理的产业链格局。

云南城投组织架构：

7 、云南省城乡建设投资有限公司

云南省城乡建设投资有限公司(以下简称:城乡投公司)，是2008年6月18日经云南省人民政府批准，由云南建工集团有限公司和云南建工城建投资开发有限公司共同出资设立的以城乡建设投融资为主业的现代企业。云南城乡投以“政府引导、市场机制、企业运作”为指导思想，围绕云南省委、省政府关于城镇化建设的战略部署，加快城乡基础设施建设、县域经济发展及新农村建设，实现政府意图，承担城乡建设重任。是省政府授权的全省城乡建设投融资平台和相关项目开发经营实体。公司注册资本金为11.64亿元人民币，目前根据业务地理分布情况共设立昆明、楚雄、玉溪等9个分公司。

公司经营范围是：全省中小城市基础设施建设及相关产业经营；参与旧城区改造、新城区建设；房地产开发；给排水及管网投资建设、管理和运营；城市污水处理设施及管网投资建设、管理和运营 ; 燃气及管网投资建设及管理；城乡道路及基础设施的投资建设及相关产业经营；城乡服务性项目的投资和建设；城乡交通项目的投资建设；城乡基础设施、综合开发及其他相关项目的投资建设；国家专项控制以外的其他项目投资、建设及运营。

云南省城乡建设投资有限公司于2012年被省政府正式指定为省内唯一省级城镇保障性住房投融资公司。城乡投公司牢牢把握保障房建设这一重大历史发展机遇，充分利用省级城镇保障性住房投融资平台的政策优势及资源优势，在省委省政府的关心支持下，在云南建工集团有限公司的强力推动下，按照云南省保障性住房“投、融、建、管、营”的一体化实施方案，积极与各州市开展广泛的合作，全面参与到全省保障性住房的投融资建设任务中。城乡投公司2012年共签订了12.33万套保障房建设任务，占2012年全省新建保障房任务的46%。为建设好保障房这一民生工程、发展工程、德政工程，城乡投公司本着高度的社会责任感和光荣的使命感投入到云南省各州市保障性安居工程建设中，以专业的团队和建设投资领域的领先优势努力实现改善更多城市的低收入居民住有所居、安居乐业，不断提高城乡居民生活水平、推动城镇发展的目标，同时为加快云南省桥头堡建设、维护边疆地区团结稳定、构建社会主义和谐社会做出应有贡献。

云南城乡投组织架构：

8、云南省旅游投资集团有限公司

云南省旅游投资有限公司是云南省委、省政府为加快云南旅游产业发展而成立的旅游专业投资公司，成立于2005年10月，注册资本金5亿元人民币，其中，云南省投资控股集团有限公司现金出资4.75亿元，占95%；云南世博旅游控股集团有限公司现金出资2500万元，占5%。

经过四年多的发展，云南省旅游投资有限公司现已拥有8家控股公司，资产总量近35亿元人民币。公司定位于云南省政府旅游产业融资平台和投资主体，代表政府对云南省的核心旅游资源进行掌控和开发。经营范围包括：旅游重点项目开发、旅游基础设施、旅游精品工程以及相关配套产业的投资建设和经营管理。

公司以“政府引导、市场机制、企业运作”为基本原则，紧紧围绕云南省旅游产业发展的整体战略部署和旅游发展规划确定的重点建设目标，以培育国际知名旅游品牌为核心，以整合旅游资源、创新旅游体制和机制为着力点,对云南省旅游产品进行改造提升和开发建设。始终把推动云南旅游“二次创业”进程作为自己的使命，开发增量旅游资源，整合、改造和提升存量旅游资产，大力开展资本运作，不断创新融资方式，扩大融资渠道，调动全社会各方面资金积极参与，为加快云南旅游业的发展提供强有力的资金支持。

公司以大项目带动大开发为理念，按照云南省委、省政府对云南旅游“二次创业”的战略部署和要求，整合存量优质资产，开发增量旅游资源，先后并购大理旅游集团和金孔雀旅游集团，全力打造滇西北和西双版纳旅游龙头企业及融资平台。同时，按照省政府历次旅游现场办公会的战略部署，对全省各个重点旅游区域内具备资源优势和开发潜力的项目进行引导性投资和开发，目前正在运作多个全省重大、重点旅游项目，包括曲靖麒麟生态温泉旅游小镇、版纳勐仑旅游小镇、景洪嘎

洒温泉旅游小镇、大理苍山大索道、西洱河文化长廊、鸡足山景区提升改造、龙陵邦腊掌温泉项目等。

云南省旅游投资有限公司将进一步发挥省政府旅游融资平台和投资主体作用，带动云南省旅游投资规模快速增长，促进云南旅游“二次创业”目标顺利实现。

云南旅投组织架构：

9、云南省农业开发投资有限公司

云南农业开发投资有限责任公司是由省农业厅代省政府履行出资人职责成立的国有独资公司成立于2006年5月8日，注册资本1.2亿元。是为促进云南省农业发展，提高云南农业现代化水平，增加农民收入而设立的云南省农业发展投资融资服务平台，现代农业产业项目开发平台，农业人才信息技术交流平台，农业品牌营销推广服务平台。

省农投经营范围包括：农业项目的开发、运营及投融资运作；农业资产的经营管理、重组和转让；承接银政合作资金；农业产业化经营和建设；优势农业产业开发；信息开发和投融资项目咨询服务等

公司现有两个全资子公司：

1、云南农投保险代理有限责任公司：按照政府引导、市场运作、自主自愿、协同推进的原则，在省农业厅领导下，以农民利益为中心，综合利用多方优势资源，提供专业保险代理服务，保障和促进云南农业产业的健康发展。

2、云南农投物业管理有限责任公司

云南农投组织架构：

10、云南省林业投资有限责任公司

云南省林业投资有限公司（简称“林投公司”）成立于2009年5月31日，是由云南省人民政府批准，云南省投资控股集团有限公司（简称“云投集团”）与云南省林业厅、云南省林业调查规划院等共同组建的林业产业投资公司，注册资本2.348亿元，截止2012年6月总资产达2.79亿元。

林投公司将作为云南省推进全省林产业发展的战略工具。按照省委、省政府的战略部署，整合现有林产业资源，以我省林产业发展战略和规划为指引，搭建林业的融资平台和投资主体、产业资本与金融资本有机对接的桥梁，建立反映资源稀缺程度的价格形成机制和优势资源转化为优良资产的通道，真正带动和促进全省林业产业的大发展。云南是我国四大林区之一，森林资源和动植物物种资源丰富，“希望在山，潜力在山，出路在林”已经成为全省上下的共识，成立林业投资有限公司，就是要抓住当前进行的集体林权制度改革带来的发展机遇，依托云南以及东南亚丰富的林业资源，搭建林业的融资平台与投资主体、产业资本与金融资本有机对接的桥梁，把林业产业打造成云南省继烟草行业之后对全省经济发展有明显带动效应的又一生物资源支柱产业。

新公司将以云投集团现有的两个产业控股子公司（云景林纸公司和勐象竹业公司）为发展基础，充分结合省林规院、省林科院的科研力量、技术和林业信息，充分依托云南出版集团延长产业链拓展市场，通过有效资产和产业项目运作，把林产业打造成为对我省经济发展具有明显带动效益的生物资源产业。

云南农投组织架构：

11、云南省医疗投资管理有限责任公司

云南省医疗投资管理有限公司（以下简称医投公司）于2011年6月10日，由云南省投资控股集团有限公司注资5亿元组建。云南省医疗投资管理有限公司由云南省国资委领导、云南省投资控股集团有限公司管理。它将以云投集团经营性收益为依托，探索市场化筹集资金，放大资金效益，推动多元化投资、多形式办医。未来几年内，医投公司将与相关合作方加快推动股份制公立医院建设。

云医投的成立将进一步拓宽医疗投融资渠道，探索市场化筹集建设资金，扩展优质医疗资源覆盖，促进医疗产业发展，不断满足人民群众日益增长的多层次医疗卫生需求

新成立的医投公司已将股份制医院建设的目光锁定于安宁、呈贡、瑞丽。其与省第一人民医院、昆钢集团、云天化集团投资20亿元在安宁太平新城建设拥有3300张床位的省一院新昆华

医院项目，以及与昆明医学院第一附属医院投资20亿元在呈贡新区建设2000张床位的昆医附一院呈贡新区医院项目均已开工。将来，医投公司还将携手云投建设公司，按三级医院标准在瑞丽市建设500张床位的瑞丽国际医院。按照国家新医改“管办分开”、“政事分开”和“医药分开”的要求，新医院将积极探索法人治理结构建设，其管理模式将由传统事业单位向现代化法人治理结构转移。

云南医投组织架构：

12、云南省海外投资有限公司

云南省海外投资有限公司（简称“云南海投”）是经云南省人民政府批准设立的国有独资的有限责任公司。公司注册资本金为10亿元人民币，由云南省人民政府出资，委托云南建工集团有限公司代为持股。公司的使命是贯彻落实中国及云南省“走出去”战略，以南亚、东南亚为重点，通过项目投资促进友好合作，促进我省与周边国家的合作共赢，实现经济效益和社会效益的双赢。

云南海投遵循“以友好合作为基础，以实业投资为根本，以股权投资为手段、以投资回报为中心”的指导思想，进行投资经营和资本运作。公司主要在东南亚地区进行投资与开发，涉及境外商业地产投资与开发、境外经济合作开发区的投资以及农业生产和贸易，努力搭建云南与周边国家开展经济合作的高层平台，打造集投资、生产、经营、服务于一体的大投资集团，发展成为云南海外投资企业的“排头兵”和“领头羊”，成为传播云南人民友好情谊的“形象大使”，争取早日进入资本市场，切实成为云南省对外合作的战略平台

云南海投组织架构：

13、云南圣乙投资公司

云南圣乙投资有限公司是经省政府批准成立,云南省国资委履行出资人职责的国有独资公司。公司成立于2011年8月，注册资本为10亿元人民币，是云南省国资体系中第一家专门从事股权投资的企业。云南圣乙投资有限公司的成立，是我省为加快资本市场建设、深化投融资体制改革的重大举措，是创新投资运行机制，实现省委、省政府战略意图，实施西部大开发和桥头堡建设的需要，也是贯彻落实中央和省委、省政府关于转变发展方式、调整产业结构的决策部署和建立与战略性新兴产业相匹配的资本支持体系的需要。

云南圣乙投资有限公司将主要通过设立基金的方式，重点投资具有成长前景的行业或产业，特别是战略性新兴产业，致力于创新商业模式、拓宽投融资渠道，支持企业转方式、调结构，改善法人治理结构，为企业科学发展提供支持，并充分利用各种金融工具，促进金融资本与产业资本的有机结合，最终实现国有资本保值增值。

云南圣乙投资有限公司重点关注产业领域:

1.通用航空产业：聚焦我省通用航空产业，投资包括航空制造、研发、机场建设、运营服务及航校等在内的云南省通用航空产业链，构筑我省临空经济网络。

2.其他战略新兴产业：与工商银行、建设银行、民生银行等有实力的战略伙伴携手，助推我省矿业、文化旅游生物医药、现代服务、石产业、能源、新型化工、现代农业、有色金属及新材料等产业发展。

云南圣乙投资有限公司管理的2只基金：

1.矿业发展基金。投资方向：云南矿业及相关行业如：矿业勘探与开采，矿业加工，矿业贸易，矿业相关基础设施建设。投资目标：充分利用云南矿产资源及产业优势，加快升级改造，进一步壮大产业规模；扶植云南矿业龙头企业，成为国内和国际的行业标杆企业；打造具备国际竞争力的产业、园区及企业航母。

2.文化旅游发展基金：投资方向：文化旅游及相关产业如：云南特色文化旅游产品的研发、生产与营销;城市文化商业设施建设与经营;旅游景区景点、旅游地产、休闲养生等产业;影视制作及影视制作基地建设;新闻出版，有线电视、动漫产业。投资目标：依托云南地域文化特色和旅游资源，拓展文化旅游产业链，创造文化产业新价值，推动云南文化旅游跨越发展；扶植和培育旅游文化优势企业和龙头企业做强做大。

云南圣投运作模式：