股权激励在文化产业类公司中的应用研究——以博瑞传播股份有限公司为例

股 票收 盘价 （ １ ３ ． １ ３元 ） ；
ｂ 、 股票期 权 激励计 划草 案摘 要公 布前 ３ Ｏ个 交易 日 内的公司
标 的股 票平 均 收盘价 （ １ ４ ． １ ４元 ） 。
激励对 象股 票期 权获 授条 件 ：博 瑞传播 和激 励对 象没 有发生 公 司规 定 的任 一情形 ，以及根 据 《 考 核办 法 》激 励对 象上一 年度
一
、
博 瑞传 播股 票期 权激励 计 划与 实施情 况
第一 ，股 票期权 激励 计划 。
博瑞 传播 主要从 事 广告 、印刷 、发行及 投 递 、配 送业 务及信
息传播相关的业务。公司 ２ ０ ０ ６年 ０月 ８日，通过了 《 成都博瑞
传播 股份 有 限公 司股票 期权 激励计 划 （ 草案 ） 》 ，股权 激励 计划 具
股权激励在文化产业类公司中的应用研究
以博瑞传播股份有限公司为例
文， 张 丹 王 霄
文化产 业 在近 几年迅 猛发 展 ，人 才竞 争 日益激 烈。 因此对人 力 资本 的有 效 激励 就 成 为文 化 产 业类 公 司 需要 研 究 的重 要 问题
个 人绩效 考核 达标 。 激 励 对 象 行 权 条 件 ：在 满 足 获 授 条 件 的 基 础 上 ，公 司 ２ ０ ０ ６ — ２ ０ ０ ８年的 ３个会 计 年度 中 ， 当实现 扣 除非经 常 性损益 后 的 净利润 比上 年增长 不低 于 １ ５ ％． 每 年每股 收益 不低 于 ０ ． ４ ８元（ 若 发生 资本公 积金 转增 股份 、派送 股票 红利 、股票 拆细 或缩股 等事 项 ，则每股 收 益指 标做相 应调 整 ） 。 第 二 。股 票期 权激 励实施 情况 。 激 励对 象符合 行权 条件 。行权期 间公 司和 激励 对象 未发 生规
权较 少 ，对于公 司 的整体 长期 性发展 的 重视 要相对 较 弱一些 。可
行权 价格 为 １ ４ ． ８ ５元。取 自 以下 两个价 格 中的较 高者 并上 浮
５ ％（ 即１ ４ ． １ ４ 元 ×１ ． ０ ５ ＝ １ ４ ． ８ ５ 元 ） ：
ａ 、股 票期 权激 励计 划草 案摘要 公布 前 １交易 日 的公 司标 的
另外博 瑞传播 ２ ０ ０ ６ — ２ ０ ０ ８年的每 股 收益分 别 为 ０ ． ５ 、 ０ ． ７ ４和 Ｏ ． ５ ２ 均大 于 Ｏ ． ４ ８ 元 ，且 扣 除非 经 常 损益 后 的 净 利 润增 长 率 不低 于 １ ５ ％， 因此 达到 了行权 条件 。 激励对 象具体 行权情 况。博瑞 传播 的股 票期 权激 励计 划一 共 进行 了 ５次 行权 。其激励 作用 是长期 的 。不同类 型 的激励 对象 的 行权 时 间和 行权 数 量 是 不一 致 。核 心 骨 干 人 员更 倾 向于 提 早 行 权 ，第三 次行权 结 束后就 已经 全部 行权 完成 。而董 事监 事行权 时 间较 晚 ．到前 三次 行权 完成后 还有 ４ ０ ％多 的获授 期权 没有 行使 。 高级管 理人 员则相 对较 为居 中。 第三 ，股票期 权激 励计 划和 实施情 况评 价 。 激励范 围和 力度较 小 。文化产 业企 业 以知识 生产 为主 ．发挥
博瑞传播的股票期权激励有注重对于核心 骨干人员的激励。
激励对 象 中董 事 、监 事 ２ ３ 人 ，高级管 理人 员 １ ０人 ，核心 骨 干人 员 １ １人 ，核心 骨干 人 员 占总激 励 对象 的四分 之一 。但 激励 对象 的总 数很低 ，截 止 ２ ０ ０ ５年 公司在 职人 员一 共 ２ ４ ８ ９人 ，本 次激 励对 象总共 ４ ４人 ，只 占总人数 的 １ ＿ ７ ７ ％。 另外 ，行权 的期 间越长 则激 励效 果越 好 ，因为激 励对 象会 为 了获 得较 好的 收益就 会努 力提 升企 业的 业绩 。而 从具 体 的行权 情 况 中我们 看到 。核心 骨干 人 员提 前行 权 完成 ， 他 们 拥有公 司 的股
阶段。至 ２ ０ １ ０年底仅有两家实施了股权激励，成都博瑞传播股
份 有 限公 司 （ 简 称博瑞 传播 ） 是 其 中的一 家 ，且 其本 轮股 票期权 激励计 划 已实施 完 成。故 以博 瑞传播 为例 ，研究 股权 激励 在文化
产业 中 的应用 ，以获得 有益 启示 。
定的情形。 且激励对象的个人绩效考核达标， 即都符合获授条件。
体 如下 ：
激励 对象 为 公司 董事 （ 不 含 独立 董事 ） 、监事 、高级 管理 人
员 以及 公 司控股 子 （ 分） 公司核 心 骨干人 员共计 ４ ４人。 计划拟 授 予激励 对象 １ ６ ０ ０万股 ，占本 激励计 划签 署 时公 司 股本 总额 １ ８ ２ ２ ５ ． ２ １ 万股 的 ８ ． ７ ７ ９ ％。 股票 期权 激励计 划 的有 效期是 ８年。
之 一。股权 激 励是 一种 以公 司股票 为标 的 。对 其董 事 、高 级管 理 人 员 、核心 员工及 其他人 员进 行长 期激 励 的方式 。 目前股 权激 励 在 我 国已得 到 了广 泛 的应 用 ，且在 一定程 度上 起到 了长 期激 励人 力资本 的作 用 。但在 文化 产业 中股 权激 励 的应 用还 处 于早期 探索
人才 的积极 性是 人 力管理 的核心 。其 中核心 骨干 人 员作 为企 业 的 核心 资源 。他们 积极 性 、创 造性 的发挥 直接 影 响到企 业其 他资 源 功能 的发 挥。 因此选 择适 当的 方式对 他们 进行 有效 地激 励 ，对 企
业 发展 至关重 要 。
本 文的研 究思 路是 ：首先 根据博 瑞传 播股 票期权 激励 计划 及 实施 情 况 ，分 析其 中不 足之 处 ；其 次通 过纵 向 比较 ，看 其业绩 是 否 增长 ；然后 通过 横 向比较 ，即将 公司 的业绩 与 同业务 类型 而未 实施股 权激 励 的公司相 比 ，观察 公 司的绩 效情 况