《实用管理基础(一村一)》2016期末试题及答案
一村一名大学生生产管理全套试题
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》全套试题集一、选择题1.生产过程的核心是（转换）。
2.电视机的基本功能是（ A 图像和声音 ）。
3.平行移动方式生产周期的计算公式是（ D 1(1)mLii T Q t t==-⨯+∑ ）。
4.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（B.作业相关图法5.经济批量试指（B.总费用最小时）的批量。
6.项目寿命的第一个阶段是（ C.概念阶段 ）。
7.引入虚作业的前提是（C.两相邻节点间出现两项以上的作业 ）。
8.在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场）。
9.对于设备的使用磨损，比较有效的管理方法是（ B.加强保管）。
10.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（A.正常磨损期）。
11. 生产过程的核心是（ B.转换）。
12. 连续生产与销售的桥梁是（ B.产品设计）。
13. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（ C.方便实用功能设计 ）。
14. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B.作业相关图法 ）。
15. 最佳的生产环境温度是指一个（ B.温度区域）。
16. 经济批量是指（ B.总费用最小时的 ）。
17.网络图的基本构成要素是（ D.作业、节点、路线 ）。
18. 在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场 ）。
19. 生产系统的组织原则包括（ A.工艺专业化 B.对象专业化 ）。
20.下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（ B.汽车的反光镜 C.电视机的插座 ）。
21. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（ C.恢复原状 ）。
22. 生产管理处于企业管理系统的（ C.最基层 ）。
23. 电视机的基本功能是（ A.图像和声音 ）。
24. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（A.平行移动方式 ）。
电大《实用管理基础》2022-2023期末试题及答案
电大《实用管理基础》2022-2023期末试题及答案一、单项选择(请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母，填入括号中。
每小题2分。
共20分)1．孟子日：“凡事预则立，不预则废”。
指的是管理的( )职能的重要性。
A．计划 B．决策C．组织 D．协调2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。
A．最有效和合理的 B．最符合需要的C．最经济和合理的 D．最先进科学的3．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于( )。
．A．策略 B．程序C．规划 D．规则4．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策又称为( )。
A．风险型决策 B．不确定型决策C．战略决策 D．非程序化决策5．为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。
这是( )。
A．组织的一般含义 B．组织的动态含义C．组织的静态含义 D．组织的管理学含义6．各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于( )。
A．人际关系协调方式 B．结构协调方式C．制度协调方式 D．相互调整方式7．当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的( )。
A．弹性 B．刚性C．不确定性 D．柔性8．企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言，( )的选聘多采用外源渠道。
A．基层管理者 B．中层管理者C．高层管理者 D．普通管理者。
(现场管理)实用管理基础作业一参考答案管理学
实用管理基础作业一参考答案管理学基础作业1 案例一：深深浅浅话海尔问题：１、海尔的企业文化是完美无缺的吗？答：海尔的企业文化是完善的综合的，但不能说是完美无缺的，因为一种文化理念是随着企业的发展，经济环境的变化而不断完善和充实，在一定的时期可能是完美无缺的，但企业发展了，经济环境变化了，对原有的企业文化需要进行调整和充实，如果是完美无缺的，就不能随着企业的发展变化而调整和充实了，不能创造更新了．２、海尔的企业文化是否全体海尔人共建的? 答:企业文化是一种员工共同拥有的哲学与价值取向，是在长期的工作中形成并发展的，因此，海尔文化必定是全体海尔员工共同创建并实施的。
3．海尔创建了一套完整的中国企业文化，他为推动海尔走向世界，在企业员工中起了导向作用，激励作用和凝聚作用．在七个层次的海尔文化中，哪一层次是最关键最重要的？答：在七个层次的海尔文化中，最关键和最重要的是“海尔文化内核”是企业精神，“敬业报国，追求卓越，海尔真诚到永远，企业存在的目的是和社会融合到一体，推动社会进步．” 在这个内核指引下开展其余６种层次文化，如经营理念，企业形象，奋斗目标等无不围绕海尔文化内核而展开．案例二拟定可考核的目标问题：1、当他们没有得到集团公司总裁的目标时，分公司总经理能够拟定可考核的目标吗？怎样制订？这些目标会得到下属的认可吗？答：１、（1）当集团总裁目标没有下达时，分公司总经理可以制订考核目标。
因为集团公司对分公司管理是分公司独立经营，集中核算。
独立经营，对分公司的经营管理是自主经营，自负盈亏。
是企业分析内外环境基础上确定企业各项经济活动发展方向和奋斗目标。
分公司经理在制订目标时，应制订可控目标。
（2）制订目标：首先应该确定制订目标方法。
现代管理学提倡参与制目标设订法。
企业员工参与企业目标的设定，有自上而下的目标制订法，即由高层管理者，提出企业目标再交给职工讨论，最后修改形成企业目标。
还有自下而上的目标制订，即由下级部门或职工讨论，提出目标再由上级批准，形成企业目标。
实用管理基础试题开卷
(答案仅供参考，案例分析只要紧密结合案例和相应的管理原则，言之有理且能够自圆其 说，即可得分。)
1671
实用管理基础 试题答案及评分标准(开卷)
(供参考)
2016 年 1 月
一、单项选择{请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母，填在答题纸上。每小题 2 分，共
10 分}
1. D
2. D
3. B
4. A
5. A
二、判断并改错{下列各题有对有错，对的打 .J; 错的打 X ，并写出正确答案。每小题 5 分，共
40 分)
6. "海尔真诚到永远"，是海尔企业文化中的核心价值观。(
7. 根据戴维斯的观点，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中，主要目
标是企业实现高效生产的前提和保障。(
)
8. 策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬如企业财
务决策、销售计划等，它通常由企业基层管理者制订。(
亦然。 第二，决策的范围。组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越高;
反之亦然。
第三，决策的重要性。若较低层次做出的决策越重要，影响面越大，则分权程度越高;反之
1670
亦然。 第四，决策的审核。组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越
高 F 反之亦然。 (2) 结合案例谈一谈你对集权、分权的看法(优缺点比较) 0 (20 分) 企业采用集权体制还是分权体制，主要应根据企业的具体情况来选择，集权和分权体制本
八.管理可以是一种有意识、有组织的群体活动
(完整word版)实用管理基础试题及参考答案.7
《实用管理基础》试题及参考答案2015。
7•《实用管理基础》试题及参考答案2015。
7一、单项选择(请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母，填入括号中。
每小题2分，共20分)1．孟子曰："凡事预则立,不预则废”。
指的是管理的（）职能的重要性.A．计划B．决策C．组织D．协调2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。
其中"理想的”是指现代社会（）组织形式。
A．最有效和合理的B．最符合需要的C. 最经济和合理的D．最先进科学的3．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于( ).A。
策略B．程序C。
规划D。
规则4．例外决策，具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的.这类决策又称为( ）。
A．风险型决策B．不确定型决策C。
战略决策D．非程序化决策5．为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。
这是（）。
A。
组织的一般含义B．组织的动态含义C. 组织的静态含义D．组织的管理学含义6．各种标准化制度,例会制度，现场办公等属于( ）。
A. 人际关系协调方式B．结构协调方式C. 制度协调方式D．相互调整方式7．当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的( ）.A．弹性B．刚性C。
不确定性D,柔性8．企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。
A。
基层管理者B．中层管理者C。
高层管理者D．普通管理者9．（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A．需要层次理论B．双因素理论C。
成就需要理论D．期望理论10．成本控制的主要对象是管理过程中的（）.A。
作业层B．人C. 财D．物二、判断并改错（下列各题有对有错,对的打√；错的打X，并写出正确答案。
《农村环境保护（一村一）》2016期末试题及答案
《农村环境保护（一村一）》2016期末试题及答案电大《农村环境保护(一村一)》2016期末试题及答案一、单项选择题（每小题2分，共20分）1．我国人均水资源量仅相当于世界人均占有量的( )。
A. 1/2 B．1/3C．1/4 D．1/52．所有以植食动物为食的肉食动物为( )。
A．第一营养级 B．第二营养级C．第三营养级 D．第四营养级3．沼气发酵工艺中的高温发酵温度为( )A．30～45℃ B．8—30℃C．45～60℃ D．40—55℃ 一4．如果我国10%的住宅安装太阳能热水器，即可节约( )A．300亿度电 B．310亿度电C．320亿度电 D．330亿度电5．影响神经系统、骨骼和血液，可造成贫血、神经炎、肾炎等症状的重金属是( )。
A．镉 B．汞C．铅 D．砷6．人类活动排放的污染物主要集中在( )。
A．对流层聚集B．平流层聚集C．中间层聚集D．散逸层聚集7．平流层臭氧浓度减少1%，皮肤癌发病率将增加( )。
A.l% B．2%C．3% D．4%8．通过工艺措施从固体废弃物中回收有用的物质和能源或通过一定的技术措施达到使固体废弃物重新利用称为( )。
A.无害化 B．减量化C．资源化 D．生态化9．当主导风向（监测期间）基本不变，监测布点用( )。
A．同心圆布点法 B．扇形布点法C．网格布点法 D．用成对布点法10.水样的保存时间不宜长，轻度污染的水样只保留( )。
A．12h B．24hC．48h D．72h二、名词解释（每小题4分，共20分）11．生物多样性12．能量金字塔13．化学需氧量14．温室气体15．环境质量标准三、填空题（每空1分，共15分。
选择下列适合的内容，填在相应的下划线上）（农业资源大气湍流再利用物种改变人为污染源综合利用科研性监测矿业废物产酸臭氧氧化能量流动进行减量化农业生态监测千洁空气（干燥清洁空气）综合采样）16.自然资源按开发利用可分为________、矿产资源、工业资源等。
《实用管理基础(一村一)》2017期末试题及答案
实用管理基础(一村一)2017期末试题及答案
一、单项选择（请从四个备选答案中选择一个正确答案，将其序号填入括号中。
每小题2分，共20分）1．人们常说“管理是一门艺术”强调的是( )。
A．管理的实践性 B．管理的复杂性
C．管理的科学性 D．管理的变动性
2．以下选项中，( )不是梅奥的人际关系理论的主要观点。
A．人是“社会人”而不是“经济人”
B．企业中存在着非正式组织
C．生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系
D．科学管理方法的应用，可以提高效率
3．( )也被称为数字化的计划。
A．目标 B．政策
C．规则 D．预算
4．业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于( )。
A．风险型决策 B．不确定型决策
C．程序化决策 D．确定型决策
5．企业组织结构的本质是( )。
A．职工的权责利关系 B．实现企业目标
C．职工的分工合作关系 D．-项管理职能
6．针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于( )。
A．人际关系协调方式 B．结构协调方式
C．制度协调方式 D．相互调整方式
7．人员配备的首要任务是( )。
A．物色合适的人选
B．促进组织结构功能的有效发挥
C充分开发组织人力资源
D．协调人际关系
8．领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是( )。
《园艺设施(一村一)》2016期末试题及答案
电大《园艺设施(一村一)》2016期末试题及答案
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1．世界园艺设施的发展大体上分为原始阶段、发展阶段和飞跃阶段。
飞跃阶段开始于( )
A．60年代后 B．70年代后
C．80年代后 D．90年代后
2．温室和大棚是轻体结构，使用年限一般为( )。
A．5～10年 B.10～20年
C．10～15年 D．10～30年
3．起支撑拱杆和棚面作用，纵横成直线排列的是( )。
A．立柱 B．拱杆
C．拉杆 D．压杆
4．由于最大采暖负荷的计算是基于一个特定时刻，其中的许多因素都可以不考虑。
这个特定时刻是冬季(．)。
A．凌晨 B．正午
C．傍晚 D．深夜
5．型号为SHL10-1. 3/350-W的锅炉，表示适用于( )。
A．油 B．无烟煤
C．木柴 D．烟煤
6．一般吸气口的面积约为排风口面积的( )。
A．一倍 B．二倍
C．三倍 D．四倍
7．由于遮荫的材料不同和安装方式的差异，一般可降低温室温度( )。
A．3～8℃ B．3～9℃
C．3～10℃ D．3～11℃
8．主要适用于密植窄行植物的灌水方式是( )。
A．沟灌 B．都适用
C．淹灌 D．畦灌
9．田间水的有效利用系数高，一般不应低于( )。
A．0.8 B．0. 85
C. 0. 9
D. 0. 95。
《实用管理基础(一村一)》2015期末试题及答案
实用管理基础(一村一)2015期末试题及答案
一、单项选择（请从四个备选答案中选择一个正确答案的序号填在答题纸上。
每小题2分，共 20分） 1．在组织管理过程中合理地配置人、财、物等各种资源，以保证企业生产过程有效地运转。
它体现了管理的( )。
A.实践性 B．科学性
C．自然属性 D．社会属性”
2．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。
其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。
A．最有效和合理的
B．最符合需要的
C．最经济和合理的
D．最先进科学的
3．小王买彩票中了500万元大奖，于是打算自己创业当老板，他首先要做的工作是( )。
A．制定生产计划 B．估量机会
C．确定目标 D．进行可行性分析
4．( )也被称为数字化的计划。
A．目标 B．政策
C．规则 D．预算
5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策又称为( )。
A.风险型决策 B．不确定型决策
C．战略决策 D．非程序化决策
6．为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合。
这是( )。
A.组织的一般含义 B．组织的动态含义
C．组织的静态含义 D．组织的管理学含义
7．各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于( )。
A．人际关系协调方式 B．结构协调方式
C．制度协调方式 D．相互调整方式
8．人员配备的首要任务是( )。
A．物色合适的人选。
《管理学基础》期末复习试题和答案(教学资料)
《管理学基础》期末复习试题和答案(教学资料)一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的实质是（）。
A. 决策B. 计划C. 组织D. 控制答案：D2. 管理的职能不包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 人力资源答案：D3. 管理者所处的三个层次是（）。
A. 高层、中层、基层B. 高层、中层、基层、操作层C. 高层、中层、基层、辅助层D. 高层、中层、基层、技术层答案：A4. 管理者面临的四大挑战是（）。
A. 知识、技术、环境、人力资源B. 组织、计划、领导、控制C. 创新、变革、竞争、合作D. 决策、沟通、协调、激励答案：A5. 管理的四大基本职能是（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 决策、协调、激励、控制C. 计划、组织、协调、控制D. 决策、协调、激励、领导答案：A6. 管理的四大基本要素是（）。
A. 人、财、物、信息B. 技术、方法、制度、环境C. 计划、组织、领导、控制D. 决策、沟通、协调、激励答案：A7. 管理的四大基本目标包括（）。
A. 效率、效果、创新、协调B. 计划、组织、领导、控制C. 人、财、物、信息D. 决策、沟通、协调、激励答案：A8. 管理的四大基本职能之间的关系是（）。
A. 相互独立B. 相互依存C. 相互制约D. 相互促进答案：D9. 管理的四大基本要素之间的关系是（）。
A. 相互独立B. 相互依存C. 相互制约D. 相互促进答案：D10. 管理的四大基本目标之间的关系是（）。
A. 相互独立B. 相互依存C. 相互制约D. 相互促进答案：D二、填空题（每题2分，共10分）1. 管理的四大基本职能是：_______、_______、_______、_______。
答案：计划、组织、领导、控制2. 管理的四大基本要素是：_______、_______、_______、_______。
答案：人、财、物、信息3. 管理的四大基本目标是：_______、_______、_______、_______。
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实用管理基础(一村一)2016期末试题及答案
一、单项选择（请从四个备选答案中选择一个正确答案的序号填在答题纸上。
每小题2分-共 20分）
1．关于管理的描述，下列说法错误的是( )。
A．管理可以是一种有意识、有组织的群体活动
B．管理可以协调组织内各方面的关系
C．管理可以提高组织的效率
D．管理可以为社会提供产品或服务
2．以下选项中，( )不是梅奥的人际关系理论的主要观点。
A．人是“社会人”而不是“经济人”
B．企业中存在着非正式组织
C．生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系
D．科学管理方法的应用，可以提高效率
3．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于( )。
A．策略 B．程序
C．规划 D．规则
4．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )。
A．日本 B．德国
C．法国 D．英国
5．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）
则用保守法选取的最优方案为( )。
A．甲 B．乙。