企业美食专家顾问岗位职责

1、负责美食收集、分析和研究及报告；

2、维护和发展公司美食品牌，指导品牌活动；

3、参与食品研发和改良，确保食品质量；

4、分析市场变化，指导美食销售；

5、为阁下准备美食营销策略，推动产品销售；

6、参与饮食介绍、品鉴活动，组织饮食美食发布会；

7、协助营运部门加强对美食供应链的监督，提高美食品质；

8、担任公司美食设计师，完成美食新品发布；

9、参与宴会服务领域的调研和开发；

10、定期整理报告，及时管理美食信息；

11、完成老板交代的其他日常相关工作。

顾问的岗位职责

顾问的岗位职责作为一名顾问，其岗位职责涵盖了多个方面，旨在为客户提供专业建议和指导。本文将从不同角度详细介绍顾问的岗位职责。第一，为客户提供咨询服务。作为顾问，需要通过了解客户的需求和目标，为其提供专业的咨询服务。例如，对于一家企业的顾问，可能需要分析市场情况、竞争对手、销售策略等，并提出相应的建议。对于个人顾问或职业顾问，可能需要帮助客户规划职业发展、解决职业问题等。第二，制定解决方案。根据客户的需求和问题，顾问需要制定相应的解决方案。这包括进行调研分析、制定计划和策略，并与客户进行沟通和协商，确保方案的可行性和有效性。为了提供高质量的解决方案，顾问需要保持对行业知识的更新和专业技能的提升。第三，提供项目管理和执行支持。在一些情况下，顾问还需要参与具体项目的管理和执行。这包括监督项目进展、协调资源、解决问题，并确保项目按时高质量完成。在此过程中，顾问还需与客户和团队成员进行有效的沟通和协调，确保项目目标的实现。第四，培训和指导。顾问在工作中还需要为客户提供培训和指导，以帮助他们提升能力和解决问题。这可能涉及到组织培训课程、撰写培训材料、进行一对一指导等。通过培训和指导，顾问能够帮助客户获取新的知识和技能，并在实践中应用。

第五，建立和维护良好的客户关系。作为顾问，与客户建立并维护良好的关系至关重要。这包括及时回应客户的需求和问题，提供卓越的客户服务，并与客户保持密切的沟通。通过建立良好的客户关系，顾问能够更好地了解客户需求，提高客户满意度，并为自身积累口碑和信誉。第六，参与行业交流和知识分享。作为顾问，需要积极参与行业交流和知识分享活动。这包括参加行业研讨会、发布文章或演讲等。通过与同行的交流和分享，顾问可以不断学习和成长，并建立起广泛的专业网络。综上所述，作为一名顾问，其岗位职责涵盖了咨询服务、解决方案制定、项目管理支持、培训指导、客户关系建立与维护以及行业交流知识分享等方面。通过履行这些职责，顾问能够为客户提供专业的建议和指导，帮助他们解决问题，实现个人或组织目标。

顾问工作岗位职责

顾问工作岗位职责顾问工作岗位职责通用9篇在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是店铺精心整理的顾问工作岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。顾问工作岗位职责1 1、负责开拓目标市场,根据并分析客户的需求制定合理的投资产品,提供投资服务 2、分析客户的.理财需求,帮助客户制定资产配置方案并提供理财建议 3、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系 4、收集并整理客户信息,根据客户需求,提供具体解决方案 5、负责客户回访,及时掌握客户需要,了解客户状态顾问工作岗位职责2 1、通过电话或线下活动进行产品销售，完成各项销售指标； 2、通过电话或线下活动沟通了解客户需求，寻求销售机会并完成销售业绩； 3、开发新客户，拓展与老客户的`业务，建立和维护客户档案； 4、参加公司安排的各类人力资源展会、人力资源峰会、沙龙等活动，邀约大客户或者接触大客户，和客户保持良好的沟通； 5、陪同大客户经理一起拜访客户，多方位学习和掌握人力资源行业的特性，拓展自己的人际交往圈。顾问工作岗位职责3 职位要求这类型的职位收入一般以业绩提成的形式，语言表达能力突出，亲和力强，有较强的服务意识及团队精神是应聘的'首要条件。另外，美容顾问还需要了解店里每一位固定顾客的皮肤情况以及每一次的消费情况。

工作内容 1、完成公司的业绩目标 2、提升公司的知名度 3、让公司更加发展 4、给予客户最上等的服务 5、教导客户变美丽的方法 6、让每个客户都能开心享受 7、满足每个客户的需要 8、治疗客户的皮肤问题 9、教导客户正确的消费，不花冤枉钱 10、成为美容活字典 11、作为美容事业的成功榜样顾问工作岗位职责4 1、熟悉公司渠道业务流程，熟悉门店运营流程。 2、收集市场和竞争对手信息，并提出相关建议 3、根据渠道主管下达的`各项业务指标，落实当地经销商的开拓、维护计划并达成目标； 4、执行公司延展类产品的推广与使用； 5、与业务对接部门保持良好沟通，确保业务顺利推进； 6、协调处理商户提车过程中的争议。顾问工作岗位职责5 1、在每次与顾客的交往中，达到或超越顾客对销售期望的标准 2、立即接待所有的顾客;提供及时专业的服务 3、及时和准确地完成顾客记录 4、每个月及时和准确地完成收入和销售目标工作表 5、在交车三天内100%地对顾客进行回访 6、达到或超越月度收入销售目标 7、通过倾听顾客需求、提问找出需求、处理顾客抱怨和销售额外的服务，以提供优秀的.顾客服务 8、通过遵循展厅十步骤流程，建立顾客忠诚度和提升经销商品牌

顾问岗位职责

顾问岗位职责顾问岗位职责岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是店铺整理的顾问岗位职责，希望对你有所帮助！篇一：顾问工作职责 1、负责协助总经理打理“英钜”、“英铂”、“英鹤”三家公司的有关事务。 2、负责对企业（英钜·英铂·英鹤·下同）的管理现状进行调查研究，针对发现问题，结合本企业特点，拿出整改方案提交公司讨论。 3、负责对企业的工作规范、相关管理流程（如订单流程、生产流程等）进行分析，根据存在问题，撰写符合企业实情的具体整改方案提交公司研讨。 4、根据总经理的目标要求，对公司总体工作与目标进行策划及阶段工作的目标分解，拿出具体方案。并跟踪达成情况，提出改进建议。 5、制定管理顾问的工作计划（包括年度工作计划﹑月工作计划以及周工作计划），按期向总经理汇报计划完成情况。 6、对公司人力资源结构的合理性以及对公司的薪酬管理体制进行分析与策划。并对公司的组织结构进行分析，提出合理化建议，完善企业用人机制和岗位设置。 7、对公司管理程序的合理性进行分析，为各个部门设计符合企业实际的有效管理程序，建立一套符合企业实际的可操作性的工厂运营模式。 8、对公司文件、制度的合理性进行分析，为企业设计符合实际的，可行的有效文件与制度体系。 9、对公司企业文化的合理性进行分析与策划，为企业创造一种新颖﹑合适以及能够为企业引进人才﹑育人﹑留人机制。

10、对公司团队建设的合理性进行分析与策划，为企业打造一个高效﹑务实﹑团结﹑创新的强劲团队。 11、开展合理的培训工作，制定公司全年的培训计划，并落实到位。 12、做好公司内部各岗位的管理咨询工作，对待问题要及时沟通，给出合理解决方案。 13、对公司成本投入的合理性进行分析与策划，为企业在成本控制上设计并跟踪落实一个较为合理的控制方法，在企业运行的过程中，及时的发现与分析成本的高投入与浪费现象。及时的提出改善建议与跟踪实施过程。 14、做好总经理的参谋，起到承上启下的作用。 15、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 16、协助总经理做好各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。协助总经理做好对各部门布置工作的跟踪以及工作结果的分析工作。 17、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 18、做好总经理办公会和有关会议的组织和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 19、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 20、协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。 21、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。 22、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。 23、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，必要时召集组织相关人员以会议形式进行沟通协调并负责跟踪会议内容。

公司顾问的主要工作职责

公司顾问的主要工作职责公司顾问是一种高级顾问，其主要职责是为公司提供管理咨询服务，帮助决策者做出明智的商业决策，提高企业的效率和业绩。以下是公司顾问的主要工作职责。 1. 为管理层提供建议和咨询公司顾问是一种顶级管理层咨询师，其职责是为管理层提供建议和咨询，帮助他们做出正确的决策。这包括向职业经理人提供企业战略规划、财务规划和组织管理建议等方面的意见。 2. 分析公司的运营和业务公司顾问需要了解公司的运营和业务，分析公司的问题和挑战，并提供解决方案。他们可以帮助公司判断并分析其竞争对手、市场机遇、成本结构和创新机会等因素，为公司的未来发展提供建议和支持。 3. 解决公司的业务问题公司顾问也应该帮助公司解决各种业务问题，如供应链问题、市场推广问题和财务问题等。他们需要分析公司的业务流程和流程，识别和解决业务瓶颈，提高公司的效率和效益。 4. 完善公司的组织架构和人力资源策略公司顾问需要对公司的组织架构和人力资源策略进行分析，提出改进和升级的建议。他们需要了解公司的人力资源需求，结合企业战略和组织文化，拟定适合公司的招聘计划、职位分配和员工培训计划。 5. 协助公司实施改变计划公司顾问可以协助公司实施各种改变计划，包括公司的合并与收购、重组、企业文化改善等。他们可以帮助管理层设计并实施改变计划，同时确保公司在改变过程中稳健地前进。 6. 帮助客户提高业绩更进一步，公司顾问可以向客户提供一系列服务，为客户提高业绩和效益。他们参与管理层的决策过程，向客户推荐最佳实践，并提供企业战略、财务管理和发展计划等方面的咨询服务。

结论总而言之，公司顾问的主要职责是为公司提供专业管理咨询建议，帮助企业解决问题、提高效率和业绩，并协助公司实施各种变革计划。他们应该具备专业的知识和技能，能够帮助公司制定发展战略、完善业务流程和组织管理，并通过协助客户提高业绩和效益实现对公司的长期价值贡献。

企业顾问的岗位职责

企业顾问的岗位职责作为企业顾问，担负着重要的角色和职责。企业顾问常常是公司发展和决策的重要参与者，他们为公司提供咨询、建议和解决方案，助力企业实现业务目标。本文将介绍企业顾问的岗位职责和相关技能。一、战略规划与发展企业顾问在战略规划与发展方面扮演着重要角色。他们负责对现有业务进行分析和评估，并提出战略建议。这涵盖了市场调研、竞争分析、运营模型设计等方面。在制定战略过程中，企业顾问需要密切与管理层合作，理解公司的业务模式、市场趋势和目标，为企业提供明确的战略方向。二、组织管理与流程优化企业顾问在组织管理与流程优化方面发挥重要作用。他们负责评估企业现有的内部流程和制度，并提出改善措施。这包括管理层的沟通与合作、工作流程的优化、组织结构的调整等。企业顾问需要具备独立思考的能力，能够发现问题所在并提出切实可行的解决方案，以提高工作效率和组织运作。三、项目管理与实施企业顾问在项目管理与实施方面发挥关键作用。他们负责制定项目目标和计划，并协调团队工作以确保项目顺利进行。企业顾问需要具备优秀的组织能力、团队管理能力和沟通能力，以达成项目目标并满

足客户需求。同时，企业顾问需要及时监测项目进展并解决潜在问题，确保项目按时交付并达到客户期望。四、风险管理与决策支持企业顾问在风险管理与决策支持方面发挥关键作用。他们负责评估和管理公司面临的风险，并提供相应的解决方案。企业顾问需要对市场和行业动态有敏锐的洞察力，并能够在决策过程中提供可靠的数据分析和建议。他们需要与管理层紧密合作，共同制定决策并确保其在风险可控的前提下实施。五、客户关系管理与业务发展企业顾问在客户关系管理与业务发展方面发挥重要作用。他们负责与客户沟通，了解客户需求，并提供相应的解决方案。企业顾问需要通过建立良好的客户关系，为公司获取新的商机和业务。这需要拥有优秀的谈判技巧、销售技巧和客户服务意识。企业顾问还需要对市场和竞争态势有深入的了解，以帮助公司抓住商机并实现业务增长。六、专业知识与继续学习企业顾问需要不断学习和更新自己的专业知识。他们需要掌握相关行业和领域的最新趋势和发展，了解最新的管理和咨询理论。企业顾问可以通过参加相关的培训和研讨会、阅读行业报告和文献等方式提升自己的专业素养。只有保持与时俱进的专业知识，企业顾问才能更好地为公司提供咨询和建议，助力企业实现成功。总结

公司顾问工作职责

专家顾问工作职责一、经营管理、企业发展： 1、企业战略；对企业所属行业进行分析，使企业充分了解行业地位及发展前景，分析企业的核心能力、盈利能力、增长潜力及对投资者的吸引力，对企业经营状况与发展机遇进行分析，协助企业制定和实施发展战略的方案和规划。 2、财务融资；为企业提供资产管理、负债管理和风险管理咨询，协助企业设计最佳的财务结构，综合分析与考虑债务融资与股权融资的利弊以及其他的约束条件，协助企业选定长期资金的融资方式和编制企业长期资金融资计划；在企业还贷困难时，协助企业与银行谈判，多方开辟融资渠道。 3、资本运营；根据企业制定的发展战略，协助企业综合运用各种金融工具为企业的经营发展创造条件，通过上市等渠道筹集发展资金，通过兼并收购获得战略资源，通过资产重组、资产出售与置换调整资产结构；在企业受到敌意收购时，协助企业制定反收购方案。 4、重大交易；就企业重大交易活动(包括合资、合作、重大合同谈判)，协助企业进行市场调查、合资者的资信调查、投资环境的考察以及交易条件

评估，对企业编制的项目可行性研究报告进行评估，评估该交易对企业财务结构的影响和风险，必要时为企业完成该项交易提出融资方案。二、法务： 1、协助审核公司重大合同条款，提出修改理由及具体建议； 2、对公司重大法律纠纷提出分析意见，以及相关的法律依据； 3、及时协助企业解决和协调法务工作中遇到的间题；三、行政人事： 1、对总经理负责，对公司行政事务提出意见和建议； 2、对公司中长期发展战略规划提出意见和建议。 3、对公司治理结构和机构设置提出意见和建议。 4、对公司企业文化发展和建设提出意见和建议。 5、对公司人力资源工作提出意见和建议。 6、支持、指导企业信息化建设。 7、协助公司对外宣传工作。四、产品、品牌： 1、协助公司新项目、新产品的市场调研； 2、协助审核市场调研报告； 3、协助推广新项目、新产品，协助推广公司品牌、提升美誉度。

专家顾问岗位职责(精选)

专家顾问岗位职责 1. 岗位概述专家顾问是一个高级职位，通常在组织中担任重要的咨询角色。专家顾问通过对组织的业务、战略和流程进行分析和评估，为组织提供专业的建议和解决方案。专家顾问需要具备广泛的知识和经验，以便能够为组织提供全面的咨询服务。 2. 岗位职责 2.1 分析和评估专家顾问需要对组织的业务、战略和流程进行深入的分析和评估。他们需要了解组织的目标和挑战，并提供相应的建议和解决方案。通过分析和评估，专家顾问能够识别出组织存在的问题，并提供相应的解决方案。 2.2 制定战略计划专家顾问需要与组织的高层管理人员合作，制定并实施战略计划。他们需要了解组织的目标和愿景，并提供相应的战略建议。专家顾问还需要跟踪战略计划的进展，并根据需要进行调整和优化。 2.3 建立合作关系专家顾问需要与组织内外的利益相关者建立良好的合作关系。他们需要与各个部门的负责人和员工合作，了解他们面临的挑战，并提供相应的支持和建议。专家顾问还需要与外部的合作伙伴建立联系，以便能够获取更多的资源和支持。 2.4 提供咨询服务

专家顾问需要为组织提供咨询服务，包括但不限于业务咨询、流程优化和人力资源管理。他们需要了解各个领域的最佳实践，并根据组织的需求提供相应的建议。专家顾问还需要跟踪咨询项目的进展，并确保项目按时完成。 2.5 培训和学习专家顾问需要不断学习和提升自己的知识和技能。他们需要跟踪行业的最新动态，并了解最新的技术和趋势。专家顾问还需要参加培训课程和研讨会，以便能够提供更好的咨询服务。 3. 任职要求 3.1 教育背景专家顾问通常需要具备相关领域的学士、硕士或博士学位。他们需要具备扎实的理论知识和专业技能，以便能够为组织提供准确的建议和解决方案。 3.2 经验要求专家顾问需要具备丰富的工作经验，通常要求在相关领域有5年的工作经验。他们需要在实践中积累经验，熟悉组织的业务和流程，并能够提供有效的解决方案。 3.3 技能要求专家顾问需要具备一定的技能，包括但不限于分析能力、沟通能力和领导能力。他们需要能够分析和评估组织的需求，并提供相应的解决方案。专家顾问还需要与各个利益相关者沟通，并能够领导团队完成项目。

公司顾问的主要工作职责

公司顾问主要工作职责公司顾问受聘于公司董事会。在公司董事会、董事长、总经理领导下，履行以下主要工作职责及义务：一、主要工作职责 1、指导和帮助公司董事会、公司行政执行机构认真贯彻执行国家和地方人民政府制定的各项方针政策和相关法律法规。 2、指导和协助公司董事会、公司行政执行机构认真执行公司章程，维护股东大会和全体股东的合法权益。 3、参与制定本公司发展规划、年度工作计划和公司日常生产经营管理制度，并提出合理化建议。 4、积极协助公司董事长、总经理抓好公司内部管理。协助做好公司内、外协调、沟通工作。 5、根据公司安排，参与或独立开展与公司开发项目的调研、政策和相关业务的咨询服务公司。 6、根据公司安排，对公司开发项目及日常生产、安全技术等业务管理工作提供政策、业务技术支撑。 7、参与公司有关工作部门编制公司生产经营规划方案（设计），制定各项安全生产管理规章制度等工作，并提出合理化建议。 8、根据董事长和总经理安排，列席公司董事会、公司日常行政业务工作会议，并提出合理化建议。 9、对公司有关业务部门和公司下属各煤矿企业提供政策、业务技术指导和服务。

10、接受公司董事长、总经理委托或交办的其它工作。二、履行以下义务 1、严格维护和执行《公司章程》的义务； 2、宣传、教育和遵守国家法律、法规，公司各项规章制度的义务； 3、维护公司内、外团结，树立和维护公司形象和权利的义务； 4、参加公司组织的学习、业务技术培训的义务； 5、对公司各部门、公司下属企业提供咨询、支持、帮助的义务； 6、参加公司通知需要参加的行政会议，并对有关工作提出合理化建议的义务； 7、其他应履行的义务。

首席顾问师岗位职责

首席顾问师岗位职责首席顾问师是一个高级的咨询职位，该职位的职责包括帮助客户解决业务难题，提供专业咨询服务的领导。以下是首席顾问师的详细职责： 1. 提供专业咨询服务：首席顾问师需要对客户的业务和挑战进行全面深入的分析和评估，提供可行性建议和解决方案。他们需要拥有广泛的行业知识和经验，以便能够为客户提供完整、高效的咨询服务。 2. 领导咨询项目：首席顾问师负责领导整个咨询项目团队，确保项目达成预期目标，并保持项目进度和质量。他们需要制定项目计划，协调团队成员，管理资源并定期向客户汇报项目进展。 3. 参与新业务开发：首席顾问师负责拓展公司业务，开发新的商业机会。他们需要与潜在客户建立联系，了解潜在客户的需求和挑战，并提供具有竞争力的建议和方案。 4. 团队管理和指导：首席顾问师需要带领咨询团队，管理和指导团队成员，确保团队成员的工作表现达到公司的标准。他们需要与团队成员保持良好的沟通，并协助弥补团队成员的技能和知识缺陷。 5. 与客户建立有益关系：首席顾问师需要与客户保持紧密联系，建立信任和共识，确保能够更好地了解客户的需求和关注点。他们需要能够处理客户的投诉和问题，确保客户满意并重复合作。 6. 坚持专业素质：首席顾问师需要与行业保持密切联系，不断更新自己和团队的专业知识和技能，以赢得客户的信任和尊重。他

们需要完善自己的演讲和表达技巧、项目管理技巧和团队管理技巧，使公司保持竞争优势。 7. 战略规划：首席顾问师需要与高层管理人员一起制定公司战略规划，为公司提供建议和支持，在策略执行过程中提供咨询和支持。他们需要具有清晰的战略思考能力，并能够预见并解决可能的问题和挑战。总的来说，首席顾问师的职责涵盖了客户关系管理、团队管理、项目管理和业务拓展。他们需要具有卓越的领导和组织能力，确保公司能够高效地提供优质的咨询服务并不断扩大业务规模。

美食行业糕点师的岗位职责

美食行业糕点师的岗位职责糕点师是美食行业中非常重要的职业之一。在酒店、餐厅、面包店、糕点店等场所，糕点师负责制作各种美味的糕点和甜点，满足顾客的味蕾享受。本文将探讨美食行业糕点师的岗位职责，包括其技能要求、工作内容以及对于糕点师的职业发展前景。一、技能要求作为一名糕点师，需要具备以下基本技能要求： 1. 烹饪技能：糕点师需掌握烘焙技术，包括粉类材料的配方计算、面团制作、发酵、调配等，能够根据不同的糕点种类掌握不同的烘焙方法和工艺。 2. 创意和审美：糕点师需要有一定的创意和审美能力，能够设计和创造出各种美味、精致、外形吸引力强的糕点产品。 3. 组织能力：糕点师需要具备组织能力，能够有效地合理规划制作流程，管理好时间，确保工作顺利进行。 4. 品质控制：糕点师需要严格把控糕点的品质，确保制作出的糕点符合相关的食品安全标准和卫生要求。 5. 团队合作：糕点师通常在酒店、餐厅等大型机构中工作，需要与其他厨师、服务员和管理人员紧密合作，共同完成工作任务。二、工作内容糕点师的工作内容主要包括以下几个方面：

1. 糕点制作：根据顾客的需求和菜单要求，制作各种糕点和甜品，如蛋糕、曲奇、面包、布丁等。在制作过程中，糕点师需要选择合适的原料，按照配方和工艺要求逐步进行操作。 2. 糕点创意设计：除了制作常规的糕点产品，糕点师还需要根据市场需求和时尚潮流，进行创新和设计，推出符合时代潮流和消费者口味的新品。 3. 糕点质量控制：糕点师需要进行糕点产品的品质把控，包括材料的选择与质量检测、制作工艺的掌握与调整、口感和外观的评估等。 4. 烘焙设备维护：糕点师需要对烘焙设备进行日常维护和运行检查，确保设备完好并使用安全。 5. 食品安全与卫生：糕点师需要遵循相关的食品安全和卫生要求，包括原料储存、处理和保鲜、操作规范、卫生清洁等。三、职业发展前景随着人们对美食的需求和追求不断提高，糕点行业也呈现出蓬勃的发展态势。作为糕点行业的核心人才，糕点师的职业发展前景不容忽视。糕点师可以在不同类型的餐饮机构中工作，也可以选择创业开设糕点店或面包房。在工作的同时，糕点师可以通过参加各种烘焙比赛、进修培训等提升自己的技能水平和创作能力。糕点师还可以深入研究烘焙领域的专业知识，成为行业的专家和顾问。

商会专家顾问岗位职责

商会专家顾问岗位职责第一章总则第一条为适应公司高速发展需要，更好地贯彻实施XX集团有限公司（以下简称“集团公司”或“公司”）的发展战略，集团公司将根据实际情况聘用矿业及能源、法律咨询、财务管理、科研院所、高等院校等国内外相关行业的专家作为业务顾问，并成立外聘专家顾问管理委员会（以下简称“专家委员会”），以促进集团公司各项事业快速发展。为进一步规范公司外聘专家顾问管理，确保集团公司专家委员会以及顾问有效发挥作用，根据公司有关规定，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及下属各分、子公司。第二章组织与职责第三条专家委员会设主任1名，副主任、委员若干名。主任由集团公司董事长担任，副主任由集团公司领导班子其他成员和专家顾问担任（其中：公司总工程师担任常务副主任），委员由专家顾问担任。第四条专家委员会下设办公室，办公室设在集团技术招标管理室，负责组织专家顾问调研并做好工作协调、联络及服务等日常管理工作。第五条专家委员会主要职责

研究分析国内外经济形势、市场形势和国家产业政策对公司发展的影响，提出管理咨询建议；分析公司贯彻国家有关政策情况，评估公司安全生产、经营管理、项目发展管理现状，提出诊断咨询和改进建议，促进公司管理提升；收集、整理和传输重要产业政策动态，为公司制订战略发展规划、安全生产、节能环保、项目运行实施意见等提供政策咨询和技术支持；对公司重大科技发展、技术开发、技术引进、技术改造和项目攻关进行调研论证，提出咨询和建议；根据公司安排，进行管理提升、重要课题研究，提出咨询和建议；指导公司各级技术专家顾问开展工作。第六条根据实际工作需要，集团公司有关职能部门及各分、子公司可以向专家委员会申请聘请专家顾问。选聘的专家顾问在专家委员会管理下，开展有关课题研究、咨询和技术支持工作，服务于集团公司各单位。第三章专家顾问选聘管理第七条专家顾问选聘条件精通产业政策、法规及行业有关规定和标准；具有丰富的能源、矿业及从事相关业务的生产、经营专业知识和技术及管理实践经验；高级职称，身体健康；

高级顾问岗位职责

高级顾问岗位职责 1. 岗位背景高级顾问是企业内部职能部门的核心岗位，重要负责供应专业咨询和解决方案，帮助管理层订立并实施企业发展战略。高级顾问需要具备丰富的行业知识和专业技能，能够独立完成多而杂的项目任务。 2. 职责描述 2.1 业务拓展与维护 •负责开拓新客户和维护现有客户，建立并维护良好的客户关系。 •分析市场需求，挖掘潜在市场机会，并订立相应的销售策略和计划。 •供应专业咨询，并为客户供应解决方案，帮忙客户实现业务目标。 2.2 项目管理与执行 •负责与客户进行需求沟通和项目商定，订立认真的项目计划和时间进度，确保项目定时交付。 •协调公司内部资源，组织项目团队，监督项目进展，并做好相关项目文档的管理和归档。 •供应项目实施的咨询和引导，确保项目实现预期效果。 2.3 解决方案设计与实施 •依据客户需求，独立或与团队合作，设计解决方案和实施方案。 •供应专业引导，帮助客户实施解决方案，确保解决方案的有效推动和落地。 •监测解决方案的运行情况，及时发现问题并提出改进措施，确保解决方案的连续优化。 2.4 团队管理与培训 •协调团队成员的工作布置，监督团队成员的工作质量和进度。 •供应相关岗位培训和专业知识的教授，帮忙团队成员提升业务水平和解决问题的本领。 •连续关注团队成员的工作情况，及时解决团队成员的问题和困难，提高团队的整体绩效。

3. 管理标准 3.1 职业道德要求 •高级顾问应以诚实、守信为基本准则，始终保持高度的职业操守。 •工作中应重视保护客户隐私，并妥当处理客户信息。 3.2 工作协作要求 •高级顾问应乐观自动地与相关部门协调合作，形成良好的工作氛围。 •在团队合作中，要有共享、支持和帮忙他人的精神。 3.3 岗位责任落实要求 •高级顾问应切实履行各项职责，确保工作任务的高质量完成。 •在项目管理和执行过程中，要保持良好的沟通和协调，并乐观解决项目中的问题。 4. 考核标准 4.1 业绩考核 •依据业务拓展与维护情况，考核高级顾问的客户数量、销售额和客户维系情况。 •依据项目管理与执行情况，考核高级顾问的项目数、项目进度和项目结果。 •依据解决方案设计与实施情况，考核高级顾问的解决方案质量和实施效果。 4.2 知识技能考核 •依据团队管理与培训情况，考核高级顾问的团队管理本领和团队成员的工作效率。 •依据专业知识的掌握和应用情况，考核高级顾问的专业水平和解决问题的本领。 4.3 自我发展考核 •考核高级顾问对自身职业发展的规划和目标，并评估在报告期内所取得的个人成长和学习进步。 5. 总结高级顾问作为企业内部职能部门的骨干岗位，担负着供应专业咨询和解决方案的紧要职责。高级顾问需要具备业务拓展与维护、项目管理与执行、解决方案设计与实施、团队管理与培训等多项职责。管理部门将依据职业道德要求、工作协作要求和岗位责任落实要求来管理高级顾问的工作，并通过业绩考核、知识技能考核和