九阳的前景
九阳股份财务分析报告
九阳股份财务分析报告一、公司简介九阳股份有限公司，前身为山东九阳小家电有限公司，成立于2002年7月，2007年9月正式改制为股份公司。
2008年5月28日首次公开发行股票。
九阳是一家专注于豆浆机领域并积极开拓厨房小家电研发、生产销售的现代化企业，现有员工两千余人，平均年龄不超过30岁。
目前九阳已形成跨区域的管理架构，在济南、杭州、苏州等地建有多个生产基地。
九阳一直保持着健康、稳定、快速的增长，近五年平均增长率均超过40%，自公司设立以来，主营业务未曾发生重大变化。
目前，公司产品均采用自有品牌运营商模式经营。
二、公司的主要财务报表分析从资产负债表可以看出工司资产主要由流动资产、固定资产和无形递延资产构成，随着公司生产经营规模的不断扩大和多年的积累，公司非流动资产在总资产中的比重不断提高，从2005年末的2.63%提高至2007年末16.38%，流动资产的比重不断降低，从2005年末的97.37%下降至2007年末的83.62%。
公司一直以来流动资产占比较高的比例、非流动资产尤其是固定资产比例占比比较低的原因是与小家电行业特征及公司的经营模式特点是密切相关的。
公司一直以来比较注重研发、营销和品牌投入，发挥自身的比较优势。
在新产品早期引进阶段，公司通过将订单外包给其他生产厂商的方式，从而避免了大笔的厂房、生产线等资产开支，将节约下来的资金用于新产品的研发和营销网络的建设。
这样就避免产品早期的规模不经济。
随着公司产品线上的日臻完善和小家电市场前景的日趋明朗，产品逐渐增加资本支出，扩充生产线，将原外包的订单改为自主生产。
预计未来三年，公司的非流动资产尤其是固定资产投资比重将逐步提高。
2005-2007年货币资金分别为45.03亿元、18.67亿元、6.45亿元，均占了资产总额的29%以上，特别是2007年更是达到39.26%，较2006年增幅达141.22%。
主要影响因素有以下两点：①公司2007年销售收入较2006年度增长1.08倍，且货款回笼情况良好，相应增加了货币资金；②本期收到股东增资款8451万元，导致货币资金增加较多。
九阳股份：扩大产能故好厨房小家电
了 ９ ％ ～１ ０ ５ ２ ％。经 过 多年 的发 展 ，九阳 股
在成本控制 上也直接导 致 了毛利率 水平 较高 。 阳股 份的成 本控 制能 力主 要体现 在 九 两个 方面 ： 一是 通过 持续 的研 发带来 的成 本
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股市观察 ・ＴＣ ＡＫ Ｓ Ｋ ＲＴ Ｏ Ｍ Ｅ
本栏 目编辑信箱 ＩＯ ７ ｉ ｓ ａｃ ｒ ｊ Ｏ ＠ｖｐ ｉ ｏ ｆ ｎ ｎ
口占收入 的 比例都 比较 大 ， 这些 企业 的 出 而
口一 般 都是 以 Ｏ Ｍ为 主 ， Ｅ 因为 Ｏ Ｍ 的毛 利 Ｅ
上的 主要 竞争 对手 是 苏 泊尔 和美 的 （ 图２ 见 、 图３ 。 电磁炉 市场 上看 ， 阳股 份 是第 二 ）从 九
高 售 价 、高 毛 利率 的 Ａ 系列 销 量 占 比提高
（ 见表 ４ 。 ）
发 布业 绩预 告 ，称 ２ ０ 年上 半年 归属于 母 集团军 的领 先企 业 之一 ， ０８ 主要 竞 争对 手为 美
求揭 示 九 阳股 份的 市 场 竞 争地 位 以 及未 来 ６ ．％ 。 ０ ７ 占收 入 比重 最大 的产 品依 次 ６１ ２ ０ 年
的发 展前 景 。
是 家用 豆浆机 、电磁炉 和 食 品料理 机 ， 且 成 本价 格约 为 １ 元 和 ２ 元 ，而 新的 五谷 系 而 ０ ５ 家用 豆浆机 、 用豆 浆机 ， 品料 理 机增 长 商 食 列产 品生产 所需 的网罩 和杯体 的平均 成本为
下降 。 网罩 和杯 体是 豆浆 机 的主 要原 材料 ，
份 已经 成为 豆浆 机 市场 上的 “ 头 羊” 领 ，健 主要产 品经营情况 康 厨房 小 家 电领 域 的 有 力 开拓 者 。本 文 力 九 阳股 份近三 年 销 售收 入 Ｃ ＡＧＲ达 到
九阳股份：成也豆浆机败也豆浆机
行业·公司|公司深度Industry·Company笔者曾经给大家介绍过国内小家电因为炒锅和压力锅起家的苏泊尔（002032），今天来介绍另外一个单品类出色发展的公司——九阳股份（002242）。
不过对比苏泊尔相对顺利的道路，九阳股份则是经历了大起大落再次突围的道路。
九阳股份之所以能在豆浆机领域取得成功，这和中国的饮食文化密不可分。
豆浆，与其他饮品不同，作为中国汉族传统饮品，其有着中华民族特有的文化和底蕴，在这个品类国内的企业必将拔得头筹，而绝非国际企业。
仔细看来，九阳股份在豆浆机领域主要经历了四个阶段。
阶段一：市场不温不火公司于1994年发明了全球第一台电机上至式豆浆机，从此宣告了九阳在豆浆机领域的地位，不过在2003年以前由于大家收入水平较低，豆浆机的普及程度并没有快速增长，很多人还是习惯到早餐摊子购买豆浆，家庭自制豆浆的习惯还未养成。
这时九阳的经营也一直不温不火。
阶段二：市场需求爆发式增长豆浆机的爆发从2003年非典以后开始不断提升，大家可以看一下公司招股书的图表。
公司豆浆机市场规模2004年增长22%，2005年增长接近50%，2006年增长84%，2007年增长89%，呈现逐年加速的趋势。
公司的市场占有率更是一家独大：基本上接近9成的市场在公司手里，可想而知整个市场的爆发式增长基本让九阳成为了市场上最大的赢家，有的时候坚持也需要一定的时机，显然九阳选对了品类，也等到了时机。
招股书中的图表显示那个时候让很多业内公司都讨厌的美的集团（000333）还没有在相关产品上发力。
随后的2008年至2010年的三年时间公司把豆浆机做到了极致，最高峰销售额到达了40亿，如果按照公司产品当时400元的定价，全年公司销量大概在1千万左右，平均每100个人就有一台九阳豆浆机。
我们知道，空调企业的龙头格力电器（000651）在空调行业经营这么多年，其市场份额也就35%左右，豆浆机接近50亿的市场不可能不让其他企业心动，九阳豆浆机的市场份额下滑基本已成定局，并且公司将陷入价格战的泥潭，但是这个时候由于豆浆机一家独大，让公司有些盲目乐观，且还在继续加大对豆浆机方面的投入，希望继续保有市场份额同时增加销量，公司对其他品类扩充的积极性明显不高。
第八组 九阳豆浆机 公司背景资料 品牌资料
九阳公司背景一、企业的基本情况1.创立的时间：九阳股份有限公司成立于2002年7月，2007年9月正式改制为股份公司。
2.所在地区: 山东省济南市槐荫区新沙北路12号3.早期的销售情况生产规模和产品种类：1994年，九阳创始人王旭宁发明了世界上第一台全自动家用豆浆机，2000年获得国家专利开启“家庭自制熟豆浆”时代，使九阳家用全自动豆浆机很快在市场上占有一席之地，人们的豆浆消费习惯随之开始由传统的“外出购买”转变为“家庭自制”，自此，九阳成为豆浆机行业的首创者。
2007年，九阳豆浆机获中国名牌产品，电磁炉获国家免检产品称号；2006年，九阳商标获中国驰名商标，同年九阳豆浆机、榨汁机、料理机产品被国家质量监督检验检疫总局评为质量免检产品。
4.杰出人物：王旭宁本人持有多项豆浆机国家发明专利，现任上市公司董事长兼总经理；朱宏韬主要从事豆浆机软件开发，目前任职上市公司监事，个人从事上海富维投资公司的管理工作；黄淑玲担任九阳股份前身山东九阳小家电有限公司董事长多年，现任上市公司副董事长；朱泽春则是上市公司的董事并技术负责人。
其中，王旭宁与朱泽春同为校友二、企业目前经营状况1、竞争能力：（1）、九阳是专业生产，专业制造豆浆机已经有18年的历史了，拥有多项专利技术，九阳豆浆机已成为业内第一品牌。
（2）、九阳已形成跨区域的管理架构，在济南、杭州、苏州等地建有多个生产基地。
（3）、九阳除了有主要产品：豆浆机、电磁炉、料理机、榨汁机、开水煲、电压力煲等七大系列一百多个型号，还开发了专供酒店、写字楼的商用豆浆机，开拓了新的市场空间。
2、市场占有率：九阳豆浆机以86%的市场占有率，稳居行业第一位。
3、行业地位：九阳的龙头地位难以撼动4、销售额与销售区域实现营业收入51.99亿元，增长-2.75%，营业利润7亿元，利润总额7.14亿元。
从2011年年报来看，九阳在这三个行业无论销售额还是销售量均为行业第一，共实现营业收入33.93亿元。
浅谈九阳豆浆机的营销策略
浅谈九阳豆浆机的营销策略内容摘要：就在豆浆机市场迅速发展的今天，由于有利可图,一些大的家电厂商开始进入，市场前景的不确定性十分明显。
论文主要介绍了九阳豆浆机的基本情况及其战略分析，然后针对九阳豆浆机具体采用的营销策略进行分析，并提出提出建议，希望能为我国其他豆浆机企业提供一些借鉴.关键词：九阳豆浆机营销策略一．企业基本情况（一)发展历程九阳股份有限公司（简称九阳公司），前身为山东九阳小家电有限公司，1994年，九阳创始人王旭宁发明了世界上第一台全自动家用豆浆机。
“家庭自制熟豆浆"使九阳家用全自动豆浆机很快在市场上占有一席之地，人们的豆浆消费习惯随之开始由传统的“外出购买"转变为“家庭自制"，自此，九阳成为豆浆机行业的首创者，在这个前人尚未涉足的领域开疆辟土。
2004年，九阳建立了多个生产基地，开始朝着集团化方向发展.2007年9月正式改制为股份公司，2011年11月份所监控的十个城市（广州、深圳、成都等十个城市），豆浆机市场仍将高速发展,年度增长率可能超过50%，销量达到1500万台。
从长远来看，豆浆机市场潜力巨大。
目前中国市场家庭豆浆机占有比仅为3％至4％，相比其它主流小家电50％至60％家庭占有比，豆浆机市场仍有非常大的空间。
九阳现为国家知识产权试点企业、国家AAAA级标准化良好行为企业、国家商标战略实施示范企业、国家诚信典型示范企业，入选“国家名片",九阳品牌被评为“中国最有影响力的小家电品牌”、“国家重点保护品牌”，九阳商标是中国驰名商标,九阳豆浆机是中国名牌产品.2010年九阳营养王豆浆机更荣获“中国小家电原创奖”行业最高殊荣。
品牌、营销、技术是九阳的三大竞争优势.九阳豆浆机已经牢牢占据了第一品牌的位置。
（二）主要业务和产品九阳在小家电领域不断拓展，官方网站新产品层出不穷，市场规模不断扩大。
目前，九阳的主要产品有豆浆机、电磁炉、料理机、榨汁机、开水煲、紫砂煲、电压力煲等七大系列一百多个型号,同时还开发了专供酒店、写字楼的商用豆浆机，开拓了新的市场空间。
九阳面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟的时间，简要介绍您的个人经历、教育背景、工作经历以及兴趣爱好。
2. 请谈谈您对九阳的了解，以及为什么选择加入九阳？3. 请结合自身经历，谈谈您在团队合作、沟通协调、创新思维等方面具备哪些优势？二、专业知识与技能1. 请结合您所学的专业知识，谈谈对厨房电器行业发展趋势的理解。
2. 请谈谈您对九阳产品系列的认识，以及如何提高产品竞争力。
3. 请分析一下九阳在市场营销方面的优势与不足，并提出改进建议。
4. 请结合实际案例，谈谈您在数据分析、市场调研等方面的能力。
三、案例分析1. 案例一：某知名家电品牌因产品品质问题引发消费者投诉，请分析原因并提出解决方案。
2. 案例二：某家电企业推出新产品，但市场反响平平，请分析原因并提出改进措施。
3. 案例三：某家电企业进行产品升级，但消费者对新产品的接受度不高，请分析原因并提出建议。
四、情景模拟1. 情景一：作为销售经理，面对客户对产品价格提出的质疑，如何应对？2. 情景二：作为团队负责人，团队成员之间存在矛盾，如何化解？3. 情景三：在市场调研过程中，发现竞争对手的新产品具有较高市场潜力，如何制定应对策略？五、无领导小组讨论1. 讨论主题：如何提高九阳在厨房电器市场的竞争力？2. 讨论要求：每位参与者需充分表达自己的观点，并尊重他人意见，共同制定出提高竞争力的策略。
六、面试官提问1. 请谈谈您在工作或生活中遇到的挫折，以及如何克服的？2. 请谈谈您对职业规划的理解，以及您在未来5年内的发展目标。
3. 请谈谈您对九阳企业文化的认识，以及如何将企业文化融入到工作中。
4. 请谈谈您对九阳未来发展的建议。
5. 请谈谈您对以下问题的看法：（根据实际情况提问）（1）环保问题（2）科技创新（3）员工培训（4）企业社会责任七、结束语1. 请再次强调您对九阳的兴趣和加入的意愿。
2. 感谢面试官的时间和机会，期待与九阳共同发展。
注：以上面试题目仅供参考，具体题目及内容可根据九阳实际需求进行调整。
002242九阳股份2022年决策水平分析报告
九阳股份2022年决策水平报告一、实现利润分析2022年利润总额为58,341.61万元，与2021年的79,049.91万元相比有较大幅度下降，下降26.20%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
2022年营业利润为59,124.24万元，与2021年的77,363.59万元相比有较大幅度下降，下降23.58%。
在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析九阳股份2022年成本费用总额为956,620.19万元，其中：营业成本为721,667.87万元，占成本总额的75.44%；销售费用为159,259.41万元，占成本总额的16.65%；管理费用为37,622.07万元，占成本总额的3.93%；财务费用为-6,474.8万元，占成本总额的-0.68%；营业税金及附加为5,532.58万元，占成本总额的0.58%；研发费用为39,013.05万元，占成本总额的4.08%。
2022年销售费用为159,259.41万元，与2021年的158,032.63万元相比变化不大，变化幅度为0.78%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2022年销售费用基本不变，但企业营业收入却有所下降，企业经营业务的市场形势不太理想，应当引起关注。
2022年管理费用为37,622.07万元，与2021年的35,077.13万元相比有较大增长，增长7.26%。
2022年管理费用占营业收入的比例为3.7%，与2021年的3.33%相比变化不大。
但企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降，应当关注其他成本费用增长情况。
三、资产结构分析九阳股份2022年资产总额为707,476.3万元，其中流动资产为493,628.95万元，主要以货币资金、应收票据、应收账款为主，分别占流动资产的31.8%、28.3%和13.92%。
非流动资产为213,847.35万元，主要以固定资产、其他非流动金融资产、其他权益工具投资为主，分别占非流动资产的29.79%、24.25%和13.74%。
九阳股份财务管理案例分析
竞争战略分析
SWOT分析
优势
2017 年 中 国 小 家 电 行 业 市 场 销 售 收 入 3614.33亿元，同比增长2.12%。2018年中国 小家电市场销售收入达到3903.48亿元左右，同 比增长8%。
竞争战略分析
2019-2024年中国城市小家电市场规模走势预测图
社会
随着我国经济发展小家电产品作为高生活 品质的象征，迅速进入消费者家庭。我国 的小家电行业迈入了茁壮成长期，行业迅 速扩张。小家电越来越受到中国消费者的 喜爱，随着消费升级步伐不断加快以及互 联网电子商务平台的蓬勃发展，小家电市 场体量不断扩张。
PEST分析
竞争战略分析
技术
PEST分析
近年来，我国具备功能性的享受型小家电产品需求逐渐上升。消费者对于小家电产品的需求不断增加和变化，未来时尚 化、健康化、人性化和智能化的小家电产品市场潜力巨大。顺应我国电子商务市场的迅猛发展，小家电网购市场规模也不断扩 张，创意小家电市场兴起，新型小家电不断涌现。
除此之外，近年来物联网及智能技术的崛起，让小家电与移动互联网平台相关的技术型产品拓展了更多的功能、重新改造 了生活空间，并满足核心消费者更方便、更省时及更多个性化定制方面的需求。例如，小度智能AI音箱、天猫精灵方糖R智能音 箱，集语音控制、人工智能对话、家电控制等多功能与一体的小家电，正在渐渐走进并改变着我们的生活。
主要产品 核心竞争力 企业人生观
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九阳的前景
九阳作为一家典型的中国传统小家电企业，凭借着多年的市场积累和业务拓展，取得了不俗的市场表现。
然而面对当前的市场环境和激烈的竞争，九阳未来的发展前景依然充满挑战。
本文将从市场竞争、产品创新以及品牌建设三个方面进行分析。
首先，市场竞争是九阳未来发展的重要挑战之一。
如今，中国小家电市场已经呈现出饱和状态，竞争激烈。
传统家电巨头如苏泊尔、美的等纷纷加大了研发投入、产品品质和售后服务，对九阳形成了较大的竞争压力。
此外，国外品牌也在逐渐进入中国市场，进一步加剧了市场竞争。
九阳需要制定有效的市场营销策略，提升品牌知名度和市场份额，以在激烈的竞争中取得优势。
其次，产品创新是九阳未来发展的重要驱动力。
随着消费者消费水平的提高和健康生活理念的普及，人们对家电产品的功能和质量要求也越来越高。
九阳需要不断进行技术研发和创新，推出满足消费者需求的高品质、高性能产品。
例如，研发具有智能控制功能的多功能电饭煲、搭配新型材料的节能电磁炉等，能够吸引更多消费者的关注和购买。
最后，品牌建设是九阳未来发展的关键。
随着市场竞争的加剧，消费者对品牌的认知和信任成为购买决策的重要因素。
九阳需要加强品牌建设，提升品牌形象和品牌价值。
通过加大广告宣传力度、提升产品质量和售后服务，九阳可以打造出更具竞争力的品牌，为消费者传递品质和价值。
综上所述，九阳的未来发展面临着市场竞争压力、产品创新需求和品牌建设挑战。
在如此激烈的市场环境下，九阳需要紧密关注市场动态，进行市场细分和差异化定位，不断进行技术研发和创新，提升产品品质和功能。
同时，九阳还需要加大品牌建设力度，提升品牌形象和价值，赢得消费者的信任和忠诚度。
只有在市场竞争中不断提升自身实力和竞争力，九阳才能在未来保持持续的发展和增长。