监理阶段性工作总结

监理阶段性工作总结
监理阶段性工作总结

监理阶段性工作总结

篇一:阶段性监理工作总结

重庆市中泰工程监理有限公司

广元项目监理部

阶段性监理工作总结

XX年9月~XX年11月11日

工程名称:高金凤琴岚湾(一期)工程建设单位:四川高金房地产开发有限公司勘察单位;浙江山川有色勘察设计有限公司设计单位:北京中华建设计研究院有限公司施工单位:四川永志建设有限责任公司监理单位:重庆市中泰工程监理有限公司项目总监:石勃

编制日期;XX年11月25日

1.项目概述:

项目概况及特点

工程规模:总建筑面积约㎡。(明细见下表)

工程投资:约7800,0000元。

基础形式:人工挖孔灌注桩,端承桩,以中风化砂岩为持力层。抗震等级:1、2、3号楼为二级,余为三级;7度抗震设防。工程开工日期:XX年9月28日;合同工期540日历天。项目组织机构及人员

总监:石勃总监代表:吴渊土建监理:刘昕、廖承卫、杨浩斌安装监理:唐文俊

该机构人员将随工程进度陆续进场。

监理工作范围内容及监理目标

监理工作范围:凤琴岚湾(一期)工程监理合同范围内的质量、安全、进度、投资控制;合同管理,信息管理;以及现场有关各方的协调工作。监理目标: A、投资控制目标:

a、控制在审定的概算批复之内;

b、严格控制工程变更,不给工程造成额外费用;

c、严格计量,无超前支付发生。 B、进度控制目标:按各合同施工工期。

c、质量控制目标:达到国家验收标准并一次性验收合格。 D、安全监理目标:无重大伤亡事故发生。

2.本阶段工程进度控制情况

工程计划完成与实际进度对比(表-1)

工程进度控制

本月进度控制检查,实际进度落后于计划施工进度。前阶段主要有以下原因:

(1)、城区施工,办理相关土方运输手续耽误;(2)、雨季影响,运输车不便上路;

(3)、施工方劳动力组织不够,安排部署不能突出重点。后阶段主要有以下原因:

(1)、施工班组消极怠工,出工不出力;

(2)、施工方过于强调中风化砂岩的硬度影响,且在业主已口头确认另行按

水钻作业市场价计价的情况下仍不能及时组织人员进场施工;

(3)、在目测部分桩孔岩石硬度仍达不到设计要求的情况下,施工方以无证

据判断为由而拒绝继续施工;

(4)、施工方上报的土方运距于实际测定相差太远,他们以单价太低而停止

场地土石方开挖。

(5)、施工方在4号楼挖孔验收未通过的情况下,全面停止所有施工。而且

没有同业主监理进行任何商议。

3 工程签证情况

其中砂、碎石、水泥也已督促进行了见证取样送检,但施工方至今未进行报验。

工序(含隐蔽)报验

已多次口头并书面通知施工方,及时进行工序的报审报验。但至目前,他们除了做了部分成孔施工记录外,尚未进行任何正式的工序报验。针对此事,监理方也向业主进行了口头报告。(在11月7日,施工方为应付11月8日的地基验槽,临时性做了部分完全不符合要求的资料,至今保存于

我方,虽已交代必须提供正式规范资料,但施工方目前还未进行该项工作。)变更、通知、指令、会议纪要(表4)

4 工程质量控制、合同管理及投资控制情况工程质量控制

工程质量检查总体评价

本阶段主要进行场地土石方开挖和人工挖孔桩成孔工作。桩孔护壁成型质量较差,施工方未严格履行质量验收程序,未严格履行材料报验程序。

本阶段监理质量控制的主要工作

1、审查施工组织设计和专项施工方案;○

2、采取巡视、检查、旁站、测量、平行检验等方法控制成孔○

质量;

3、协助业主解决清除地下障碍物方案;○

4、督促施工方进行材料的检测和报验;○

5、检查施工方的成孔施工记录;○

6、督促、检查施工技术资料的形成;○

7、检查施工单位的质量保证体系运作情况;○

8、主持召开工地例会7次、发监理通知1份。○

本阶段监理质量检查处理情况(表﹣5)

本阶段工程质量分析

主要原因是施工单位管理不到位、质保体系在施工中未

发挥作用,

篇二:监理工作阶段性报告

上海同济工程项目管理咨询有限公司

XX-5-31

上海同济工程项目管理咨询有限公司

尊敬的XXX股份有限公司发动机工程项目部:

上海同济监理公司受XX委托,自XX年11月进驻乘用车搬迁一期项目工地,承接了发动机工程的监理业务。经过近7个月的工作,工程取得显著进展。下面就工程实施过程中的完成情况,出现的问题及处理、存在的问题及建议,向业主做一个阶段性的报告。

一工程概况

本工程位于XXX乘用车基地内。工程内容包括联合厂房、

动力站房两个单位建筑物。其中:1 联合厂房建筑面积35548㎡(长192m,宽168m),层数为一层,局部动力走廊为两层,辅楼两层,建筑高度。结构形式,联合厂房机加工区域为架结构,装配物流区为轻型门式钢架结构,辅楼为钢筋砼框架结构。2 动力站房建筑物总长,宽,建筑高度,结构形式为钢筋砼框架结构。

二工程项目完成情况

本工程自XX年11月2日开工至XX年5月31日,共计212天,已完成的工程量如下:

土建:动力站房主体全部完毕,并经质检单位、业主单位、监理单位验收合格。现内外墙抹灰完毕,室内部分基层做涂料基底刮平;辅房的框架主体梁、板、柱均已施工完毕,正在全面进行填充墙砌筑,业已完成砌体工程量的50%。

钢结构:到目前为止,机加工的架结构厂房、装配车间的轻

上海同济工程项目管理咨询有限公司

型门式钢结构厂房均已完成,屋面底瓦已经全部铺设完毕。现正在施工的是墙面瓦的铺设以及动力走廊结构的安装。

工业管道:装配车间的管道已基本铺设完成,80%的接口完成焊接,机加工车间的管道已铺设完成60%。

三监理工作情况

1 建立并完善了监理组织机构及管理流程

我项目部进场后,本着“严格监理,热情服务”的理念,自觉遵守监理人员的职业道德,并严格按照五菱内部质量管理要求监理好本工程的质量;同时完善了项目监理部的制度,并根据本工程的特点,对每位监理人员进行了专业分工,明确了专业监理人员的责任、权利,要求所有监理人员分工不分家,充分调动每位监理人员的工作积极性、主动性、专业性,从而为满足业主的要求打下坚实的基础。

2 按照监理合同约定,项目部配备了办公设备及检测工具。已到位的有小型面包车一部,电脑及打印设备两台(套),数码相机两部,办公桌椅、文件柜齐备,墙挂的各种图表齐全,必要的量测工具可以满足现场的施工要求。

3 按照监理规范的相关规定,建立并完善了监理资料的收集、整理的管理体系,该体系涵盖了监理资料的所有内容。其主要内容如下;

上海同济工程项目管理咨询有限公司

Ⅰ合同类

⑴施工总承包合同;

⑵监理合同;

⑶单位工程招标控制价汇总表;

Ⅱ技术文件与图纸

⑴图纸会审记录;

⑵图纸交底记录;

⑶地质勘察报告;

Ⅲ会议记录与函件

⑴工地例会纪要;

⑵专题会议纪要;

⑶监理工作联系单;

⑷政府部门针对本项目的函件;

⑸业主函件;

⑹文件收发记录;

Ⅳ监理指令

⑴监理工程师通知单及回复;

⑵整改通知单及回复;

⑶监理技术交底;

Ⅴ监理内部资料

上海同济工程项目管理咨询有限公司

⑴监理规划;

⑵监理细则;

⑶监理周报、月报;

⑷监理日志;

⑸晴雨表;

⑹商洽记录;

⑺总监巡检记录;

Ⅵ进场材料验收资料

⑴进场材料报审表及附件;

⑵试验报告;

⑶见证取样报告;

Ⅶ资质等级

⑴承包商、分包商资质等级及资料;⑵各级管理人员、特殊操作人员资质;⑶检测、试验单位资质材料;

Ⅷ分项工程隐蔽验收记录

⑴施工测量放线报验单及其附件;⑵检验批验收记录

⑶其他有监理签字的验收记录

Ⅸ施工方案

篇三:监理工作阶段总结报告060409

朝阳区教委“校校通”工程监理阶段工作报告

北京赛迪信息工程监理有限公司

(工程时间段:)

一、工作依据

本项工程是朝阳区教委“校校通”工程,自XX年2月16日在朝阳教委信息络中心召开项目启动会议之后,工程进入了实施的深化设计阶段。根据国家《电子政务标准化指南第二部分:工程管理》的规定,工程实施的深化设计阶段,可分为两个子阶段:即编制设计需求说明书子阶段和设计技术实施方案子阶段。

编制设计需求说明书子阶段是承建单位对建设单位在立项阶段和招标阶段提出的业务需求的实施响应,要根据标书要求及承建合同,在建设单位提出的本期工程业务需求的基础上,经过认真调查分析,从技术角度提出将要实施的工程设计需求说明书,确定设计的详细技术内容、实施目标,以及系统实现的功能和相关的指标。

设计需求说明书,是进行设计技术实施方案的整体依据。建设单位应积极进行配合,提出明确的需求,使承建单位能充分理解。监理单位参与协助和督促,对承建单位的工作进行监督、审查。

在设计需求说明书通过后,承建单位才可按照设计需求说明书所确定的内容,正式进入技术实施方案的设计子阶段。在这一子阶段,承建单位要对建设单位认可的需求说明书中所确定的内容,从技术上一一做出充分响应,然后设计提出技术实施方案。最后提交的工程实施方案是满足设计需求说明书所确定的内容,得到各方认可的方案,是工程以下各阶段具体实施和检查的整体依据。

二、目前项目进展情况

目前,该项工程己进行了约一个半月。项目已从启动进入到深化设计阶段,具体开展了以下工作:

1、制度建立情况:

初步建立了工程实施过程的管理制度:由工程项目实

施工作小组办公室发布了《北京市朝阳区教育委员会“校校通”工程实施管理要求》,确定了工程实施中贯彻工程实施始终的通用管理程序要求;对实施过程中任意一项具体实施工作提出的具体管理程序要求;还有作为主要的工程管理的会议活动确定的会议管理程序要求;以及实施过程中反映各项实施活动的内容与活动情况的文件进

行有效管理确定的文档过程管理要求。这些要求构架起了工程各方共同工作遵

循的规则,执行这些要求会使工程实施过程的每一步将更加严谨,防止遗漏,

少走弯路。

完善监理制度:监理提交了《监理细则》,该细则将对监理工作的开展起到重

要的指导作用。

2、工程进展情况:

需求分析方面:

总体完成了项目的深化设计需求分析,但在某些具体细节和关键需求认识

方面,包括对招标文件的理解甲乙双方还在进行中。

光纤工程方面:

截至到目前阶段,已完成情况如下:

承建方继续进行着光纤的工勘工作,目前,已提交了

骨干及汇聚节点的

机房现场工勘表(电子版)、本周五出具了工勘图纸,CAD图和在招投标

书(地图)上的描绘图。

承建方提交了光缆络工程设计方案(电子版)。

监理方与承建方就光缆络工程设计方案作了较充分的技术交流,监理方

对承建方提交的材料进行了初审,并提出了监理意见。

传输工程方面:

截至到目前阶段,已完成情况如下:

承建方已提交了传送深化设计方案。

监理方对承建方提交的传送深化设计方案组织了专家评审,并提交了对

传送深化设计方案评审的专题监理报告。

召开了传送深化设计方案专家论证会,并在会上由专家组签署了专家组

评审意见。

中心机房工程方面:

截至到目前阶段,已完成情况如下:

承建方按照监理要求提交了骨干及汇聚节点的机房现场工勘表(电子版)。

监理方与承建方针对业务深化设计方案进行了一定的

沟通和交流。

监理方向建设方提交了对机房配电及辅助工程的监理意见的专题报告。

其它方面:

截至到目前阶段,已完成情况如下:

承建方提交汇聚节点机房现场工勘表。(电子版)。

监理方进行了大量的文档收集和管理工作,对以往缺失的文档进行了收集

和整理。

3、工程进度的控制:受建设单位的委托,监理主持召开了每周一下午的工程管理工作例会,

即称监理例会。例会目的是为建设方、承建方和监理方架起沟通的平台,保障工程项目的质量和进度。目前,工程总体进度比原计划已经滞后了半个多月,风险已经突显,所以需要承建方对进度计划做出及时合理的调整,并保证在下一个项目关键控制点前将延迟的工程进度追赶回来。

三、对以往监理工作的总结

监理方熟悉项目情况,对项目招、投标文件和客户需求进行深入的理解;

监理方对承建方提交的光纤、传送、业务和机房配电和辅助工程设计方案进

行了大量的评审工作,包括组织专家评审,并提出了监

理意见。

监督承建方的项目实施进度,当发现较大的滞后现象后会发出《监理通知单》,要

求承建方对进度计划做出及时合理的调整,并要保证工程总进度不变;

监督承建方的项目实施质量,对承建方提交的文档进行了反复的要求,对承建方没

有及时提交的文档进行了督促,对不合格的文档要求承建方做出修改后重新提交;监理方对项目中发生的一些问题提出监理意见,并在项目实施过程中与甲乙双方做了大量、积极的沟通和协调工作;

监理方主持召开了传送深化设计方案专家论证会,并在会上由专家组签署了专家

组评审意见;

监理方主持召开了每周一的监理例会,对上周的工程进度做了总结,对本周的工作

任务进行明确;

监理方进行了大量的文档收集和管理工作,对以往缺失的文档进行了收集和整理;监理方向建设方提交《监理周报》;

监理方向建设方提交了《监理细则》。

四、监理工作存在的一些问题

1、监理的工作要加强:项目前期监理办公室值班人员变换频繁,不能保持每天值班能

时时到位,影响了监理工作持续有效的开展。目前该状况已经得到一定的改善,但由于前期工作滞后较多,目前监理工作的完善还在积极进行中;

2、文档管理的工作要加强:由于前期监理人员的频繁变动,同时由于建设方提交文档

的不规范性,造成项目文档管理比较混乱,这为监理工作的开展造成了较大障碍。目前随着监理人员的调整,该项工作已经在积极开展,前期文档的整理已基本完成;

3、进度控制要引起关注:目前,承建方对建设方工程实施要达到的实际目标需求的理

解仍存在不清晰的现象,对提出深化设计方案的前提缺乏统一认识,致使方案论证工作进展缓慢,这严重影响了工程实施进度,目前工程总体进度已经滞后了半个多月,有些本该进入实施阶段的工作目前仍停留在深化设计阶段,该问题必须引起大家的关注,及时处理,以防对工程实施进度带来更大的风险;

4、监理的日常工作需要加强:由于前期工作的滞后较多,任务积攒过多,所以造成监

理工作越往后开展越感到任务重,加上近期大量的深化设计方案评审工作的开展,造成监理工作的重点偏移,监理

的日常工作不能及时跟上。目前该状况必须得到根本解决。

五、近期的监理工作的重点

1、针对目前监理工作存在的不足,逐项改进,并力争在本周内得到根本性的改善;

2、做好“五控、两管、一协调”工作。目前情况,项目最大的风险控制就是进度控制,

所以当前监理工作的重点就是做好进度控制,评审承建方提交的进度修改方案,把滞后的工作在下一个进度控制关键点前赶上来。

2020工程监理工作总结报告(新版)

2020工程监理工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020工程监理工作总结报告(新版) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建

由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作情况: 1、抓好事前控制,严把开工关。 在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。 本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺

监理员个人总结

监理员个人总结 20XX年个人年终总结 20XX年即将成就历史。回首过去,内 心不禁感慨万千。在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关 怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很 大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业 务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总 结如下: 一、服从领导的安排,认真履行本职工作 1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。 2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各 种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及 时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的 资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到 监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发 登记,并建立了完整的台账。 3、完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。 4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规 范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

二、规范自己的言行,提高现场工(来自: 在点网:监理员 个人总结)程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初 到工地,思想汇报专题我积极主动接近业主和与施工单位沟通, 认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的 精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。 在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道 工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中, 加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施 工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保 工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、 平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完整的监理日志 以及旁站记录等。 三、加强日常学习,努力提高业务素质。业务素质是监理履 行职责的基础条件。 作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经 验的积累。 四、尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益

监理年终工作总结范文

监理年终工作总结范文 那么,作为一名资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认 为主要做好以下几点。 一、重视对资料的管理做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监 理过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的真实的反映, 对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。 三、施工试验记录要及时、齐全。施工试验合格是检验批(分项\分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批 验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所 以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。 五、熟练掌握各阶段工程资料的收集范围及内容。 六、加强资料和现场的有效联系。 基础决定上层建筑,资料工作从项目部、技术部到材料部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门人员各尽其职又相互制约、环环相扣,尤其是资料严谨的要求,更像一条绳索将项目部所有资料、相关部室、人员紧紧捆绑在一起。这就要求所有资料相关人员 必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌 难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水 平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜 的优秀团队。优秀团队才能干出一流的工作。 回顾这五年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。 我作为一个资料员,工作中还存在许多的不足之处,在新的一年里 我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的 专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成自己 工作。

(新)市政工程监理工作总结

重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程 监 理 总 结 四川省宏基工程项目管理有限公司 2014年9月

监理工作总结 一、工程概况 (一)工程名称:重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程(二)建设单位:金隅大成房地产开发有限公司 (三)设计单位:中煤科工集团重庆设计研究院 (四)勘察单位:中兵勘察设计研究院 (五)监理单位:四川省宏基工程项目管理有限公司 (六)施工单位:重庆第六建设有限责任公司 重庆市泰诚建设工程有限公司 重庆建工第七建筑有限责任公司 重庆迎龙建筑有限责任公司 (七)道路工程内容、计划工期及施工单位: 本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成,道路部分总长度2287.07米。其中,大成路道路等级为I级城市次干路,设计车速为:30km/h;其余道路等级为城市支路,设计车速为20km/h。设计年限为10A。 大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料: 上面层:AC-13C改性沥青混凝土厚5cm 下面层:AC-20C沥青混凝土厚7cm 稀浆封层:ES-2改性乳化沥青厚0.6cm 基层:5%水泥稳定级配碎石厚20cm 底基层:4%水泥稳定级配碎石厚25cm 1、大成路:K0+235.915~K0+338.036,长度1569.563M、宽26米。 合同工期:

施工单位:施工单位为重庆第六建设有限责任公司 2、大成一路由两段组成: ⑴K0+000.00~K0+057.60,长度661.093M、宽16米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 ⑵K0+162.40~K0+659.90,长度661.093M、宽16米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆第六建设有限责任公司 3、大成二路:K0+000.00~K0+281.192,长度281.192米、宽16米;施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司 4、大成一支路:K0+000.00~K0+243.857,243.857米、宽12米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 (八)桥梁工程内容、工期及施工单位: 本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路,是黄桷垭项目的重要通道,已是本项目重点打造的标志性建筑。该桥起讫桩号为KO+57.600~KO+162.400,桥梁全长为104.8m。单幅桥结构,桥梁单幅横断面:4m(人行道)+8m(行车道)+4m (人行道)=16m。桥梁中间孔两侧设置观景平台,观景平台宽3m。桥跨度布置为8m(实心板引桥)+23.5+15+23.5m(钢筋混凝土板拱)+8m(实心板引桥)。上部构造主桥为27.1+18.6+27.1m现浇实心板,拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层,桥台采用U台,桩基础。 合同工期:240天 施工单位:施工单位为重庆市泰城建设工程有限公司

工程监理员个人工作总结范文三篇

工程监理员个人工作总结范文三篇 工程监理员个人工作总结范文篇一 一年来,在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。 一、工程概况 依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。 二、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程委托监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

在工作中,各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。 在业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 三、工程质量的控制 1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。 2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。 四、对今后发展的建议

监理年终个人总结报告

监理年终个人总结报告 监理年终个人总结报告范文一 时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结: 一、协助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情况下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,因此认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文

明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。 二、对工程施工建设的质量控制 做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。 在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。 针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现

公路工程监理工作总结

公路工程监理工作总结 公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素(即三控制),从辨证的角度讲是相互对立,而又相互统一的整体,是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程,没有进度的质量是“亏本”工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路工程量大、投资高,因而对其影响因素很多,管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点,主次分明。在工期紧、任务重的情况下,工程质量能达到比较高的水平,关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。 1、建立健全监理组织机构。 明确岗位职责,责任到人。根据工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键

要害部位。做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱,职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。 2、制定切实可行的质量管理制度,并狠抓落实。 监理应在工程开工之前,编写下发工程监理实施细则,对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出具体的规定,同时随着工程进展,及时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件,使施工单位有章可循,有据可依。制定各项制度的同时,还要狠抓制度的落实工作。经常性地组织定期或不定期的工地检查,检查各施工单位落实各项制度的情况,及时发现问题,分析原因,采取措施。现场监理组在监理过程中,认真贯彻执行有关制度,严格按照监理程序,对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上,还采取一些原则性规定,如监理重要工序全过程跟班旁站,工程验收全天候进行,既保证工程质量,又为施工单位节约了施工周期,有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工,哪里就有监理,碰上时间紧,监理人员可短期吃住在施工单位,以“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的指导思想,提供24小时全方位服务。 3、监理单位应加大试验仪器设备的投入,依靠科学的检测 - 1 -

房建 监理工作总结

XXXXXXX建设项目 监 理 工 作 总 结 总监理工程师: XXXXXXXXXXX公司 XXXX年XX月XX日

XXXXXXX公司受XXXXXX的委托,对XXXXXXX工程项目实施施工阶段监理工作。本工程于XXXX年XX月XX日开工,XXXX年XX 月XX日初验,于XXXX年XX月XX日进行竣工验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下: 一、工程概况 (1)项目名称: (2)建设单位: (3)设计单位: (4)承包单位: (5)建设地点: (6)建筑面积: (7)建筑高度: (8)基础类型: (9)结构类型: (10)设计等级: 二、项目监理机构、监理人员组织 (1)为履行施工阶段的委托监理合同,完成监理工作任务,我公司在施工现场设立XXXX公司XXXX工程项目监理部,实行总监理工程师负责制,全面负责该项目监理部监理工作。 (2)项目监理机构由总监理工程师及各专业监理工程师组成,全面履行监理合同约定的监理业务工作。

三、监理工作情况 依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求,针对工程项目的实际情况制定了《监理规划》,确了项目监理机构的工作目标,确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施;根据《监理规划》的要求,针对各专业工程的特点,制定了各专业《监理实施细则》。同时,还建立了图纸会审、工程洽谈、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等各项管理制度。据此规范,有序地展开施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资控制、安全管理实施情况等,总结如下: 一、质量控制情况 (一)施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作: 1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格; 2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况; 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案; 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况; 5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

监理员个人年度工作总结范文

监理员个人年度工作总结范文 一- 、服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,2***年可以说是我学以致用,增强实践的一年。***年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设

单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。2***年5月10日,因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段,销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮助下,安排我负责a标段的现场监理工作,我也明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工

监理年终工作总结

转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。 我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。 去年月至今年的公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。 担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。 项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;月底至月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;月同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。 认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目

市政道路工程监理工作总结样本

市政道路工程监理工作总结样本 道路整修工程 监理工作总结 编制: 审核: 日期: 沈阳市建设工程项目管理中心 目录 一、工程概况0 二、监理组织机构和设施投入0 三、监理合同履行情况0 (一)质量控制(1) (二)投资控制(3) (三)进度控制:(4) (四)合同管理(5) (五)信息管理(5) (六)组织协调(6) 四、监理工作成效(7) 五、小结(7) 0 / 12 1 / 12 一、工程概况 工程名称:道路整修工程 建设单位:*****公司 建设地址:****** 监理单位:*****监理公司 质量目标:合格

二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由任总监理工程师,任专业监理工程师,任专业监理工程师的组织机构,总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作,总监理工程师、专业监理工程师行使各自的职责。 根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备全站仪、水准仪各一台,电脑一套,打印机一台及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。 三、监理合同履行情况 根据监理合同委托监理的范围和要求,监理方受业主的委托,对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理,本监理单位在及业主商签了本工程的监理合同后,根据工程项目实施建设监理的程序,成立项目监理组织,向业主提交了本工程的监理规划,按照监理规划实施本工程施工 0 / 12 阶段的建设监理工作。 对在实施建设监理的过程中,本项目监理组织按照国家的有关规定,遵循公正、独立自主的原则;权责一致的原则;严格监理、热情服务的原则;综合效益的原则;预防为主的原则和实事求是的原则,正确地处理了及业主、及被监理单位和及本工程的相关单位的关系。按照建设监理的基本方法体系进行了目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理,保持了监理过程的服务性、独立性、公正性和科学性,完成了本工程建设监理的中心任务,即控制工程项目目标;本监理单位派任本工程项目的监理工程师,能遵守监理工程师的职业道德和纪律,能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责,较好地行使合同权利、履行合同义务和承担合同责任。 (一)质量控制 1、在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一原则、坚持以人为本控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则,根据相关的国家及政府有关部门颁布的

工程监理工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工程监理工作总结 xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担任计划控制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现对二年来的工作情况和体会做如下总结。 到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。 因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时地督促承包单位加快工程进度,才能保证按照计划完成工程。 在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时 1 / 19

及时向承包单位下发监理工程师通知单,要求承包单位采取措施,加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料,以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期,立即要求承包单位调整施工进度计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度,因为网络法可以使工序安排紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用,承包单位在制定工程进度计划时,采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外,随时用网络计划检查工程进度。 我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间,以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与计划进度的差距,使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短,这说明对缩短工期有利,就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并将决定意见通知承包单位,不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划,并检查关键线路有无变化,作好编制以后施工计划。 在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪,检查偏差并及时的

地铁工程监理个人工作总结

地铁工程监理个人工作总结 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

地铁工程监理个人工作总结 地铁工程监理个人工作总结 尊敬的公司领导,各位同事大家好: 在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。 进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。 站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调。 我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得: 首先是做人的道理; 我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。 是关于监理人员工作方面的问题: 第 2 页共 4 页

(一)是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。 (二)是注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。 (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。 最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。 希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。 第 3 页共 4 页

年度监理工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除年度监理工作总结 篇一:监理工作年度总结 北京东方华太建设监理有限公司霍煤鸿骏监理部 20XX年度工作总结 一、工程概况 1、项目概况: 1.1工程名称:霍煤鸿骏铝电公司铝合金续建工程 1.2工程地点:扎鲁特旗扎 1.3建设单位:内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司 1.4设计单位:沈阳铝镁设计研究院 1.5监理单位:北京东方华太建设监理有限公司 1.6基础类型:杯口基础 1.7结构类型:排架结构 1.8建筑规模:总建筑面积324184m2 1.9总投资:动态投资35亿元人民币 1.10工程期限:20XX年5月15日-20XX年12月31日1.11工程质量等级目标:合格工程二、监理概况

(一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,任命李志德为项目总监理工程师,张增波为总监理工程师,王立永为总监代表,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。20XX年度根据工程进度需要项目监理部共有19名成员,组织形式如下: 苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、本年度合同履行情况 (一)工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个 因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各工号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达

XX道路提质改造工程监理工作总结

XX道路提质改造工程 监理工作总结 编制: 审核: XXXX监理有限责任公司 XX道路提质改造工程项目监理部 X年X月X日 目录

一、工程概况 (2) 二、监理概况 (3) 三、施工监理依据 (4) 四、监理合同履行情况 (4) 1、工程质量监控 (4) 2、工程投资控制 (14) 3、工程施工进度控制 (14) 4、安全文明施工控制 (15) 五、存在过的问题及处理情况 (15) 六、监理工作成效 (15) 七、小结 (16) XX道路提质改造工程 监理工作总结 XX监理有限责任公司受XXXX开发有限责任公司委托,对XX道路提质改造工程实施施工全过程阶段监理工作,现将该工程监理工作情况总结如下。 一、工程概况: 1、工程名称:XXXX 2、建设单位:XXXX

3、设计单位:XXXX 4、施工单位:XXXX 5、监理单位:XXXX 6、工程规模:XXXXXXXXXX 7、工程实际投资:万元 8、建设工期:XXXX年X月X日开工,XXXX年X月X日竣工,实际工期天。 9、工程质量:合格 二、监理概况: 1、项目监理机构: 我公司根据委托合同规定的监理范围和控制目标。决定委任总监理工程师一人、专业监理工程师一人、监理员二人组成项目监理部。 2、监理工作制度,根据监理规划、监理细则的要求,项目监理部在总监主持制定了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站制度、文件档案管理制度,并将各项制度上墙公布,督促所有人员努力工作,为业主尽职尽责。 3、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监为首的项目部和监理员,从建设工程实际出发,认真执行有关技术标准,规范和各项法规原则。对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋。

工程监理工作小结

工程监理工作小结 档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周各栋号工作计划完成情况,布置轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥?br /> 4、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作

进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司 标志的工作制服,佩带胸卡。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、 表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目 监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真 执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收 等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各 专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理 工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,

工程监理员工个人工作总结

工程监理员工个人工作总结 工程监理员工个人工作总结 工程监理员工个人工作总结范文一 时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,掌握了一定的知识,但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下: 一、个人年度主要工作内容 在今年的工作中,我参与了丹东市新区医院工程的监理工作,在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导和同事请教,一点一滴的积累工作经验。 工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程,我大部分时间都是在工地现场,从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺,下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行下道工序作业,例如今年10月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题,监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改,施工单位总是拖拖拉拉的想

蒙混过关,我严格遵守规范及监理细则进行监理工作,对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单,并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题,并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查,不合格或未整改的地方绝不签字。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况,导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后,杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款,施工单位合理安排工序,即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下,我严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非,检验不到位,走过场等情况的发生,杜总及时给予了指导和帮助,是我更加能够掌握工作的要点。 二、工作体会感受及不足 工作体会感受及不足,通过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验,不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识,更是拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松

年度监理个人工作总结

年度监理个人工作总结 1.加强业务知识学习,增强监理工作能力 认真按时完成学校布置的各项任务。我从一开始就十分注意了解学生,明确工作重点。利用好每一节班训课,对学生进行思想教育。我着重抓班风的形成。为了树立良好的 班风、学风,从一开始就严格要求学生,并注意通过活动增强班级凝聚力。例如,我积极 发动和指导学生参加校校运动会比赛,取得了全校最好的成绩,加强了班里学生的集 体荣誉感,增强了班级凝聚力,使班风逐渐形成。 因材施教:通过体育课的锻炼,使那些有行动障碍的学生消除了自卑心理,感受到了 学校、班级和老师的温暖,有利子学生在今后的学习过程中树立良好的自尊心,促进德、智,体等方面的全面发展。 ……常理讲,监理工程师应该是既懂技术又会管理的复合型专业人士。业主在授权监 理对工程施工进行监督管理时,其实就认为监理是有一定技术水平的,做事是有科学方法的,是应该能吃苦耐劳、值得将工程管理任务进行托付的,可以依赖的人。…… 2.选择合适工作方法,妥当处理监理事务 俗话说,方法选对了,离成功也就不远了。监理的服务对象是建设单位,但还要面对 工程承包商、设计单位、行业主管部门和相邻的其他方展开大量协调工作。在平时,我自 己坚决不做损害任何建设方合法权益的事情;并要求其他监理工程师也同样要做到凡事必 须重实际、讲科学,公正而谨慎地独立开展监理工作,凡事不能草率处理。…… 3.规范工作,落实监理职责 (1).质量控制方面 在我的努力下,监理组在质量管理方面始终坚持事前预控、事中检查、事后复查的程 序进行;无论施工内容是难是易,在每一道工序施工前,我均根据设计文件要求和规范规定,结合自己的工作经验,针对拟施工工序容易出现的问题,提前要求施工单位做好相应 预控措施并落实,取得较好效果。…… 数学是家长和学生一直很重视的学科。数学学习除了要认真学习外,更重要的是掌握 方法。一年的教学工作即将结束,想就这一年的数学教学工作做一个总结。 为了防止医院感染,在平时的工作中经常监督检查,并责令整改。比如:一个科室用 一般的胶布替代输液敷贴,没有进行针眼保护的现象后,马上责令停止使用或者必须进行 针眼保护。有的科室做皮试的注射器,用后针头裸露,弯曲,放在治疗抽里,毁形一次性 用品的剪刀放在治疗桌上,他们没有意识到这样间接污染了我们护理人员的手和其他物品。手术室缓冲地带有污染,不管给多少个病人给氧都用一个用了很久,很旧,缝缝补补的一

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