招聘方法及其优缺点
8-1.62 企业常用招聘方式优缺点对比
企业常用招聘方式优缺点对比企业的招聘渠道多种多样，用人单位只有立足本单位实际，选好招聘渠道，招聘自然事半功倍，并且往往要综合选用多种招聘渠道，才能选出本单位自身发展所需要的人才。
以下是小编为您整理的企业常用招聘方式优缺点对比，帮助各位企业找到合适企业的招聘渠道。
一、通过职业中介机构招聘。
1、职业中介机构招聘的主要形式。
中介机构一般有两类：一类是普通的中介机构，一般是应聘者向中介机构缴纳一部分中介费，中介机构对应聘者进行备案，然后对其进行分类，为其匹配相应的工作。
另一类是【代理招聘】。
代理招聘就是企业委托【专业公司劳务派遣有限公司】代为企业招聘人才，专业人才公司向企业收取费用，不收求职者的钱，求职者与企业是劳务关系，求职者与专业人才公司没有关系，安全可靠。
可以很多企业都在使用。
2、职业中介机构招聘的优缺点。
这种招聘渠道，对于企业和应聘者来说，既可以节约时间，又可以得到自己想要的人才或工作，得到了社会、企事业单位及应聘者的青睐;但是与此同时，由于我国中介市场发展时间较短，发育相对不完全，也存在着一些违规违法的想象，且中介结构往往对用人单位和应聘者都收取费用，这也在不同程度上加大了企业和个人的负担。
因此，这种渠道需要在市场发展中不断地健全和完善。
二、通过校园招聘会招聘。
1、校园招聘的主要形式。
校园招聘的方式主要有两种：一是用人单位委托学校安置部门进行招聘，这种招聘的规模往往较小;一种是用人单位直接到高校进行招聘，这种渠道一般是学校组织全校或是部分毕业生参加，各用人单位以展台的形式宣传自身的优势，学生和用人单位面对面进行交流。
2、校园招聘渠道的优缺点。
每年六七月份，都有成千上万的学生从大专院校毕业，开始一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收优秀毕业生，但随着形势的发展和企业管理、用人理念的不断提高，各用人单位也越来越重视校园招聘这一重要渠道。
从个体差异来看，校园招聘的应聘者普遍是年轻学生，学历较高，可塑性强，但是工作经验少。
内部招聘和外部招聘的优缺点
内部招聘和外部招聘的优缺点一、内部招聘的优点1、招聘成本和效率。
从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高；2、选拔的效度与信度。
企业和员工之间的信息是对称的，用人风险比较小，成功率较高。
企业对于内部员工工作态度、素质能力以及发展潜能等方面有比较准确的认识和把握；3、员工激励。
内部选拔能够给员工提供更多的成长空间，使员工的成长与组织的成长同步，容易激励和鼓舞员工士气，形成积极进取、追求成功的氛围，达成美好的远景；4、价值观念。
长期的磨合，员工与企业在同一个目标基础上形成趋同的价值观，相互比较信任，员工已融入到企业文化之中，认同组织的价值观念和行为规范，对组织的忠诚度较高；5、学习成本。
内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉，易于沟通和协调，因而可以更快地进入角色，学习成本更低，有利于发挥组织效能。
二、内部招聘的缺点1、由于新的岗位总是有限的，内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧，有可能影响到员工之间的关系，甚至导致人才的流失，这是企业很不愿意看到的；2、企业内部长期的小团体等现象，不利于个体创新和企业的成长。
三、外部招聘的优点1、外部招聘是一种有效的与外部信息交流的方式，企业同时可借机树立良好的外部形象。
新员工能够带给企业不同的经验、理念、方法以及新的资源，使得企业在管理和技术方面都能够得到完善和改进，避免了近亲繁殖带来的弊端；2、外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力，形成危机意识，激发斗志和潜能。
压力带来的动力可以使员工通过标杆学习而共同取得提高；3、外部人才挑选的余地要比企业内部大得多，能招聘到更多优秀人才，包括特殊领域的专才和稀缺的复合型人才，可以为企业节省大量内部培养和培训的费用。
四、外部招聘的缺点1、由于信息不对称，往往造成筛选难度大，成本高，甚至出现“逆向选择”；2、外聘员工需要花费较长时间来进行磨合和定位，学习成本高；3、外聘人员可能由于本身的稀缺性导致较高的待遇要求，打乱企业的薪酬激励体系；4、外聘可能挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心，或者引发内外部人才之间的冲突；5、“外部人员”有可能出现“水土不服”的现象，无法融入企业文化氛围之中。
社会招聘与校园招聘的区别与优缺点
社会招聘与校园招聘的区别与优缺点招聘是每个企业不可或缺的环节，而在招聘过程中，企业可以选择进行社会招聘或者校园招聘。
两者虽然都是为了解决企业人才需求，但在方式和效果上存在一些差异。
本文将分析社会招聘与校园招聘的区别，并探讨它们各自的优缺点。
一、社会招聘社会招聘是指企业通过各种途径寻找合适的人才，并面向社会公开招聘。
在社会招聘中，企业可以通过招聘网站、招聘中介、招聘会等方式发布招聘信息，吸引具有相关岗位经验和技能的人才。
1.1 区别社会招聘与校园招聘相比，主要区别在于人才的来源和经验的积累。
社会招聘能够吸引到更多拥有一定工作经验和专业技能的人才，这些人才在实际工作中已经获得了一定的成就和经验，具备更快适应企业需求的能力。
1.2 优点社会招聘的优点在于：首先，社会招聘可以吸引更多有工作经验的人才，这些人才能够更快速地适应企业的工作环境和工作内容，对企业的生产效率和创新能力具有积极影响；其次，社会招聘可以为企业带来更多的选择，拥有更广泛的人才库。
企业可以更加有针对性地选择适合的候选人，提高招聘效果；再次，社会招聘可以通过引进外部优秀人才，带来新的思维和观念，推动企业的发展和进步。
1.3 缺点社会招聘的缺点也是显而易见的：首先，社会招聘可能需要支付更高的薪酬，因为有经验的人才通常期望得到更好的福利和待遇；其次，社会招聘可能需要花费更多的时间和资源，因为需要进行更广泛的招聘渠道和面试环节，增加了招聘过程的复杂性；最后，社会招聘引入的外部人才可能需要一定的磨合期，与企业的文化和团队配合可能存在一定的时间差。
二、校园招聘校园招聘是指企业通过与高校合作，走进校园招聘应届毕业生。
在校园招聘过程中，企业可以通过组织宣讲会、校园招聘会、实习计划等方式吸引毕业生加入。
2.1 区别校园招聘与社会招聘相比，主要区别在于招聘对象的特点和培养目标。
校园招聘主要针对应届毕业生，这些毕业生具备较高的学习能力和创新思维，但缺乏实际工作经验。
网络招聘的优缺点
如今网络招聘十分流行，不仅因为网络招聘网站的壮大与种类繁多，更因为网络招聘能够十分方便的找到多种多样的职位，许多小伙伴们在找工作时用招聘网站一搜就可以找到自己喜爱或者感兴趣的职业。
而且现在靠谱的招聘网站也很多，企业、求职者与招聘网站的互动体系也开始越来越完整。
因此网络招聘也成为了人们找工作的一个重要方式，但网络招聘其实也不乏一些缺点。
今天，乔布简历小编就和大家一起来谈一谈网络招聘的优缺点。
优点嘛，小编总结了一下具体有以下几点：1、灵活性网络招聘没有时间和地域的限制，随时可以在网上发布招聘、求职信息。
网络招聘它不强求时间和空间上的绝对一致，方便了双方时间的选择。
互联网本身不受时间、地域限制，也不受服务周期和发行渠道限制。
完成了及时、迅捷的互动，跨地域性求职还可以大大缩短求职周期。
2、针对性强网络招聘是一个跨时空的互动过程，对供求双方而言都是主动行为，无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。
这种积极的互动，减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。
3、资源充足招聘网站内置功能强大的人才和企业搜索引擎，企业可以根据单位需要，搜索几万余人的网上人才库筛选出最合适的人才；求职者也可以在网上搜索很多企业的招聘信息，挑选出适合自己的企业。
4、覆盖面广互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的，它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。
网络招聘依托于互联网的这个特点，达到了传统招聘方式无法获得的效果。
现场招聘企业最多只可以收到周边城市的求职简历，但是网络招聘可以收到全国求职者的求职简历。
而网络招聘可能存在的缺点具体是以下几点：1.信息虚假虚拟的网络世界给少数虚假信息提供了可乘之机，对求职者和招聘者双方来说，也都存在对虚假信息的担忧。
有些网站为了吸引人气，往往会发布一些过期的职位或某些虚假信息，还有一些企业通过发布并不存在的职位来招聘销售人员，还有些企业则虚假抬高职位薪水。
2.信息泄露个人资料通过网络泄露带来不必要的麻烦。
招聘渠道的选择及各渠道优缺点分析
招聘渠道的选择及各渠道优缺点分析说起招聘渠道的选择，现阶段企业HR主要运用的招聘渠道主要分为：现场招聘会、网络招聘，猎头招聘、校园招聘、报纸广告等几大类；而网络招聘又可以有：综合类人才网站、行业性人才网站、地方性人才网站、QQ群招聘、SNS社交招聘、行业论坛招聘以及悬赏招聘等几种类型。
一、现场招聘：优点：（1）费用适中，比较直观，可见到应聘者本人，可了解应聘者本人的一些相关的信息，现场进行选拔；（2）参加招聘会的人员较多，可选择余地大；（3）在招聘会现场也可适当播放一些公司的视频及公司的宣传海报，增加入场人员对公司的印象，直观展示企业实力和风采；缺点：（1）时间短，不能当场对应聘者进行详细的判定，需要进行下一个面试环节；（2）现场招聘者个人因素及会场的环境等情况，易造成对应聘人员把握不准，造成真正优秀人员的流失,二、网络招聘:优点：获得的信息量较大，可以快速的接受到求职者的信息，可选择的面也很广，能对号入座，寻求公司所需求的人才,缺点：（1）工作量大，选出合适的人选，需要大量的时间；（2）很多求职者通过网上的简历尽量把自己包装得完美一些，会存在虚假成分，有可能造成资源浪费。
三：猎头招聘优点：可以招聘到适合企业的中高级人才，缺点：费用太高，一般收费为该职位年薪的30%-50%四、校园招聘：优点：（1）校园招聘能够提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，也为后期建立良好的校企合作关系奠定基础；（2）应届毕业生塑造空间大，容易认同企业文化，易于培养，进而成为骨干。
（3）毕业生更具有活力，创新力，对于所得到的第一份工作，有激情，能够努力且认真的完成自己的工作。
缺点：（1）由于毕业生的特殊性，他们迫切的希望找到工作，而不考虑工作是否适合自己，流失率较高，在流失后企业还要去招聘人才，变相的增加了招聘成本。
（2）毕业生进入企业后，因毫无工作经验，很多情况下需要进行培训，而对其培训的方面较多，在公司人力、物力、财力和时间上需要付出的更多。
招聘渠道的优缺点分析
对于在社会上容易招聘的 员工，不要轻易接受内部 员工推荐，一定要适度控 制。
圈子招聘
1、圈子招聘主要是借助博客、网络论 坛和即时聊天工具，一旦求职者不上 网或不在线，就无法收到招聘信息。 因此，一般采取圈子招聘的企业，主 要是一些IT公司、外企、媒体等与网 络联系比较密切的企业。
制定：周国先
2011年9月10日
学生寒暑假 1、针对性强，费用低 工（实习）
临时工、实习生
1、员工熟悉本企业的情况，容易很快 内部招聘 进入角色 晋升、调岗 2、招聘和培训成本低 、轮岗 3、激发员工的内在积极性
1、缺少思想碰撞的火花，影响企业的 普通员工；专业技术 活力和竞争力 人才；中基层管理人 2、“近亲繁殖”影响企业的发展 员；文职类人员。 3、容易形成内部人员的板块结构
1、时间短，不能当场对所有应聘者进 行详细的考察，需要进行下一个面试 基层管理人员；文职 或者笔试环节。 2、对招聘通用类专业的中级人才和初 类；技术类员工。 级人才比较有效，很难招到高级人才 。
1、受区域影响，求职者数量不稳定。
对基层岗位招聘效果 较好。
猎头公司
1、搜寻人才快，且质量高。可以招聘 到高级人才。 2、招聘到的人员素质有保障。 3、目标准确，服务专业。
招聘渠道的优缺点分析
招聘渠道 优点 1、具有费用少、成本低，没有时间和 空间的限制，信息覆盖面广、招聘周 期长，联系方便快捷，信息收集及时 、充分，缩短企业招聘时间等优点。 2、获得的信息量较大，可选择的面也 很广；能对号入座，寻求自己需求的 人才。 3、吸引更多的求职者。 4、可以树立企业形象。 缺点 适合招聘人员类型 效果评价
网络招聘
1、不能控制招聘人员数量和质量，招 聘工作量大。 中基层管理人员；文 2、不能进行面对面的交流，增加面试 职类人员；中高层人 的不便。同时，信息的不真实性，需 才。 要企业招聘人员具有较强的识别能力 。
内部招聘与外部招聘的优缺点
内部招聘方法是指在组织内公布空缺职位、发布招聘启事、在职位所需技能和现有员工的技能库进行搜索，从内部寻找聘用者并从内部招聘员工。
外部招聘方法包括在报纸和杂志等媒体上刊登招聘广告，并从外部寻找人员来填补职位空缺。
无论是外部招聘还是内部招聘都取决于组织的内部晋升和内部调动战略。
那么，组织在招聘人员时，是采用内部招聘还是外部招聘呢？需要考虑的主要问题是什么呢？通用电气公司数十年来一直从内部选拔CEO，日本许多企业的管理特殊之处就是内部晋升，而IBM、HP等公司的CEO则更多的是外部“空降”。
从组织人员的招聘途径来讲，一般分为内部和外部两种，一些公司的实际运作中常常注重外部招聘，却忽视了从组织内部招聘人员。
在一些公司，外部招聘主要仅限于入门水平工作，高于入门水平的工作通常通过晋升的方法由目前的雇员来补充。
晋升的可能性经常会增强士气和能动性。
因为公司给了雇员一个在公司中晋升的机会。
例如，一项研究发现，晋升机会能导致流动率的下降、较高的工作满意度及更好的工作效率。
一、组织内部招聘的优缺点分析1. 组织内部招聘的优点（1）组织和员工之间相互之间比较了解。
首先，组织对自己的员工比较了解。
组织如果拥有一份员工技能清单就可以把这作为内部招聘的起点，而且员工的绩效评价也是可以获得的，可以通过获悉候选人员的现任和前任管理者对其潜力的发展给予评价，即能够有机会观察候选人的工作习惯、工作技能、与他人相处的能力以及在组织中的适应性。
组织可以得到现有员工的更为准确的资料，从而减少做出错误决策的概率。
其次，员工也了解组织的更多情况，知道组织的运作、组织的价值观和文化，这样员工的预期不准确性和对组织不满意的可能性就降低了。
（2）创造了晋升的机会和防止可能的冗员。
晋升对员工动机的激发和士气的提高会产生积极的、重大的作用。
如果员工知道自己有希望得到晋升和职业有发展就会为组织努力工作，这也是对员工的绩效和忠诚的奖励。
反之，如果总是优先考虑外部人员填补工作空缺，就会产生相反的影响。
第四章内部招聘与外部招聘
第四章内部招聘与外部招聘1. 引言内部招聘与外部招聘是组织内部人力资源管理的重要环节。
内部招聘是指在组织内部招聘员工填补职位空缺的过程，而外部招聘则是指组织从外部招募新员工以满足特定的职位需求。
本文将探讨内部招聘与外部招聘的优缺点、适用场景以及在人力资源管理中的应用。
2. 内部招聘的优缺点2.1 优点2.1.1 提升员工士气与忠诚度：通过内部招聘，员工会感到组织对其能力和潜力的认可，从而增强工作士气和忠诚度。
2.1.2 节省招聘成本：内部招聘过程相对于外部招聘要简化许多，可以节省招聘流程及相关费用。
2.1.3 促进内部员工发展：内部招聘为员工提供了晋升的机会，可以促进员工的职业发展和个人成长。
2.2 缺点2.2.1 缺乏新鲜血液：内部招聘可能导致组织缺乏新思维和创新能力，因为新员工通常会带来新的观点和想法。
2.2.2 内部政治的影响：在内部招聘过程中，一些个人关系和政治因素可能会影响决策过程，可能会导致不公平的待遇或不合理的选拔。
2.2.3 高层递升空间受限：内部招聘可能导致高层管理职位的递升空间受限，对于组织培养新的领导人可能会有所限制。
3. 外部招聘的优缺点3.1 优点3.1.1 引入新的技能和知识：外部招聘可以在组织中引入新的技能和知识，为组织带来新的竞争力。
3.1.2 提供新的视角和创新思维：外部招聘的员工可以为组织带来新的视角和创新思维，从而推动组织的发展和创新。
3.1.3 扩大人才库的范围：外部招聘可以扩大组织的人才库范围，提高组织在招聘过程中的选择余地。
3.2 缺点3.2.1 高招聘成本：外部招聘相对于内部招聘来说，成本较高，包括广告费用、面试费用等。
3.2.2 引入不确定性：外部招聘的员工需要一定时间来适应组织文化和工作环境，引入的员工可能需要更长的时间来产生价值。
3.2.3 潜在的人际关系问题：外部招聘可能导致组织内部的人际关系问题，因为新员工需要适应并融入组织的团队。
4. 内部招聘与外部招聘的适用场景4.1 内部招聘适用场景4.1.1 职涯发展：组织重视员工的职涯发展，鼓励员工通过内部招聘机会来晋升或获得横向发展的机会。
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招聘方法及其优缺点
文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
招聘方法及其优缺点
1.企业内部招聘
优点：费用少，成本较低，能极大提高员工士气，选拔出的人员对企业产品和企业文化
都已经驾轻就熟，能较快进入工作状态，直接开展工作，而且可以在内部培养出一人多
能的复合型人才，忠诚度较高，对企业内部人员的激励有很大的正面作用。
缺点：选择面较窄，数量有限；人才质量很难有突破，不利于组织的变革和创新。
2.企业内部员工推荐
优点：招聘费用小；对被推荐者可信度增强；如果是用人部门自己推荐，那么会更符合
部门用人的需求；
缺点：可能会形成小团体，推荐的人选质量参差不齐
3.网络招聘
优点：招聘信息定向投放；费用相对比较低廉；覆盖面广；并且可以通过招聘网站进行
初步的信息筛选，加快处理简历的速度；在招聘网站的简历库通过关键词自主的搜索，
提高招聘的效率。
缺点：无法控制应聘者的数量和质量；海量信息将增加HR的工作量；增加受到垃圾邮
件的骚扰几率；在网络不够普及的地区效果有限。
4.劳动力中介：
优点：费用低，成本小，有些甚至是不花费用的。针对性强，对招聘技工和操作工较为
有效，减少企业部分招聘的工作量。
缺点：中介的合法性和诚信度，导致求职者的质量和推荐的速度与企业需求不符的现
象，增加了企业招聘的工作量，也可能造成用人的不足。另外，有些中介存在骗取求职
者服务费的现象，给招聘单位带来一些负面影响。难以招聘到优秀的人才。现在技工短
缺的现象越来越严重，今后中介向企业收费也有可能。
5.人才招聘会
优点：比较直观，可以有效地控制应聘者的数量和质量，缩短招聘周期，而且费用适
中。
缺点：人员的数量和质量取决于招聘会前期的推广程度和当场参加的人员的数量和质
量。
6.校园招聘
优点：校园招聘花费少，成本低，针对性强，主要招聘对象就是优秀毕业生。通过这种
招聘方式，能够极大地提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才，建立良好的校企
合作关系奠定基础。
缺点：校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但这类人员的职业化水平（态度、专业
技能、行为习惯等）不高，缺乏实际操作能力。而且他们稳定性差，流失率较高入职后
需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。
7.媒体广告招聘
优点：可以获得大量的人才信息，企业选择余地较大，减少招聘的工作量；还可以为企
业打广告，提升企业知名度，有效宣传企业的业务，树立企业的形象。
缺点：费用高，特别是头版或重要版面；受众群体广泛导致该渠道的应聘者条件不一，
一定程度上增加HR的工作量和甄选难度。
8.猎头招聘
优点：猎头公司一般都有专业的、广泛的资源可利用，手中有大量的人才储备，所以搜
寻人才速度快，质量高，招聘有的放矢，节省人力，针对性强，对于高级人才、尖端人
才和紧缺人才更加有效。同时，在人员的从业素质、职业道德上也有一定的保证。
缺点：费用高，部分公司需要定金。
9.圈子招聘
优点：具有网络招聘方便、简捷、快速、覆盖面广的特点，企业可通过网络与对方及
时、深入、甚至是视频的互动沟通。圈子效应带来的高成功率。QQ、MSN上的联系人
一般是同一个圈子的，而看博客、逛论坛的人也经常都是同行，不仅有从业经验，而且
针对性强，命中率高。
缺点：圈子招聘主要是借助博客、网络论坛和即时聊天工具，一旦求职者不上网或不在
线，就无法收到招聘信息。
10.现场告示
优点:因地制宜，本身的客户和潜在客户都可能成为推荐或者应聘的人选，对企业来说
是一举多得的事情。
缺点：影响市容
11.电视招聘
优点：企业通过电视途径，等于做了一回广告，起到一定的宣传效果。当然派上去的人
也直接代表了公司形象。
缺点：门槛比较高，要看机会，不是谁都有机会上电视的。