基层管理者领导力提升培训课程体系(共134门)
基层管理者领导力提升培训课程体系（共134门）
1.基础入门阶段（46）
培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）
自我领导力ETC011201 新晋管理人员的角色定位46 ETC011202
新晋管理人员的职业心态47 ETC011206 新晋管理人员领导力提升46 PTC010401 自动自发工作心态修炼107 PTC010402 如何自动自发的工作154 PTC010403 自动自发工作的注意事项44 PTC030801 如何正确认知时间管理46 PTC030802 时间管理的法则50 PTC030803 时间管理降龙18掌47 PTC030804 时间管理45 PTC020501 公务形象塑造
PTC020502 公务接待礼仪
PTC020503 工作汇报礼仪
PTC020504 公务会议礼仪
PTC020505 公务宴请礼仪
PTC020506 公务交往礼仪
人员领导力ETC011205 新晋管理人员的沟通技巧41 ETC010305 一线主管如何激励员工40 ETC010306 一线主管如何与员工进行沟通35 ETC040401 如何激励员工工作热情49 ETC040402 激励技巧60 ETC030901 如何认识80、90后员工的特征51 ETC030902 如何树立80、90后员工的良好心态50
ETC030903
如何为80、90后员工设立目标与生
涯规划
53 ETC030904 如何跟80、90后员工沟通50 ETC030905 如何培育与指导80、90后员工49 ETC030906 如何激励与留住80、90后员工45 ETC030201 如何正确认识工作委派25 ETC030202 如何分析管理者委派工作的能力23 ETC030203 如何做好委派前的准备工作52 ETC030204 委派工作的步骤50
业务领导力ETC020701 正确认知执行力54 ETC020702 角色决定执行的力度55 ETC020703 技能决定执行的品质110 ETC020704 工具决定执行的效率100 ETC011203 新晋管理人员的目标管理43 ETC011204 新晋管理人员问题解决能力提升45 PTC032103 如何设计工作计划指标16 PTC032104 如何设计工作计划表格17 PTC032125 如何制定个人工作计划23 PTC031701 会前准备要点14 PTC031702 与会者参会技巧17 PTC031703 如何做好会议记录36 PTC031704 会议主持技巧114 PTC031705 会议决策达成方法40 PTC031706 会后跟进要点19
2.发展胜任阶段（45）
培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）自我领导力
ETC010301 如何正确认知一线主管14
ETC010302 一线主管的角色定位86
ETC010303 一线主管的管理职能54 ETC010304 一线主管如何管理时间31 PTC030703 如何不断提升职业胜任能力43 PTC030704 如何不断提升学习能力30 PTC030705 如何进行自我管理修炼70 PTC030706 如何进行思维能力修炼35 PTC030707 如何树立正确的企业价值观14 PTC031601 沟通的基本原理61 PTC031602 沟通的基本方法51 PTC031603 如何克服沟通的障碍57 PTC031604 如何运用同理心沟通技巧55 PTC031605 如何进行高效的人际沟通42 PTC031606 如何进行上下级组织沟通52 PTC031301 如何解读情绪50 PTC031302 如何控制情绪26 PTC031303 如何释放压力76 PTC031304 压力管理秘诀126
人员领导力ETC031001 为什么需要职业化的塑造66 ETC031002 如何塑造员工职业化观念53 ETC031003 如何塑造员工职业化态度58 ETC031004 如何塑造员工职业化行为41 ETC030501 员工行为分析法——ABC分析法37 ETC030502 如何通过“后果”强化员工行为77 ETC030503 管理交易分析24 ETC030701 培育与教导下属的重点和时机86 ETC030702 培育与教导下属的流程31 ETC030703 培育与教导下属的方法54 ETC030704 培育与教导下属的技巧96
PTC030601 职场成功秘诀68 PTC030602 人际交往中的三个要点60 PTC030603 人际交往中的情感投资32 PTC030604 赞扬的魅力与技巧47
业务领导力ETC020501 目标计划的制定42 ETC020502 目标计划的沟通53 ETC020503 目标计划的管控44 PTC032105 如何运用目标管理法制定工作计划23 PTC032106 如何运用专家会议法制定工作计划25 PTC032107 如何运用头脑风暴法制定工作计划22 ETC021001 解决问题的思维模式
ETC021002 如何评估问题的状况
ETC021003 如何分析问题
ETC021004 如何制定决策
ETC021005 如何有效预防问题的发生
3.持续提升阶段（43）
培训内容维度课程编号课程名称时长(分钟）
自我领导力ETC010101 初级经理人的管理困境42 ETC010102 初级经理人的角色定位48 ETC010103 初级经理人的技能要求45 ETC010501 如何正确认识与管理压力29 ETC010502 经理人如何提升压力管理能力102 ETC010503 经理人缓解员工压力的六大策略20 PTC030201 性格认知与测定54 PTC030202 四型性格的特征分析70 PTC030203 四型性格的个性及弱点改进70 PTC030204 四型性格的沟通方式75 PTC030205 性格对你的影响26
人员领导力ETC030101 什么是职业化45 ETC030102 如何让员工明确单位的要求100 ETC030103 塑造员工职业化的4步曲94 ETC030104 如何帮助员工担当重任48 ETC030601 直线经理的人本管理意识51 ETC030602 直线经理招聘面试技巧56 ETC030603 直线经理如何培育下属42 ETC030604 直线经理的绩效管理技巧94 ETC030605 直线经理如何处理团队冲突18 ETC030606 直线经理的员工激励技巧54 ETC030404 冲突是什么100 ETC030405 如何管理四种常见的冲突40 ETC030406 如何通过“选择沟通法”化解冲突67 ETC030407 如何通过情绪管理化解冲突30 ETC030408 如何利用企业文化管理冲突26 ETC030409 如何利用人际性格分析进行冲突管理17
业务领导力ETC020101 目标的规划、分解与控制46 ETC020102 阻碍目标实现的原因分析69 ETC020103 如何实现工作目标62 ETC020104 促进目标实现的激励技巧80 PTC032112 如何有效地设定目标28 PTC032116 如何做预算16 PTC032127 如何使计划富有成效17 PTC032201 商务简报如何做到简捷高效63 PTC032202 PPT商务简报演示如何做到简而不凡45 PTC032203 PPT商务简报制作如何做到简明意会148 PTC032204 PPT商务简报中动画制作与设计技巧33 ETC020601 如何正确认识绩效管理49
ETC020602 如何构建绩效管理的指标体系113 ETC020603 如何构建绩效管理的沟通辅导体系18 ETC020604 如何构建绩效管理的评估体系71 ETC020605 如何在组织内部推行绩效管理19