浅谈提高施工现场质量管理工作的内容
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈工程施工质量管理
前以书面通知施工单位并附上所测的数据， 使 施工单位对于质最问题不能遮掩， 不能马虎处
理. 避免今后出现类似质量问题。
1 建立健全质量保证体系， 加强合同管理
现场管理人员一旦进入工程质量管理， 首 先审查施工单位的施工现场质量管理是否有 相应的施工技术标准， 健全的质量管理体系， 施工质量检验制度和综合施工质量水平评定 考核制度， 并督促施工单位落实到位。仔细审 查施工组织设计和施工方案， 检查和审查工程 材料、设备的质量， 杜绝质量事故隐患。针对 工程的特点和合同中签订的质量等级、建设 方的要求、施工单位的资质等情况， 确定现场 监控的目 标和标准， 确保监控的内容和各自 的 职责、 权利， 监控的工作制度、 订出 工作程序， 做到施工质量管理工作正规化。
3 . 1 加强管理力度， 全天候旁监 对于每一位现场管理人员要求做到 “ 五 5 事后验收， 及时处理质量问题 勤”即眼勤， : 要经常到现场了解施工情况， 多 当分项、分部工程或单项工程施工完毕 看施工图， 熟悉设 计哪些是重要部位。 手勤， 发 后， 我们及时按相应的施工质量验收标准和方 现问题要常记， 处理哪些问题要有记录;腿勤， 法， 对所完工的工程质量进行验收。 常到现场转转 ; 口勤， 对于施工队常易出现的 质量控制中最后的补救措施是事后验 质最隐患要常提醒， 对施工队要经常交底; 脑 收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷 勤， 熟悉图纸， 动脑筋想措施来保证工程质量。 或重大质最隐患， 2 质量监控事前预防， 施工操作事先指导 通过项目 负责人及时下发工 深度上要求做到 “ (严格按施 程暂停令， 严” 对工程所需的原材料、半成品的质量进 在工作方式、 要求施工单位停工整改。并配合有 严格检查把关)、“ (处理 准” 行检查和控制。首先要求施工单位在人员配 工规范要求施工， 关单位及时提出解决的方案， 将问题处理。从 要以数据为说话依据) 、 而达到既保证工程质量又不影响工程进度， 备、 组织管理、 检测程序、 方法、 手段等各个 问题要果断、准确， 避 “ (工作中细心， 理事情要细致)、“ (做 免了不必要的经济损失。 细” 自 实” 环节上加强管理， 明确对材料的质量要求和技 亲自去做， 去检查， 遇到 术标准。 针对钢筋、 水泥等材料多源头、 多渠 到一件事要实实在在， 针对重要分部分项工程同工序根据施工 不能找理由推脱， 工艺存在的和操作要求画出流程图， 道， 对进场的每批钢筋、水泥做到 “ 双控” (即 质量问题要做实质性处理， 如浇筑 要有质保书、 合格证， 还要有材料复试报) ， 未 要为建设单位、施工单位解决实质性的技术 柱、梁板硅的流程图， 标明施工顺序， 便干验 经检验的材料不允许用于工程， 质量达不到要 难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部 收时出现质量事故时进行原因分析。产生质 位施工过程中， 监理工程师须全天候的、2 小 量事故或事后问题， 4 求的材料， 及时请退出场。 现场管理人员只对质量问 时跟班旁监， 发现问题及时处理。试块抽取、 题进行实质性处理， 将钢筋焊接半成品的质量检查作为现场 及时提出合理可行的处理 甚至还要亲自 取样; 监督 意见或方案， 管理工作的重点， 采用目 测和检测相结合， 首 制作是否符合要求， 而不去强调事故的贡任的原因。 工人的操作是否符合标 这样使施工单位和施工人员愿意接近现场管 先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹 后料台上料的计量， 准。发现质量问题， 及时通知施工队整改， 消 理人员， 坑等进行检查， 然后随机抽取焊接试件进行试 不讳疾忌医， 及时暴露出现场管理人 验， 合格后方可进行验收。对于工程使用最 灭质量隐患。 员忽视的地方， 与现场管理人员密切配合， 共 抓 第一“ “ ， 临 项目 同提高工程质量。 普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质 3 . 2 1 程中 ‘ ， 重点” “ 界” 根据工程项目 的规模， 工程特点和技术要 量监理细则要求施工单位保证水泥、砂 、 总之， 在施工现场管理的过程中， 认真做 求， 从实际需要出发， 确定现场人员要管理的 好以上的四个方面， 石、水、外加剂等均满足质量要求 ， 有试验 就能达到控制施工阶段的 绑扎第 质量管理目 从而有效的提高工程质量， 报告的前提下， 再审核混凝上的配合比是否正 项目。当施工现场浇筑第一根框架柱， 标， 降 砌筑、 粉刷第一面墙体， 绑扎第一 低生产成木， 确， 校核各种计量表具、量具是否准确、齐 一道梁筋， 提高企业效益。 支第一根柱模时， 现场管理人 全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。 道柱，梁钢筋， 员 要到现场去检查， 复核轴线及标高， 测量构 加强质量意识， 实行 “ 三检”制。在工 结构的尺寸， 称计配合材料重量等。对于 程施工前， 现场管理人员召开由施工单位技术 件、 如框架梁柱节点处， 悬挑结构， 负责人、质监员及有关各工程队组长质量会 工程重点部位， 要认真细致检 议， 加强质量管理意识， 明确在施工过程中， 每 结构错层标高、偏轴线等部位， 查， 严格按施工规范和设计要求验收。对临界 道工序必须执行 “ 三检”制， 且有公司质监部 则要求施工队进行 “ 三检制”实行对工 ， 门专职质监员签字验收。然后经管理人员验 项目， 收 避免不同工序、工种交接时， 将 签字认定， 可进行下道工序的施工。如 序交接检查，
浅谈加强工程施工质量管理
量、 摊铺机性能 、 压路机性能 和数量等因素对施 工路面质量的影 响。 三是 所 施 ＿机械设备是否符合施 ＿组 织设 汁或施 工汁划 ， ｝ Ｔ ｝ Ｉ Ｔ 是否处于完好 的
可 用状 态 。
２ 发 挥质 量管 理体 系在 工程 施工 中 的过程 作用
施１机 械设备控制， 二 一是 考虑施 Ｔ？ 械设备的技术性能 、 ．Ｌ Ｊ 工作效 率、 Ｔ ＿ 作质量 、 可靠性 、 维修难 易 、 能源 消耗 以及安全 、 灵活等方面对施Ｔ 质
量的影响。二是考虑施工机械设 备数量在施工过程 中对施１ 进度和工程 二 质量的影响 。例如 为了保证砼连 续浇注 ， 必须有足够数量 的砼搅拌机 和
控制的准则和方法 ； 实施 对过程 的监视 和测量 ， 对其结果进 行数据分 并 析。 采取质量管理体系应从三方 面来进行 ： 第一 ， 发挥领导作用 。 在Ｔ程 项 目巾， 目经理作为第 一责任人 ， 项 既要对公 司质量 目 提供保证 ， 标 又要 依据合 同对业主提供 保证 。因此必须建立 以项 日经理 为核心 ， 技术负责
工人 员在施丁作业过程 中， 应按 规定的工艺和技术要求进 行。在 每道＿ ［
料存放关。 质量合格 的材料进 厂后 ， 到其使用时通常要经过一段时间。 在 这段时间 内 ， 如果对材 料的存放 、 管不善 ， 保 可能 会导致材料 的损坏 、 变
质， 影响工程质量。
４ 施 工机械 设备 控 制
选用 ” 的原则 。大宗材料要与供应商签订 合同， 明确材料品种质量标准 、
供货时间 、 送货方式和交货地点。 二是把好材 料质量关 。 对运到施 ＿现场 Ｔ 的材料必须附有产品｝ 厂合格证及技术说 明书 ， 工单 位要按规定进 行 ｌ ｊ 施
浅谈房屋建筑工程现场施工的质量管理
１前 言
随着 国 内建 筑 业 的快 速 发 展 ．房 屋 建 筑 工 程 作 为 与 人 们 的
道 堵 塞 ： 面 管 道 周壁 渗 漏 ： 沟 积 水 及落 水 口周 围渗 水 。 出屋 天
●地面顺楼 板方 向裂缝及预制楼板缝处渗漏 ； ￣ Ｎ、 Ｙ － 厨房
的地 坪 斜 泛 水 面起 砂 ； 起 壳 ； 地 地面
乏相应的专业技术人 员，无法按照设计与施工 图纸 的规定和要
水： 山墙渗漏 水， 固定落水管 的管卡脚处墙面渗水； 女儿墙渗水。 ●管道与楼地面衔接处渗漏： 排水管道铸铁 管渗漏； 排水管
求进行房屋建筑 工程 的规范性施工。
政 工 ・ 业 文 化 ・ 理 企 管
建材 发 展 导 向 ２ １ 年 ｏ ０１ ３月
浅谈房屋建筑工程现场施工的质量管理
章 青帮
摘 要： 本文主要对房屋建筑工程 的建设及使用过程中出现 的质量 问题， 探究其原因， 建筑施工过程中的质量问题， 出了相应 房屋 并提 的措施。 关键词 ： 房屋建筑 ； 施工； 管理
是 相 当严 重 的 。
力． 则是一个永恒的话题。
‘
２ 房屋建筑 工程质量普遍存在 的问题
在市场经 济条 件下。 是以追 求最大利润 为 目标。 企业 一些 不 法的建筑企业和房地产 开发商通过授意或默许施工人员偷工减 料． 降低建设 工程质量标准 以实现其高额利润， 造成“ 豆腐渣 ” 工 程屡见不鲜 。 目前房屋建筑 工程通常存在 的质量 问题具体体现 ．
●墙面涂料 、 屋面防水材料 、 防盗 门等选定的生产厂 家及其
产 品质量达不到房屋设计要求 。 ●砖砌体沿砖缝渗水 。 ●外墙窗周壁渗水： 外墙面抹灰起壳裂缝引起渗水； 圈梁底 、 构造柱边缝渗水： 阳台里 口外墙面渗水 ； 台之 间隔板处墙 体渗 阳
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
浅谈水利水电工程施工质量管理
浅谈水利水电工程施工质量管理【摘要】水利水电工程施工质量管理是确保工程建设质量的重要环节。
本文首先介绍了水利水电工程施工质量管理的重要性和基本概念，然后详细阐述了其组织机构与职责、质量控制措施、质量验收标准、质量管理工具和方法，以及存在的问题与对策。
结论部分强调了加强水利水电工程施工质量管理的重要性，并展望了未来的发展方向。
通过本文的阐述，读者可以更深入地了解水利水电工程施工质量管理的相关内容，并为今后的工作提供指导和借鉴。
【关键词】水利水电工程、施工质量管理、组织机构、质量控制、验收标准、质量管理工具、质量管理方法、问题与对策、发展方向、重要性。
1. 引言1.1 水利水电工程施工质量管理的重要性水利水电工程的施工质量直接影响工程的安全性和可靠性。
水利水电工程通常处在复杂的自然环境中，一旦发生施工质量问题，可能会导致严重的安全事故，对周围环境和人民生命财产造成巨大的损失。
水利水电工程的施工质量关乎工程的使用寿命和功能。
只有保证施工质量，工程才能在使用过程中达到预期的效果和效益，确保长期有效地发挥作用。
水利水电工程的施工质量直接关系到国家和人民的利益。
水利水电工程是国家重要基础设施的重要组成部分，关系到国计民生，任何质量问题都可能对国家和人民利益造成损害。
加强水利水电工程施工质量管理，提高施工质量，保证工程的安全、稳定和可持续发展，具有非常重要的意义和价值。
1.2 水利水电工程施工质量管理的基本概念水利水电工程施工质量管理的基本概念是指通过对施工过程中各个环节的监控与管理，保证工程质量达到设计要求和规范标准的一系列措施和方法。
水利水电工程施工质量管理要求工程施工单位和相关部门对工程施工过程进行全程监管和控制，以确保工程质量稳定可靠，达到预期效果。
其核心思想是在施工过程中强调质量控制，及时发现并解决施工中存在的质量问题，确保工程质量符合要求。
要注重尊重法律法规，尊重设计要求，尊重施工规范，尊重质量要求，在遵守基本规则的基础上，积极开展质量管理工作，提高工程质量，保障水利水电工程的长期安全和可持续发展。
浅谈水利工程施工中的质量与安全管理
浅谈水利工程施工中的质量与安全管理水利工程是指人类利用水资源进行的各种工程建设活动，包括水库、水电站、水闸、渠道等。
在水利工程施工过程中，质量和安全管理是至关重要的，直接关系到工程的效益和人员的安全。
本文将从质量管理和安全管理两个方面来进行探讨。
质量管理是水利工程施工中的核心内容。
水利工程具有复杂的技术和工艺要求，需要严格的质量管理措施来确保工程的质量。
在工程施工前，应进行全面详细的设计和方案编制，确保方案的合理性和可行性。
在施工过程中，要加强对施工现场的管理，确保施工人员严格按照设计要求进行作业。
要严格控制材料的质量，做好材料采购和验收工作，确保施工所使用的材料符合质量要求。
在施工过程中，要加强对施工工艺的控制和检测，确保每个工序的合格率。
在工程竣工后，要进行全面的验收工作，对工程进行全面的检测，确保工程质量符合相关标准。
通过这些质量管理措施，可以保证水利工程的质量，提高工程的效益。
安全管理是水利工程施工中不可忽视的重要环节。
水利工程施工具有较高的危险性，一旦发生意外事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对环境造成严重影响。
水利工程施工中的安全管理显得尤为重要。
在施工前，要进行详细的安全评估和风险分析，确定施工过程中可能出现的安全隐患，并制定相应的防范和控制措施。
在施工过程中，要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全和秩序。
要对施工人员进行培训和教育，提高其安全意识和技能水平。
在工程施工中，要加强对施工设备和工具的维护和保养，确保其正常运转和安全可靠。
在施工过程中，要定期进行安全检查和巡视，发现问题及时解决。
通过这些安全管理措施，可以最大程度地预防事故的发生，保障施工人员的安全。
质量管理和安全管理是水利工程施工中必不可少的两个环节。
只有确保工程的质量和施工人员的安全，才能最大程度地提高工程的效益。
在水利工程施工中要加强质量管理和安全管理，从而保证工程的顺利进行和圆满完成。
浅谈建筑工程施工质量的管理工作
１ 工程质 量管 理的主 要 内容
１工程质量和施工质量 。建筑工程 的施 工质量是指建 筑物 、 ）
２ 建筑 工程 施工 质量 事前控 制 的原则
１ 坚持质量第Leabharlann 一 的原则 。２ 坚持 以人为核 心的原则 。３ 坚 ） ） ）
） ） 公 构筑 物和 大型构件是否符合设计文件 、 筑安装工 程施工及验 收 持 以预防为主的原则 。４ 坚持质量标准 的原则。５ 坚持科学 、 建
不规范 、 料不 合格 问题 。１监督检查 工程项 目 材 ） 执行 国家和行业 高度来看待 ， 要立足 于 国防公路质 量管理 的现 状 ， 眼未来 战争 着 有关工程质量的法规 、 规范和标准情况 ； ） ２ 对未履行基建程 序 、 审 可能出现的情况进 行思考。根据平战时要求 ， 将整个质量 工作纳 批文件和有关资料 不齐全 、 程开工 准备 工作不 充分 、 量保证 入国防要求 ， 工 质 把国防公路工程质量监督工 作推向法规 化、 制度化 、 体系不健全 、 质量责任制 不落实的 ， 不得 批准开工建设 ； ） ３ 建立从 程序 化 。
浅 谈 建 筑 工 程 施 工 质 量 的 管 理 工 作
陈 德 柱
摘 要： 介绍 了建筑工程质量管理的主要 内容 ， 根据工程施工质量事前控制的原则 ， 事前控制 事项作 了系统 的归纳 ， 对 并 提 出工程质量管理 的基本 方法， 而提高整个工程的施工质量 。 进 关键词 ： 建筑工程 ， 施工 ， 质量管理 ， 事前控制 中圈分类号 ： ７ ２ ３ ＴＵ １ ． 文献标识码 ： Ａ
第３ ６卷 第 ２ １期
・
２４ ・ ２
２ ０ １０年 ７ 月
山 西 建 筑
Ｓ ＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ ＴＥＣＴＵＲＥ
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浅谈提高施工现场质量管理工作的内容
浅谈提高施工现场质量管理工作的内容
在工程项目的施工现场往往真实反映了建筑企业管理中的很多问
题，因此建设项目施工现场质量管理对于整个企业的管理是至关重
要的一个环节，是最基层的一项工作。由于各种因素，尤其是不可
控因素会对工程质量产生影响，施工现场会出现各种各样或大或小
的问题，所以有关工作人员应该发挥好自己的主观能动性，高效有
序地解决每一个可能影响工程质量的问题。无论是在工程的前期、
中期还是后期都要做好质量管理工作，因为工程项目施工涉及面非
常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如材
料、设计、技术措施、管理制度、地形、地质、施工工艺、操作方
法等均直接影响着工程项目的施工质量。只有通过精心组织、管理
施工现场，才能有条不紊地进行各项工作，才能保障施工管理目标
的实现。
1制度管理
ISO9000族标准让施工质量管理有据可依，利用好此标准是现代
建筑企业的立足之本。强调要素管理的ISO9000族标准使得《质量
手册》纲领性文件和程序文件及业务证书突出了质量保证体系的作
用。根据质量手册和程序文件的要求，项目经理会建立一系列质量
管理规章制度，例如“消灭质量通病措施”;“质量奖罚条
例”;“用户回访制度”;“质量分析制度”;“全面实行优质优价和
分项工程质量控制的规定”;“质量检查制度”等等，并加强制度的
落实。工程实体质量是通过提高人的工作质量、控制施工材料的质
量、控制施工机具的质量、控制施工方法的质量、控制环境的质量
来提高的，因此项目经理部需要建立一整套质量控制规章制度来保
证工程建设的质量。
2材料管理
原材料质量的优劣往往很大程度上决定建筑产品质量高低。在社
会主义市场经济体制下，一些不法商人售卖假冒伪劣建材谋求高额
利润，而他们不知道假冒伪劣建材对工程质量的伤害非常严重。因
此，有关单位应该对施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证
明、技术合格证和质量保证书及技术鉴定文件等进行严格的检查，
甚至还需要对一些材料、构配件进行抽检或试验。只有做好前期的
各项工作，才能保证原材料的质量，从而保证整个工程项目的安全
性。
3隐蔽工程
想要完成一个高质量的建筑工程，保证建筑结构整体的安全性显
得至关重要。隐蔽工程多为结构工程。建筑物安全性的高低直接取
决于隐蔽工程验收的好坏，因此相关单位人员因注重隐蔽工程的验
收。隐蔽工程验收记录不仅是工程竣工结算的重要依据而且它还会
影响到工程造价的准确性。因此必须严格验收隐蔽工程，认真仔细
做好验收记录和签证工作，这样做有如下好处：首先可以确保建筑
物的安全性与可靠性;其次还能给竣工结算提供正确的依据;此外，
如果出现建筑结构上的质量事故时，也好找寻原因。具体来说，在
基础工程验槽时，必须对基槽土质、基槽深度、宽度进行仔细的检
验，在符合设计图纸和规范要求并得到有关部门人员签证认可后才
可以进行接下来的工作。使用钢筋前需要根据设计图纸仔细检查，
有时还需对钢筋进行强度试验，使用时要注意钢筋安放位置检查是
否有走位现象，如有则需及时调整。
4现场管理
现场管理对于工程质量的影响是决定性的，施工现场的质量从根
本上决定了一个工程的整体质量水平，因此必须注重对施工现场的
管理工作。施工人员在保证材料质量的同时还需严格按照设计图纸
和有关施工规范进行施工。对工程的一些重点部位需加大管理监督
力度，一旦发现质量问题，必须改正甚至返工，避免将来发生安全
事故。总之，需要对整个工程细节进行检查，使之满足应该达到的
质量标准。
5资料管理
工程施工资料对竣工验收、工程结算及以后的房屋维修、改造都
有着在至关重要的作用。任何一个工程项目，都要进行验收竣工资
料的工作。竣工资料包含了材料出厂合格证、化验、检验报告、复
检核查报告、竣工图、自检自评验收报告、设计变更、测量记录、
隐蔽工程验收记录、工作联系单、工程量签证单及有关技术参数测
量测定单等等，这些资料必须得到严格的保存与管理，以便后期查
阅。工程结算时也需要根据施工资料来进行。如果将来建筑出现损
坏或需要改造，当初的`施工资料就显得尤为重要，因此，在施工过
程中需要专职人员负责对各种施工资料进行严密管理，不得遗漏。
6成品保护
成品保护作为施工中的最后一道工序需要得到重视，根据建筑工
程的特点，对那些易破易损突出的棱角的保护显得相当重要，因为
损坏一点点都会影响建筑整体的美观，当然也会影响验收。成品保
护分为主动控制和被动控制。何为主动?主动就是制定一些强制性的
制度，以及对施工人员进行质量保护的宣传教育。何为被动?被动就
是采取一些比如封、盖、遮、挡、包的防碰撞措施，另外还可以做
一些标识标牌进行防范。总之，工程成品的保护需要每一位施工人
员提高意识、引起重视、任何时刻任何环节都加强对成品的保护。
7竣工验收
工程竣工验收一般分为两个步骤：第一步为初步验收，第二步为
正式验收。初步验收由建设单位和施工单位双方按照图纸和建设工
程承包合同的要求对整个工程进行仔细逐项检查，将工程质量、遗
留工程以及不合要求的需返工的工程一一记录在案，列入收尾工程
计划，并要求施工单位在规定的时间内完成。正式验收一般安排在
初步验收之后一星期左右，主要对工程进行全面的评定。主持正式
验收的一般为建设单位领导，参加人员有施工管理人员、施工单位
负责人、质检单位、设计单位等相关部门的相关人员，最后召开竣
工验收总结会，对工程扫尾工作进行安排与指导并限期完成。
8总结
综上所述，建设项目施工现场质量管理是一项重要而复杂的工程。
质量管理难度大的原因是多方面的，首先施工现场的操作者管理者
多不易全面掌控，其次建筑产品生产周期长，另外自然环境的影响
也较大。为了提高工程质量水平，必须运用科学的现代管理思想和
方法，建立并完善工程质量管理工作体系并严格执行。只有做好以
上几点，工程质量水平才会得到质的提高。