平安医院创建工作计划
平安医院创建计划
平安医院创建计划篇一:创建平安医院工作计划(1269字)我院根据上级文件精神。
为了规范开展我院创建“平安医院”工作，单位组织领导班子认真学习并讨论落实上级有关文件及各级领导在会议上的讲话精神，并按考核工作中的细则逐条进行分析，自查，并成立了本单位创建平安医院领导小组，同时以上级的具体要求制度和建立本单位工作负责的分工，把具体工作落实到人人头上，并认真制定我单位的创建平安医院工作计划，具体如下:一、成立创建平安医院组织机构以院长为组长，各科室主任为副组长及成员的领导小组建立后，认真学习和贯彻上级的有关创建平安医院文件，会议精神以“平安医院”为目的，结合本单位具体情况逐项查对、核实、找出平安工作中的立足点和缺项、差距、研究如何及时落实。
领导小组各尽其责，掌握第一手实际勘察资料，有计划有步骤的解所存在的问题，确保安全工作落到实处。
二、建立安全通道指示按上级文件与会议的要求，以加强应急处理，保证人员在紧急情况下能尽快的有条不紊的撤离现场。
三、建立消防器材的备用消防所用的干粉灭火器，在应急情况下可以抢救。
有器材、有水源、最大限度的保护国家和人民的生命财产。
四、建立安全工作自查考核细则与预案建立单位应急预案，按上级的要求，与单位实际情况相结合，建立有效的预案，并严格制定有效的自查自检的安全细则考核措施，并按细则逐条去合理的安排单位安全工作的落实。
五、建立惩罚制度以单位和上级的要求，制定单位自查工作抽查制度，以科室为检查的基础，从防火、防震、水灾、防盗和安全用电的定期检查，出现违章及时纠正，或罚款，与保证安全工作运行。
六、做好规范执业，确保医疗质量安全加强医院质量管理年，持证上岗，定期抽查医疗质量，依法执业，打击非法行医。
提高执业能力及执业道德水准，排除执业中存在的隐患。
使卫生院的每个科室都具备规范无菌操作，认真贯彻执行传染病防治法规，使我院在消毒二次污处理，一人一针一管，一人器材一使用中规范的控制传染病，提高服务质量放在首位，依法执业放在首位。
平安医院创建工作计划,创建平安医院工作计划【8】
平安医院创建工作计划,创建平安医院工作计划【8】
三、努力改善医疗服务
9、落实改善医疗服务的各项措施。
深入开展全面改善医疗服务专项行动，深化医院管理年活动，做好医院复核评价和评审工作，狠抓医疗服务核心制度的落实，切实改善医疗服务，提高医疗质量，确保医疗安全，提升患者的满意度。
10、加强医患沟通。
认真贯彻落实国家和省有关院务公开、医务公开的规定，执行好药品、服务项目价格公示制度。
加强医患沟通，组织开展医患沟通方法和技巧专题培训，组织广大医务人员，特别是青年医务人员学习《医患沟通实践指导手册》，增强广大医务人员医患沟通的能力，尊重患者的知情权、选择权。
11. 依法加强对医疗机构的监管。
严把技术人资格考试、准入关。
加强对医务人员的执业行为和职业道德考核，规范医护人员的执业行为。
严格医疗机构的审批程序，坚决查处超范围执业、命名不规范、违规发布医疗广告等违法违规行为。
加强医疗技术的准入监管，确保开展技术项目的质量和医疗安全。
依法加强医院药品和医疗器械管理，经常开展药械不良反应监测工作，确保使用安全。
依法加强医用计量管理，组织开展培训，开展专项检查，提升各级医院计量管理水平，确保医用器具运行安全，使用结果可靠。
创建平安医院工作计划其他工作计划
创建平安医院工作计划其他工作计划平安医院工作计划：1. 每天早晨，与团队成员开展短会，讨论当天的工作重点和目标。
2. 按照安排，完成每日的门诊诊疗工作，包括接待患者、医生诊断、开具处方等。
3. 根据患者需求，及时开展各类医疗检查和治疗操作，确保患者得到及时、准确的诊疗服务。
4. 参与会诊和手术工作，与其他科室医生共同协作，确保患者的病情得到全面、专业的处理。
5. 维护医院卫生环境，包括清洁、消毒、医疗垃圾处理等，确保医疗环境卫生安全。
6. 及时记录和整理患者的病历数据，保证病历资料的完整性和准确性。
7. 根据医院政策和相关规定，及时向患者及家属提供必要的医疗知识和指导。
8. 参与医院科研和学术活动，积极参与学术交流和研讨会，提高专业水平。
9. 配合医院各项管理工作，包括制定和执行相关制度、规范等。
10. 定期参加培训和学习，不断提升专业技能和知识水平。
其他工作计划可以包括：1. 健康宣传与教育：开展健康知识宣传活动，向社区和学校开展健康教育讲座，提高公众健康意识。
2. 医疗设备维护：定期检查和保养医疗设备，确保设备的正常运转和安全性。
3. 疫情防控：参与医院疫情防控工作，包括协助开展疫苗接种、健康码审核等工作。
4. 科普科研：参与医院科普工作，包括撰写科普文章、制作科普视频等，提高公众对医学科学的认知。
5. 组织健康体检：协助组织医院健康体检活动，包括登记、检查安排、结果反馈等工作。
6. 配药药房管理：负责医院药房的管理工作，包括药品采购、库存管理、药品发放等。
7. 护理岗位培训：参与护理岗位的培训和指导工作，提高护理人员的专业技能和服务质量。
8. 医学文献翻译：参与医学文献的翻译工作，将国外优秀的医学研究成果引进到中国，促进学术交流和进步。
9. 医院品质管理：协助医院进行品质管理工作，包括流程优化、问题解决等，提高医疗服务质量和效率。
10. 社会责任活动：参与医院组织的社会责任活动，包括无偿献血、义诊、健康讲座等，回馈社会。
创建平安医院年度工作计划
创建平安医院年度工作计划一、总体目标平安医院的总体目标是为患者提供高品质的医疗服务，确保患者的健康和安全。
今年的工作计划的总体目标是进一步提高医院的综合实力，提升医疗服务水平，优化医疗资源配置，提升医院的整体品牌形象，全面提升患者满意度和就医体验。
二、经营目标1. 收入目标：全年医院总收入目标为8000万元，其中门诊收入为4000万元，住院收入为4000万元。
2. 成本控制目标：全年医院总成本目标为6000万元，力争降低非必要支出，提高成本效益。
3. 利润目标：全年医院利润目标为2000万元，增速目标为10%。
三、临床服务目标1. 提升医疗服务水平：加强医生团队建设，提高医生技术水平和服务能力，提高患者就医满意度。
2. 加强医疗资源整合：优化医疗资源配置，提高医疗资源利用率，提高服务效率。
3. 深化临床路径管理：建立和完善临床路径管理体系，规范医疗流程，提高治疗效果，降低医疗风险。
四、管理目标1. 提升管理水平：加强管理团队建设，提高管理人员的能力和素质，优化管理流程，提高管理效率。
2. 强化内部协作：加强各部门之间的协作与合作，提高工作效率，提升医院整体综合实力。
五、品牌形象建设目标1. 加强宣传推广：开展医院品牌形象宣传活动，提升医院知名度和美誉度。
2. 建设专业品牌：加强专科建设，提高专科服务水平，打造医院特色专业品牌。
3. 提高服务质量：优化服务流程，提高服务质量，提升患者满意度和就医体验。
六、员工培训目标1. 加强员工培训：加强医护人员的技能培训，提高专业水平和服务意识。
2. 提升员工综合素质：加强员工综合素质培训，提高员工综合能力，增强员工团队意识。
3. 激励员工积极性：建立激励机制，提高员工积极性，增强员工的归属感和凝聚力。
七、风险管理目标1. 严格质量管理：建立完善的质量管理体系，加强医疗质量监管，确保医疗安全。
2. 加强安全管理：强化医院安全管理措施，提高医院安全防范能力，确保患者和员工的安全。
“平安医院”创建工作实施方案
通过总结经验教训，不断提升团队成员的能力和 素质，提高工作效率和质量。
持续改进提高质量
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持续改进
根据效果评估和总结的经验教训，持续对创建工 作进行改进，提高工作质量和效果。
创新发展
鼓励团队成员提出创新性思路和方法，不断优化 工作流程和管理模式，提高工作效率和满意度。
3
强化培训
加强团队成员的培训和学习，提高专业技能和服 务意识，为创建工作的顺利实施提供保障。
和完善实施方案。
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创建工作实施保障措施
提供政策支持
制定创建工作实施方案和相关政策法规，明确创建工作的目标、任务和 要求。
建立健全创建工作领导机制，明确各部门的职责和分工，确保各项工作 的顺利开展。
完善创建工作的政策法规，加强对医疗行业的监管和管理，保障医疗质 量和安全。
筹措创建工作经费
建立政府主导、社会参与的经费保障机 制，确保创建工作经费的投入和使用。
医疗服务需要保障
医院作为公共场所，医疗服务需要 得到保障，特别是对于一些特殊患 者，如老人、儿童、孕妇等，需要 得到更多的关注和照顾。
医患关系问题突出
近年来，医患关系问题日益突出， 一些医疗纠纷和暴力事件时有发生 ，给医患双方带来极大的伤害和困 扰。
工作目标和任务
提高医院安全防范水平
通过创建“平安医院”，可以提高医院安全防范水平，有效预防 和减少各类治安事件的发生。
积极争取各级财政的支持，为创建工作 引导社会资本参与创建工作，鼓励企业
提供稳定的经费保障。
、社会组织和个人的捐赠和支持。
加强监督检查
建立健全监督检查机制，加强对创建工作的监督和管理。 定期开展专项检查和评估，及时发现问题并督促整改落实。
平安医院创建工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-5816-73平安医院创建工作计划(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart平安医院创建工作计划(完整版)备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
按照市委、市政府对“十大创建”的总体部署及要求，我市卫生系统深入开展了“平安医院建设”活动，全面推进综合治理、安全生产、平安创建工作，进一步完善工作机制，逐步形成全体干部职工齐抓共管协调建设平安工作的新局面，为构建和谐卫生、建设“平安xx”创造良好的环境。
一、加强组织领导，健全规章制度，认真部署落实。
完善平安创建领导机构，配备专(兼)职人员负责日常工作，健全治安小组、调解小组等群防群治组织，明确责任，完善各项工作制度。
建立健全平安创建工作领导责任制、目标管理责任制、部门责任制和岗位责任制,将目标分解落实到单位、科室和个人，逐级签订目标管理责任书。
把平安创建纳入单位工作议事日程，并作为单位年度工作要点的重要内容，领导班子全年研究综治及平安创建工作不少于2次，做到年初有部署、平时有检查、工作有信息、年终有总结。
二、加强平安医院创建宣传，营造创建氛围。
强化信息公开意识，推进政务公开和医院院务公开，建立统一协调的信息通报机制。
沟通、协调和引导新闻媒体，把握正确的舆论导向，坚持正面宣传为主，大力宣传广大医务工作者中好人好事，宣传临床医学的特殊性，加强对患者依法处置医患纠纷的教育，掌握好对医患纠纷宣传报道的尺度。
创建平安医院工作计划
创建平安医院工作计划一、安全制度建立为了构建平安医院，首先必须建立健全的安全制度。
这些制度应涵盖医疗服务的各个方面，包括但不限于患者接待、诊断、治疗、手术、药品管理、设备使用、废弃物处理等。
每一项制度都应明确责任主体、操作流程、风险控制措施和应急预案。
同时，建立安全制度的执行和监督机制，确保制度得到有效执行。
二、医疗质量管理医疗质量是医院安全的核心。
医院应通过制定严格的医疗质量标准和质量控制流程，提高医疗服务的专业性和安全性。
同时，要加强对医疗人员的培训，提高他们的医疗技术水平和服务意识。
此外，应建立医疗质量评估和反馈机制，及时发现问题并采取改进措施。
三、患者安全管理患者是医院服务的主要对象，他们的安全是医院工作的重中之重。
医院应制定完善的患者安全管理制度，包括患者身份识别、手术安全核对、药物使用安全、跌倒预防等。
同时，加强对患者及其家属的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
四、安全教育培训安全教育培训是提高医院全体员工安全意识和安全技能的重要途径。
医院应定期开展安全教育培训活动，覆盖医疗、护理、行政、后勤等各个岗位。
培训内容应包括安全制度、安全操作流程、应急预案等。
通过培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
五、安全设施配备安全设施是保障医院安全的重要基础。
医院应按照相关标准和要求，配备齐全的安全设施，如消防设施、监控设备、应急照明等。
同时，定期对安全设施进行检查和维护，确保其完好有效。
六、安全文化建设安全文化是医院安全管理的灵魂。
医院应倡导安全第一的理念，通过多种形式的活动和宣传，营造浓厚的安全文化氛围。
同时，建立激励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作，提高安全管理水平。
七、监督检查与改进监督检查是确保医院安全管理工作有效执行的重要手段。
医院应建立健全的监督检查机制，定期对各项安全制度、流程、设施等进行检查，发现问题及时整改。
同时，加强与其他医疗机构、监管部门的沟通与合作，共同提高医院安全管理水平。
平安医院创建工作计划[推荐5篇]
平安医院创建工作计划[推荐5篇]第一篇：平安医院创建工作计划篇一：2014年度创建平安医院工作计划2014年创建平安医院工作计划新的一年即将开始，对我们整个保障部来说，如何有效地利用新设施、新设备、新技术保障医院的运行安全、确保医院的平安，是14年最主要的任务。
现计划如下：一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，结合我院工作特点和实际，以保障医疗工作为己任，以构建和谐医患关系和平安医院为抓手，促进卫生事业和谐发展，确保系统内部平安，为医院平安建设提供坚强有力的保障服务。
二、工作目标1、继续围绕“平安医院”创建活动的任务和要求，规范医疗服务行为，持续改进医疗质量和医疗服务水平，着力营造舒适的医疗服务环境。
2、建立医疗纠纷和医疗事故应急处置机制，继续与周东派出所开展相互联动的协作机制，加强医院安全管理，形成较为完善的医疗机构安全防范体系和治安保卫工作机制。
3、继续加强医院内部建设和安全管理，提高医疗机构治安防范控制能力，确保医疗机构不发生重大消防安全责任事故、重大治安案件和重大群体性事件。
三、工作措施1、抓医疗质量、医疗安全管理（1）加强医院普法教育工作，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化，切实地提高职工法制观念。
充分利用院里现有的宣传平台开展宣传活动。
（2）持续深入医德医风与职业道德教育，加快医疗队伍整体的思想道德建设。
加强医疗技能的学习与锻炼，提高医疗队伍整体的诊疗水平。
（3）规范医疗服务行为，强化“以人为本”的服务理念，稳定的执业环境为民提供优质的诊疗服务，和谐医患关系。
积极防范诊疗实践中的忽漏，避免医患纠纷的发生。
（4）广泛运用社会监督力量，促进医院行业作风建设。
2、抓安全管理主体责任意识继续按照“横向到边，纵向到底，全覆盖”的要求，形成多层次、多元化的监管机制。
（1）根据工作要求，继续完善管理制度，落实领导负责制，坚持“谁主管谁负责”的原则。
2024年医院创建平安医院实施方案模板(四篇)
2024年医院创建平安医院实施方案模板方案名称：2024年医院创建平安医院实施方案一、背景分析随着人们生活水平的提高，人们对医疗服务质量的要求也越来越高。
同时，医患关系的紧张和医疗纠纷的频发也给医院的管理带来了巨大挑战。
为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医患双方的权益，本方案旨在创建一个平安医院。
二、目标设定1. 建立全院范围内的安全管理体系，实现医院从各个环节到全院整体的安全管理。
2. 提升医院的服务品质，提高患者满意度。
3. 构建和谐的医患关系，减少医疗纠纷的发生。
4. 提升医院的声誉和社会形象。
三、关键措施1. 安全管理体系建设（1）制定和完善医院的安全管理制度，明确各项管理规范和操作流程。
（2）设立专门的安全管理部门或指定专人负责，建立安全管理人员的队伍。
（3）组织开展安全隐患排查，及时处理和整改问题。
（4）加强医疗设备和药品的质量控制，确保患者安全。
2. 提升服务品质（1）优化就医流程，减少患者等待时间，提高医院的运转效率。
（2）建立患者信息管理系统，实现医患信息的互通，方便患者的就医和医院的管理。
（3）加强医护人员的培训，提高他们的专业水平和服务意识。
（4）加强对患者的宣传教育，提高患者理性就医的意识。
3. 构建和谐的医患关系（1）建立有效的沟通渠道，增进医患之间的相互理解和信任。
（2）加强对医护人员的职业道德和人文关怀的培训。
（3）建立医疗纠纷的处理机制，及时解决医患纠纷，保护医患双方的权益和利益。
4. 提升医院的声誉和社会形象（1）加强医院的宣传工作，提高医院的知名度和美誉度。
（2）加强医院与社区的合作，积极参与社会公益活动，树立医院的良好形象。
（3）建立医院的投诉反馈机制，及时处理患者的意见和建议。
四、实施步骤1. 成立项目组，明确项目目标和任务。
2. 进行背景调研，分析现有问题和瓶颈。
3. 制定实施计划和时间表，明确各项措施的具体实施步骤和责任人。
4. 开展医院内部的宣传教育活动，增强员工的安全意识和服务意识。
平安医院创建活动实施方案例文（四篇）
平安医院创建活动实施方案例文一、背景评估随着社会经济的持续发展和民众生活水平的日益提高，对医疗服务的需求呈现出不断增长的态势。
平安医院的创建，旨在提供高标准的医疗服务及创新医疗技术，以营造温馨、安全、个性化的医疗环境，努力提高患者满意度，塑造医院的良好形象。
二、目标设定1. 建立一所符合国家规定、医疗技术领先、设施完善的现代化医院；2. 提升医院的整体形象，使之成为患者信赖的医疗机构；3. 持续优化医院服务，增强患者的满意度。
三、活动策划1. 设立专项工作组为确保活动的顺利实施，需设立专门的项目组，负责活动的策划、组织和执行工作。
2. 制定详细规划项目组应根据医院的实际情况，制定详尽的创建活动计划，包括时间表、人员分配、活动内容及预算。
3. 开展宣传活动通过多种途径进行广泛宣传，如建立官方网站、发布媒体新闻稿、线上线下活动推广等，吸引患者关注和参与。
4. 整合外部资源与相关合作伙伴协作，整合各类资源，包括政府支持、医疗机构合作、专家顾问、医疗设备供应商等，以确保设施和技术的完善。
5. 实施公益活动通过组织义诊、健康讲座、慈善捐赠等活动，提升医院的社会形象和责任感，与社区建立良好的互动关系。
6. 强化内部管理对全体员工进行培训，提升服务意识和专业能力，建立健全的管理制度和质量控制体系。
7. 提高医疗服务质量积极引进国内外先进的医疗技术与设备，提供临床研究和培训机会，以提升医疗服务质量和医疗技术水平。
8. 持续优化与改进活动结束后，医院需进行持续改进，总结经验，及时响应患者反馈并进行改进，确保医院的持续发展和患者满意度的提高。
四、预算规划1. 宣传费用：预计____万元，用于新闻稿发布、线上宣传等；2. 建设费用：预计____万元，用于医疗设备购置、设施改造等；3. 活动费用：预计____万元，包括公益活动组织、员工培训等；4. 运营费用：预计____万元，用于医院日常运营成本。
五、组织架构1. 创建活动项目组：负责活动策划、组织与执行；2. 医院管理层：为项目组提供所需资源，对活动进行决策和监督；3. 各部门负责人：配合项目组工作，提供部门资源支持；4. 员工：参与各项活动，积极配合项目组工作。
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篇一：2014年度创建平安医院工作计划 2014年创建平安医院工作计划 新的一年即将开始，对我们整个保障部来说，如何有效地利用新设施、新设备、新技术保障医院的运行安全、确保医院的平安，是14年最主要的任务。现计划如下： 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，结合我院工作特点和实际，以保障医疗工作为己任，以构建和谐医患关系和平安医院为抓手，促进卫生事业和谐发展，确保系统内部平安，为医院平安建设提供坚强有力的保障服务。 二、工作目标 1、继续围绕“平安医院”创建活动的任务和要求，规范医疗服务行为，持续改进医疗质量和医疗服务水平，着力营造舒适的医疗服务环境。 2、建立医疗纠纷和医疗事故应急处置机制，继续与周东派出所开展相互联动的协作机制，加强医院安全管理，形成较为完善的医疗机构安全防范体系和治安保卫工作机制。 3、继续加强医院内部建设和安全管理，提高医疗机构治安防范控制能力，确保医疗机构不发生重大消防安全责任事故、重大治安案件和重大群体性事件。 三、工作措施 1、抓医疗质量、医疗安全管理（1）加强医院普法教育工作，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化，切实地提高职工法制观念。充分利用院里现有的宣传平台开展宣传活动。 （2）持续深入医德医风与职业道德教育，加快医疗队伍整体的思想道德建设。加强医疗技能的学习与锻炼，提高医疗队伍整体的诊疗水平。 （3）规范医疗服务行为，强化“以人为本”的服务理念，稳定的执业环境为民提供优质的诊疗服务，和谐医患关系。积极防范诊疗实践中的忽漏，避免医患纠纷的发生。 （4）广泛运用社会监督力量，促进医院行业作风建设。 2、抓安全管理主体责任意识 继续按照“横向到边，纵向到底，全覆盖”的要求，形成多层次、多元化的监管机制。 （1）根据工作要求，继续完善管理制度，落实领导负责制，坚持“谁主管谁负责”的原则。我院安全管理机构由法人代表担任组长，全面负责医院的安全监督管理工作。 （2）落实目标责任制，为把医院的社会治安综合治理目标真正落到实处，医院同各科室的负责人签订了综合治理目标责任书，明确科室责任的负责人。 3、抓实治安、消防、危化品、特种设备等安全管理工作 医院的治安、消防、危化品、特种设备安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，并结合“创建平安医院”要求，认真开展各项工作。 （1）思想重视，认识到位 医院安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。我们始终将治安安全工作列为医院工作重点来抓，利用横幅、宣传窗、信息网络，开展宣传安全教育活动。人人要重视医院的医疗质量安全和治安安全工作，发现不稳定因素及时排除，发现不安全事件及时报告，及时整改。 （2）加强安全检查，及时落实整改 每月至少组织一次有院部领导带头的安全检查，并开展重大节日、重大活动期间的安全检查。查门窗、查电器使用、查消防设施，在每天正常巡逻的基础上增加对医院各个重点部位的检查，包括全院的重点科室，如危化品仓库、锅炉房、氧气库、精麻药品仓库等。特别在规范操作、持证上岗方面加强督查，根据要求，保证达到100%持证上岗。 4、进一步落实“四个能力”建设 （1）保障部继续按照“四个能力”建设要求，对医院职工进行消防安全宣传教育培训，同时对病人及家属进行宣教，不要在院内吸烟和使用高功率电器等。教育勤工正确使用微波炉、开水箱等电器，合理用电，把事故苗头消灭于萌芽状态。 （2）继续按照要求落实每年二次的消防演练和每年一次的消防知识讲座，并在“安全生产月”、“11.9消防日”加大宣传力度。（3）对重点科室进行强化逃生疏散演练，尤其是手术室、产房、icu等，确保医院平安。 5、严格双人双锁管理制度，用日常检查和巡查相结合的方式对全院的危化品进行管理。 6、对特种设备加强监管，确保电梯、锅炉房等重要设备的运行安全，同时保证100%持证上岗。 7、对消防监控室加强监管，确保双人24小时值班制度，确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常运行状态，随时反馈监控信息并留有记录。确保监控室人员100%持证上岗 8、认真做好其他各项工作 （1）加强信息沟通，及时做好院部精神的传达工作。 （2）配合医纠办做好相关安全保卫工作。 （3）配合民政局做好对弃婴、流浪乞讨人员中危重病人和精神病人的救助工作。 （4）对外包公司进行监督管理确保医院正常有序开展业务。 （5）加强停车场监管确保停车有序，行车安全。 （6）完成领导交办的其他各项工作。 浦东新区周浦医院 运行保障部2014-1-2篇二：创建平安医院工作计划 创建平安医院工作计划 我院根据上级文件精神。为了规范开展我院创建“平安 医院”工作，单位组织领导班子认真学习并讨论落实上级有关文件及各级领导在会议上的讲话精神，并按考核工作中的细则逐条进行分析，自查，并成立了本单位创建平安医院领导小组，同时以上级的具体要求制度和建立本单位工作负责的分工，把具体工作落实到人人头上，并认真制定我单位的创建平安医院工作计划，具体如下： 一、成立创建平安医院组织机构 以院长为组长，副院长为副组长及成员的领导小组建立后，认真学习和贯彻上级的有关创建平安医院文件，会议精神以“平安医院”为目的，结合本单位具体情况逐项查对、核实、找出平安工作中的立足点和缺项、差距、研究如何及时落实。领导小组各尽其责，掌握第一手实际勘察资料，有计划有步骤的解所存在的问题，确保安全工作落到实处。 二、建立安全通道指示 按上级文件与会议的要求，每一层楼都要建立安全通道指示标牌，并设立指示灯，以加强应急处理，保证人员在紧急情况下能尽快的有条不紊的撤离现场。 三、建立消防器材的备用 有器材、有水源、最大限度的保护国家和人民的生命财产。 四、建立安全工作自查考核细则与预案 建立单位应急预案，按上级的要求，与单位实际情况相结合，建立有效的预 案，并严格制定有效的自查自检的安全细则考核措施，并按 细则逐条去合理的安排单位安全工作的落实。 五、建立惩罚制度 以单位和上级的要求，制定单位自查工 作抽查制度，从防火、防震、水灾、防盗和安全用电的定期 检查，出现违章及时纠正，或罚款，与保证安全工作运行。 持证上岗，定期抽查医疗质量，依法执业，打击非法行医。 提高执业能力及执业道德水准，排除执业中存在的隐患。使 医院的每个科室都具备规范无菌操作，认真贯彻执行传染病 防治法规，使我院在消毒二次污处理，一人一针一管，一人 器材一使用中规范的控制传染病，提高服务质量放在首位， 依法执业放在首位。并每季抽查记录。 七、做好环境中的安全工作 1）、值班人员，在使用火、电 要严格防范，严禁使用大容量的电器，如电炉子、家用电器。 2）、上下班和更夫接头，四防工作要加强管理。 3）、节假 日要有领导带班，作好四防工作。 4）楼内的门窗要有保 险锁，要害科室要安全防护的窗门。 5）、单位的周边邻居， 要排查他们的安全情况，如单位的一楼是私人门市房和饭 店，他们的房东转租给他人后，在防火上薄弱，他们的隐患 直接危害我们单位，要对这些门市房的经营者有一定约束和 联合检查的措施，出现问题及时解决，尤其应事先排除隐患，防范未然。 6）、邻居的隐患要及时解决 7）、室外的垃圾 箱，排污的废气和炉渣严重污染着周边环境。 八、认真学习上级文件和有关突发事件案例的经验教训 要 组织全院职工，认真学习上级下达的各项有关安全工作的政 策、措施、及规范要求，在学习贯彻中认真学习讨论有关事 件的经验和教训，提高全院职工防范事故发生的思想觉悟和 警惕性，认真做好自己科室的安全工作。只有每个人，每一 位职工都有安全意识，才能达到全方位的创建“安全医院” 的目的。 九、认真做好安全自查，接受上级指导与及时整改 在年度 中，每季度要由领导小组对全院内外进行自查工作，防水、 火、盗要认真勘察到位，发现隐患及时解决。并且要将重大隐患通知本人及报告上级妥善安置，排除患点，同时 要收集材料存档。篇三：2015年平安医院创建方案 xx妇幼保健院 2015年“平安医院”建设实施方案 为深化医疗卫生体制改革，加快医疗卫生事业发展，规范我院医疗秩序，维护广大人民群众身体健康和生命安全，必须有一个安全、稳定的内、外部环境。为贯彻落实一年一度的“平安医院”建设及有关文件精神，扎实推进医疗机构治安综合治理工作，切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题，特制定我院建设“平安医院”活动方案。 一、总体目标 全面开展平安医院建设活动，通过规范医疗行为，严格落实“九不准”，并采取相应措施，使医疗执业环境明显改善，医疗服务质量明显提高。医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少，医院治安防控能力明显增强，医患关系更加和谐，医患纠纷调处机制逐步完善。并努力形成平安医院建设长效机制，为人民群众创造安全有序的诊疗环境，促进卫生事业持续健康发展。 二、指导思想 贯彻“党的群众路线教育实践活动”，坚持以人为本，紧密结合医院实际，扎实开展“平安医院”建设，确保广大职工的生命和财产安全，确保正常的医疗秩序，确保医院的安全稳定，为医院的改革发展创造良好的环境，为“平安医院”建设做出贡献。 三、工作要求 1、统一思想，提高认识建设 “平安医院”是巩固社会管理成果，创造和谐稳定的社会环境、全面建成小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、