平安医院建设工作计划
医院创建平安医院实施方案例文(三篇)
医院创建平安医院实施方案例文平安医院实施方案模板一、背景随着社会的进步和人们健康意识的增强，人们对医疗安全和医院服务质量的需求也越来越高。
为了切实提高医院的服务质量和安全水平，保障患者的健康和权益，以及提升医院的品牌形象和竞争力，我们决定在____年创建平安医院。
平安医院建设旨在打造安全、高效、温暖的医院环境，提供优质的医疗服务，实现医院与社会各方面的协同发展。
二、目标1. 提升医院服务质量：通过建立和优化医疗服务流程，提高医疗服务质量和效率，满足患者的需求。
2. 加强医疗安全管理：建立系统化、规范化的医疗安全管理体系，有效降低医疗事故和医疗纠纷的发生率。
3. 增强患者满意度：通过提供优质的医疗服务、良好的医患沟通和关怀，提升患者满意度和口碑。
4. 提升医院品牌形象：通过创建平安医院，树立医院良好的品牌形象，增强医院在市场竞争中的竞争力。
三、实施步骤1. 建立平安医院管理团队：成立以医院领导为核心的平安医院管理团队，制定医院发展战略和相关政策。
2. 编制平安医院实施方案：针对医院的具体情况，制定详细的平安医院实施方案，明确各项任务、工作流程和时间节点。
3. 建立医院信息化管理系统：通过引入现代化的信息技术手段，建立医院信息化管理系统，实现医院内部各个环节的信息共享和流程优化。
4. 建立医院质量管理体系：依据国家相关标准和规定，建立医院质量管理体系，将质量管理作为医院管理的核心要素。
5. 健全医院内部管理机制：完善医院内部各个职能部门之间的协调机制，明确各职能部门的责任和权限。
6. 加强人员培训和绩效考核：为医院员工提供系统的培训机会，加强对员工的绩效考核和激励措施，提高员工的工作积极性和专业水平。
7. 强化医患沟通和服务质量管理：建立健全医患沟通机制，提供优质的医疗服务，確保患者在医院就医过程中得到良好的体验。
8. 加强医疗安全管理：建立和完善医院医疗安全管理体系，开展医疗事故的预防、监测、报告和处理。
2024年平安医院创建活动实施方案(3篇)
2024年平安医院创建活动实施方案一、背景分析随着社会的发展和经济的进步，人们生活水平的提高，对医疗服务的需求也不断增加。
平安医院的创建旨在提供高质量的医疗服务及创新医疗技术，为广大患者提供温暖、舒适、安全的医疗环境和个性化的医疗护理，努力提升患者满意度和医院整体形象。
二、目标设定1. 建设一个符合国家要求、医疗技术先进、设施完备的现代化医院；2. 提升医院整体形象，成为患者放心的医疗机构；3. 不断提高医院服务水平，增强患者的满意度。
三、活动策划1. 设立项目组为了确保活动的顺利进行，我们需要设立一个专门的项目组负责整个创建活动的策划、组织和落实。
2. 制定详细计划项目组根据医院的实际情况，制定详细的创建活动计划，包括时间安排、人员分工、活动内容等，并进行相应的预算。
3. 宣传活动通过多种渠道进行宣传，包括建立官方网站、在各大媒体发布创建活动的新闻稿、进行线上线下的活动宣传等，吸引患者的关注和参与。
4. 整合资源与相关合作伙伴合作，整合各种资源，包括政府支持、医疗机构合作、专家学者、医学设备供应商等，以确保医院的设施和技术的完备。
5. 开展公益活动为了提升医院的社会形象和责任感，可以开展一些公益活动，如义诊、健康讲座、爱心捐赠等，与社区居民建立良好的互动关系。
6. 加强内部管理医院内部要进行全员培训，提升工作人员的服务意识和专业素养，建立完善的管理制度和质量控制体系。
7. 提升医疗服务质量医院要积极引进国内外先进的医疗技术和设备，并提供临床研究和培训机会，提升医疗服务质量和医疗技术水平。
8. 持续改进创建活动结束后，医院要进行持续改进，及时总结经验教训，反馈患者意见并加以改进，确保医院的发展和患者的满意度的持续提高。
四、预算安排1. 宣传费用：包括新闻稿发布、线上宣传等，预计需要100万元；2. 建设费用：包括医疗设备购置、房屋装修等，预计需要3000万元；3. 活动费用：包括公益活动的组织费用、员工培训费用等，预计需要500万元；4. 运营费用：包括医院日常运营的成本，预计需要1000万元。
2023年平安医院建设工作计划
2023年平安医院建设工作计划一、引进先进医疗设备随着科技的快速发展，医疗设备技术也得到了巨大的提升。
为了提供更好的医疗服务，平安医院计划在2023年引进一批先进的医疗设备。
这些设备包括高精度医学影像设备、微创手术设备、智能化检测设备等。
引进这些设备将提高医院的诊断和治疗水平，为患者提供更加准确、快速的医疗服务。
二、加强医院信息化建设随着信息技术的进步，医院信息化建设已成为现代医院的发展趋势。
在2023年，平安医院计划加强信息化建设，包括医疗信息管理系统、电子病历系统、电子支付系统的建设和推广。
通过信息化建设，可以实现医疗资源的共享和优化，提高医疗工作的效率和质量，提供更便捷、快速的医疗服务。
三、提升医疗服务质量医疗服务质量是医院发展的核心竞争力。
平安医院将在2023年继续加强医疗服务质量的提升。
首先，医院将加强医务人员的培训和学术交流，提高医生和护士的专业水平。
其次，医院将完善医疗设施和环境，提供舒适、安全的就诊环境。
此外，医院还将加强患者意见反馈机制，及时解决患者的问题和需求，提高患者满意度。
四、推进健康管理服务健康管理服务是医院的延伸服务，也是未来医院发展的重点方向之一。
平安医院计划在2023年推进健康管理服务，包括健康体检、健康咨询、健康管理方案的制定等。
通过健康管理服务，可以提早发现和预防疾病，促进健康生活方式的养成，提高人民群众的健康水平。
五、加强院内流程优化优化院内流程是提高医院工作效率的重要措施。
平安医院计划在2023年加强院内流程的优化。
包括改进挂号流程、加快检查结果等待时间、做好医疗资源的合理分配等。
通过优化院内流程，可以提高就诊效率，减少医疗资源的浪费，提升患者就医体验。
总之，2023年平安医院将通过引进先进医疗设备、加强信息化建设、提升医疗服务质量、推进健康管理服务和加强院内流程优化等措施，为患者提供更加先进、高效、便捷的医疗服务。
平安医院将不断追求卓越，为人民群众的健康保驾护航。
创建平安医院工作计划
创建平安医院工作计划一、安全制度建立为了构建平安医院，首先必须建立健全的安全制度。
这些制度应涵盖医疗服务的各个方面，包括但不限于患者接待、诊断、治疗、手术、药品管理、设备使用、废弃物处理等。
每一项制度都应明确责任主体、操作流程、风险控制措施和应急预案。
同时，建立安全制度的执行和监督机制，确保制度得到有效执行。
二、医疗质量管理医疗质量是医院安全的核心。
医院应通过制定严格的医疗质量标准和质量控制流程，提高医疗服务的专业性和安全性。
同时，要加强对医疗人员的培训，提高他们的医疗技术水平和服务意识。
此外，应建立医疗质量评估和反馈机制，及时发现问题并采取改进措施。
三、患者安全管理患者是医院服务的主要对象，他们的安全是医院工作的重中之重。
医院应制定完善的患者安全管理制度，包括患者身份识别、手术安全核对、药物使用安全、跌倒预防等。
同时，加强对患者及其家属的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
四、安全教育培训安全教育培训是提高医院全体员工安全意识和安全技能的重要途径。
医院应定期开展安全教育培训活动，覆盖医疗、护理、行政、后勤等各个岗位。
培训内容应包括安全制度、安全操作流程、应急预案等。
通过培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
五、安全设施配备安全设施是保障医院安全的重要基础。
医院应按照相关标准和要求，配备齐全的安全设施，如消防设施、监控设备、应急照明等。
同时，定期对安全设施进行检查和维护，确保其完好有效。
六、安全文化建设安全文化是医院安全管理的灵魂。
医院应倡导安全第一的理念，通过多种形式的活动和宣传，营造浓厚的安全文化氛围。
同时，建立激励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作，提高安全管理水平。
七、监督检查与改进监督检查是确保医院安全管理工作有效执行的重要手段。
医院应建立健全的监督检查机制，定期对各项安全制度、流程、设施等进行检查，发现问题及时整改。
同时，加强与其他医疗机构、监管部门的沟通与合作，共同提高医院安全管理水平。
平安医院创建工作计划(3篇)
平安医院创建工作计划（3篇）平安医院创建工作计划（3篇）平安医院创建工作计划篇1 为努力解决医疗机构执业面临的突出问题，维护广大人民群众的就医权益和医务人员的合法权益，确保全市医疗卫生事业健康发展，根据《湖北省深入开展“平安医院”创建活动实施方案》文件精神，结合我市医疗卫生工作实际，现就20xx年度“平安医院”创建活动制定如下工作方案：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以维护正常医疗秩序、加强医疗机构管理为主题，以解决医疗纠纷，打击“医托”、“医闹”和非法行医为突破口，净化医疗执业环境，建立良好的医疗秩序，提高医疗质量，保障医疗安全，构建和谐的医患关系，维护广大人民群众的就医权益，促进平安应城建设。
二、目标任务1、进一步改善医疗服务水平。
加强单位职工的医德医风规范和医疗法律法规、规章制度教育，使广大医务工作者能进一步树立全心全意为病人服务的思想，坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务水平。
不断创新服务流程，优化诊疗环境，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。
扎实开展“医院管理年”活动，切实加强医院基础管理，确保医疗质量和医疗安全。
建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用，保证医疗安全。
严格技术准入制度，规范医疗执业行为，坚持合理检查、合理治疗、合理用药，保障患者的合法权益。
规范医疗价格行为，严格执行医药价格政策。
建立健全医疗服务社会监督评议机制，畅通患者投诉举报渠道，加大对突出问题的查处力度，不断提高患者的综合满意度。
2、不断提升预防和化解医疗纠纷的能力。
坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则，建立健全化解医患矛盾和预防、排查、调解医疗纠纷的工作机制，有效减少和化解医疗纠纷。
加强医患沟通，改进沟通方式，完善沟通内容，不断改善医患关系。
严格按照《应城市医患纠纷预防与处置暂行办法》，运用综合手段，防止医患纠纷引发事件和恶性事件，严肃查处和严厉打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。
平安医院创建工作计划[推荐5篇]
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平安医院创建工作计划[推荐5篇]第一篇：平安医院创建工作计划篇一：2014年度创建平安医院工作计划2014年创建平安医院工作计划新的一年即将开始，对我们整个保障部来说，如何有效地利用新设施、新设备、新技术保障医院的运行安全、确保医院的平安，是14年最主要的任务。
现计划如下：一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，结合我院工作特点和实际，以保障医疗工作为己任，以构建和谐医患关系和平安医院为抓手，促进卫生事业和谐发展，确保系统内部平安，为医院平安建设提供坚强有力的保障服务。
二、工作目标1、继续围绕“平安医院”创建活动的任务和要求，规范医疗服务行为，持续改进医疗质量和医疗服务水平，着力营造舒适的医疗服务环境。
2、建立医疗纠纷和医疗事故应急处置机制，继续与周东派出所开展相互联动的协作机制，加强医院安全管理，形成较为完善的医疗机构安全防范体系和治安保卫工作机制。
3、继续加强医院内部建设和安全管理，提高医疗机构治安防范控制能力，确保医疗机构不发生重大消防安全责任事故、重大治安案件和重大群体性事件。
三、工作措施1、抓医疗质量、医疗安全管理（1）加强医院普法教育工作，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化，切实地提高职工法制观念。
充分利用院里现有的宣传平台开展宣传活动。
（2）持续深入医德医风与职业道德教育，加快医疗队伍整体的思想道德建设。
加强医疗技能的学习与锻炼，提高医疗队伍整体的诊疗水平。
（3）规范医疗服务行为，强化“以人为本”的服务理念，稳定的执业环境为民提供优质的诊疗服务，和谐医患关系。
积极防范诊疗实践中的忽漏，避免医患纠纷的发生。
（4）广泛运用社会监督力量，促进医院行业作风建设。
2、抓安全管理主体责任意识继续按照“横向到边，纵向到底，全覆盖”的要求，形成多层次、多元化的监管机制。
（1）根据工作要求，继续完善管理制度，落实领导负责制，坚持“谁主管谁负责”的原则。
“平安医院”创建工作实施方案3篇
“平安医院”创建工作实施方案3篇实施方案一：建立平安医院的内容及步骤平安医院是指建立安全、卫生、规范、高效的医疗服务机构，通过优化管理和服务流程，最大程度地减少医患矛盾和医疗纠纷，提高医疗服务水平和医院声誉，为广大患者提供更为便捷、快捷的医疗服务。
一、建设目标1、加强医院安全管理体系的建设，确保医院经营稳健无风险。
2、提高医院内部服务流程的效率，最大程度减少病人等候时间。
3、加强医院内部员工的专业知识培训，提高服务质量。
4、增强医患沟通和协作能力。
二、构建平安医院的具体措施1、安全防范体系建设建立健全医院安全管理体系，包括制定安全管理制度、明确安全管理岗位职责、加强安全宣传教育、健全安全应急预案等。
2、规范服务流程通过引进信息化系统，实现科学化和规范化服务，优化服务流程。
在医院的服务大厅、医生接诊室、药房等关键服务环节设置信息化服务设备，加快服务流程，提升服务质量。
3、提高员工专业素质在建设平安医院的过程中，对医院内部员工必须进行必要的专业培训，提高员工的服务水平。
在医院内部设立专门的培训课程，推广相关培训课程，加强员工的专业知识和技能的学习和掌握。
4、提高医患沟通和协作能力医患沟通对于医疗服务的质量十分重要，通过提升医护人员的医患沟通能力，能够更好地解决医患矛盾。
同时，也需要加强医护人员之间的沟通和协作，提高团队合作精神。
三、工作实施步骤1、确定平安医院建立的时间周期。
2、成立平安医院的专门工作小组，对每项工作进行落实。
3、按照医院的管理流程和作业规范，对工作人员进行相应的培训。
4、负责执行和监督工作步骤的人员，进行定期的监督和考核。
5、在每一项工作结束后，对工作过程进行总结和评估，对不足之处进行改进。
实施方案二：加强医患沟通，建立平安医院工作实施计划随着社会的发展，人们的医疗需求也在不断提高。
在医院和患者之间，进行良好的医患沟通是非常必要的。
建立平安医院，不仅在于加强安全防范，规范服务流程和提高员工素质，也在于加强医患沟通，发挥医患协作力量，为患者提供更好的医疗服务。
2024年平安医院创建工作计划范文
2024年平安医院创建工作计划范文一、项目背景随着人口老龄化和生活方式的改变，人们对医疗服务的需求越来越大。
为了满足人们对优质医疗资源的需求，卫生部决定在2024年成立平安医院，通过整合各级医疗资源，提供全方位的医疗服务。
二、项目目标1. 打造一流的医疗服务平台，提供高品质的医疗服务，满足人们的医疗需求。
2. 引进国内外优秀医疗团队和先进医疗技术，提高医院的医疗水平。
3. 建设先进的医疗设施，提供舒适的就医环境。
三、项目策划1. 确定合适的地理位置：选择一个便利的地理位置，方便人们的就医和交通。
2. 设计科学合理的医院规划：根据医疗服务需求和人流量，设计医院的布局和平面图。
3. 引进国内外优秀医疗团队：通过招聘和合作等方式，吸引国内外优秀的医疗团队加入医院。
4. 引进先进医疗技术和设备：与国内外医疗设备生产商合作，引进先进的医疗技术和设备。
5. 建设舒适的医院环境：优化医院建设规划，提供舒适的就医环境，让患者感到安心和舒适。
四、项目进程计划1. 筹备阶段（2024年1月-2024年6月）a. 成立项目筹备组，确定项目目标、计划和预算。
b. 寻找合适的地理位置，并进行论证和可行性研究。
c. 设计医院规划和平面图。
d. 建立和国内外医疗团队和设备供应商的联系，并做好初步谈判。
e. 确定医院的治安和安全保障方案。
2. 建设阶段（2024年7月-2024年9月）a. 开展土地征收和取得开工证。
b. 进行医院建设工程投资预算和招标。
c. 开始医院建设工程，包括医疗设施、楼房建设，设备调试等。
d. 引进国内外优秀医疗团队，进行专业技术培训和团队组建。
e. 引进先进医疗技术和设备，进行设备引进和技术调试。
3. 运营阶段（2024年10月-）a. 协调各部门，确保医院的正常运营。
b. 加强医院的宣传和推广，提高知名度和影响力。
c. 开展医疗技术交流活动，提高医疗团队的技术水平。
d. 定期进行医院运营的评估和调整，提高医疗服务的质量和效率。
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平安医院建设工作计划
、指导思想
落实党的精神，结合卫生工作特点和卫生系统实际 ，以提供卫生
应急保障为己任，以构建和谐医患关系和平安医院为抓手
，促进 卫生事业与我区经济社会协调发展 ，和谐发展，既确保系统内部 平安，又为全区平安建设工作提供坚强有力的卫生保障。
二、工作目标 通过深化平安医院建设工作， 在全区范围营造良好的医
疗
执业环境；通过强化医疗机构及医务人员依法执业意识， 民群众获得
安全的就医环境； 通过加强医院基础管理， 提高医疗
服务质量和技术水平，减少医患纠纷，
构建和谐医患关系； 通过 加强医院基础设施建设和综合治理， 使医院周边地区安全状况明
显好转；通过建立健全机制体制以及部门间横向协作，
加快形成 平安医院建设的长效机制，促进我区卫生事业持续健康发展。
、实施对象
全区各医院和社区卫生服务中心。
四、工作职责 1、区综治办：依据全区平安建设工作总体要求，对深化
平安医院建设工作进行指导，对需要多部门协作的工作进行协
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，
全面贯彻
保障人
调，对工作的具体开展情况组织不定期督查并进行通报。
2、区卫生局：具体负责深化平安医院建设的牵头工作，
施专项检查，督促落实整改。
3、公安分局：依照《企业事业单位内部治安保卫条例》
规定，指导、监督医疗机构加强内部治安保卫工作， 依法打击侵 害医护人员、患者人身财产安全和扰乱医疗机构秩序的各类违法
犯罪活动，开展医院及周边地区治安秩序整治专项行动， 医院周边流
动人口、暂住人口和出租房、旅馆、招待所的管理， 各种治安隐患得
到及时排查、 消除，协助医院建立医警协作机制。
4、区民政局：按有关规定做好对弃婴、流浪乞讨人员中
的危重病人、精神病人的救助工作。
5、工商局：依法清理和查处违法医疗广告、印刷品广告
以及无证无照经营行为。
6、区城管局：对“号贩子”、“医托”、在医院内散发
群体性医疗纠纷。
五、工作措施 1、建立健全工作制度。
全区各级医院要进一步健全平安
医院建设组织机构，坚持一把手负总责，分管领导具体负责制度，
全面推进所辖各级各类医疗机构的创建工作，
做到专人负责，实
强化对 小广告以及医院周边市容环境开展监督管理工作，
协助医院处理
建立健全责任制度，做到责任明确，层层有人管，事事有人抓。
要
建立完善医患沟通制度、医患纠纷调解机制、医疗责任保险制度、
责任追究制度、医疗管理制度、安全生产制度、治安防范制度、内保工作制度、奖惩制度等。
2、完善消防安全措施。
全区各级医院要切实落实消防安
全责任制，确保人员到位，工作到位。
要制定消防应急预案，定期进行消防演练，及时处理消防安全隐患。
医院内部，尤其是住院病房的安全出口标记必须清晰可见，要严格按照消防技术规范要求，安装火灾自动报警系统，逐步实现与119消防指挥中心的联网。
消防设施要定期更新、保养，确保性能良好。
3、强化安保硬件建设。
全区各级医院要进一步加强技防、
人防、物防制度建设，重视内部治安防控，加强对要害部门的管理,财务科、机要室、档案室、计算机信息室、重要物资仓库、病房、收费处等部门，必须按规定安装技防设施。
加强保安队伍
建设，要配备2名以上经培训可以上岗的安保人员。
加强医院内
部巡查，夜间要有巡逻人员或值班守护，做好防盗、防抢、防破坏工作，确保不出现意外。
要在门急诊、病房、财务科等重点部位安装CK报警系统，在入口处、走道、楼梯口、财务科等重点部位安装监控系统，根据实际情况安装周界报警系统。
要与街道、工商、公安密切配合，做好医疗机构周边影响医疗治安秩序的环
境整治工作；配合公安部门严厉打击发生在医疗机构内外的“医
托”诈骗行为；及时处理因医患纠纷引发的寻衅滋事、故意毁坏公私财物，侮辱、威胁、恐吓、殴打医务人员等影响医疗秩序的行为,二级以上（包括二级）医院应设立警务室，发挥警务室作用。
要认真贯彻落实《关于加强医院探视管理的若干规定（试行）》明确探视时间、次数、探视者身份确认、可以携带的物品等，切实维护医院的正常诊疗秩序、安全秩序，保护患者生命权、健康权、财产权、隐私权，为医务人员创造良好的工作环境，为患者提供安静的休养环境。
4、普及法制宣传教育。
全区各级医院要高度重视和切实
做好普法工作、职业道德教育和行风建设，预防职务犯罪，对医务
人员的不良行为实行处罚记录。
要实行目标管理,使普法依法治
理工作规范化、制度化。
要积极开展崇尚科学、反对迷信和反邪
教警示教育。
5、依法规范医疗行为。
全区各级医院要“以病人为中
心”，按照深化医药卫生体制改革的各项要求，结合卫生系统创
先争优、医院管理年、医疗质量万里行等活动，整体部署，一手抓医疗质量安全管理，提高医疗服务质量，一手抓改进医疗服务，
改善患者就医环境。
要加强医务人员对《执业医师法》、《侵权责任法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等法律法规
的学习，不断提高依法执业意识，做到依法执业、行为规范。
认真落实医疗质量和医疗安全的各项制度，尤其是12项核心制度
和首诊负责制。
医疗安全教育每年不少于4次,医务人员持证执
业率达到100%,无试用期人员独立值班现象，诊疗护理合格率达到100%,处方合格率达到95%以上。
6、确保药品安全有效。
全区各级医院要严格执行《药品
管理法》，严把药品采购渠道，确保无假、伪、劣及过期药品。
级以上（包括二级）医院必须实行网上集中采购，各中心慢性病用药由市九院代为采购。
认真执行《麻醉药品和精神药品管理条例》，对麻醉药品要实行专人、专柜、专册管理，使用时按规定实行建档和告知义务。
实验室、检验科应加强对有毒试剂、菌种的管理。
7、构建和谐医患关系。
全区各级医院要认真执行价格收
费公示制度，服务态度良好，无“生、冷、硬、顶、推”现象。
认真履行告知义务，充分尊重患者的知情权、选择权，保护患者的隐
私权。
认真贯彻落实卫生部《医院投诉管理办法（试行）》，完善
投诉管理相关制度以及医患纠纷事件应急处置预案等。
建立健全医疗纠纷人民调解工作保障机制，积极推进医疗责任保险制，力构建人民调解、行政调解、司法调解三位一体的医患纠纷“大调解”格局。
建立医患沟通办公室，认真对待并积极处理医疗投诉，主动化解医疗纠纷，投诉处理及时率（＜7天）达到100%,越级投诉率及年内纠纷处理结案率控制在规定范围。
&完善急救医疗体系。
全区各级医院要建立《应对突发
公共卫生事件医疗救护应急预案》，应急队伍人员稳定，各类应急设施设备完好，定期进行演练，具有随时接待成批伤员的能力。
急诊绿色通道畅通抢救室配备符合规定要求，急救物品、药品完好率达到100%,急诊人员资质符合要求。
9、建立沟通协调机制。
全区各级医院要加强与当地综治、
公安、信访等部门以及党群工作部门的联系，建立沟通协调机制，定期交流情况，及时反映问题，寻求帮助和支持，形成比较完善的
安全防范体系和治安保卫工作长效机制，为深化平安医院创建工作共同打造良好的外部环境。
六、工作要求1、提高认识，加强领导。
深化平安医院创建工作是构建
“和谐”、“法治”、“幸福”的基础保障，也是加强医院管理、
提咼医疗质量、强化医疗安全、构建和谐医患关系、打造现代化
医院的需要，全区各级医院一定要高度重视，切实把这项工作作为医院当前乃至今后一段时间的重要工作来抓。
要严密组织强领导，成立一把手为第一责任人的领导小组和平安建设办公室明确责任部门，加强督查指和考核。
2、加强协作，形成合力。
区卫生局负责所辖各医疗卫生
单位深化平安医院建设工作的组织实施与督查指导。
各镇、开发
区、街道要加大对政府举办的属地医疗机构的技防设施的必要投入，公安、民政、工商、城管、宣传等部门要对照各自职责，加强与卫生部门的横向联系，形成工作合力。
3、加强督查，严格考核。
区卫生局要建立督查制度，明确督查重点，创新督查方法，指导督查整改。
要适时召开推进会、
场会,树立典型，以点带面，深入推进创建工作。
每年第四季度
要对照标准进行考核对建设达标单位给予表彰，对开展工作不力
的单位给予通报批评。
4、统筹兼顾，整体推进。
各单位要在抓好创建平安医院的
同时,注重统筹兼顾，整体推进，把深入推进平安医院活动与医院
管理年及治理商业贿赂等活动结合起来，使各项活动相互渗透相互促进，有力推进医院的全面工作。