在--供电公司领导班子考察会议上的讲话会议发言
供电公司领导大会表态发言稿
供电公司领导大会表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表全体供电公司的领导班子，向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！感谢大家莅临参加这次重要的领导大会，我们相信，通过这次会议的召开，一定能够为公司的发展和未来的规划指明方向，凝聚智慧和共识。
回首过去，我们的供电公司经历了一段非常困难的时期。
市场竞争加剧，技术革新日新月异，顾客需求不断提升，这些都给我们带来了巨大的压力和挑战。
但是，我们始终坚持以“服务至上、发展为先”为宗旨，坚守使命，不断推进改革创新，为顾客和社会提供优质的电力服务。
过去的一年，我们面临了非常严峻的形势。
新冠疫情的爆发，给全球经济带来了巨大冲击，也对我们的供电行业带来了巨大的不确定性。
然而，在党中央的坚强领导下，我们坚定地贯彻落实了习近平总书记在疫情防控工作中的重要指示精神，全力以赴做好疫情防控工作，确保了电网的安全稳定运行。
同时，我们积极响应国家能源政策，大力发展可再生能源，在新能源领域取得了突破性的进展。
展望未来，我们既要清醒地看到面临的挑战，又要充分地认识到机遇。
当前，我国经济发展进入新常态，对供电公司提出了更高的要求。
我们要抓住新能源、智能电网、数字化转型等发展机遇，加快推进能源供应侧结构性改革，为经济发展和社会进步做出更大贡献。
在这里，我就供电公司今后的工作思路和方向，提出以下几点建议：一、加强改革创新，提升竞争力。
面对市场竞争日益激烈的形势，我们必须加强改革创新，不断提升供电公司的竞争力。
在电力市场化改革的背景下，我们要加大电网改造和升级力度，提高供电能力和供电质量，提升用户体验；同时，要推动智能电网建设，加强对电力消费侧的管理和控制，实现电力的科学调配和高效利用；还要加强技术创新，推动新能源技术在公司的广泛应用，提高供电的可持续发展能力。
二、加强顾客服务，提升服务体验。
顾客是我们工作的中心，他们的满意度直接关系到公司发展的长远和稳定。
我们要加强顾客服务，提升服务水平，做到真正的“服务至上”。
公司领导班子考察会议讲话
公司领导班子考察会议讲话尊敬的各位领导班子成员：大家好！首先，我感谢各位对公司的支持和付出。
作为公司领导班子的核心成员，我们肩负着推动公司发展、引领公司未来的使命和责任。
今天，我希望能够借此机会与大家共同回顾我们过去的工作，总结经验教训，为公司未来的发展制定正确的方向。
过去一年，我们面临了许多挑战和机遇。
在经济大环境不确定性增加的情况下，我们公司仍然能够保持持续稳定的增长。
这离不开我们大家团队合作的努力，以及正确的决策和战略的支持。
我们要通过深入分析过去一年的工作，发现其中的亮点和问题，持续优化我们的工作方式。
首先，我们要始终坚持以客户为中心。
客户是我们存在的根本，是我们发展的源泉。
我们必须时刻关注客户需求变化，不断提升产品和服务质量，保持竞争力。
在市场竞争激烈的环境下，我们要不断创新，为客户提供更有价值的解决方案，与客户建立长期的合作伙伴关系。
其次，我们要加强团队协作与沟通。
作为领导班子的成员，我们要起到榜样的作用，树立正确的团队文化。
团队合作是取得成功的关键，没有团队协作，我们将难以应对复杂的挑战。
我们要建立相互信任和尊重的工作氛围，鼓励员工提出意见和建议，共同解决问题，实现共同的目标。
同时，我们要加强自身学习与成长。
作为领导者，我们必须不断学习和成长，提升自己的领导能力和管理水平。
只有不断修炼内功，我们才能更好地引领公司向前发展。
我们要保持开放的心态，学习先进的管理理念和方法，与时俱进，在变革中求生存，在创新中谋发展。
最后，我希望大家能够保持积极的心态和高昂的斗志。
未来的发展充满了机遇和挑战，我们要始终保持对未来的信心，在风雨中坚守初心和使命，奋力拼搏，谱写新的篇章。
谢谢大家！。
在供电公司领导班子调整会上的讲话
在供电公司领导班子调整会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家在百忙之中抽出时间参加供电公司领导班子调整会，并对大家对公司工作的关心和支持表示衷心的感谢。
今天，我将从三个方面对公司的领导班子调整进行分析和总结，并对未来的工作进行展望。
首先，关于领导班子调整的原因和目标。
我们知道，随着供电行业的不断发展和改革，市场竞争日趋激烈，公司面临的挑战和考验也越来越多。
为了适应和应对这些挑战，我们决定对领导班子进行调整，以确保公司的发展方向正确、战略清晰，并且能够团结带领全体员工共同实现公司的目标。
通过对领导班子的重新组建，我们将进一步提升决策层面的能力和水平，打造高效、稳定、有活力的领导团队。
接下来，我要谈一下领导班子调整中存在的问题和挑战。
在调整过程中，我们面临的最大问题是如何在不引起公司运营中断和不稳定的前提下完成调整。
我们都知道，公司是一个复杂的机构，涉及到许多后勤、技术、行政等方面的工作，因此，在领导班子调整过程中，我们必须确保各项工作的平稳进行，并避免对公司整体运营产生负面影响。
此外，领导班子的调整还需要考虑到各部门的特点和需求，合理安排各类人才进入和离开，确保调整过程的公正、公平和透明。
最后，我要阐述一下领导班子调整对公司未来发展的影响和展望。
领导班子的调整是为了推动公司的发展，强化内部管理和营运能力，提升公司的综合竞争力。
通过调整，我们将能够更好地激发员工的工作激情和创造力，进一步改善公司的内部环境和团队合作，推动公司向更高水平发展。
我们将继续坚持科学发展观，坚持以人为本的管理理念，积极引进和培养高素质的管理人才，为公司的繁荣和发展做出更大贡献。
在未来的工作中，我们将做到以下几个方面：首先，坚持以实际行动推动公司发展。
作为领导班子成员，我们要以身作则，树立良好的形象和榜样，勇于担当、善于创新，推动公司在竞争中立于不败之地。
其次，加强团队合作和协同努力。
只有团结一心，同舟共济，我们才能够应对各种挑战和困难，克服各种问题，实现公司的发展目标。
2024年电力公司领导讲话稿样本（3篇）
2024年电力公司领导讲话稿样本各位领导、同仁：今日，省公司人力资源部、纪委、____供电公司人力资源部以及市委组织部的领导莅临____供电公司，对公司领导班子开展考察工作。
此次考察标志着上级组织部门首次对我公司干部队伍建设的直接指导，对于提升我公司领导班子管理水平具有重要意义。
在此，我代表公司全体员工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢。
在过去的一年里，____供电公司在上级供电公司党委、行政以及____市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实年初工作会议精神，秉持发展为主题、安全为基础、效益为中心的原则，全面加强企业管理、电网建设、有序用电、多元产业发展、优质服务及队伍建设。
全体员工齐心协力，取得了显著的工作成效。
面对年均缺电____%的严峻挑战，我们全体干部员工顽强拼搏，实现了售电量达到____亿千瓦时，供电量突破____亿千瓦时的业绩，公司规模和经济效益显著提升，连续保持国电公司一流县级供电企业的荣誉，并在____年荣获江苏省“五·一”劳动奖章。
这些成就充分展现了公司良好的传统底蕴和坚实的基础，证明了我们的团队具备强大的凝聚力、战斗力和创造力。
当前，省市公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以及技术导向等方面实现了一系列创新和突破，为我公司提出了新的任务和要求。
____年，我们将启动推进“一强三优”供电企业建设、落实“三抓一创”工作思路的征程。
这要求我们的员工，尤其是领导干部，要进一步增强忧患意识和责任意识，励精图治，团结奋斗，努力开创各项工作新局面，为____市实现两个“率先”目标和地方经济的新发展提供有力的电能支持。
今天，____领导带领考察组莅临指导，将客观评价我公司领导班子的工作情况，真实反映和衡量我们的工作能力和水平，这是我们认清自身价值、提升管理执行能力的重要机遇，对建设一支政治素质高、经营业绩优、团结协作好、作风形象佳的领导班子具有深远影响。
供电公司领导班子考察会议上的讲话
供电公司领导班子考察会议上的讲话尊敬的领导和全体同事：大家好！首先，我要感谢我们公司的领导班子对此次考察会议的精心组织和安排，让我们有机会深入了解和学习其他供电公司的先进管理经验。
此次考察的目的在于发掘我们公司管理工作的不足之处，充分借鉴别人的优点和长处，不断提高公司的管理水平和服务质量。
我认为，参加此次考察会议的最大收获就是我们能够开拓视野，看到和体验其他供电公司的管理方式和经验。
我们可以对照自己的公司进行对比，找到问题所在，更好地把握未来发展方向。
我看到了很多新的管理理念和方法，这些都是我们公司可以借鉴的，我相信只有深入学习和实践，才能让我们公司更上一层楼。
在此次考察中，我特别关注了其他供电公司的优秀经验。
首先，我被他们先进的管理理念和强化的内部管控所吸引。
比如，在某个供电公司，他们建立了严格的内部制度，加强了对员工的考核，针对不同的工作岗位，制定了经济指标和绩效考核标准，让员工明确了目标和任务，从而更好地完成工作。
同时，他们注重全员培训和知识分享，让全员高水平的掌握岗位技能，提高业务水平和服务质量。
我认为，这些都是非常重要的因素，对于我们公司的管理和服务水平都大有帮助。
比如，我们可以采用类似的工作方法和措施，建立系统化的考核标准，督促员工更好地完成工作目标和任务；同时，加强员工的培训和技能提升，提高员工的业务水平和知识水平，让他们更好地为客户服务。
此外，我还学习到了其他供电公司的新型服务方式，特别是信息化服务和移动应用的应用。
其他公司普遍采用了信息化手段来服务售电客户，减少客户服务的时间和成本，提高效率和满意度。
比如，在某个供电公司，他们建立了客户服务热线、微信公众号和APP，让客户可以在家中随时随地查询电费、用电量、欠费情况等信息，避免了前往售电厅的繁琐程序，简化了客户的服务流程。
这种信息化服务模式不仅节省了客户时间和成本，同时也提升了公司的服务效率和客户满意度。
我认为，我们公司应该积极学习这些先进的服务方式，并在自己的售电服务中加以实践和推广。
2024年在供电公司领导班子调整会上的讲话范例（二篇）
2024年在供电公司领导班子调整会上的讲话范例各位同仁：根据集团公司党委的部署，我现已调至____供电公司任职。
自年初以来，在公司领导班子和全体干部职工的共同努力下，公司各项事业蓬勃发展，各项工作均取得了显著成绩，保持了改革、发展、稳定协调并进的良好态势。
当前，正值岁末年初之际，全面完成今年既定目标任务已进入最后的攻坚冲刺阶段。
近日，集团公司专门发布了通知，对当前的安全稳定工作进行了全面部署。
结合公司当前的工作实际，我提出以下几点要求：一、务必强化安全生产。
安全生产责任重于泰山，任何时候都不能有丝毫的麻痹和松懈。
目前，公司安全生产形势总体良好，截至____月____日，已实现连续安全生产____天。
但临近年底，公司生产、基建工作繁重，点多面广，必须引起高度重视。
各级安全生产第一责任人需认真履行安全职责，加强本单位的安全管理，确保一级对一级负责，一级保一方平安。
要深入贯彻安全生产规程，严格落实安全生产责任制，加强超前预防、监督管理和考核评估，进一步深化“无违章企业”、“无违章个人”创建工作，深入开展反事故斗争，确保安全生产处于“可控、在控”状态。
要认真开展冬季安全生产大检查，加强冬季培训，做好防寒、防冻、防火、防污闪等“四防”工作，确保电网安全迎峰过冬。
还需加强基建现场安全监督，确保施工安全；加强电力设施保护，依法打击盗窃破坏电力设施和窃电行为；加强交通安全管理，严格车辆和驾驶员管理，严禁疲劳驾驶、公车私用和酒后驾车；加强消防工作，落实防火措施，消除安全隐患；加强多种产业的安全管理，促进其持续、快速、协调、健康发展。
二、加快各项工程建设进度。
今年公司基建任务繁重，多个重点工程正在紧张进行中。
各单位需发扬顽强拼搏、勇于奉献的精神，加强工程建设的组织协调，树立全局观念，对照工作计划，瞄准工作目标，集中精力，主动配合，攻坚克难，全力以赴加快工程进度，确保各项工程高质量、高效率推进。
要严格执行“五制”要求，加强工程质量管理，确保建设项目全部达标投运。
在某某供电公司领导班子考察会议上的讲话
在某某供电公司领导班子考察会议
上的讲话
尊敬的领导们、亲爱的同事们：
大家好！
首先，我要感谢大家参加我们某某供电公司的领导班子考察会议。
这次会议的目的是为了深度剖析我公司各项工作，发现问题、分析原因、制定对策、加强管理、创新思路，推动公司各项工作再上新台阶。
前段时间，我们公司在业务发展、人才培养和管理提升方面都取得了可喜的成绩，这些成就是我公司全体员工和领导班子的努力和汗水的结晶。
但是，我们也面临了许多问题和挑战。
比如，公司营销体系亟待优化，电力设施建设还有一定的薄弱环节，管理制度不健全，人才队伍建设也需要进一步加强等等。
这次会议，我们要认真剖析各项问题，全面听取各位领导、专家和业务骨干的意见，制定出针对性强的解决方案，进一步夯实我公司的发展基础。
此外，我公司还要在创新思路上加大力度，不断引进新技术、新设备、新管理方式，将我公司既有的优势得以最大程度地发掘和利用。
我们要不断加强研发投入，强化科技创新，大力推进新能源产业的发展，为我国节约资源、发展经济做出更大的贡献。
最后，我想强调的是，任何时候，我们都应该始终牢记集体利益高于个人利益的原则。
在公司发展的每一个环节，我们都要本着对公司的忠诚、维护公司的利益、服务公司的目标、拼搏奉献的精神，共同把我公司打造成优秀的企业。
让我们共同努力，凝聚力量，奋发进取，为公司的明天做出更加辉煌的贡献！
谢谢大家！。
2023年在供电公司领导班子调整会上的讲话模板
2023年在供电公司领导班子调整会上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家表示衷心的感谢和祝福！感谢大家一直以来对公司工作的支持和付出，祝愿大家身体健康，家庭幸福！2022年已经成为过去，2023年已经到来。
在新的一年里，我们站在新的起点上，面对新的机遇和挑战。
我十分荣幸能够站在这里，与大家一同展望未来，分享卓越的成果！回顾过去一年，我们为供电事业的发展努力着，克服了各种困难和挑战。
我们的动力来自于国家对供电事业的高度重视，来自于人民群众对电力的巨大需求，来自于每一位员工的辛勤付出。
正是每一位员工的努力和团结协作，我们才取得了丰硕的成果。
但同时，我们也要清醒地认识到，对于供电事业的需求和期望还将不断提高，市场竞争的压力也会日益增大。
电力行业面临着新技术、新模式、新业态的挑战，亟需我们不断提升自身实力，推动供电事业向更高水平、更高质量的方向发展。
因此，在新的一年，我提出以下几点要求和期待：第一，加强组织协调，形成合力。
我们要加强内部协作，发挥团队的力量。
无论是经营管理、营销推广，还是技术创新、人才培养，都需要各个环节的协同配合和互相支持。
大家要坚持以全局和长远的眼光，互相支持、互相尊重，在各自的岗位上发挥自己的专长和创造力，为公司的发展贡献力量。
第二，坚持创新驱动，引领行业发展。
创新是企业发展的源泉和动力。
我们要不断加强技术研发，拓宽业务领域，在电力行业的核心领域中树立公司的品牌和形象。
同时，我们也要积极借助新技术、数字化转型等手段，提高运营效率，提供更加优质的服务。
第三，注重人才培养，建设高素质团队。
人才是企业发展的核心竞争力。
我们要坚持以人为本的理念，重视人才培养和激励机制的建设，吸引和培养一批高素质、专业化的人才。
同时，我们也要关注员工的职业发展和个人成长，在激发员工的工作热情和创造力的同时，为他们提供良好的发展平台和机会。
第四，提升服务质量，提高用户满意度。
用户是我们工作的最终目标和归宿。
2023年在供电公司领导班子调整会上的讲话精编
2023年在供电公司领导班子调整会上的讲话精编尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要向大家致以最诚挚的问候和最衷心的祝福！感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次重要的领导班子调整会议。
作为供电公司的一员，我感到非常荣幸和自豪，能够与大家共同为公司的发展贡献力量。
过去的一年，对于我们来说，既是辉煌的一年，也是艰难的一年。
在全球能源市场的竞争中，我们取得了一系列的成绩和进展，公司的经营状况明显好转，市场占有率稳步提升。
这离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力，是你们的智慧和汗水，才铸就了供电公司今天的辉煌。
回首过去，我们不仅应该为所取得的成绩感到骄傲，更要清醒地认识到面临的挑战。
社会经济的发展和科技的进步给供电公司带来了压力和机遇。
我们必须时刻保持清醒的头脑，紧跟时代的步伐，不断改革创新，迎接新的挑战。
作为领导班子的成员，我们肩负着更大的责任和使命。
我相信，每一位领导都深刻地意识到，领导力不仅仅是权力的象征，更是责任的担当。
我希望我们能够坚持正确的领导原则，团结带领全体同仁，为公司发展贡献智慧和力量。
首先，我们需要树立正确的发展理念。
供电公司是为社会服务的企业，我们的目标是为广大人民群众提供稳定、安全、高效的电力服务。
我们要树立“以人为本，服务社会”的理念，关注员工的成长和福利，关注客户的需求和满意度，关注社会的可持续发展。
只有站在客户和社会的角度，才能真正把握市场需求，做出正确的决策和战略。
其次，我们需要强化团队合作和协调发展。
供电公司是一个庞大的体系，涉及到多个部门和岗位的协同工作。
我们要打破各个部门之间的壁垒，加强沟通与协作，形成良好的团队合作氛围。
只有团结一致，才能抵御外部的竞争压力，实现公司的长远发展。
再次，我们需要注重人才培养和引进。
人才是企业最宝贵的财富，也是企业发展的核心竞争力。
我们要重视人才培养，在公司内部建立完善的培训体系，结合外部资源，吸引优秀的人才加入我们的团队。
只有通过人才的合理配置和有效利用，才能推动公司的全面发展。
2024年在供电公司领导班子调整会上的讲话范文
2024年在供电公司领导班子调整会上的讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对我领导班子的信任和支持。
作为供电公司的领导，我深感责任重大、使命光荣。
今天，我想和大家一起探讨我们公司未来的发展方向和挑战，共同谋划公司的发展蓝图。
过去的几年间，我们供电公司取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和努力，也离不开广大用户对我们的信赖和支持。
回首过去，我们回顾成绩的同时，更应审视不足和问题，找出解决方案，迎接未来的挑战。
首先，我想谈一谈电力行业的发展趋势。
当前，全球范围内的能源变革正在加速推进，清洁能源的发展成为全球共识。
在这个大背景下，我们供电公司必须积极转型升级，实现可持续发展。
同时，数字化、智能化也是当今电力行业的重要趋势，我们必须紧跟时代潮流，加快推进信息技术的应用，提高服务质量和效率。
其次，我想谈一谈供电公司的竞争与机遇。
随着电力市场的开放和竞争的加剧，供电公司面临着来自传统能源企业、互联网巨头以及新兴能源企业的竞争。
同时，区域一体化以及城乡电网互联的进程也给我们带来了新的机遇。
对此，我们必须不断提高核心竞争力，通过技术创新、管理创新来应对竞争挑战，同时善于抓住机遇，积极参与相关合作和项目。
再者，我想强调供电公司的核心价值观和使命。
电力供应是人们日常生活和经济运行的基础。
我们作为供电公司，使命重大，我们的目标是提供稳定、高效、安全的电力供应服务，为社会经济的发展做出贡献。
我们要秉持安全发展、创新发展、绿色发展的理念，在服务用户的同时，也要关注生态环境保护，积极参与社会责任。
针对以上问题和挑战，我提出以下工作方向和措施：第一，加强技术创新。
技术创新是企业不断发展的动力源泉。
我们要加大对新能源技术、智能电网、储能技术等方面的研发力度，提高技术水平和能力。
同时，要积极引进和吸纳优秀的人才，建设一支技术过硬的团队。
第二，提高服务质量和效率。
我们要加强对用户需求的了解和调研，加强与用户的沟通和互动，优化供电服务流程和机制，提供个性化、便捷的服务。
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在**供电公司领导班子考察
会议上的讲话会议发言
在ｘｘ供电公司领导班子考察会议上的讲话会议发言
尊敬的ｘｘ，各位领导、同志们：今天，省公司人力资源部、纪委、ｘｘ供电公司人董部以及市委组织部的各位领导亲临我们
ｘｘ供电公司，对公司领导班子进行考察，这是以省公司为主体
的上级组织部门首次对我公司干部队伍建设进行直接指导，这将
是促进我公司领导班子管理水平提高的大好机会。
在此，我代表
公司全体员工，对你们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！
2004年，ｘｘ供电公司在上级供电公司党委、行政和ｘｘ市委、
市政府的正确领导下，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展
为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、
有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，各项工作均取得了显著的成效。
尤其面对年平均缺电20%的严峻形势，全体干部员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量
达到36.3亿千瓦时，供电量突破40.03亿千瓦时，企业规模和经
济效益得到明显提升，继续保持了国电公司一流县级供电企业称号，2004年还荣获江苏省“五·一”劳动奖章。
这些成绩的取得
也证明了我公司是一个具有优良传统和坚实基础的企业，干部员
工队伍是具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团体。
当前，省市
公司在发展战略、工作思路、管理理念、企业文化、工作作风以
及技术导向等方面均有一系列创新和突破，对我们也提出了新的
任务和要求。
2005年将是我公司推进建设“一强三优”供电企业
工作目标、落实“三抓一创”工作思路的起步之年。
这就必然要
求公司员工，尤其是领导干部要进一步增强忧患意识、责任意识，励精图治，团结奋斗，努力开创各项工作新局面，为实现ｘｘ市
两个“率先”和实现地方经济的新腾飞提供强有力的电能支撑。
今天，ｘｘ带领考察组的各位领导将对我们公司领导班子进行考
察指导，这是客观评价我们领导班子以往工作情况的有效方式，
也是真实反映和衡量我们领导班子工作能力、工作水平的良好途径，更是我们进一步认清自身价值，提高管理执行能力的大好机会，这对我们公司今后建设一支政治素质好、经营业绩好、团结
协作好、作风形象好的坚强领导班子必将产生深远的影响。
我相信，这次考察活动将是推动我公司改革、发展、稳定的一次重要
举措，必将促进我公司领导干部能力水平再上台阶，为公司的可
持续发展打造一支优秀的管理团队。
我坚信，在座的公司全体领
导干部，一定会以积极的心态，负责的行为，从顾大局、讲政治
的高度配合好本此次考察组的各项工作，同时，我希望全体领导
干部以此为契机，在上级公司的大力关怀和亲切指导下按照市公
司三个稳定、六个不变的全年工作要求，狠抓落实，争先创优，
扎实推进并创造创造令人信服的业绩，提高效率并谋求超常的发
展速度，力争公司干部职工素质不断提高，经济效益不断增强，
社会贡献不断优异，协力开创ｘｘ电力事业的新辉煌。
最后，我再次对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的谢意，衷心希望各位领导对我们的工作提出批评和建议，并愿大家在我公司短暂的工作之际一切顺利、愉快！谢谢大家！在ｘｘ供电公司领导班子考察会议上的讲话。