人力资源管理台账
人力资源台账
人力资源台账1. 引言人力资源台账是组织中用于记录和管理人力资源信息的重要工具。
本文档将介绍人力资源台账的目的和重要性，并探讨如何建立和维护一个有效的台账系统。
2. 目的和重要性人力资源台账的目的在于集中记录和管理组织内的人力资源信息，包括员工的个人信息、工作经验、培训记录、绩效评估等。
通过建立一个完整的台账系统，可以更好地了解员工的情况和发展需求，提供决策支持和数据分析，以及进行人力资源规划和绩效管理。
人力资源台账的重要性体现在以下几个方面：- 信息集中：台账可以集中存储员工的重要信息，便于管理和查阅。
- 决策支持：通过分析台账信息，可以为人力资源决策提供依据和参考。
- 绩效管理：台账可以记录员工的绩效评估结果，为薪酬调整和晋升提供依据。
- 培训发展：台账可以记录员工的培训记录和发展需求，帮助制定培训计划和职业发展路径。
3. 建立和维护台账系统建立和维护一个有效的人力资源台账系统需要考虑以下几个方面：3.1 数据收集与记录- 采集员工信息：建立员工档案，包括个人信息、工作经历、教育背景等。
- 记录绩效评估结果：定期进行员工绩效评估，记录评估结果和反馈意见。
- 记录培训记录：记录员工参加的培训活动和培训成果。
3.2 数据分类与整理将收集到的数据进行分类和整理，以便于后续的查询和分析。
可以根据员工类型、岗位级别、部门等维度进行分类，设置相应的标签和属性。
3.3 数据保密与安全人力资源台账中包含敏感信息，需要保护员工的隐私和安全。
建立相应的数据保密措施和权限管理系统，确保只有授权人员可以访问和修改信息。
3.4 更新和审查定期更新台账信息，包括员工离职、晋升、薪酬调整等变动。
同时，定期审查和清理冗余信息，保持台账的准确性和完整性。
4. 结论人力资源台账是一个重要的管理工具，可以帮助组织更好地了解员工的情况和需求，提供决策支持和数据分析。
建立和维护一个有效的台账系统需要注意数据收集与记录、数据分类与整理、数据保密与安全以及更新和审查等方面。
台账式管理制度
台账式管理制度一、总则为建立健全的台账管理制度，规范管理台账的开立、填写、使用和保存，提高管理效率和工作质量，特制定本制度。
二、管理范围本台账管理制度适用于公司各部门和各级管理人员，并包括但不限于人力资源、财务、行政、合同管理、采购、资产管理等方面的台账管理。
三、台账的种类和用途1. 人力资源台账：用于记录员工的基本信息、考勤情况、培训记录等；2. 财务台账：用于记录公司的收入、支出、资产、负债等财务数据；3. 行政台账：用于记录办公用品、设备维护、用车管理等行政事务；4. 合同管理台账：用于记录公司与客户、供应商、合作伙伴签订的合同信息；5. 采购台账：用于记录公司的采购清单、采购记录、库存情况等；6. 资产管理台账：用于记录公司的固定资产、无形资产等。
四、开立台账1. 公司各部门应根据管理需要，开立相应的台账，并责任人负责监督台账的开立工作；2. 台账应包括台账名称、编号、责任人、开立日期等基本信息，并应根据用途和管理需要设立相应的列项；3. 台账应按照规定格式填写，并由责任人和主管领导进行确认签字。
五、填写台账1. 负责填写台账的人员应对台账中的内容进行准确填写，不得有照搬、虚构或漏填等现象；2. 与台账内容相关的资料、凭证等应按照规定归档，便于查询和核实；3. 对于需要作出更正或调整的台账内容，应当及时办理相关手续，并注明更正或调整的原因及经办人签字确认。
六、使用台账1. 台账应根据管理需要进行及时更新和使用；2. 需要借用或查询台账的人员，应事先办理借用手续，并负责妥善保存和归还；3. 对于需要使用台账信息的情况，应当明确使用范围和用途，不得私自出借、篡改或删除台账内容。
七、保存台账1. 台账应根据规定进行统一管理和妥善保存，便于长期保存和查询；2. 对于过期、废弃或不需要使用的台账，应按照规定进行处理并做好台账销毁纪录。
八、责任和监督1. 各部门应对本部门的台账管理负起直接责任，并配备足够的管理人员和技术设备进行监督；2. 公司领导及相关主管应对本单位的台账管理情况进行定期检查和督导，并严格按照管理制度和要求执行。
二级医院人力资源评审台账准备详细清单
二级医院人力资源评审台账准备详细清单
1. 医院基本信息
- 医院名称、地址、联系电话
- 医院等级、类别（如综合医院、专科医院等）
- 医院床位数、科室设置及床位分布
2. 人力资源总体情况
- 医院员工总数、编制数、在编人员数及编外人员数
- 各类人员（如医生、护士、技师、管理人员等）的比例与分布
- 员工年龄结构、学历结构、专业技术职称结构
3. 人才队伍建设
- 医院人才培养计划及实施情况
- 医院引进人才政策及实施情况
- 医院人才储备情况、重点人才培养及使用情况
- 高层次人才（如享受国务院特殊津贴人员、学科带头人等）情况
4. 人力资源管理
- 医院人力资源管理制度及执行情况
- 医院员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等政策及执行情况- 医院员工劳动合同签订、社会保险缴纳等情况
- 医院员工培训与发展体系建设及实施情况
5. 医院绩效考核
- 医院绩效考核制度及执行情况
- 医院绩效考核指标体系及权重分配
- 医院绩效考核结果及其应用
6. 职称评审与岗位管理
- 医院职称评审制度及执行情况
- 医院岗位设置及管理情况
- 医院职称评审结果及岗位聘任情况
7. 人力资源信息系统
- 医院人力资源信息系统建设情况
- 系统功能、模块及其应用情况
- 系统数据统计与分析情况
8. 其他
- 医院获得的荣誉、资质认证等相关资料
- 医院人力资源发展规划及年度工作计划
- 医院人力资源管理存在的问题与改进措施
希望这份清单能帮助您更好地准备二级医院人力资源评审的相
关台账。
在实际操作过程中，请根据医院实际情况进行调整和补充。
祝您评审顺利！。
人力资源管理台账
写好人事台账，识人、用人了然于心1．人事台账管理办法3-13-11 。
～表人事台账的相关表格，见表）1表3-1人力资源年度规划表（（单位：人）201201201备计划类序 (1)员工总人数计高层领各中层领职2人技术人计一般员综合办公室计划调度部各部经营管理部门人3数计工程部划财务部人力资源部合计日填表时间：审核：填表人：月年）表3-2人力资源年度规划表（2（单位：人）学历时间时间、学历2012 2011员工2010 其他大专年现有硕士本科年年财经营销高层管生产理……人财经员营销中层生产．……财经营销基层生产……小高级工程工程助理工程技术其小机电维修人生产人…小合计审核人：填表人：员工名额编制表3-3表（单位：人）/ 专员组长部门职员经理级科长1 秘书室科室12 ～财务室12 1 ～人事部管理部门312～行政部（续）/ 专员组长经理级科长部门职员 1 营业部 1 研发部业务部门10 1 15～销售部 1 生管办公室1 1 2 ～采购部1 2 1 ～仓储部生产部10 1 5 （视情况而定）车间10 2 5 车间……．1 保洁部门 1 保安部其他……企业人事管理工作事项责权划分表表3-4分项划事工责作备副综合部总经项经经经总公司各部定机编各部改变编编制内试编制内转正定编制内正式调聘应先申请扩编制外聘短期员工聘一般职员公司系统内调中高层人员公司系统内调调当事人提出调动申一般职员调出本公司系当事人提出调动申中高层人员调出本公司系一般职员考考中层管理人员定期考高层管理人员定期考一般职辞中层管理人高层管理人员（续）分作权事工责项划备注副总部门综合部总经理细项目目经理经理经理◇△工资体系修订，调资时间□◇□△□一般职员工资定级工资调整◇△△中层管理人员工资定级◇□高层管理人员工资定级◇△记嘉奖、记警告□◇◇□△□记功、记过奖罚◇△△△升级、降级．◇批准□审核符号说明：△拟定年度人员需求预测表表3-5（单位：人）预期人员的损失现有人员类别本年度预计人计划余缺员需求总数人员人员（按职务分）合计辞职辞退调职退休升迁其高层管理中层管理基层管理一般员…合计审核人：填表人：人员编制调整表3-6表（单位：人）审核意见增（减）理由部门负责人现有编制增（减）人数填表时间：复核：制表：人事动态及费用资料表3-7表填表日期：元编制人数计人正式人员工元男临时工月本人编外人%总合计（占人事费用比率应工作日职务津加班津缺勤总日编制值勤津员出出勤总日概%夜勤津出勤外勤津加班时特殊工作环境津新其他津合%%新进合计（占人事费用比率年终奖人退职酬劳金提动离不休假代合其他奖励%离职%合计（占人事费用比率公伤医药调动合劳保费（公司负担公司负担部抚恤金支个人负担部预计受益总保退休金提益负担及受益差福利金提受益互助金提上月底累计结本月互助费提职业训练金提本月互助费收培训资料费互助本月互助费支运%合计（占人事费用比率本月结100累计结人事费用总计%每人平均人收支比率．人才储备登记台账表3-8年份：姓年性最高现任工作历年主优势劣势职业创新可升调所需人事部总经理……责任心意见培训意见年限素养要业绩名能力龄特长别职位学历缺点职务管理人员一览表表3-9备经姓报职服务年出生年年服务加学1234……人员统计表3-10表日年统计日期：月家庭住址姓名到岗日期性别职称年龄工作地点部门填表：总经理：人事经理：员工核对表3-11表日年日期：月工资专长出生工作批示学历职位姓名性别部门金额描述日期职责填表：人事经理：总经理：2．人事档案台账3-143-21 。
2人事工作台账
2：公积金办理（除最后一天不 收集员工提取公积金的材料（每星 办理，全月其他时间均可） 期）
R部门 人事 岗位工作台账
月度性工作 季度性工作
1：发起增聘需求：部门OA上面发起增聘需求， 2：招聘组招聘筛选社会简历或者发起内部招聘的相关信息 3：招聘和用人部门一起面试 4：面试成功后，招聘把应聘人员登记表和简历给到人事 [ 注意招聘提供的应聘人员登记表一定要是详细的，并且上面一 定要写明是几类员工（公司现在分为一类员工和派遣即二类员工， 派遣员工即和中智签订合同及缴纳社保、公积金等相关手续）] 5：人事发邮件通知全员，行政的安排办公用品和工位，薪酬负责工 资核定，培训准备新员工培训，招聘发OFFER给入职者 [招聘发完OFFER,如果员工有情况来不了，或者不想入职了， 请及时发邮件通知全部门，并把情况说明] 6：人事给入职者提前开通BQQ,J家园，邮箱，OA账号，胸卡 7：人事及时的变动花名册，异动表，HR邮箱，OA系统，如果是二类 员工或者是代理员工，需要变动中智的异动表，并及时发给全员和 中智的王苏杰。 8：每周四为入职日期，员工到岗后，人事领带员工到相应的部门并 介绍认识，并熟悉周边办公的环境 [周四到岗日当天人事需要准备相应的资料给入职者，并提前一 天预定会议室，当天要给入职者做到岗日培训，全部完毕后要领带 员工到对应的部门和熟悉周边] 9：人事把员工邮箱加入到HR邮箱当中，把银行卡号发给苏钰文加入 到SAP当中，通知十层网络部陈佳新员工的考勤审批人 1：公司内部转岗（包含部门跟部门间，还有部门内部） [公司内部转岗，需要到OA系统上面的人力资源里面的转岗填写 转岗申请，然后启动流程（注意选择启动的是爱佳还是爱电的）， 然后相关领导进行审批，审批完后人事要在异动表里面变更转岗人 员的岗位变更信息，要把OA系统里面转岗人员的部门、岗位、上级 做相应的变更，要变更花名册转岗人员的相关信息，通知网络部陈 佳变更考勤审批人] 2：公司间转岗 [公司间转岗，分两种情况，一种情况是公司发文，变动某个人 或者某个部门，只需要填写公司间转岗表，走完相应流程即可；一 种情况是员工个人申请转岗。审批完后人事要在异动表里面变更转 岗人员的岗位变更信息，要把OA系统里面转岗人员的部门、岗位、 上级做相应的变更，要变更花名册转岗人员的相关信息，通知网络 部陈佳变更考勤审批人，家园里面所属部门也进行相应的变更，HR 邮箱也相应变更]
人力资源管理台账表
人力资源管理台账表1. 背景人力资源管理是企业管理中的重要一环，通过建立和维护人力资源台账表可以有效管理员工信息和相关数据。
本文档旨在介绍人力资源管理台账表以及其重要性。
2. 人力资源管理台账表的定义人力资源管理台账表是记录员工信息和相关数据的文档，通常包括以下内容：- 员工个人信息：如姓名、性别、出生日期、联系方式等。
- 员工职务及部门信息：包括岗位名称、部门名称、入职日期等。
- 员工薪酬信息：包括基本工资、津贴、绩效奖金等。
- 员工培训与发展情况：包括参加培训的记录、职业发展计划等。
- 员工考勤信息：包括请假记录、迟到早退情况等。
- 员工福利待遇：包括社保、住房公积金等。
3. 人力资源管理台账表的重要性人力资源管理台账表的建立和维护对于企业有以下重要意义：- 提供员工信息的准确性和完整性，确保管理决策的准确性。
- 便于人力资源部门进行人员调配和岗位变动。
- 为员工的薪酬管理和绩效评估提供依据。
- 有助于提升员工的职业发展和培训。
- 为企业遵守法律法规提供支持，如劳动合同管理和社保缴费等。
4. 如何建立和管理人力资源管理台账表建立和管理人力资源管理台账表可以采取以下步骤：1. 设计合适的表格：根据企业的需要设计出清晰、易于填写和查找的表格。
2. 收集员工信息：通过面谈、问卷调查等方式收集员工的个人信息。
3. 定期更新：及时记录和更新员工的变动信息，保证台账表的准确性。
4. 保护信息安全：对员工信息进行保密和安全管理，确保信息不被泄露。
5. 配合法规和政策：根据劳动法和相关政策的要求，及时更新台账表。
6. 建立审查流程：定期对台账表进行审查和核对，确保台账表的准确性。
人力资源管理台账表是一个重要的管理工具，合理使用和维护将有助于提升企业的人力资源管理水平和效率。
以上是关于人力资源管理台账表的简要介绍，希望对您有所帮助。
人事档案台账
人事档案台账人事档案台账是企业管理中不可或缺的一部分，它记录了员工的基本信息、工作经历、培训记录以及其他相关资料。
合理、准确地维护人事档案台账对于企业的管理和决策起着至关重要的作用。
本文将介绍人事档案台账的重要性、建立和管理的注意事项，以及其带来的好处。
一、人事档案台账的重要性人事档案台账是企业管理的重要依据之一，它不仅能够帮助企业管理层全面了解员工的情况和能力，还能为组织和分配人力资源提供依据。
具体而言，人事档案台账的重要性体现在以下几个方面。
首先，人事档案台账记录了员工的基本信息，如姓名、性别、年龄、籍贯等，这些信息对于企业进行人力资源规划和组织调整具有重要参考价值。
比如，当企业需要招聘新员工时，可以通过查阅人事档案台账，分析员工需求的差异，有针对性地招聘合适的人才。
其次，人事档案台账还记录了员工的工作经历和培训记录。
这些资料能够帮助企业了解员工的工作经验、技能水平以及专业背景，为岗位分配和晋升提供依据。
通过合理利用人事档案台账，企业可以实现人力资源的高效配置，提高员工的工作效率和满意度。
最后，人事档案台账还可以帮助企业管理层进行绩效考核和奖惩决策。
通过查看员工的绩效评估、奖励和处罚记录，企业可以对员工进行公正评价，为激励优秀员工和改进绩效低下员工提供依据。
这有助于提高员工的工作动力和凝聚力，促进企业的发展。
二、建立和管理人事档案台账的注意事项要建立和管理一份高质量的人事档案台账，以下几个注意事项需被重视。
首先，信息收集要准确全面。
在建立人事档案时，必须确保收集的信息准确无误，并尽可能全面。
包括个人信息、工作履历、教育背景、培训记录、绩效评估等，这些信息的准确性和完整性对于人事决策至关重要。
其次，信息存储要有序安全。
为保障人事档案的机密性和安全性，必须通过合适的技术手段进行存储和管理。
建议使用密码保护、权限设置等方式，确保只有授权人员能够访问和修改档案信息。
此外，也要定期备份档案，并妥善保管硬拷贝文件，以防意外损失。
建立台账 管理制度
建立台账管理制度一、引言为了规范台账管理制度，加强对资产、财务、人力资源等各项台账的管理和监督，确保信息的准确性和完整性，提高工作效率，降低管理风险,特制定本制度。
二、目的本制度是为了规范台账管理，完善信息记录，建立权责清晰、信息真实的档案核查制度，加强对资产、财务、人力资源等各项台账的监督，提高工作效率。
三、适用范围本制度适用于所有涉及资产、财务、人力资源等各项台账管理的部门和岗位。
四、基本原则1. 审慎原则：对每一项涉及台账管理的行为要慎之又慎，确保信息的真实性和可靠性。
2. 真实原则：台账记录应真实、准确反映实际情况，不得伪造、虚构。
3. 公开原则：对外发布的台账信息应当及时、准确、完整。
4. 保密原则：对于需要保密的台账信息，应当做好保密工作，防止泄露。
五、台账分类1. 资产台账：包括固定资产、流动资产等各类资产的注册、变更、报废等记录。
2. 财务台账：包括收支、往来款项等各类财务信息的登记和核对。
3. 人力资源台账：包括员工档案、考勤记录、绩效评定等各类人力资源管理的记录。
4. 其他台账：根据实际情况可以设立其他台账，例如项目台账、合同台账等。
六、制度内容1. 台账注册所有资产、财务、人力资源等各项台账的注册应当依照管理部门的规定进行，包括台账名称、负责人、使用范围、更新频率等内容。
2. 台账管理（1）定期更新：各项台账应当按照规定的频率进行更新，确保信息的实时性。
（2）数据备份：对于重要的台账信息，应当进行定期的数据备份，以防止意外情况导致信息丢失。
（3）权限管理：对于不同层级的员工，应当设置不同的台账管理权限，确保信息的安全性和可靠性。
3. 台账审核（1）定期审核：对各项台账应当按照规定的频率进行审核，核实信息的准确性和完整性。
（2）异常处理：发现异常情况时，应当及时处理，并报告主管部门。
4. 台账使用（1）使用规定：对于各项台账的使用规定应当明确，包括填写格式、审批流程、使用对象等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
时间
培训内容
课时
主讲人
地点
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
表3—44员工培训活动费用表
培训岗位：
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
租用费
(续）
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
补贴费
其他
合计
培训检查
及考核意见
人员
编号
姓名
性别
出生年
月日
最高
学历
入职
日期
职位
职称
前二年
基本
月薪
前三年
考绩
主办
工作
备注
前一年
前二年
本年
前一年
填表：审核：
表3—18人事资料记录表
编号：
人事档案登记表编号
入职
编号
姓名
建档日期
更新日期
更新编号
卡片归类
1
2
3
填表：审核：
表3—19人事档案销毁审批表
编号：
由我单位保管的年人事档案共盒份，保管期限已到，现申请销毁,请予批准。
所属部门
学历
专业
入职时间
二、培训情况
培训内容
培训时间
培训方式
所在岗位
所属部门
取得的相关证书
备注
填表:审核：
表3-47年度训练计划汇总表
编号：填表日期:年月日
部门
班次
人数
时间
费用(元)
备注
教育培训部门：主管：经办人：
表3—48员工在职培训资历表
部门:
项次
员工
姓名
培训时
职位
培训课程名称
课程
编号
培训
日期
时数
现有
人员
计划
人员
余缺
预期人员的损失
本年度预计人员需求总数
调职
升迁
辞职
退休
辞退
其他
合计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
合计
填表人：审核人：
表3-6人员编制调整表
(单位:人）
部门
现有编制
增（减）人数
增（减）理由
负责人
审核意见
制表：复核：填表时间：
表3—7人事动态及费用资料表
填表日期：
本月
人数
编制人数
合同终止
特殊约定条款
经办人
表3—24劳动合同签订情况统计表
编号：填表人：
序号
姓名
性别
职位
劳动合同签订情况
社会保险情况
备注
已定
未定
合同期满未定
表3—25解除（终止）劳动合同台账
编号：
序号
姓名
部门
劳动合同变更情况
日期
经办人
签收人
备注:劳动合同变更符号说明□订立◎解除△终止○续订☉内容变更
审核:拟表:审批：签发：
批示
总经理:人事经理：填表:
2．人事档案台账
人事档案管理台账相关管理表格，见表3—14～表3-21.
表3-14员工档案清单
编号：
序号
姓名
履历表
身份证复印件
担保书
学历证明复印件
担保人复印件
表3—15人事档案借阅申请表
查(借）阅日期：归还日期：
内容
项目
姓名
单位
职务
查阅、借阅或复印
借用/查阅对象
借用/查阅何人档案
计人
人
事
月
薪
正式人员工
元
男
临时工
元
女
编外人员
元
总计
合计（占人事费用比率）
元％
编制人员出勤概况应工Leabharlann 日数日津贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班时数
时
外勤津贴
元
人事
动态
新进
男
人
特殊工作环境津贴
元
女
人
其他津贴
元
合计
人
新进率
％
合计（占人事费用比率）
元％
离职
男
人
奖
金
招聘计划
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与及费用预算
广告发布方式
人员类别
费用预算
普通人员
中层管理者
高层管理者
报纸
专业杂志
(续）
招聘广告发布方式与费用预算
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘小组成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费
用支出
费用合计
表3-29职位需求申请表
申请日期：年月日
招聘职位
所属部门
工作性质
预计上岗时间
招聘原因
岗位职责
任职要求
年龄：
性别：
学历：
资历：
技能要求：
其他要求：
拟聘职位性质
□长期固定□临时
是否已有目标人选或招聘渠道？
是否可从其他部门抽调？
部门主管意见：
年月日
人事部意见:
年月日
总经理意见:
年月日
表3-30人员增补申请表
单位名称：填表日期:年月日
人员配置状况
年
月
日
3．劳动关系台账
劳动关系台账的相关表格，见表3—22~表3-27.
表3—22员工劳动合同签订意向台账
编号:
序号
姓名
签订期限
部门意见
个人意见
拟稿：审批：
表3-23员工劳动合同订立情况台账
编号：填表人：
序号
员工姓名
所属部门
职位
入职日期
合同签订日期
合同生效日期
合同到期日期
续签情况
合同变更事项
合同解除事项
拟增补人数
增补人员
需要条件
序号
工作项目
编制人数
现有人数
1
2
……
合计
审批
意见
总经理：
年月日
人事部:
年月日
填表:审核：
表3-31员工需求估计表
填表日期:年月日
理由
主管人员
职员
工员
合计
项目
说明
高层
中层
基层
小计
电机
机械
×
×
×
×
小计
电工
机工
×
×
×
×
小计
因业务
扩展
因补充
离职
因技术
改变
因组织
变更
合计
填表：审核：
表3-32员工招聘甄选报名单
填表：年月日
应聘职务
姓名
性别
出生日期
身高/体重
希望待遇
电话
电子信箱
身份证号
最高学历
毕业年份
专长
工作时间
经历
薪金水平
外语语种
法语
英语
日语
德语
其他
外语水平
批示
单位主管意见
人事单位意见
经理签字:
年月日
主管签字：
年月日
工作知识:□需训练□一般□很充分
工作经验：□无经验□有经验
仪容态度：□印象坏□平常□印象深
表3-36招聘申请书统计台账
申请日期：年月日
申请部门
申请
日期
需要
日期
拟选择
日期
拟选择
方式
所需条件
工作
内容
增补
理由
批示
情形
名称
编制
人数
现有
人数
拟增
补人数
性别
年龄
学历
经历
填表：审核：
表3-37新员工甄试比较表
甄试职位
应征人数
人
初选合格
人
面试日期
月日至月日
甄试结果
姓名
学历
年龄
工作经验
专业
知识
态度
仪表
语言
能力
借用/查阅理由
借用/查阅内容
部门主管审批
签名：
年月日
人事部经理审批
签名：
年月日
分管人事的公司
领导审批
签名:
年月日
表3-16查阅（借阅）人事档案登记表
年
查（借）阅
时间
查（借)阅
单位
被查（借）阅人
姓名
查(借）阅
理由
批准人
查(借）阅人
姓名
归还时间
档案管理人
员人
备注
填表:审核：
表3—17人事资料统计表
编号:
应变反应：□缓慢□普通□极好
测验成绩：
表3—33应聘人员登记表
应聘职位：填表日期：年月日
姓名
性别
年龄
出生日期
籍贯
民族
学历
职称
健康状况
婚姻状况
毕业院校
所学专业
第一外语
级别
第二外语
级别
联系方式