绿地集团西安置业公司精装修施工管理手册gq

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《精装修施工管理手册》说明

一、编制目的

在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下,为理顺批量精装修工程管理思路,指导精装修前期准备工作及过程管理,树立“绿地品牌”,创造“让业主满意工程”,

根据《精装修施工管理手册》规定,在精装修进场施工前,须由项目管理部上报《精装

,由

目录

1精装修施工管理流程

1.1精装修施工进场前准备工作流程

注:本流程用表——

附表4.2 《劳动力计划表》、附表4.3《材料进场计划表》、附表4.4《施工交界面验收表》1.2精装修施工材料进场验收流程

1.3

1.4

1.5

2精装修施工工艺作业指导书

2.1乳胶漆施工工艺流程及质量要求

2.2地面砖施工工艺流程及质量要求(抛光砖)

2.3墙面砖施工工艺流程及质量要求(釉面砖)

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

2.12浴缸施工工艺流程及质量要求

2.13马桶安装工艺流程及质量要求

2.14台(柱)盆安装工艺流程及质量要求

3精装修施工管理措施

注:本措施用表——

附表4.5 《现场工程质量跟踪卡》、4.6 《分户材料明细表》、4.7《施工日志(分户日清表)》3.1土建与精装修交接面的移交注意事项

在土建移交给精装修单位前,要把好掩蔽验收关、作好进场前交接,装修单位进场之前,

1

2、

间)

3

4

5

5、1

5、2

5、2

5、2

5、2

5、2、2厨房:全部为:800mm

5、3墙厚

5、3、1墙厚为240mm和140mm

6、墙地面暗藏的冷热水管要有明显标识

7、厨房的排水管面最高点离地面<100mm;

8、阳台栏板安装完毕并验收合格

9、厨房、卫生间防水工程完成并带水移交;做24小时蓄水试验,无渗漏现象为合格,其中:

A、地漏出墙管处不应有水渗出至外墙;

B、不应有水从厨厕沿墙脚渗到厅、房墙面、墙脚;

C、上层住户厨厕、阳台内的水不应渗下至相应的天花(特别要检查天花灯座、竖管口周

围);

D、屋面下的天花和墙角、墙面(尤其是窗周围)不应有雨水渗入的痕(在大雨过后两

天内来检查为宜);

10. 抹灰工程

(1)抹灰施工要求

1、5、6、10#楼(10#楼第5层除外)——1m平水线以下980mm

其余塔楼及10#楼第5层——1m平水线以下970mm

11、给排水工程的验收

1)、给排水管之间的接驳处无渗水,尤其是塑胶管的接驳位;(冷热水管要用软管保持连通状态)

2)、卫生间、阳台地漏无阻塞,排水迅速;

3)、移交前烟道的风帽必须全部安装完成,以防漏水;

4)、给水管必须打压合格,排水管必须进行史水、排水通畅;

5)、露台:阳台应有组织排水,出水口、檐沟、落水管应安装牢固,接口平密,不渗漏。

精装修单位在进场前,与施工主体对毛坯房的墙面、天花抹灰等质量严格按照规范及合同要求的质量标准进行验收,并做到分户验收。

12、电气工程的验收:1)、装修单位应与总包及其他弱电施工单位协调配合(电信、电视、智能化、燃气抄表等),在总包移交装修房给装修单位时,装修单位应根据图纸详细检查所有强弱电线路必须到位,要求遥测合格,并检查电气线路绝缘电阻是否达到要求,做好记录,同时及时通知监理和甲方进行核查,总包在移交给装修单位,装修单位进场施工后,以后出现的线路故障由装修单位全权负责。由于户内电源箱及弱电箱由总包负责,故装修单位应和

2)

3)

公共区域工程粗装移交单

3.2安全文明施工及现场管理规定

3.3精装修成品保护要求及具体措施条款:

针对本工程滚动式施工、工序交叉、施工作业层多等特点,加强成品、半成品保护,是体现文明施工、减少返工机率、降低工程成本、确保工程质量的一个重要环节与措施,因此,我司要求各施工单位成品保护的措施统一按以下原则及方法实施进行。

一、责任划分原则及总体要求:

1、土建总包将现场移交给精装修总包后,现场内的所有成品保护责任由精装修总包负责,

行。

.

“小心碰

工序施工质量合格、成品保护到位后,方可以进行下一道工序的施工。

10、对成品(半成品)进厂材料要严格检查控制,验收合格后方可进场;不合格材料坚决退场。

11、项目经理必须加强对各班组及工人的成品保护意识教育工作,认真贯彻以上保护条例思想,让成品保护工作落到实处。

二.成品保护的一般方法

1、成品保护的一般方法主要有:“盖、遮、围、堵、包、绑”。盖:即对成品进行覆盖,如地面工程采取铺锯末覆盖保护等;遮:即采取搭棚等措施对成品进行遮护;围:即在成品四周采取围护措施,限制人流、车辆等进入;堵:即将有关排水、电气等管道事先进行封堵,

防止杂物、泥土等堵塞孔道;包:即对成品进行有关包裹工作,如采用泡沫板、布条、设备包装箱等对物体进行包装运输;绑:即在物体运输过程中采取有关绑扎、支架固定等措施防止物资在运输、吊装过程中的损坏。

2、正确合理的施工顺序是搞好成品保护的前提,是一切成品保护方法能取得最大成效的关键。颠倒施工顺序,将造成工序的交叉污染防不胜防。组织施工前,应编制详细的施工计划,审核其工序的合理性,按经批准后的施工计划实施。如未合理安排工序,造成成品污染,应追究有关管理人员的责任。各专业应相互合作,加强沟通,如水电管线预埋工作应及时与土建工种取得联系,搞好预埋,避免事后开凿,对结构及防水等造成不利影响。各专业不可

1

;门扇安

2

闭。

等液体接触地板,防止产生化学反应,损伤油漆表面

3、地面砖、地面石材

方法:地砖铺贴完成后及时清除地砖表面泥浆及垃圾,验收合格后,满铺3mm夹板作为地面保护层(注:其中卧室落地小窗台石材可用与木地板相同的保护措施)

保洁要求:在清洁瓷砖类产品时禁用有颜色的清洁剂、易退色的干净棉布(回丝)等擦拭表面。应用干净不退色的抹布或毛巾擦拭干净即可,不能用铲刀、钢丝球等工具在瓷砖表面铲擦,一般以擦拭灰尘为主

4、橱柜

方法:橱柜安装完成、将台面污染清除后即时用防潮软膜满铺保护,周边用美纹纸和墙面瓷砖与橱柜粘贴牢固

保洁要求:不得使用腐蚀质溶液,用干净不褪色的抹布或毛巾擦拭干净即可。

5、浴缸、马桶、水盆、洁柜、镜柜等洁具及毛巾挂杆、玻璃层架、门锁、厕纸盒等五金件

方法:注意保留原产品的包装保护软膜及保护纸壳,对成品进行保护,无法使用原包装或原包装不能达到保护要求的,必须另外加用塑料软膜等其它有效的保护措施,对洁具及五金产品进行保护。

保结要求:不得用铲刀、钢丝球等铲擦产品,不得使用腐蚀性清洁剂,用清水湿润的干

6

7

8

米),9

10

砼、水泥砂浆等进入存水弯。

临时堵塞时,用短钢筋吊住自制尼龙包堵头,在其上作好水泥砂浆顶盖,制作顶盖时用报纸隔离防止污染或采用成品保护盖。

11、抹灰工程

遵循正确的抹灰施工工艺操作流程,一般是打点、冲筋完成后先天花后墙面,并及时修理墙面地方,避免“回头垢”污染已成品墙面。成品抹灰墙面不允许乱涂乱画等人为破坏。避免材料运输对棱角处产生碰撞造成脱落缺口。

12、乳胶漆工程

1)涂刷前清理好周围环境,防止尘土飞扬,影响涂刷质量。

2)在涂刷墙面涂料时不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程,必要时采取遮挡措施。

3)最后一遍涂料涂刷完后,设专人负责开关门窗,使室内空气流通,以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。

4)涂料未干透前禁止打扫室内地面,严防尘土等污染涂料。

5)涂刷完的墙面应妥善保护,不得磕碰墙面,不得在墙上乱写乱画而造成污染。

13、铝合金天花

1)

2)

观。

14

3.4精装修工程维修保养协议

为了使精装修工程交付使用后的维修保养措施能落到实处,对业主提出的维保要求

及时反应,切实提高客户满意度,特制订以下维修保养协议以约束甲乙双方的行为:

《________项目户内精装修工程质量保修协议书》

甲方:

乙方:

一.

支付的修理费用、违约金等相关款项。

四.保修要求条款:

1、交楼期间精装修施工单位必须在现场组建专门的交楼维修办公室,每一户安排专业人员陪同我司交楼人员进行验收移交。要求参与交楼的人员不得与业主发生任何冲突,对业主提出的意见必须认真记录,按交房记录卡记录的整改项目反馈精装修总包项目管理层并以最快速度进行整改维修。

2、要求精装修总包在业主入伙后的六个月,作为维修高峰期,期间必须派足够的固定维修人员(具体数量根据现场实际需要另行确定)在现场组建专门的维修办公室,并每天到物业公司报到登记,以便出现业主招修时快速反应、即时处理。

3、维修高峰期过后,总包单位必须指定维修负责人,维修负责人应在甲方通知后4小时内赶派人或亲自到现场进行维修,履行保修义务,保证维修的质量及效果。

4、发生紧急抢修事故的,乙方在接到事故通知后,应当2小时内到达事故现场抢修。

5、接到维修通知后,施工单位必须实行第一时间先检查维修,后论责任的服务原则

6、乙方未能及时按规定进场维修或不能维修、及未能在甲方指定的合理期限内维修完好或经过两次维修都未能修好的,甲方有权自行另请其它施工单位代为维修并确定价格,由此发生的所有维修费用及赔偿费用、并加收以上费用的15%作为甲方管理费,以上费用可以从甲方支付乙方的任何款项中扣除,但不等于解除乙方的任何应负的责任。以上费用发生后,

11、对每一次维修完毕后,施工单位必须填写《工程维修记录表》(表格参考下表),同时交一份给业主及管理处保留备案。

工程回访记录表

1、在业主入伙交楼验收及入伙后的维修高峰期间,施工单位必须在现场组建专门的交楼维修办公室,并必须指定维修总负责人,与甲方、物业相关负责人对接,全力协助甲方验收交楼工作,维修总负责人手机等通讯方式必须保持24小时通畅。设立维修办公室联络专线,维修联络专线必须保证24小时有专人接听,对反馈的维修信息做好记录,并及时反馈给维修负责人,确保快速安排维修。若因特殊原因要更换负责人,施工单位必须提前一周通知甲方及物业并征得甲方、物业同意,在安排好相关工作的移交及接管人员之后方可更换。

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