员工入职、转正、离职管理制度最新

河南中兴供应链有限公司员工

入、离职管理制度

文件类别： ____________________ 公司制度___________________________ 文件编号：ZTESCM-RL-ZDI-1410002-A/0

撰写单位： ___________________ 人力资源部 __________________________ 版本： ______________ A/0 ___________________________________ 生效日期： _________ 2017 年2月6日____________________

合计页数： ___________________ 共19 页_____________________________

员工入、离职管理制度

一、目的

为规范公司员工的入职、转正及离职管理程序，确保公司和员工的正当权益，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有员工。

三、入职管理

（一）入职前提

凡通过公司初试、复试和双方确认岗位及职务者，按公司明确规定的时间和方式准时到达公司者，予以正式办理入职手续。

（二）入职手续办理

1 、新员工入职时填写《新员工入职登记表》、《员工社会保险审批表》并向人力资源部提供以下有关证明文件：

（1 ）身份证原件及复印件3 份（新版身份证需复印正面及反面）。

（2 ）学历、学位证书原件及复印件各1 份。

（3 ）相关等级证书原件及复印件各1 份。

（4 ）纸版1 寸白底彩色照片3 张。

（5 ）兴业银行卡1 张（需正面复印且手抄签字）。

（5 ）原单位的离职证明或与原单位解除劳动关系的相关证明原件 1 份。

注：以上原件只用于审核，审核后发还本人。

2、到人力资源部录入考勤指纹、领取企业邮箱及办公用品，特殊岗位员工领取工作牌、工作制服等。

3 、新员工入职一月内公司将与之签署《劳动合同》及《保密协议》，如员工本人不

能提供相关证明或员工本人不进行签订致使劳动合同拖延签订的，产生的一切后果由

本人承担。

4 、公司将于每月1

5 日统一为新入职员工缴纳社会保险；除国家规定缴纳保险外，公司会为特殊岗位员工缴纳意外伤害险，因个人未提供材料影响社保缴纳者，公司不予补缴也不承担相关责任。

（三）新员工入职培训

1、人力资源部负责对新员工进行入职培训，新员工入职必须经过公司制度培训与工作技能培训。

2、用人部门负责对新员工进行到岗引导、岗前培训及岗位分配。

四、转正管理新员工入职后即开始试用期，考核合格者转为公司正式员工，转正后享受公司正式员工的薪资及福利待遇。

（一）考核标准

1、责任心：着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，承担责任与否。

2 、纪律性：根据员工考核期内的出勤纪录（包括：迟到、早退、事假及病假标准界定）。

3、主动性：着重考核员工能否按要求及时创造条件、主动地完成工作。

4、协作性：着重考核员工能否与不同岗位员工合作，共同完成目标。

5、理解力：着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。

6、判断力：着重考核员工对行业及工作的预见性及前瞻性。

7、创新力：着重考核员工自主学习能力及创新意识。

8、工作效率：着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。

9、工作质量：着重考核员工的能否按照要求、保质保量的完成任务。

10、工作饱和：着重考核员工能否恰如其分地把工作做好。

（二）转正办理流程

员工试用期到期3 日前,待转正员工到人力资源部领取填写《新员工转正自评

表》、《新员工转正考核表》及《员工转正审批表》，用人部门相关领导根据试用期员

工表现签署意见并评分，待转正员工自领取表格2日内需完成填写并交至人力资源部，完成审批后人力资源部以邮件形式告知转正审核结果；审批后的《新员工转正自

评表》、《新员工转正考核表》及《员工转正审批表》存入员工个人档案。

（三）转正类型

1、如期转正：按入职约定时间转正。

2、提前转正：对于试用期间表现异常突出、经领导推荐、工作能力认定或因突出贡献而记小功的人员可

以提前转正。

3、延期转正：试用期请假或者考核不合格者，需延长试用期，延长期限最长不超过6 个月。

注：试用期内请假者，需延长同等天数的试用期后方可申请转正。

五、调岗管理

公司员工可根据工作表现和工作能力申请调整其工作岗位和职务，考核合格者批

准调动。

（一）调岗类型

1、晋职：在原工作岗位表现异常突出、经领导推荐、工作能力得到认定，可申请晋职。

2、降职：在岗位上工作不努力，思想作风差，工作成绩不佳，或缺乏相关专业知识

和技能、因架构调整应予以转任、不服从工作安排、公司机构精简。（降职员工在原

岗位已是最低级别时，做调岗或辞退处理）。

3、平级调动：公司因业务发展或岗位需要，对在岗职工进行调动。

4、请假顶替岗位：因为员工病、事、产等假期，工作需要别人顶替，可申请调岗。

（二）调岗流程

如各部门内员工准备被调动，该员工直属上级应将调动人员情况与人力资源部沟

通确认后，该员工到人力资源部领取《调岗申请表》；按流程审批，人力资源部以邮

件形式告知审核结果；审批后的《调岗申请表》存入员工个人档案。

（三）调岗方式

1、个人申请：员工根据自身工作需要，且符合调岗标准可主动申请。

2、部门推荐：部门领导根据工作安排及员工表现可推荐。注：因调岗产生薪资变化的，需同时填写《调