离任审计与经济责任审计实务案例解析汇报
【最新文档】离任经济责任审计报告(共10篇-优秀word范文 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==离任经济责任审计报告(共10篇篇一：离任审计报告模版关于***乡***学校原任校长***同志离任经济责任审计的报告***乡***学校：根据***，***年**月**日***中心学校组织对你校原任校长***同志**年**月至**年**月履行校长经济责任的情况进行了审计。
本次审计着重审查了你校**年**月至**年**月的账务账、工会账、伙食账的账簿、记账凭证、会计报表和其他有关会计资料。
这些资料由你校负责提供并进行了审计承诺。
我们的审计是依据《中国内部审计准则》的规定进行的。
在审计过程中，我们对账表、账账、账证进行了核对，对原始凭证进行了全面的审查，查阅了有关收费项目及票据的管理和使用情况，核实了部分固定资产，进行了审前公示、座谈走访和调查了解。
现场审计业已结束，现出具如下审计报告：一、基本情况***同志于**年**月至**年**月担任你校校长，负责中心校全面工作，主管财经工作，受托履行财务责任（创造利润及资产管理的责任）、会计责任（客观、及时、有效提供会计信息的责任）、经营责任（科学筹划、经营的责任）、管理的责任（组织管理活动、提供管理效益的责任）、社会责任（为社会发展提供贡献的责任）、财经责任（执行财经法纪的责任）。
任期末，该乡有学生**人，在职教职工**人，离退休人员**人。
二、主要审计结果（一）财务收支情况收支相抵，结亏（盈余）**元。
（二）201X年7月31日资产负债情况1、资产：现金**元，银行存款**元，其他应收款**元，固定资产**元，合计**元。
2、负债：其他应付款**元，借入款项**元，合计**元。
3、净资产：资产减去负债，净资产为**元（固定基金**元，事业结余**元）。
经审计核实，资产负债应作以下调整：调减**、调增**。
经以上调整，事业结余为**元。
经济责任审计案例
经济责任审计案例经济责任审计是指对企业领导人员和财务人员在职责范围内的经济活动和经济责任的履行情况进行审计的一种审计活动。
本文将以某公司的经济责任审计案例为例，探讨经济责任审计的重要性和实际操作。
某公司是一家以生产销售电子产品为主的企业，由于市场竞争激烈，公司管理层为了实现销售业绩目标，采取了一些不当手段，导致公司财务状况出现问题。
为了解决这一问题，公司决定进行经济责任审计，以查明责任人员的违规行为和责任，为公司未来的发展提供依据。
在经济责任审计过程中，审计人员首先对公司的财务数据进行了全面的审计，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过对财务数据的分析，审计人员发现公司存在大量的虚假交易和财务造假行为，导致公司的财务状况严重失真。
接着，审计人员对公司管理层和财务人员的经济责任进行了核实和评估，发现部分管理人员和财务人员存在违规操作和失职行为，严重影响了公司的经营和发展。
经济责任审计的结果显示，公司管理层和财务人员在职责范围内存在严重的违规行为和失职行为，严重损害了公司的利益。
在审计报告中，审计人员提出了一系列的整改建议，包括加强内部控制、规范财务管理制度、加强对管理人员和财务人员的监督等。
同时，对存在违规行为和失职行为的责任人员进行了相应的问责处理，以维护公司的正常经营秩序和良好的市场形象。
通过这次经济责任审计，公司发现了自身存在的问题，并及时采取了相应的整改措施，避免了进一步的损失。
同时，对存在违规行为和失职行为的责任人员进行了问责处理，有效地震慑了其他员工的违规行为，提升了公司的内部管理水平和员工的责任意识。
综上所述，经济责任审计对于企业来说具有重要的意义，可以帮助企业及时发现和解决存在的问题，提升企业的内部管理水平和员工的责任意识，为企业的持续发展提供保障。
因此，企业应当高度重视经济责任审计工作，加强内部管理，规范经济活动，提升企业的经济责任意识，实现经济责任的有效履行。
经济责任审计实务和案例优秀
经济责任审计实务和案例优秀在当今日益复杂的商业环境中，经济责任审计成为了企业管理中不可或缺的一环。
经济责任审计旨在评估企业在财务、运营和合规等方面的风险，并为企业的经营决策提供可靠的依据。
本文将探讨经济责任审计的实务和优秀案例，旨在帮助读者更好地理解和应用经济责任审计。
一、经济责任审计的基本概念和原则经济责任审计是评估企业履行经济责任的过程，其目的是确定企业是否按照法律法规、合同约定和公司内部规章制度等要求，合理、高效地使用和配置资源，并承担相应的经济责任。
在进行经济责任审计时，需要遵循以下原则：1.客观公正原则：审计人员应当保持客观、公正的立场，不受个人关系或组织利益的影响，真实全面地评估企业的经济责任。
2.独立性原则：经济责任审计应该由专业的、独立的审计机构或审计师进行，以确保审计的公正性和可信度。
3.合规性原则：经济责任审计应当遵守法律法规和相关规定，确保企业的经营行为符合法律法规和合同约定。
二、经济责任审计的实务操作步骤经济责任审计是一个系统的、逐步深入的过程，通常包括以下步骤：1.确定审计范围和目标：根据企业的特点和需求，确定经济责任审计的具体范围和审计目标。
审计的范围可以包括财务方面、运营管理方面以及合规方面等。
2.收集和整理审计证据：审计人员需要搜集相关的企业资料和证据，如财务报表、合同文件、合规记录等，并进行整理和分类。
3.进行审计测试和分析：审计人员根据审计目标和范围，选择合适的审计测试方法，对企业的经济责任进行评估和分析。
这包括对财务数据的核对、对运营流程的检查、对合规性的评估等。
4.发现和确认问题：在审计过程中，审计人员可能会发现一些不符合规定或存在风险的问题。
他们需要详细描述、记录这些问题，并确认其严重程度和影响范围。
5.提出建议和意见：根据审计结果，审计人员需要对问题提出改进意见和建议。
这些建议应该合理、可行，并能够帮助企业改善经济责任履行的情况。
三、优秀经济责任审计案例下面将介绍两个在经济责任审计领域中具有代表性的优秀案例：1.某公司财务管理优化案例：某公司在经济责任审计过程中发现，其财务管理流程存在较大的风险和漏洞，容易导致资源浪费和经济损失。
经济责任审计报告案例
经济责任审计报告案例随着经济的快速发展，企业在经济责任审计中扮演着越来越重要的角色。
经济责任审计报告是对企业经济活动的合规性、经济效益和风险等方面的全面审查。
对于企业来说，及时了解并改进经济活动，提高企业经营管理水平，是实现可持续发展的重要保障。
在此，以一个实际案例为例，简要介绍经济责任审计报告的撰写和解读。
案例背景：假设我们是一家以房地产开发为主营业务的公司，拥有多元化的业务范围。
近年来，公司通过股权收购、项目融资等方式不断扩张，企业规模和风险承受能力有所增强。
然而，在这一快速发展的过程中，公司也面临着一系列风险和挑战。
审计目标：经济责任审计旨在对公司经济活动的合规性、经济效益和风险等方面进行全面审查，为公司制定有效的改进措施提供依据。
审计过程：1.了解公司背景及业务情况：审计人员通过对公司的历史沿革、业务范围、组织架构及经营状况等进行了解，为后续的审计工作奠定基础。
2.制定审计计划：根据审计目标和要求，审计人员对公司经济活动进行分类、分层，制定详细的审计计划。
3.开展审计工作：审计人员通过抽样、实地调查、询问、获取审计证据等方式，对公司的经济活动进行审计。
4.形成审计报告：审计人员对审计工作底稿进行整理、分析，形成完整的审计报告。
5.审计报告的解读和沟通：审计人员将审计报告提交给公司管理层，就审计发现的问题和建议与公司管理层进行沟通，并协助公司制定改进措施。
6.审计报告的跟进与改进：公司管理层根据审计报告的反馈，对审计发现的问题进行改进，并定期向审计人员反馈改进情况。
审计结论：通过对公司经济活动的审计，审计人员发现公司在经济活动中取得了一定的经济效益，但同时也存在一定的问题。
具体问题如下：1.销售成本控制不力，导致销售成本波动较大。
为降低销售成本波动，公司应加强成本控制，通过合理的成本分摊、优化采购流程等方法，降低成本波动。
2.财务报表存在不规范之处，需进行规范处理。
公司应按照《企业会计准则》的规定，对财务报表进行规范处理，确保财务报表真实、准确、完整。
经济责任审计报告经典案例
经济责任审计报告经典案例2016经济责任审计报告经典案例近年来，AA区审计局认真贯彻落实中办、国办印发的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(后简称新《规定》)通知精神，在区委、区政府的正确领导下，在上级审计机关的指导下，按照“积极稳妥、量力而行、注重质量、有序推进”的工作原则，认真贯彻执行《审计法》，切实履行审计监督职责，全面开展了领导干部经济责任审计工作。
现将近年来的工作情况汇报如下：一、切实加强经济责任审计工作的领导，全面推进我区经济责任审计工作(一)高度重视，党委政府切实解决了经济责任审计有关问题1、区委、区政府领导重视关心经济责任审计工作。
经济责任审计是审计工作的一项内容，是加强领导干部监督管理，加强党风廉政建设，推进干部权力公开运行的一项重要工作。
区审计局通过工作，积极争取区委、区政府对经济责任审计工作的重视。
区委、区政府主要领导和有关领导经常性听取审计工作中有关经济责任审计情况或经济责任审计发现的问题，向审计机关提出经济责任审计工作要求，交办相关事项。
中办、国办新《规定》下发后，区党政主要领导同志听取了有关情况，指出要切实加强对经济责任审计的领导，全面推进经济责任审计工作。
有关领导同志及时阅看审计部门提交的年度领导干部经济责任审计结果报告，特别是报告中所反映的问题。
2、着力解决经济责任审计的机构和经费等问题。
机构、编制、人员和经费问题是做好经济责任审计工作的基本条件。
近年来，区委、区政府注重创造经济责任审计的良好外部环境，着力解决经济责任审计工作面临的问题。
2007年，经区委、区政府主要领导同意，区编委批准，在区审计局内设经济责任审计科，人员由局机关内部调剂;2011年，在新一轮党政机关机构改革中，经过多方争取，在压缩内设机构的情况下，保留了区审计局经济责任审计科。
2007年，区政府同意，从当年起由区财政每年安排经济责任审计专项经费3万元。
这些在全市各县市中较早采取的有力措施，在很大程度上推动了我区经济责任审计工作向更加有利的方向发展。
经济责任审计案例分析
经济责任审计案例分析1. 简介经济责任审计是指对企业或组织在经济管理中承担的责任进行审计，以评价其经济责任履行情况的一种审计形式。
本文将通过分析一个经济责任审计的实际案例，探讨其背景、目的、方法以及审计结果等方面的内容。
2. 案例背景在这个案例中，我们将以一家制造业企业为例进行分析。
该企业经营多年，但最近几年的经营状况不佳，出现了一系列的财务问题。
当地监管部门因此决定进行经济责任审计，以查明责任主体、责任范围和责任承担情况。
3. 审计目的经济责任审计的目的在于评估企业或组织在经济管理方面的责任履行情况，发现存在的问题和风险，并提出改进意见和建议。
通过审计的结果，可以帮助企业或组织找到解决问题的路径，提高责任意识和管理水平。
在这个案例中，审计的目的是查明该企业在财务管理、资金使用、成本控制等方面存在的问题，以及与财务部门相关人员的责任承担情况。
4. 审计方法经济责任审计常用的方法包括：•理论分析：通过研究相关理论和法规，明确审计的基本要求和方法论；•文件审查：对企业或组织的相关文件资料进行仔细查阅，获取必要的信息和数据；•实地考察：对企业或组织的现场进行实地考察，了解实际经营情况；•数据分析：对获取的数据进行整理和分析，发现问题和异常情况；•采访调查：与企业或组织的相关人员进行面对面的采访，获取更为全面的信息。
在这个案例中，审计团队采用了文件审查、实地考察和数据分析的方法，同时与财务部门相关人员进行了采访调查，以获取关键信息和数据。
5. 审计过程和结果经过长时间的调研和调查，审计团队发现了一系列的问题和隐患，具体包括：•财务管理方面：企业在财务核算、报表编制和内部控制方面存在严重问题，财务数据的真实性和准确性无法保证；•资金使用方面：企业存在大量的闲置资金，未能进行有效的投资和运营，导致资金的浪费；•成本控制方面：企业在成本核算、成本控制和成本优化方面存在明显的问题，成本的控制和盈利能力不足；审计团队还发现了与财务部门相关人员的责任问题，包括责任划分不清、责任逃避等。
学校校长任期和离任经济责任审计报告
学校校长任期和离任经济责任审计报告简介本文档旨在对学校校长任期和离任期间的经济责任进行审计，并提供相应的报告。
经济责任审计是一项重要的控制措施，以确保校长在其任期内和离任之时，对学校的财务做出适当的管理和安排。
审计目标本次审计的目标是评估校长在任期内的经济责任履行情况，包括资金使用、财务决策、资产管理以及与学校相关的经济活动。
审计还将评估校长离任之时的财务状况和对学校财务的交接情况。
审计内容1.资金使用情况：审计将对校长任期内使用的资金及其合理性进行审核，确保资金用于符合学校发展和管理的目的。
2.财务决策评估：审计将评估校长在财务决策方面的执行力和决策准确性，判断其决策是否符合学校的长远发展规划。
3.资产管理审查：审计将对校长对学校资产的管理情况进行审查，包括固定资产和运营资产的采购、维护以及处置。
4.经济活动审计：审计将审查校长与学校相关的经济活动，包括与第三方的合作、捐赠款项的使用等。
报告内容审计报告将包括以下内容：1.审计概况：介绍审计的目的、背景和方法。
2.审计结果：对校长在任期内的经济责任履行情况进行总结和评估。
3.离任财务状况：评估校长离任时的财务状况，包括资产、负债和财务风险等方面。
4.交接情况：评估校长对财务交接工作的完成情况，包括向新校长提供的财务信息和资料。
5.建议和改进措施：根据审计结果，提出相应的建议和改进措施，以促进学校经济责任的有效管理和执行。
结论经过审计，根据提供的数据和资料，对校长在任期内和离任之时的经济责任进行全面评估和审查，并提出了相应的建议和改进措施，以确保学校财务的合规管理和安排。
注本审计报告仅基于可确认的内容进行编写，不引用无法确认的内容。
以上为学校校长任期和离任经济责任审计报告的主要内容。
某财务总监的离任经济责任审计报告(实战!)
集团董事会：根据集团部署，我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监XX同志自XXXX 年X月至XXX年X月任期内的经济责任，依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。
我们查阅了有关的财务报表和账册凭证，与集团部分高管进行了交流，对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查，采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序，并就本报告与XX同志交换了意见，现将审计情况报告如下：一、概况XX同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监，并兼任集团财务管理部和资金计划部经理，全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。
本次离任审计时间跨度为XXXX年X月至XXXX年X月，其间集团下达财务总监的主要考核指标：项目 XXXX年 XXXX年合计财务填报完成情况说明融资部门预算执行海外资本运作完成海外上市任务，确定全部海外上市程序通过了尽职调查，拟上市资产整合，对在美反向收购上市进行了有益的探讨，XX公司已转为外商独资企业。
1、财务管理制度x月x日前建立财务管理制度体系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立内控系统，完成财务信息化集团财务制度按计划完成了根更新和完善，统一的集团会计核算制度自xxxx年1月起全面执行，总部实现电算化，异地公司年内同步运行至甩账。
2、全面预算管理提出预算控制指标，并实施考核方案，全面实行预算管理。
预算管理已初见成效，按月向预算单位提供预算执行反馈，及时修正预算，正式开始编制工程预算。
3、财务分析提交财务分析报告，半年内部往来清理进行了两次大的往来清查核对，大大减少内部随意挂账。
4、部门建设员工满意率>55％，培养1-2个骨干，优秀人才流失≤1人，优秀人才服务期2年以上基本上完成二、考核指标完成情况1、根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料，集团融资目标经调整后为：万元。
实际完成XX万元，其中XXXX年XX万元，XXXX年XX 万元，与计划相比完成情况不是很令人满意；由于部分贷款归还后未能再获续贷，期间贷款规模缩减了万元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实用标准文案 文档大全 离任审计与经济责任审计实务案例解析（一）
课程背景、依据与内容 一、本课程的法规依据 本课程基于对中共中央办公厅、国务院办公厅2010年12月印发的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)的解读。 本课程在对经济责任的解读基础上设计课程体系。党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计是针对领导干部个人经济责任进行的以绩效责任为核心、以真实性责任、合法性责任为基础的审计评价。 二、本课程的现实依据 1、现实工作中的经济责任审计范围狭窄导致审计评价客观性、全面性缺失；（以财务审计为中心的范围模式不能全面评价领导干部的经济责任）； 2、现实工作中的经济责任审计目标缺位导致审计评价无法实现其审计目的（以真实性、合法性审计为中心的目标模式将经济责任审计引入了治贪不治懒、庸的泥潭）； 3、本课程拟从经济责任全面视角评价其责任履行，从既治贪又治懒、庸的角度建立经济责任审计评价体系。 三、本课程的主要内容 1、任期经济责任审计概述 2、任期经济责任审计程序 3、任期经济责任审计案例 第一节 经济责任审计概述
一、经济责任审计的对象 1、经济责任审计对象的有关规定 中共中央办公厅、国务院办公厅2010年12月印发了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)。《规定》专门就经济责任审计对象作出规定。对于经济责任审计的对象解析如下： 地方各级党委、政府、审判机关、检察机关的正职领导干部或者主持工作一年以上的副职领导干部； 中央和地方各级党政工作部门、事业单位和人民团体等单位的正职领导干部或者主持工作一年以上的副职领导干部；上级领导干部兼任部门、单位的正职领导干部，且不实际履行经济责任时，实际负责本部门、本单位常务工作的副职领导干部。 国有企业领导人员经济责任审计的对象包括国有和国有控股企业(含国有和国有控股金融企业)的法定代表人。 2、经济责任审计的对象 （1）区域性党政机关 党委书记，副书记主持工作（一年以上）； 实用标准文案 文档大全 行政长官正职，副职主持工作（一年以上）； 党委书记、行政长官副职（思考：是否审计？） （2）司法性机关 审判机关正职，副职主持工（一年以上）； 检察机关正职，副职主持工（一年以上）； 审判、检查机关副职中层（思考：是否审计？） （3）中央和地方各级党政工作部门 正职或者主持工作的副职（一年以上）； 上级领导干部兼任部门的正职，且不实际履行经济责任时，实际负责本部门、本单位常务工作的副职。 中层领导干部（思考：是否审计？） （4）事业单位和人民团体等单位 正职或者主持工作的副职（一年以上）的上级领导干部兼任单位的正职，且不实际履行经济责任时，实际负责本部门、本单位常务工作的副职。 中层领导干部（思考：是否审计？） （5）国有企业领导人员 国有和国有控股企业(含国有和国有控股金融企业)的法定代表人（注意：法定代表人是否具有实际意义）。 董事长，副董事长（思考：是否审计？） 总经理，副总经理（思考：是否审计？） 部门领导人员（思考：是否审计？） 二、经济责任审计的内容 1、经济责任审计内容的规定 《规定》第十四条：经济责任审计应当以促进领导干部推动本地区、本部门(系统)、本单位科学发展为目标，以领导干部守法、守纪、守规、尽责情况为重点，以领导干部任职期间本地区、本部门(系统)、本单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础，严格依法界定审计内容。 2、党委和政府领导干部 本地区财政收支的真实、合法和效益情况；国有资产的管理和使用情况；政府债务的举借、管理和使用情况；政府投资和以政府投资为主的重要项目的建设和管理情况；对直接分管部门预算执行和其他财政收支、财务收支以及有关经济活动的管理和监督情况。 3、党政工作部门、审判机关、检察机关、事业单位和人民团体 本部门(系统)、本单位预算执行和其他财政收支、财务收支的真实、合法和效益情况；重要投资项目的建设和管理情况；重要经济事项管理制度的建立和执行情况；对下属单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的管理和监督情况。 4、国有企业领导人员 本企业财务收支的真实、合法和效益情况；有关内部控制制度的建立和执行情况；履行国有资产出资人经济管理和监督职责情况。 实用标准文案 文档大全 三、经济责任审计范围 1、经济责任审计界定依据 （1）国家或法人授权和分权 当前我国对党政机关和企业事业单位主要领导干部的授权和分权坚持权利和责任对等的原则，在这种原则下，领导干部被授予什么样的权利就必须承担什么样的经济责任。对党政机关和企业事业单位主要领导干部一般授予人、财、物、事四种权利,既授予领导干部财务管理权、资产管理权、业务管理权、人事管理权，相应地领导干部也应承担上述四个方面的经济责任。
离任审计与经济责任审计实务案例解析（二）
三、经济责任审计范围 1、经济责任审计界定依据 （1）国家或法人授权和分权 当前我国对党政机关和企业事业单位主要领导干部的授权和分权坚持权利和责任对等的原则，在这种原则下，领导干部被授予什么样的权利就必须承担什么样的经济责任。对党政机关和企业事业单位主要领导干部一般授予人、财、物、事四种权利,既授予领导干部财务管理权、资产管理权、业务管理权、人事管理权，相应地领导干部也应承担上述四个方面的经济责任。 （2）马克思价值论学说 任何商品都有价值和使用价值； 商品的价值有物化劳动价值与活劳动价值构成； 物化劳动价值：经济资源即货币资本和实物资产； 活劳动的价值：人力资本（或人力资源）； 商品生产过程（社会再生产过程）：生产、交换、分配、消费； 单位企业：业务经营过程。 2、财政财务管理活动 财政财务管理活动是党政机关和企业事业单位主要领导干部履行财政财务收支管理责任的载体，财政财务收支活动是否合法、有效，反映了其领导干部在财政财务收支活动中是否严格遵守各项法规政策、规章制度，是否遵循财政财务活动规律和规则，进而反映出其财政财务管理责任履行情况。财政财务收支活动，包括对党政机关主要领导干部所管理的财政活动和部分财务活动，也包括企业事业单位主要领导干部所管理的财务活动。 3、实物资产管理活动 实物资产管理是党政机关和国有企业事业单位主要领导干部履行国有资产和资本保值增值责任的基本载体，实物资产管理活动的合法性、有效性是各级领导干部保证所管辖范围内国有资本是否安全、完整，在此基础上能否保证增值，营运活动是否符合国家法律法规，是否遵循资本运营规律等。 4、人力资源管理活动 实用标准文案 文档大全 党政机关和企业事业单位主要领导干部作为地区、部门、单位主要行政管理者，要对人力资源使用效率和遵纪守法情况负责。在日常行政人事管理中遵纪守法情况分为被评价领导干部管辖干部遵纪守法守法情况和被评价领导干部自身遵纪守法情况。被评价领导干部对人力资源的管理使用是否有效，反映了领导干部对人才使用政策的合理性，工作流程、业务岗位、内部控制设计的科学性，也反映了其本身是否遵循领导干部勤政廉政要求，是否履行了勤政廉政责任。 5、业务经营管理活动 业务经营管理活动是党政机关和企业事业单位主要领导干部具有职业特点并从事职业生涯的一种管理活动。这种管理活动是针对其所从事的业务进行的管理，管理过程与其任职目标有直接联系，其管理结果体现为工作业绩。评价业务管理活动，要从反映其工作业绩或工作目标实现情况的有关书面资料入手，例如会计资料、统计资料、预决策资料、其他有关记录资料等，以确认相关资料的真实性、完整性、可靠性。 举例：一个地区的公安局长，首先财政部门要拨付预算资金，那么局长承担着经费管理的责任，同时要承担经费预算执行、绩效管理、合理配置等方面承担责任！其他方面的管理要分析实际权利配置情况来界定！ 四、经济责任审计的形式 1、经济责任审计的组织形式 （1）同步审计——与审计对象的任职履责过程同步。从领导干部和领导人员任职开始到任职结束全过程审计。 举例：审计署关于同步审计的研讨会以及实际中任职情况及审计的说明！ （2）跟踪审计——跟踪审计对象的任职履责过程及其任职管辖区间。从领导干部和领导人员所在单位内部到任职单位外部。 举例：实际中对于领导干部审计的范围选择、实施、审计范围跟踪与延伸！比如招投标工程的审计，不单指招投标单个环节，而是要扩展到整个工作流程和利益链条中，也就是其领导权利所能影响到的范围！ （3）责任评价——以绩效责任评价为主导，以信息真实性、经济活动合法性评价位基础；以定量评价为主线，定性评价为辅助。 举例：企业的财政财务活动绩效评价、评价方面、指标建立等一些列工作，企业领导干部承担者企业绩效管理责任。 2、经济责任审计流程形式 （1）任职期初审计 审计时间：领导干部和领导人员到任时； 审计内容：任期目标的确定；前任责任的界定；前后任交接手续等。 举例：领导干部任职初期表现出来的特点，态度也比较谨慎，也比较兢兢业业，一般会有一定业绩！也有可能存在“将权利装到笼子里”的不良现象出现！ （2）任职期中审计 审计时间：领导干部和领导人员任职期间； 实用标准文案 文档大全 审计内容：任期目标的确定执行；各项责任的履行情况包括内部控制制度建立完善；各项决策的风险控制；法规制度的执行；财务会计及经济管理信息的披露等。 举例：有的领导干部第二年的发展期各方面会有一些变化，恶习慢慢在培养；第三年的疯狂期内各种表现开始变得混乱，各种恶习也更明显！ （3）离任审计（任职期末审计） 审计时间：领导干部和领导人员离任时； 审计内容：任期目标的确定执行结果；各项责任的履行结果包括内部控制制度建立完善；各项决策的风险控制；法规制度的执行；财务会计及经济管理信息的披露等。 （4）案例分析 举例：有的企业在审计时间段选择上存在差异，比如有的企业只审计离任半年到一年的工作与管理情况，实际上很难起到审计效果！实际中有的领导干部在第四年任职期会稍微比较收敛，假装“金盆洗手”，也是为了应付审计检查工作！也会有的领导进入“更加疯狂期”，比如59岁现象的出现！ 分析：经济责任审计不存在时间抽样的好坏问题，审计结果也不太会说明实质问题，需要建立一整套完整的跟踪审计模式来提升审计工作效果，规避审计风险！ 任职期初由于“政绩观”的影响，加上任期目标的不明确，领导干部的工作存在一定盲目和资源浪费等一系列权利滥用的现象；而随着干部考查体制的改革，这一块目前比较失控的审计工作将会逐渐加强！对于前任责任的界定是否到位，对于后任的责任界定存在明显影响，比如现实中存在前任领导留下的“烂摊子”问题影响，比如政策连续性及手续交接问题、债务确认及纠纷处理问题等等，对于后任领导的诚信观、责任观等问题的正确审定及规范！ 任中审计，在领导干部任期中每一年进行审计，结合常规审计，留意任职目标的实现情况。