浅谈品牌孵化器定义及其标准

浅谈品牌孵化器定义及其标准
浅谈品牌孵化器定义及其标准

浅谈品牌孵化器定义及其标准

邹文武/文

近几年来,随着中国经济的不断发展,企业对于品牌化运作的重视,使得品牌已经成为每个企业打造竞争力的核心动力,与之相配套的很多产业基地纷纷打出品牌孵化器的口号,以对接经济发展的需要,上到政府开发区、行业产业集群中心下到批发市场、商场和展会,一时间品牌孵化器在各行各业如雨后春笋,纷纷拔地而起涌现出来。

开发区可以说自己是品牌孵化器,批发市场和商场也可以说自己是品牌孵化器,品牌孵化器的该如何去定义它呢?作为一个品牌从业人员,我们一直在打造品牌,对品牌再熟悉不过了,但是对于品牌孵化器这个概念却很难说的清楚,因为到目前为止,还没有一个准确的定义。目前这些宣称是品牌孵化器的机构,一般都是生产基地、展示平台和销售中心而已,能够提供的只是相应的产业支持,是品牌孵化过程中的一个环节,也可以称之为品牌孵化器。

那么品牌孵化器该怎么理解呢?在了解品牌孵化器之前,我们必须先了解企业孵化器。孵化器,英文为incubator,本义指人工孵化禽蛋的专门设备。企业孵化器是一种新型的社会经济组织,用于指一个集中的空间,能够在企业创办初期举步维艰时,通过提供研发、生产、经营的场地,通讯、网络与办公等方面的共享设施,系统的培训和咨询,政策、融资、法律和市场推广等方面的支持,降低创业企业的风险和成本,提高企业的成活率和成功率。企业孵化器的主要任务是为高新技术成果转化和科技企业创业提供不断优化的孵化环境和条件,培育科技实业家和专门人才,为科技企业发展提供必需的市场化和国际化服务。

企业孵化器在20世纪五十年代发源于美国,是伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。企业孵化器在推动高新技术产业的发展,孵化和培育中小科技型企业,以及振兴区域经济,培养新的经济增长点等方面发挥了巨大作用,引起了世界各国政府的高度重视,企业孵化器也因此在全世界范围内得到了较快的发展。目前,企业孵化器获得了迅猛的发展,截止1998年底,世界上已有3300多家企业孵化器,其中北美拥有750家(并以每周新建一家的速度增长),欧洲拥有2334家,目前中国有100多家。在我国企业孵化器在早期阶段基本上由政府经营,近年来,情况发生了变化,大型企业越来越介入孵化器的经营。最近出现的“深圳数码港”、“深圳数码城”就是企业经营的孵化器项目。武汉东湖高新技术公司原是政府经营的孵化器企业,现已改由政府和企业共同经营,并且企业是第一大股东。

企业孵化器拥有5大要素:共享空间、共享服务、孵化企业、企业孵化器管理人员、扶植企业的优惠政策。企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件,帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场,提供综合服务,帮助新兴的小企业迅速长大形成规模,为社会培养成功的企业和企业家。

很明显,企业孵化器是政府或机构为众多企业提供集中发展环境和成长空间的一个平台,通过各种手段来服务和扶持企业,使企业能够在这个平台中不断壮大,成为成功的企业。上述那些所谓的品牌孵化器,其实就是企业孵化器的一种最新潮的叫法。

但是对于企业来说,品牌孵化器顾名思义就是一个全方位培养新品牌的专业机构,确切地说这个机构必须能够帮助企业,完成市场调研、新产品开发、品牌注册、品牌策划及推广,为企业提供系统品牌开发及策划推广的专业组织,使企业在市场中建立自己的品牌,不断将企业的生产及技术实力,转化成消费者所购买的品牌,最终使企业拥有自己的品牌影响力,打造出具有社会影响力的成功品牌。

标准的品牌孵化器是以品牌为导向进行经营管理,企业或者行业为培养品牌而成立或聘用的一个专职服务机构,如品牌部,为培养新品牌提供或协调完成从消费调研、产品研发、品牌策划、市场推广、销售管理、人才支持、法务及财务服务等全过程的机构,所涉及到的部门有研发中心、法务中心、财务中心、市场部、销售部和其他第三方(如调研公司、咨询公司、广告公司等),每个机构之间互相协作,为培养新品牌共同奉献自己的专业能力。

企业采用新产品、新技术或服务交付给品牌孵化器,通过科学的市场调研和策划,进行命名、注册、设计、策划和推广等,完成产品及技术的品牌化转化,让产品从无名到有名,从没有品牌形象到拥有品牌影响力的。品牌孵化器在这个过程中,全程跟踪管理,不断修正和完善品牌的发展道路,让其保持正确的发展轨迹。

品牌建设.1

品牌建设 “品牌”是一种无形资产;“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。企业品牌企业是城市经济的细胞,企业品牌是带动城市经济的动力。而企业品牌的建设,首先要以诚信为先,没有诚信的企业,“品牌”就无从谈起。其次,企业品牌的建设,要以诚信为基础,产品质量和产品特色为核心,才能培育消费者的信誉认知度,企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。 目录 品牌建设定义 品牌建设的作用 1品牌建设的三个阶段1.规划阶段 12.全面建设品牌阶段 13.形成品牌影响力的阶段 品牌建设的步骤 1品牌建设的六个关键1.品牌应该规划到战略中去 12.媒体不是品牌全部 13.让品牌溶入到企业员工中去 14.品牌建设需要一个过程 15.诚信是品牌建设的一个关键 16.多品牌战略的发展 建立品牌的步骤 品牌建设定义 品牌建设Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者(品牌母体),但参与者包括了品牌的所有接触点,包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。 品牌建设的作用 1.增加企业的凝聚力,这种凝聚力,不仅能使团队成员产生自豪感,增强员工对企业认同感和归属感,使之愿意留在这个企业里,还有利于提高员工素质,以适应企业发展的需要,使全体员工以主人翁的态度工作,产生同舟共济、荣辱与共的思想,使员工关注企业发展,为提升企业竞争力而奋斗。 2.增强企业的吸引力与辐射

项目管理基本概念题1

应掌握的基本概念:(以下内容将包含在选择、填空和问答题中) 1、项目的定义 一般认为:项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 2、项目管理的定义 1.项目管理是使用各种管理方法、技术和知识为实现项目目标而对项目各项活动所开展的管理工作。 2.项目管理涉及到对于项目或项目阶段的起始、计划、组织、控制和结束这样五个具体的管理过程(或内容)。 3、一个项目可以划分为四个主要工作阶段: 1.项目的定义与决策阶段 2.项目的计划和设计阶段 3.项目的实施与控制阶段 4.项目的完工与交付阶段 4、现代项目管理知识体系的构成 按照PMI的体系可以划分为如下九个主要的方面。 1.项目集成管理 确保各种项目工作和项目的成功要素能够很好的协调与配合,以及相应的管理理论、方法、工具。 2.项目范围管理 计划和界定一个项目或项目阶段需要完成的工作和必须要完成的工作的管理工作的理论、方法、工具。 3.项目时间管理 又叫项目工期进度管理,是有关如何按时完成项目工作的理论、方法、工具。 4.项目成本管理 又叫项目选价管理,是如何在不超出项目预算的情况下完成整个项目工作,所需的管理理论、方法、工具。 5.项目质量管理 如何确保项目质量,以及保证项目质量所需的管理理论、方法、工具。 6.项目人力资源管理 如何更有效地利用项目所涉及的人力资源,以及在项目人力资源管理方面所需的管理理论、方法、工具。 7.项目沟通管理 如何有效、及时地生成、收集、储存、处理和最有效的使用项目信息,以及在项目信息和沟通管理方面所需的管理理论、方法、工具。 8.项目风险管理 如何识别项目风险、分析项目风险和应对项目风险,以及项目风险管理所需的管理理论方法、工具。 9.项目采购管理 也叫做项目获得管理,是有关从项目组织外部寻求和获得各种商品与劳务的管理,以及这一管理所需的理论、方法、工具。 5、项目管理过程 一个项目的全过程或项目阶段都需要有一个相对应的项目管理过程。这种项目管理过程一般由五个不同的管理具体工作过程构成。 1.起始过程 它包含有:定义一个项目阶段的工作与活动、决策一个项目或项目阶段的起始与否,以及决定是否

品牌建设的作用和步骤及如何建立品牌[001]

品牌建设的作用和步骤及如何建立品牌“品牌”是一种无形资产;“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。企业品牌企业是城市经济的细胞,企业品牌是带动城市经济的动力。而企业品牌的建设,首先要以诚信为先,没有诚信的企业,“品牌”就无从谈起。其次,企业品牌的建设,要以诚信为基础,产品质量和产品特色为核心,才能培育消费者的信誉认知度,企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。 品牌建设定义 品牌建设Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者(品牌母体),但参与者包括了品牌的所有接触点,包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。 品牌建设的作用 1.增加企业的凝聚力,这种凝聚力,不仅能使团队成员产生自豪感,增强员工对企业认同感和归属感,使之愿意留在这个企业里,还有利于提高员工素质,以适应企业发展的需要,使全体员工以主人翁的态度工作,产生同舟共济、荣辱与共的思想,使员工关注企业发展,为提升企业竞争力而奋斗。 2.增强企业的吸引力与辐射力,有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往,不仅使投资环境价值提升,还能吸引人才,从而使资源得到有效集聚和合理配置,企业品牌的吸引力是一种向心力,辐射力则是一种扩散力。 3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力,集中体现在竞争力上,而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入,而是靠“品牌”这种无形的文化力。 4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面,而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力,进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下,市场经济的全方位社会渗透,逐步清

创造性思维与方法笔记整理

创造性思维与方法笔记整理 目录 第一章导论 1.1困惑与思考 1.2创造 1.3创造学 1.4创造力及其构成 第二章创造性思维及思维定势 2.1 创造性思维概念 2.2 创造性思维的特征 2.3 思维定势的类型 2.4突破思维定势 第三章方向性思维 3.1 发散思维与收敛思维 3.2正向思维与逆向思维 第四章形象思维 4.1 形象思维及特点 4.2 想象思维 4.3 联想思维 4.4 直觉思维 4.5 灵感思维 第五章头脑风暴法 5.1 头脑风暴法基本原则及规则5.2 头脑风暴法实施程序 第六章设问法 6.1奥斯本检核表法 6.3 和田十二法 6.2和田十二法 第七章列举法 7.1 列举法概述 7.2 属性列举法7.3 希望点列举法 7.4 缺点列举法 7.5 成对列举法 7.6 综合列举法 第八章思维导图 8.1 思维导图概述 8.2 思维导图绘制 第九章组合分解法 9.1 组合法概述 9.2 常见的组合方法 9.3 形态分析法 9.4 信息交合法和主体附加法9.5 分解法 第十章六顶思考帽法 10.1 水平思考法 10.2 六顶思考帽的特征 第十一章类比法 11.1 类比法概述 11.2 类比法的原理 11.3 类比法的类型 11.4 综摄法 11.5 引申方法 第十二章 TRIZ法 12.1 TRIZ的由来 12.2 TRIZ理论的体系结构12.3 TRIZ理论专利等级划分12.4 技术系统进化S曲线12.5 物理矛盾及其解决原理12.6 技术矛盾及其解决原理

第一章导论 1.1困惑与思考 东亚人平均智商最高,但智商高不等于创造力高。 美国教育哲学:鼓励广泛的兴趣,灵活多变,善于质疑,东跑西跳,注重培养自信心;中国教育哲学:注重狭隘的专业,扎实的操练,被动接受,按部就班,常常缺乏自信心。 中国学生知识丰富,善于考试,但却不善于想象、发挥、批判和创造。高知识不等于高创造力。 李约瑟悖论:中国有四大发明,近代科学技术为什么未起源于中国?因为我们停留在经验的基础上,没有形成理论,不能指导我们实践。发明的目的不是为了探求未知世界,也不是为了人类谋求福祉,而是政治的需要。 什么是高创造呢?知识,技术。 钱学森之问:为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?缺乏创新型人才是问题所在!所以大学的责任是开展创新创业教育,培养创新创业型人才。 什么是创新型人才?·就是俱有创新精神和创新能力的人才。通常表现出灵活、开放、好奇的个性,俱有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想象力丰富以及富于冒险精神等特征。 1.2创造 (1)创造与发现。发现科学事实,发现科学规律。 (2)创造与发明。新产品的研制,新方法的发明。 (3)创造与创新。更新,改造新的东西,改变。先创造,滞后期,后创新。 (4)创造与创意。新奇,简单,实用,与众不同,能使人眼前一亮,会令人久久难忘。 创意产生思路,创造产生作品,创新产生效益。 1.3创造学 赫曼全脑模型: A左上逻辑性B左下纪律型C右上空想型D右下表现性 创造学的涵义:指研究人类的创造能力,创造发明过程及其规律的科学。 创造学的特点:一般性,不能取代其他科学。 创造学的研究目的:尽快开发每一个普通人的创造力,提高其创造性。 创造学的基本原理:(1)创造力是人人皆有的一种潜在的自然属性,即人人都有创造力,因此都具有开发的创造潜能。(2)人们的创造力可以通过科学的教育和训练而不断被激发出来,转化为显性的创造能力,并不断得到提高。 1.4创造力及其构成 1、创造力的含义:发现和解决新问题、提出新设想、创造新事物的能力。 2、创造力的构成:知识→一般知识、专门知识, 智力因素→一般智能、创造性和批判性思维、特殊才能, 非智力因素→创造意识因素、创造精神因素。 格林提出创造力由10要素构成:知识、自学能力、好奇心、观察力、记忆力、客观性、怀疑态度、专心致志、恒心、毅力等。庄寿强创造力公式:创造

项目投资的基本概念

项目投资的基本概念 黄大方 一、项目投资的相关概念 1、投资主体 投资人或从债权人也可以作为项目的投资主体(间接投资主体)。这三种人都要从各自的立场分析评价投资项目。 企业项目投资的直接投资主体就是企业本身。 2、项目计算期 项目计算期是指投资项目从投资建设(建设起点)开始到最终清理(终结点)结束整个 过程的全部时间,包括建设期和生产经营期。 n =s+p 从上述数轴中应该明白六点:建设期起点(项目计算期起点);建设期终点(经营期起点);经营期终点(项目计算期终点)。 NCF1 :第1年现金净流量( 假定其全部发生于第1年末现金净流量) NCF2:第2年现金净流量(假定其全部发生于第2年末现金净流量) 注意NCF 与N 、S 、P 之间的换算关系如某项目建设期为3年,生产经营期7年,则: NCF9=NCF (3+6)表示项目计算期第9年,也是生产经营期第6年的净现金流量。 如某项目建设期为3年,生产经营期7年,则:项目计算期第7年即为生产经营期第4年(7-3);生产经营期第2年即为项目计算期第5年(3+2)。 3、投资项目的有关价值指标 1)原始总投资等于企业为使项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而垫支的全部现实资金,包括建设投资(固定资产投资、无形资产投资、开办费投资)与流动资金投资。原始总投资可以一次投入,也可以分次投入。 2)投资总额等于原始总投资与建设期资本化利息之和,其中固定资产投资与其资本化利息之和称为固定资产原值。

投资决策中的现金流量,通常由以下几个方面构成: 1、初始现金流量 初始现金流量是指项目开始投资量发生的现金流量。包括: (1)固定资产投资。 (2)其他长期资产投资。 (3)流动资金投资。 (4)原有固定资产的变价收入。 2、营业现金流量 营业现金流量是指项目完成后,就整个寿命周期内由于下沉生产营业所带来的现金流量。此类现金流量可按年计算。其值等于营业现金收入减去营业现金支出和 税金支出后的差额。 应该注意的是,定期损益计算的净收益和营业上实际发生的现金流量是有所不同的。因为根据权责发生制进行定期的损益计算,费用中包括了非现金支出的部分(主要是折旧费、摊销费和利息费)。因此,以定期操作益计算的净收益为基础,可按下式调整计算现金流量: 营业现金流量=定期操作益计算的净收益+非现金支出的成本费用 3、终结点现金流量 终结点现金流量是指项目经济寿命终结时发生的现金流量。主要包括 a)固定资产的变价收入或残值收入 b)原垫支的流量资金回收额。

国际顶级品牌大全

????????ˊ??Ё??┊????┉??????????????????? Ё??? ??? 1 LAGERFELD ??? ?? 2 CHRISTIAN DIOR ????.?? ?? 3 GIEVES&HAWKES ???? ?? 4 LAUREL ?Б? ?? 5 CHANEL ??? ?? 6 FENDI ?? ??? 7 DUNHILL ??? ?? 8 HERMES ??? ?? 9 CARTIER ??? ?? 10 LOUIS VUITTON ???? ?? 11 DIOR ?? ?? 12 BURBERRY ??? ?? 13 TOMMY HILFIGER ??.???? ?? 14 SWAROVSKI ????? ??? 15 VERSACE ??? ??? 16 Aquascutum ▉??? ?? 17 Ermenegildo Zegna ??? ??? 18 Salvatore Ferragamo ???? ??? 19 Kent&Curwen K&C ?? 20 HUGO BOSS ?? ?? 21 PAL ZILERI ?ù?? ??? 22 FOLLI FOLLIE ?? 23 BALLY ?? ?? 24 TRUSSARDI ??? ??? 25 GIORGIO ARMANI Ш?.┃?? ??? 26 CELINE ?? ?? 27 ESCADA ???? ?? 28 MONT BLANC ??? ?? 29 KENZO ???? ?? 30 JEAN PAUL GAULTIER ?.??.??? ?? 31 JOOP? ?? ?? 32 GIVENCHY ??? ?? 33 Tiffany & Co ??? ?? 34 CERRUTI 1881 ??? ?? 35 MaxMara ??? 36 LANVIN ?? ?? 37 Polo RalphLauren ??.??g?? ?? 38 CANALI ??? 39 LANCEL ?? ?? 40 GUCCI ?? ??? 41 REPOTER ??? 42 Dolce&Gabbana D&G ??? 43 AIGNER ??? ?? 44 TOD'S ??? ??? 45 VERRI ??? 46 MONDI ?? ??

国际品牌的英文名对照

可口可乐Coca-Cola 百事可乐Pepsi 雀巢咖啡Nestle 麦斯威尔Maxwell 七喜汽水7-up(Fido Dido被百事公司用来作为七喜的商标。尽管七喜在美国境内不属于百事公司。) 依云evian 汽车类 通用GM取自General Motro Company前两单词的首字母 福特Ford,下属品牌阿斯顿·马丁(Aston Martin)、福特(Ford)、捷豹(Jaguar)、路虎(Land Rover)、林肯(Lincoln)、马自达(Mazda)、水星(Mercury)和Volvo(沃尔沃) 戴姆勒-克莱斯勒daimlerchrysler 戴姆勒-克莱斯勒的轿车品牌包括迈巴赫Maybach、梅赛德斯-奔驰Mercedes-Benz、克莱斯勒chrysler、道奇Dodge、和Swatch斯沃奇合作的精灵Smart 吉普车品牌:牧马人(Wrangler)和切诺基(Cherokee); 商用车品牌包括梅赛德斯-奔驰、福莱纳FreightLiner、卡车Sterling(虽然明年三月就要被放弃了)、西星western star 和Setra。 10月4日,戴姆勒-克莱斯勒正式完成分拆程序,在通过股东大会投票表决通过后,其正式更名为戴姆勒股份公司 丰田T oyota 大众volkswagen 手机类 诺基亚Nokia 摩托罗拉Motorola 三星Samsung 索尼爱立信,索爱SonyErisson 苹果Apple推出的IPhone 西门子Simens 手机业务被明基Benq接手了 电器类 海尔Haier 伊莱克斯Electrolux、 松下Panasonic 东芝T oshiba 美的Midea、 AO史密斯A.O.Smith 服饰 迪奥Dior D&G 巴宝莉BURBERRY 阿玛尼ARMANI 香奈儿Chanel 普拉达Prada

品牌的建设流程

品牌的建设流程 1、市场调查与研究:市场研究、渠道研究、品牌研究、竞争研究、消费者研究、企业内部调查研究。 2、品牌规划设计:品牌战略定位、品牌命名、USP卖点提炼、广告语创作、品牌形象设计。 3、新产品上市推广:产品线规划、概念命名、包装设计、价格体系、渠道运作、促销物料、招商会、整合推广、媒介计划、费用预算。 4、样板市场运作:区域招商、铺货、推广促销一体化方案。 5、品牌整合传播:广告、公关、促销、人员推广、软文炒作、直销。 6、营销策划:产品策略、价格策略、渠道策略、传播推广策略。 7、企业形象设计:CIS系统(MI、BI、VI、AI)、标志设计。 8、商业设计:包装设计、广告设计、推广物料设计、展览设计、专卖店/专柜设计、POP设计、画册设计、单页/折页设计。 9、广告策划:广告主题定位、广告脚本创意、电视广告片拍摄制作、广告投放策略。 10、营销管理:组织架构、营销培训、客户管理、绩效考核、薪酬体系、危机管理。 11、网站建设:网站策划、网站制作、动画制作、应用开发、网站维护。 12、影视制作:电视广告片、企业专题片、产品宣传片、各类大型活动拍摄、影音后期剪辑、多媒体制作、三维动画、MTV摄制、VCD/DVD刻录。 以上可提供各项单项服务。 常见服务内容明细 以下是常见的服务内容,本部分内容仅供参考,实际服务内容需根据客户需要而订制。 一、市场调查研究 1、市场分析研究:(1)市场环境分析;(2)行业状况分析;(3)市场规模与发展潜力;(4)市场占有率。 2、消费者分析研究(A&U研究):消费者分布及特性、消费心理、消费动机、消费决策及行为特性、消费观念、媒介喜好等。(1)消费者倾向分析;(2)消费者特征分析;(3)消费者心理行为分析;(4)消费者接受性。 3、竞争对手分析研究:竞争品牌、主要产品及服务、优劣势、市场推广等。(1)直接竞争者分析;(2)间接和潜在的竞争力量。

科技企业孵化器政策分析

科技企业孵化器政策分析 科技企业孵化器政策分析_ _ 杭州亮点 杭州科技企业孵化器建设发展2O年来,先后出台过 3个专门文件,同时在多个市委,市政府文件中都对科技 企业孵化器发展有专门的论述. (1政办[1999329号,迎来发展期 1999年8月,杭州市人民政府办公厅转发了杭州市 高新技术产业发展领导小组《关于加强创业服务中心建 设,加快孵化高新技术企业的意见》的通知(杭政办[1999] 29号).该文件明确了创办创业服务中心的必要条件明 确了进入创业服务中心的孵化企业的必备条件:明确提出 设立种子资金,主要用于为新办孵化企业提供部分启动资 金;明确市科技行政部门是创业服务中心的业务归口管理 部门;明确了创业服务中心和孵化企业享受的优惠政策. 杭政办[1999]29号文件的出台,开创了杭州科技企 业孵化器发展的新阶段.在杭州高新区科技创业服务中心 的带动下,各城区纷纷成立科技创业服务中心,上城区,拱 墅区,下城区,江干区,西湖区科技创业服务中心均在这个 时期建立. (2)杭政[2001]9号,启动企业创建孵化器 2001年6月,杭州市人民政府发布了《杭州市人民政 府关于进一步促进科技企业孵化器建设和发展的实施意 见》(杭政[2001]9号)文件.2001年,杭州市为深入实施 以"两港五区"为重点建设"天堂硅谷"的一号工程,出台了

相关政策文件.杭政[2001]9号文件正是在这样的背景下 出台.该文件的核心内容建立在杭政办[1999]29号基础 上,文件的重点依然是鼓励创业,对孵化企业进行扶持.该 文件出台,扩大了科技企业孵化器的影响力,使得高校,企 业和科研院所开始创办科技企业孵化器. (3)杭政办[2006326号,进入飞跃期 2006年,杭州市为贯彻全国科技大会精神,加快自主 创新推进创新型城市建设,市政府出台了《关于进一步加 快科技企业孵化器发展的实施办法》【杭政办[2006]26号】文件.这是一个具有突破性和创新性的扶持政策,重视对 孵化器本身的奖励和支持,为杭州科技企业孵化器建设发 展创造了良好的政策环境.杭政办[2006]26号文件明确, 2010年杭州科技企业孵化器建设发展的目标是:全市投 入运行的孵化器达到50家以上,孵化器场地面积200万 平方米以上,在孵科技企业2000家以上,为全市高新技术 产业发展集聚一批创新创业的科技人才,培育一批有市场 竞争力的科技型企业. 杭政办[2006]26号文件中属于杭州特色的是,从杭 州市科技创新发展专项资金中安排孵化器建设发展资金, 重点用于支持专业孵化器公共科技服务平台建设,孵化器 运行和奖励,孵化企业的科研项目.其中: 对经认定的市级孵化器为孵化企业投资购置专业性 仪器设备(含软件)及提供服务,投资额在10O万元以上 的,给予投资额1O%一30%的经费补贴(最高不超过300 万元): 对新建投资规模在5000万元以上且孵化面积在1万 平方米以上的大型孵化器,按投资额的3%一5%给予补贴(最高不超过500万元): 对被国家科技部,省科技厅等新认定为国家级,省级

公共课创造学 思考题答案

1、什么是创造学?其基本原理有哪些? 创造学(Creatology): 是研究人们在科学、技术、管理、艺术以及其它所有领域中的创造活动并探索其中创造的过程、特点、规律和方法的一门科学。 研究目的:开发普通人的创造力,提高其创造性。 第一条基本原理: 创造力是人人皆有的一种潜在的自然属性。 第二条基本原理: 创造力是可开发的。即人们的创造力是可以通过科学的教育和训练而不断被激发出来,转化为显性的创造能力并不断得到提高的。 2、什么是创造力?创造力的特征和构成要素,如何提高创造力? 一、创造力的含义 创造力是指每个正常人或群体在支持的环境下运用已知的信息,发现新问题,并对问题寻求答案,以及产生出某种新颖而独特、有社会价值或个人价值的物质或精神产品的能力。 创造力是创造者在创造过程中表现出来的特殊能力。不同的创造者在类似的条件下可以表现出不同的创造力,同一创造者在不同条件下也可能表现出不同的创造力。 特征: 1、创造力是有特定功能的生产力 2、创造力是人人皆有的一种能力 3、创造力有高低之分 五层次:

发表的能级 技术的能级 发明革新的能级(大多数人能达到) 发现的能级 创新的能级 三、创造力的类型 A、非凡 B、局部 C、自我实现 提高创造力 一、创造力开发的依据 1、创造力普遍存在 2、创造障碍制约创造力

一是外部社会文化环境创造障碍 二是内部心理活动创造障碍 创造心理障碍的表现形式 (1)固定观念 (2)遵守规则 (3)严守逻辑 (4)怕犯错误 (5)迷信权威 (6)兴趣狭窄 3、教育和训练可以提高创造力 一个创新者如果具备了哲学头脑,他的创造成果就可以比原来增加一倍;如果他同时又具有创造学头脑,那么他的创造成果还可以再增加一倍。 二、创造力开发的内容 1、知识的掌握和优化 2、智能因素的开发 观察力, 记忆力,记忆大师 注意力, 想象力,想象力, 操作能力 3、非智力因素的开发 独立的个性,强力的求知欲,坚强的意志 4、创造技法的训练 三、创造力开发的途径 1、创造教育 2、创造实践

奢侈品品牌等级划分

1、服装皮具类 、珠宝钟表类 奢侈品集团(含中国区域代理集团)

LVMH集团 Louis Vuitton路易威登 Loewe罗意威 Céline席琳 Berluti贝鲁缇 KENZO高田贤三 Givenchy纪梵希 Marc Jacobs马克雅各布斯Fendi芬迪 Thomas Pink汤玛仕品客 Donna Karan唐纳卡伦 Chaumet尚美 Richemont集团: Cartier卡地亚 Mont Blanc万宝龙 Alfred Dunhill登喜路 Shanghai Tang上海滩 Van Cleef & Arpels梵克雅宝Lancel兰姿 Chloé寇伊 PPR集团: Gucci古弛 Yves Saint Laurent圣罗兰Bottega Veneta宝缇嘉Boucheron 宝诗龙 Sergio Rossi赛乔洛熙 Alexander McQueen亚历山大麦昆Balenciaga巴黎世家 Trinity利丰集团 Cerruti 1881 Kent&Curwen Gieves & Hawkes Durban

ENVOLS欧蓝集团Giorgio Armani Emporio Armani Armani Collezioni Armani Jeans Armani Exchange MCM JIL SANDER DSQUARED2 IMAGINEX俊思集团Club Monaco Diesel PAUL & SHARK Juicy Couture TUMI BCBG DKNY FAIRTON华敦集团MaxMara Max&Co Pennyblack Marina Rinaldi Jean Paul Gaultier iBlues 7for All Mankind 名表类 Swatch集团Breguet宝玑

电商品牌建设与发展的六个建议

电商品牌建设与发展的六个建议 品牌建设是多数企业快速成长的重要保障,无品牌不强、无品牌不大早已成为企业发展的共识;品牌建设是一个持续、长期的过程,需要企业洞察自身发展基因,明晰自身的品牌特质,亮化品牌传播,同时将品牌内部化、强化品牌内部认知,推动品牌的快速扩张。 一、品牌归核化 每个企业的品牌基因是不同的,每个品牌都有自己的特色,企业要快速发展就要寻找自己的“发展之基”,明确品牌的“成长基因”,洞察品牌发展的驱动力。 1、发展之基 品牌发展需要有一定的基础,公司要快速发展就是夯实自己的品牌基础,积累品牌发展所需的资源能力,没有品牌基础的企业留下的往往是“转瞬即逝”的知名度,知名度高了美誉度下去了;品牌发展基础来源于高品质产品、优秀的制造工艺和强大的销售网络,这些根基是持久的,也是可以延续的。 2、成长基因 品牌发展需要有自己的“成长基因”,有自己的“品牌特色”,优秀的品牌发展总会基于自己的现状,在外部寻找品牌成长的良机,在企业内部挖掘品牌增长的动力,这种动力基于企业深厚的资源积累,发源于企业优秀的能力培育,“成长基因”源于企业关键成功要素,更源于企业对未来发展的前瞻性思考,有了“成长基因”企业品牌发展才更具持续性。 二、品牌清晰化 1、正核心 品牌发展总有其“品牌核心价值”,依云品牌一直是“定位高端”的,以阿尔卑斯山下的依云镇作为品牌的强势背书,其核心就在于以“优秀的稀有水资源占有”和“强大的稀有山脉”做背书,寻找品牌发展的核心就是要企业反察自身核心资源能力,把品牌建设的力量放在“最有优势的地方”,发挥现有资源能力的“最大效用”,立足自己的核心竞争力。 2、明架构 品牌愿景往往是既定的,而品牌建设总是分阶段推进的,每个品牌发展阶段总有自己的关键策略、发展重点和管控要点,同时多品牌、独立品牌、母子品牌等总会涉及到品牌架构,品牌关系需要发展战略、业务定位和品类承载等,品牌架构设计既要传递品牌核心价值,又要解决品牌间的关系和利于产生良好的“品牌联想”,明确品牌架构过程就是再次明晰战略规划、业务发展、品牌定位、品牌关系等的过程。 3、新命名 品牌命名是“品牌建设”的重要组成部分之一,优秀的品牌资产总会有自己的品牌名称,如宝洁、中信、中粮、全聚德、东来顺等享誉中外,品牌名称的选择其实是有讲究的,其既要传达品牌内涵,又要使品牌精神与时俱进、传递时代价值。品牌名称是品牌资产的最大化外显表现,是品牌资产的最大化聚集。 选品牌名称需要注意:1)品牌名称与企业所辖产业、所处地域、所处阶段保持一致,需要充分表达企业隶属的产业特性等;2)易记、易懂和易传播,便于品牌传播推广;3)保持稳定性,在一定时期内持续传播,同时推进必要更新。 三、品牌明亮化 1、明主题 品牌资产有一个持续积累的过程,品牌成长有其核心价值,更有其品牌主题,此种主题源自”品牌基因”,可以是技术优势,可以是产品工艺,可以是渠道优势,可以是研发能力,界定清楚“品牌主题”才能推动品牌的快速发展。 2、亮标识 品牌内涵确认后需要更好的“品牌表达”,这种表达体现在品牌logo、传播物料、传播主

创造学第一章

第一讲基础概念 一、创造 1. 创造基本概念 概括地认为:创造就是首创或改进的形形色色的事物。所谓事物是指客观存在的一切物体和现象。自然界的一切物体及其变化的现象和人类社会的一切活动现象及其发展变化的状况都可称为事物。首创或改进的事物就是创造,例如星云的收缩创造了星球,地壳的运动创造了山脉湖泊……这些属于自然的创造。再如,古人类在劳动中创造了工具,人类在探寻自然的奥秘的过程中创造了各种自然科学,在探寻社会发展规律的过程中创造了各种社会科学……这些属于人类的创造。所谓创造,是指人们首创或改进某种思想、理论、方法、技术和产品的活动。有关专家将人类的创造分为“第一创造性”和“第二创造性”。“首创”就属于“第一创造性”。它是指人类历史中出现的重大发明和创造,如中国的“四大发明”、爱因斯坦的相对论、瓦特的蒸汽机等。第一创造性是为少数人所拥有的活动。“改进”是属于第二创造性。它是指人们在理解和把握某些理论与技术的基础上,根据自身的条件加以吸收和溶解,再创造出大量的具有社会价值的新事物。第二创造性是较为广泛的社会性活动。 2. 创造的特点 (1)目的性 人类和其他动物的根本区别在于人的能动性,任何创造性活动者都是有目的的,人们总是为了某种目的而从事创造活动。像瓦特发明蒸汽机、爱迪生发明电灯等,如企业的新产品开发、组织机构重组等。 (2)新颖性 创造活动与人类其他活动的最大区别是其具有的新颖性。新颖性、主要表现在创造活动的结果上。有些是全新的结果,如电灯的发明,有些是局部的革新,或对原有产品的重新设计等。 (3)否定性 “新”的事物总是对“旧”的事物一定程度的否定,创造活动是新事物的产生活动,必然包含对过去或现在事物的否定,即使是全盘接受旧事物而增加某些特性也是对旧事物没有增加的特性所产生结果的否定,这才导致增加新特性。步行——自行车——汽车——飞机。 (4)过程性 尽管有些创造活动很短暂甚至于说不清道不明其中的详细步骤,但是任何创造活动都是一个在时间甚至于空间有一定持续性并且有资源消耗的过程。目前有许多学者提出了不同的过程模式,如美国人提出的三阶段模式:发现问题、提出假说、解决问题;英国人提出的四阶段模式:准备、酝酿、明朗和验证等。 (5)实践性 任何的创造活动都是为了满足一定实际需求的,只有真正创造出与其他事物不同的新事物的活动才能称为创造,不能把凭空想象而没有任何结果的活动称作创造。实践性一方面指满足实际需求而产生新的事物,另一方面指创造过程是一个实践的过程。 (6)持续性 持续性是指创造活动能够而且必须不断进行下去的特性。对于没有的事物可以通过创造活动予以创造,对于已经存在的事物可以通过创造活动不断改进,而且从宏观角度讲,不同的时空都会存在不同层次的创造活动。 (7)主体依赖性 创造活动都是有人参与的活动,人是创造活动的主体,具有创造力的是人而不是其他。不同的人或组织由于知识、经历、能力及周围环境对其影响的不同而具有不同的创造力,导致不同的创造结果,某种程度上创造活动过程也是不同的。同样从事同一研究发明,有些人做出来了,有些人没有做出来,也可能有些人虽然做出来但是时间上却慢了几拍。 (8)普遍性 创造活动普遍存在于人们的各种不同类型的活动之中,并不是某些地区、某些时间或某些人所独具

品牌建立10大步骤

品牌建立10大步骤

奥美的创始人大卫奥格威先生认为:品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式的无形总合。品牌同时也因消费者对其使用者的印象。 建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内,这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也觉得这是必要的几大步骤。 步骤一:了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。 步骤二:企业本身需要有个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象。这些都是很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国,企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。 步骤三:完整的企业识别形成维护管理系统。 一般来讲需要面对ci改变的时候最主要是要问几个问题,你现有的员工是否知道你企业长远的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位是否知道你这个企业的企图在哪里?你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的企业形象?这些问题如果回答不出来,很可能需要做ci。

步骤四:确认品牌与消费者的关系。 如果企业本身面对很多消费者时,你的三步骤可能要跟四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。 步骤五:品牌策略/品牌识别。 这要从大平台角度去看,你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌,还是全国性的品牌,还是地区性的品牌,这些都是策略性的问题,你了解你基本的品牌策略是什么,是单一的品牌策略还是多元的品牌策略,是母体品牌或是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答清楚之后,品牌识别系统才可以调整。 在品牌的架构上实际上有几种类型,统和式识别、关联式识别、个别品牌的识别。统合式识别的优点就是使用相同品牌,使用相同形象,但是他的缺点是你能够延伸的领域可能要受到限制。关联式识别是所有事业群有一些共用商标之基本元素,但可做些微变化来区别彼此。但是比较少人这样做。别品牌式识别是所有的事业群各自依产业属性不同而发展独立的商标。优点就是不同的公司不同的品牌能够形成各自的定位,各自的走向,但是他的缺点就是在总的花费的资源上来讲比较高,而且很难提升到母品牌上。 步骤六:品牌责任归属与组织运作。 我们碰到的最大的问题就是组织的运作不清楚,到底品牌责任在哪里,很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等,我觉得这都是不合理的状况。另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的,这实际上是很危险的,这是很困难的去维持一个品牌的威信的。很多决

什么样的品牌才是国际品牌

什么样的品牌才是国际品牌 杰信咨询翁向东 有文化和精神内涵的品牌才有可能成为国际品牌。 国际品牌的共性特点,不是空泛的国际性,而是具有鲜明民族性特质的品牌,这些品牌所传达的民族性同时又不是狭隘的民族性,既具有各自民族的特性,同时又是能够为全世界人民所认可和接受的情感、价值观念或精神理念。 品牌须有精神内涵 瑞士的名表之所以享誉全球,因为瑞士人对精细手工的执着、严谨的精神态度,这种瑞士国人的态度已然融入在名表品牌当中,百达翡丽、欧米茄等名表品牌虽然具有各自不同的品牌内涵,它们被全球消费者所认可,更是因为它们源自瑞士。 日本崛起时期,日本制造大行其道,松下、东芝、丰田等大批日企跻身世界五百强,这些品牌行业不同、各自内涵不同,却都体现了日本民族的鲜明特质,使命意识、勤劳、精益求精、善于模仿正是这些品牌中所体现的日本民族的精神理念。 中国企业高喊走出去的口号已经数年,而到目前为止,真正成为国际品牌的却是屈指可数,海尔国际化战略坚持到现在,并未真正看到国际化战略带来的累累硕果,联想的国际化战略同样举步维艰。 为何,这些在国内称雄天下的企业在国际上却步履蹒跚?政府在国际上打出“中国制造”的品牌背书为中国企业搭台唱戏,而真正能够在这个台上赢得掌声的中国品牌却迟迟不出场,原因何在? 追根溯源来看海尔品牌的诉求,“一个世界一个家”,何其大气的一句广告语,但是除了从中看得出海尔企图征服世界的雄心之外,还能读出什么?海尔能够凭着征服世界的雄心而打动全世界的消费者么?如果说可口可乐代表了自由、开放的美国精神,那么海尔能够代表中国的什么精神、价值、态度,从而赢得世界人民的心? 海尔的国际化之路归根到底仍然是在依靠它的营销之脚一步一步地走,其品牌之羽如此残缺,注定无法展翅翱翔于浩瀚天空。 哪些品牌能成为国际品牌?

品牌建设操作规范

品牌建设流程 第一步:市场调查研究与分析 1、市场分析研究:(1)市场环境分析;(2)行业状况分析;(3)市场规模与发展潜力; (4)市场占有率。 2、消费者分析研究:消费者分布及特性、消费心理、消费动机、消费决策及行为特性、消费观念、媒介喜好等。(1)消费者倾向分析;(2)消费者特征分析;(3)消费者 心理行为分析;(4)消费者接受性。 3、竞争对手分析研究:竞争品牌、主要产品及服务、优劣势、市场推广等。(1)直 接竞争者分析;(2)间接和潜在的竞争力量。 4、企业自身分析研究:公司战略、品牌、组织架构、产品及服务、专业技术、渠道及营业网点、价格、促销、市场推广、人员、管理、企业文化等。(1)企业和产品资 料的阅读理解;(2)经营者访谈。 5、SWOT分析:(1)优势;(2)劣势;(3)机会;(4)威胁。 第二步:目标客户和目标市场分析 1:目标客户评估:哪些是我们的目标客户,具备什么样的条件能成为我们的目标客户 2:目标市场选择:渠道的选择,市场切入点在哪 第三步:品牌规划定位 A:品牌战略定位与发展目标 精心整理

B:品牌文化内涵 C: 品牌命名 D:USP(Unique Selling Prorosition)品牌卖点提炼 E:广告语创作 第四步:品牌形象设计 Vi设计规范(平面部分) A、标志设计(LOGO设计) B、标准字体 C、标准色(色彩计划) D、象征图形/辅助图形 E、企业造型(吉祥物) F、专用印刷字体 G、基本要素组合规范 H、基本要素禁止组合多种模式 Si(shop identify)设计规范(室内设计部分)专卖店形象应用系统 A: 立体图形设计 门头(材质,颜色,字体表现形式) 大门规范设计 墙面效果(包含背景墙)规范 天花板吊顶 精心整理

国际顶级品牌介绍

以下品牌由在下整理为在中国大陆出现的国际精品,如有补充,敬请指教! 编号英文名称中文名称原产地 1 LAGERFELD 拉格斐法国 2 CHRISTIAN DIOR克莉斯汀.迪奥法国 3 GIEVES&HAWKES吉凡克斯英国 4 LAUREL 罗丽儿德国 5 CHANEL 夏奈儿法国 6 FENDI 芬迪意大利 7 DUNHILL 登喜路英国 8 HERMES 爱玛仕法国 9 CARTIER 卡地亚法国 10 LOUIS VUITTON路易威登法国 11 DIOR 迪奥法国 12 BURBERRY 巴宝莉英国 13 TOMMY HILFIGER汤米.希尔费格美国 14 SWAROVSKI 施华洛士奇奥地利 15 VERSACE 范思哲意大利 16 Aquascutum 雅格斯丹英国 17 Ermenegildo Zegna 杰尼亚意大利 18 Salvatore Ferragamo菲拉格慕意大利 19 Kent&Curwen K&C 英国 20 HUGO BOSS波士德国 21 PAL ZILERI伯爵莱利意大利 22 FOLLI FOLLIE 希腊 23 BALLY 巴利瑞士 24 TRUSSARDI 楚莎蒂意大利 25 GIORGIO ARMANI乔治.阿玛尼意大利 26 CELINE 赛琳法国 27 ESCADA 爱斯卡达德国 28 MONT BLANC 万宝龙德国 29 KENZO 高田贤三日本 30 JEAN PAUL GAULTIER让.保罗.歌蒂埃法国 31 JOOP!卓普德国 32 GIVENCHY 纪梵希法国 33 Tiffany & Co 蒂凡尼美国 34 CERRUTI 1881 切瑞蒂法国 35 MaxMara 意大利 36 LANVIN 朗万法国 37 Polo RalphLauren保罗.拉夫·劳伦美国 38 CANALI 康纳利 39 LANCEL 兰姿法国 40 GUCCI 古琦意大利 41 REPOTER 意大利 42 Dolce&Gabbana D&G 意大利 43 AIGNER 爱格纳德国 44 TOD'S 托德斯意大利 45 VERRI 意大利 46 MONDI 蒙迪德国

品牌建设的十个步骤

品牌建设的十个步骤 一、决定核心产品。一些集团公司因为长时间的并购以及上市,消费者往往不知道其核心业务是什么,好像他们的核心业务是资产运作。因此,要决定核心产品。 二、制定企业目标。制定目标至少是5年~10年,目标要大胆而且成熟。60年代,汽车普及化是福特公司最清晰的一个目标;迪斯尼建立的目标是把欢乐带给世界;索尼的目标是要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象;耐克开始时的目标是打败阿迪达斯,实际上在10年之内它真的超过了阿迪达斯。由此可见,企业需要有一个核心的价值观。 三、建立企业识别体系。企业员工是否知道自己企业的长远目标?供应商或经销商是否知道与其业务来往的是一家什么样的公司?顾客怎么看企业形象?这些问题如果回答 不出来,就需要做CI。另外,当企业需要改变形象时,也可以做CI。 四、确立消费关系。当企业面对很多消费者时,就要先确认产品品牌跟消费者的关系,包括探讨品牌影响、消费者认定价值、厂商认定价值等。 五、制定品牌策略。制定清楚的品牌策略才会有清楚的品牌识别。基本的品牌策略是什么?是单一品牌还是多元品牌,是母体品牌还是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。当这些问题弄清楚之后,品牌识别系统才可以调整。 每一个企业都应该有品牌架构,这是一个关系企业生存的大事。其中包括统和式、关联式、个别品牌的识别。 六、明确品牌责任。很多公司把品牌责任放在新闻中心或者是广告公司。这是不合理的。

比较理想的是建立一个组织体来对品牌进行有步骤的建设。实际上,一些企业对品牌运作,以及运作的流程是什么都不大清楚。这个系统如果只当作所谓的品牌识别手册、企业识别手册,实际上只是一个管理工具。行销或者业务跟传播的功能分开,会影响一个品牌的信誉度。 七、整合传播计划。所谓品牌资产形成因素,从商用角度看,比较偏向于企业在公众中的形象,包括销售渠道、相关视觉、视觉形象、产品质量和价值等。这些项目实际上是建立新品牌的工具,然后用这些确定与品牌之间的差距。 根据这个基础做行销品牌传播,整合所有的传播渠道和工具,然后用这些工具再去验证品牌资产。不同品牌资产方向有不同的传播方式。一般整合行销传播比较偏向于4个方面:广告、公共关系、促销、直效行销。说到促销、广告、公关,一般人都很清楚,但直效行销是未来的关键。企业与企业之间竞争的关键是掌握了多少有信誉度的顾客。比如,很重要的是维持一个长期代理商的伙伴关系,这个观念在时间当中逐渐完善,长期协助规划整个品牌。 八、培育品牌忠诚度。实践证明,20%的顾客买80%的产品销量,面临的挑战就是如何取得20%的顾客资料库。越来越多的数据证明,取得新客户的成本比维持一个老客户的成本高很多。开发新客户的时候,整个公司的营运利润必然会下降,一对一的传播会越来越重要,一对一的传播实际上可以逐渐创造效果。 九、健全评估系统。每一年的行销行为的改变需要一个经常性、持续性的统一的调查方法,以这个评估基础解释整个计划,并做一些调整。 十、投资品牌一致。建立品牌是需要时间的,这个过程一定要坚持下去。实际上,当分销的整个关系越来越远的时候,品牌形象可以很明确。然后从持续的全面的角度去运作,天长日久,这个品牌就建立起来了。

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