合作阿里中国银行、常熟农行加速数字化转型,中华人寿开启全面智能化道路

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智能运维助力数据中心数字化转型

智能运维助力数据中心数字化转型

Application 魅智能运维助力数据中心数字化转型文II中国民生银行信息科技部毕永军张舒伟、[/■前,民生银行正围绕“民营企业的 3银行、数字金融的银行、一体经营 的银行、精细管理的银行”战略定位,全 力推动民生银行实现稳健可持续发展。

“数 字金融的银行”就是将金融科技提升到核 心战略层面,实施全方位数字化转型,打 造敏捷高效、体验极致的数字化智能银行。

民生银行构建了“薄前台、强中台、稳后台”的信息系统架构,以更加敏捷的 方式满足客户需求,支撑业务发展。

最近,基于分布式和微服务技术自主研发的分布 式核心成功投产,将银行账户体系和业务 系统迁移到分布式架构上,标志着民生银 行数字化转型进入了新阶段。

数据驱动运维提高数据中心智能 化水平业务的数字化转型呼唤数据中心的数字化转型,民生银行提出了“数据驱动 运维”战略,打造用数据感知、用数据决策、标准化执行的智能化数据中心。

“数据驱 动运维”战略围绕以下几个方面展开。

感知能力。

面向数据中心全领域,对 全部运维对象实现标准化管理,采集各个 维度的运行数据,应用数据孪生技术,将 运维对象映射到数字领域。

借助运维对象 之间天然存在的关联关系,构建出运维知 识图谱,并在此基础上,应用智能故障发 现算法,对数据中心整个运行组件实现全 感知。

决策能力。

提升决策能力首先要在“感知一切”的基础上实现“可视化一切”,将数据中心正在发生的问题以多渠道、多角度、多粒度的方式呈现给运维专家等决策者,借助专家经验进行人工决策。

同时,通过建设运维大数据平台和智能运维平台,分场景逐步替代人工决策,实现7x24小时不间断ft速决策。

执行能力。

为了快速恢复服务、降低故障恢复时间,高效可靠的执行能力同样重要。

通过对常见运维操作的抽象,实现场景标准化、流程标准化和动作标准化,固化到自动化运维系统中,供决策系统调用。

当匹配到典型场景时,还可以用一键处置的方式,提髙事件处置效率。

数据底座。

常熟农商银行元宇宙招标

常熟农商银行元宇宙招标

常熟农商银行元宇宙招标1. 引言元宇宙是指虚拟世界与现实世界的融合,是一种数字化的虚拟现实空间。

近年来,随着区块链技术的发展和应用,元宇宙正逐渐成为金融行业的新兴领域。

常熟农商银行作为一家创新型金融机构,积极把握时代脉搏,决定进行元宇宙招标,以进一步拓展业务和提升服务水平。

本文将详细介绍常熟农商银行元宇宙招标的背景、目标、招标要求、评标标准以及招标流程等内容,以便供相关供应商参考和报名。

2. 背景随着互联网和科技的快速发展,传统金融业务已经无法满足人们日益增长的金融需求。

元宇宙作为一种全新的金融模式,通过虚拟现实技术和区块链技术,将金融服务带入到虚拟世界中,为用户提供更加便捷、安全、个性化的金融体验。

常熟农商银行作为一家地方性银行,一直以来秉承创新的理念,致力于为客户提供更优质的金融服务。

为了适应时代的发展潮流,常熟农商银行决定进行元宇宙招标,以引入先进的元宇宙技术和解决方案,实现金融服务的全面升级。

3. 目标常熟农商银行元宇宙招标的目标是引入先进的元宇宙技术和解决方案,构建一个开放、安全、稳定的金融元宇宙,为客户提供个性化、智能化的金融服务。

具体目标包括:•构建一个虚拟世界,用户可以在其中进行多样化的金融交易和理财活动;•提供个性化的金融产品和服务,满足不同用户的需求;•引入区块链技术,保障金融交易的安全性和可信度;•提供智能合约和数字资产管理功能,方便用户进行资产管理和交易;•提供真实世界与虚拟世界的连接,实现线上线下的无缝对接。

4. 招标要求常熟农商银行对参与元宇宙招标的供应商有以下要求:•具备丰富的元宇宙开发经验和技术实力;•具备良好的创新能力和团队合作精神;•具备稳定的技术支持和售后服务能力;•具备良好的信息安全保障能力;•具备合规运营和风险控制能力。

5. 评标标准常熟农商银行将根据以下标准对参与元宇宙招标的供应商进行评标:•技术方案:包括元宇宙架构设计、功能模块划分、安全性、可扩展性等;•业务能力:包括金融产品和服务的丰富程度、个性化程度、智能化程度等;•团队实力:包括团队规模、成员背景、项目经验等;•服务支持:包括技术支持、售后服务、培训等;•价格合理性:包括投资回报率、成本效益等。

打造场景金融新引擎,赋能产业数字化转型

打造场景金融新引擎,赋能产业数字化转型

INDUSTRYOBSERVATION打造场景金融新引擎,赋能产业数字化转型数字经济背景下,加快推进产业数字化发展,以数字技术赋能产业转型升级,对实现传统产业与数字技术深度融合具有重大意义。

在金融领域,《金融科技发展规划(2022—2025年)》强调,要深化数字技术金融应用,健全安全与效率并重的科技成果应用体制机制,不断壮大开放创新、合作共赢的产业生态,打通科技成果转化的“最后一公里”。

这一要求不仅再次强调了场景金融建设的重要性,也为金融服务创新指明了方向。

近年来,作为服务实体经济主力军的银行业不断发力场景金融,着力打造创新驱动引擎,为千行百业数字化转型发展注入了强劲动力。

一、深化智慧场景建设,注入产业发展新活力场景金融是从政务服务、产业市场和用户需求出发,将金融科技元素嵌入已有的GBC端场景,推动金融产品与产业场景深度融合。

具体而言,场景金融以“服务政府、赋能企业、惠及民生”为愿景,以云计算、物联网、大数据、人工智能、区块链等科技力量为基础,结合全产业布局产品、全场景实践服务、全生态合作共建,通过技术融合、业务融合、数据融合,提供无处不在的场景化、个性化、定制化金融服务,助力实现产业数字化转型发展。

在此过程中,伴随场景金融不断向各领域拓展,金融机构的服务边界和内涵也随之持续延伸,广电运通基于多年积累的技术和经验,致力于加速推动这一进程。

1.建设智慧社区平台,强化社区治理能力智慧社区治理平台以市民满意为核心,通过对街镇基础信息资源和日常的市民服务和应急事件等进行数字化整合管理,基于数据中台打造物联、数联、智联体系,以及面向物业管理、住宅消防安全、老人关爱、街面管理等生活场景,提供社区缴费、社区党建、报事报修、金融管家等金融与非金融服务,旨在最终建立“智能发现、精准推送、闭环管理”新模式,真正实现“一屏可视、纵览全局”。

在智慧社区建设方面,广电运通提供的数字孪生系统、视频监控系统、BIM管理系统、智能停车场系统、智能发现系统、访客系统、人车行为分析系统、大数据分析系统、信息发布系统、公共广播系统、IOC运营中心等多元化应用,可助力实现对基层社区管理事项(如智能发现、基础数据、物业收费、社区生活、社区生态圈等)的有效整合,并帮助银行快速搭建起“智慧景区”“智慧园区”“智慧停车场”等服务场景,不断加强与公共服务领域的协作,进一步拓宽银企合作范畴。

积极应用RPA技术,推进银行数字化转型

积极应用RPA技术,推进银行数字化转型

积极应用RPA技术,推进银行数字化转型中国工商银行软件开发中心总经理助理 龚光庆“十四五”规划纲要提出“加快数字化发展,建设数字中国”的战略目标,以机器人流程自动化技术(Robotic Process Automation,RPA)为代表的数字技术创新应用加快数字经济、数字社会、数字政府建设,驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,为金融等各行业数字化转型升级提供全新的思路与方法。

工商银行积极开展RPA技术应用研究,建立了企业级RPA技术平台,并在多个业务领域进行广泛运用。

在今年4月由工信部组织的RPA应用成熟度首轮评估中,工商银行RPA技术平台率先通过测评并获得最高3+等级,在同业应用中树立了新标杆。

中国工商银行软件开发中心总经理助理 龚光庆一、RPA助力数字化转型1.RPA连接能力为企业赋能随着业务不断发展,企业IT系统日益繁复,大量繁琐、重复的系统操作占据员工劳动力,导致企业难以释放人力资源从事价值更高的工作。

RPA通过软件机器人模拟人完成大量规则明确、重复机械的业务操作,可在不影响现有业务系统的情况下,联通离散系统,整合业务流程,实现企业自动化运作,从而有效释放企业人力资源。

近几年,RPA技术在我国应用量迅猛增长,服务对象涵盖金融、医疗、物流、零售、制造等行业,主要被应用在财务、前台业务、人力资源、采购、IT 等领域。

RPA技术特点使其具有跨领域、跨系统的广泛连接能力,可快速助力企业数字化转型:一是数据连接促进数据自动流动。

RPA实现跨系统、跨领域的数据连接,使数据要素在不同数据空间自动流动,通过数据融合运算产生新知识、新价值。

二是系统连接提升运营效率。

RPA可将企业生产流程中相关的系统操作、业务断点自动串联起来,减少人工介入,提升企业运营的效率。

三是流程连接实现业务流程快速重构。

RPA支持对现有的流程进行快速梳理、重构,从而进一步优化现有生产流程,实现业务流程智能化、自动化。

2.RPA加速银行数字化转型根据全球性咨询公司RGP发布的《中国RPA市场调查报告》,RPA在以银行、证券、保险等为代表的金融行业中应用推广度最高,覆盖率超过其他行业近一倍。

解密中国5G时代下的银行网点

解密中国5G时代下的银行网点

解密中国5G时代下的银行网点作者:董少广来源:《商业文化》2019年第21期中国银行业协会的数据显示,近年来银行离柜率连年攀升,2015年为77.76%;2016年为84.31%;2017为87.58%;2018年为88.67%。

作为数据密集型行业,金融与科技的交汇正在对传统银行经营管理进行着全流程数字化改造、智能化升级。

互联网时代唯一不变的就是变化。

摩根大通从2012年首次发布移动银行起就开始全面构建数字银行,秉承“移动优先,万物数字化”的战略启动转型,打造领先的数字化体验、布局生态圈、创新数字产品、打造技术型组织和能力。

为此,它每年投入近100亿美元用于支持数字化转型,全行22万员工中,有25%的人员是技术/数据背景。

当今,金融科技已不再是一种前沿标签,而是一种颠覆和提升客户体验的工具,在推进网点轻型化、智能化的同时,银行触达客户的方式已从实体网点转为线上或自助渠道。

一个新的大分化的金融战国时代悄然来临,在快速迭代的互联网丛林中,唯一的竞争法则便是赢家通吃。

强化战略引领,“智能化生存”是必然趋势快节奏的生活方式使人们的时间越来越碎片化,传统方式下办理开户、存贷款等业务受物理条件限制,成本高、效率低;随着“90后”逐步成长为新一代消费群体,银行客户的业务需求也随着代际变化发生了转变——日趋移动化、个性化和定制化。

数字时代是以“族群”聚集在一起的,手机银行生态圈逐步形成,迁移成本越来越低、客户选择越来越多、产品生命周期越来越短,成为各大银行铆足马力竞争的焦点。

且手机银行的业务成本仅为面对面处理业务所需成本的1/5,网点和代理点成本的1/35。

随着金融科技的突飞猛进,一些非金融机构充分利用网络技术、大数据、云计算和人工智能等手段,借助平台流量、场景及数据优势,全面进入支付、理财、融资等领域,传统银行的资金中介、信息中介、信用中介等金融职能受到强烈冲击。

尤其是互联网去中心化让用户声音的主导作用日益凸显,初创科技企业“烧钱圈用户”模式愈演愈烈,金融科技对银行的再造,几乎无所不包,商业银行原有客户群体悄然成为互联网金融市场的目标客户和潜在客户。

数字化转型助力普惠金融的实践与思考

数字化转型助力普惠金融的实践与思考

3现代金融2021年第5 总第459金融科技摘要:近阶段,很多商业银行借助数字化技术推出了掌上银行、直销银行等,实现了普惠金融业务的线上申请、审批和放贷,有效提高了普惠金融服务的质量和效率。

但目前普惠金融服务能力和机制不够健全,信用数据碎片化和单一化较为明显。

因而,在金融开放竞争的前沿,合理有序推进数字化转型,助力普惠金融发展,具有重要的现实意义。

一、数字化转型支持普惠金融的重要意义(一)普惠金融数字化转型是降低普惠金融服务成本,实现商业可持续发展的需要。

一是普惠金融的发展依托网上银行、掌上银行、微信等线上渠道提供综合化服务,通过数字银行的建设,能有效降低物理网点在机具配备和人员配置上的投入。

二是普惠金融服务主体信用信息不透明,数字化转型大大降低贷前调查、贷中维护和贷后跟踪的管理成本,通过互联网技术和大数据分析实现智能风控、智能客服、智能催收等智能化应用,产生规模效应以降低关注成本。

三是运用人工智能、大数据、云计算和区块链技术自动挖掘客户,批量获客的同时充分了解客户特征和潜在需求,精准化营销,降低筛选成本和营销成本。

(二)普惠金融数字化转型是延伸服务边界,扩大服务覆盖面,实现规模效益的需要。

一是数字化普惠金融利用互联网和移动通信设备将金融产品直接呈现给所有用户,解决金融服务分配不均衡的局面,掌上银行的推广能有效突破传统金融服务网点局限,打破区域限制,提高普惠金融服务群体覆盖面。

二是打造开放银行,扩大服务边界,利用开放API将金融服务嵌入各类客户衣食住行等生活场景,增加与客户在生活中的触点,增强普惠金融服务的可获取性。

(三)普惠金融数字化转型是纾解基层放贷压力,提升风险防控能力的需要。

一是银行数字化转型后,在发展普惠金融业务时,可利用具备信息比对校验、业务反欺诈、风险预警等功能的防控系统,提高数据质量和安全性,提升反欺诈效率和能力。

二是自动化、流程化、智能化的实时风险防控体系和自助式的客户服务流程有效降低银行人工介入和干预,降低操作风险和道德风险。

工商银行数字化转型的发展现状

工商银行数字化转型的发展现状

工商银行是我国最大的商业银行之一,具有悠久的历史和丰富的经验。

随着信息技术的快速发展和互联网金融的兴起,工商银行正积极推动数字化转型,以满足客户需求,提高服务质量,提升竞争力。

本文将分析工商银行数字化转型的发展现状,并探讨未来发展趋势。

一、数字化转型的背景随着移动互联网、大数据、人工智能等新技术的不断涌现,金融行业正在经历前所未有的变革。

传统银行面临着来自互联网金融、第三方支付等新型金融机构的竞争压力,客户需求也日益多样化和个性化。

在这样的背景下,数字化转型成为银行业的必然选择,工商银行也积极响应国家政策和市场需求,加速推进数字化转型。

二、数字化转型的发展现状1. 信息技术基础设施建设工商银行加强了信息技术基础设施的建设,采用先进的服务器、存储和网络设备,构建了稳定、高效的信息系统评台。

引入了先进的云计算、大数据和人工智能技术,为数字化转型奠定了坚实的基础。

2. 金融科技创新工商银行深入推进金融科技创新,加强与科技公司、高校等合作,不断探索金融科技的应用场景和商业模式。

通过与第三方支付、互联网金融评台的合作,工商银行拓宽了金融服务渠道,提升了服务体验。

3. 产品与服务升级工商银行不断优化现有产品和服务,推出了一系列数字化金融产品,如手机银行、网上银行、移动支付等,满足了客户多样化的金融需求。

工商银行还加强了风险管理和合规管理,保障了金融服务的安全可靠性。

4. 人才队伍建设工商银行注重人才队伍建设,加大对信息技术人才的招聘和培养力度,建立了专业的技术团队和研发中心,为数字化转型提供了强大的人才支持。

三、数字化转型的未来趋势1. 深度融合互联网技术工商银行将深度融合互联网技术,推进智能柜面、智能客服、智能风控等领域的应用,提升金融服务的智能化水平。

2. 加速布局区块链、人工智能等新技术工商银行将加速布局区块链、人工智能等新技术,探索金融科技在风险防控、反欺诈等方面的应用,提升金融服务的安全性和便捷性。

工商银行数字化转型现状

工商银行数字化转型现状

工商银行数字化转型现状
工商银行在数字化转型方面已经取得了一定的进展。

以下是一些关键领域的现状:
1. 数字银行业务:工商银行已经推出了自己的数字银行服务,包括网上银行、手机银行和微信银行等。

这些平台提供了丰富的银行业务功能,方便客户随时随地进行银行业务操作。

2. 金融科技创新:工商银行不断加大金融科技创新力度,利用人工智能、区块链、云计算和大数据等技术提升银行业务的智能化水平。

例如,工商银行推出了智能投顾、智能风控和智能客服等应用,提升了客户体验和服务效率。

3. 数据治理和信息安全:工商银行已经建立了完善的数据治理体系和信息安全体系,保障数字化转型过程中的数据安全和业务连续性。

工商银行还加强了与监管机构的合作,确保数字化转型符合相关法规和监管要求。

4. 开放银行建设:工商银行正在积极推进开放银行建设,通过开放API和SDK等方式与其他金融机构和企业合作,共同打造银行业务生态圈。

这有助于工商银行更好地服务客户需求,并扩大业务范围。

总的来说,工商银行在数字化转型方面已经取得了显著进展,但仍需不断加强技术创新和业务创新,以适应不断变化的市场环境。

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抛砖引玉:金融机构的数字化转型为何需要生态化? 因为随着移动互联网的普及、特别是新冠疫情之后,客户们已经习惯于移动互联网上办理金融业务。客户的金融需求不在金融机构网点,而是隐藏在各种生活、工作场景里。生态化合作让金融机构有机会深入这些场景里进行金融服务,也让客户在外部场景里获得更全面服务。

如何拓展更丰富的生态场景、如何与生态伙伴找到更好的优势互补的结合点、如何开展有特色的金融服务,将是未来金融机构生态化、数字化成功的关键。

银行业数字化 一周看点 浦发银行与海尔、常熟农商行与阿里云的合作,主要体现了银行借助外部科技大脑、科技平台、提升自身能力。而中行与阿里巴巴、蚂蚁集团的合作、建行中报里表达出的智慧生态建设理念,则代表银行在更加开放的心态与外部合作伙伴互通资源、优势互补。

浦发银行与海尔成立数字交易信用联合实验室

9月3日,海尔-浦发数字交易信用联合实验室揭牌仪式在青岛海尔集团举行,浦发银行行长潘卫东、海尔集团总裁周云杰出席并分别致辞。双方将展开数字交易信用领域的战略合作,共同构建基于数据驱动的产业互联网平台及金融服务新模式,实现由企业主体信用向基于数据的企业交易信用转变。

建设银行:发布2020中期报,以金融科技支持智慧生态建设 8月30日,中国建设银行股份有限公司发布了2020年度上半年经营业绩。以金融科技支持智慧生态建设。推进新零售领域生态建设向数字化、智能化、网络化转型;构建产融结合的新对公生态,深化供应链行业应用,建设金融同业客户信息管理体系,搭建企业级同业应用中台,推进智慧渠道及智能运营能力建设,提升渠道运营服务质效。

常熟农商银行加深阿里云的合作,加速数字化转型 常熟农商银行采用mPaaS移动开发平台和OceanBase分布式数据库等产品开发了对私手机银行、对公手机银行、移动厅堂、浓农生活等多款APP以及大零售营销平台、产品中心、客户中心、交易中心、核算中心、APIBank等数十个业务系统,并且进一步加深跟阿里云的合作,引入了诸如蚂蚁图数据库、云效等产品和技术,加速数字化转型。

中国银行与阿里巴巴、蚂蚁集团签订全面深化战略合作协议 中国银行与阿里巴巴、蚂蚁集团在杭州签订全面深化战略合作协议。三方将根据新的形势,加快构建互联网+金融的合作发展新生态。在当前合作的基础上,中国银行、阿里巴巴、蚂蚁集团将在传统金融、个人数字金融、金融科技、综合化经营、市场创新等领域升级合作。 (此窗口可上下滑动查看)

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专栏 | 证券机构数字化转型与证券科技创新 基金画像在财富管理中的研究与应用 山西证券股份有限公司林永峰、李禹汉、丁艳霞、沈彦、穆婉青

一、标签体系设计 基金画像标签体系可从基本信息、基金经理、基金公司、业绩表现、风险控制等维度建立。环节需要与业务紧密结合,明确每个标签的业务含义,与业务达成共识、建立标准,是后续保障标签质量的前提。

二、标签来源及计算口径梳理 标签数据来源主要可分为证券公司内部来源和外部来源,内部来源主要包括业务开展过程中属于公司特有的数据,如基金分成比例、是否代销基金、与基金公司关系、公司客户热度等等;外部来源主要为从第三方购买的数据,常见的有恒生聚源、Wind资讯、财汇数据等等。

三、基金画像在财富管理中的应用 1、基金诊断 对基金各项数据内容看不完、看不懂、抓不到重点直接影响投资者理财决策正确性和时间成本。所以,利用基金画像研发基金诊断功能对减少投资者的学习成本和决策成本,帮助投资者挑选出优秀的基金产品,具有重要意义。 可研发针对基金的多维度综合诊断应用,更加直观可视化地展现全市场基金或代销基金的各项评价指标,为普通投资者提供精简、客观、有效、专业且主次分明的信息。此外,在基金诊断应用的基础上,可更进一步研发对基金经理和基金公司的诊断工具。 2、标签选基 标签选基应用主要是将基金画像的标签在服务终端(APP、网页等)进行分类平铺展示,客户可通过点击多个标签进行组合筛选,帮助客户快速定位到想要关注的基金池,得到基金池后可进一步通过基金诊断确定投资标的,如客户可根据基金标签快速筛选出年化收益率20%以上、近3年夏普比率排名前50%且近1年最大回撤排名前50%的偏股型基金,并可将该组合标签保存为自定义标签,下次需要使用时即可直接点击此标签筛选基金。

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