《数据元标准化的基本原则与方法》 标准培训教材

《数据元标准化的基本原则与方法》 标准培训教材
《数据元标准化的基本原则与方法》 标准培训教材

科学数据共享通用标准培训系列教材

《数据元标准化的基本原则与方法》

标准培训教材

科学数据共享工程办公室

2006年2月

1 目的意义

简单地讲,该标准要解决一些几个方面的主要问题:什么是数据元,干什么用;它的基本属性是什么,如何规范地写出这些属性;产生了大量的数据元后如何管理。

数据元标准化的目的,概括地讲,就是要通过元数据的所有元素以及具体数据的数据单元(数据元)的标准化,使得数据的拥有者和使用者,对数据有着共同、一致和无歧义地理解。那么,如何实现这一点呢,就必须首先规定数据元标准化的原则和一些基本的方法。

本标准的目的就在于给出科学数据共享工程、各领域、主体数据库三个层面的数据以及关联数据,在其特定的语境中数据单元进行标准化的原则、方法以及管理的机制和模式。它不仅是科学数据共享三个层面各自内部数据规范的原则与方法,同时也是元数据元素和元数据内容规范的原则与方法。它不仅是科学数据大平台建设中数据规范、公共数据元目录编写必须遵循的原则与方法,更是各试点单位相关库结构设计和数据字典编写的依据和基础。

对内,可以作为科学数据采集、加工、处理环节工作人员的操作“手册”或工作“指南”,使其有标准可依,在分析业务流程和所关心对象、其特性和可能表示的前提下,提取所需的数据元和属性,按照本标准规定的原则和方法,对其进行标识、命名、定义等,同时提交注册。

对外,可以使有关方,根据本标准以及由此产生的数据元目录、字典,对科学数据的进行相应汇交、分发、服务和应用。

上述这些活动都必然建立在数据使用者和数据拥有者对相关数据的涵义、表示及标识有着相同而无歧义的理解基础上。

最后,本标准是科学数据共享工程、各个领域以及主题数据库设计和建设工程中数据(元)目录、数据(元)字典以及更高、更理想应用层次的数据元注册系统的顶层、基础方法性标准。一般与目录、字典或注册系统的应用说明书等一起提供给用户。

2 标准内容

首先,本标准文本中的范围已经基本给出了标准的主要内容:

1本标准围绕各种类型的科学数据库建设和整合以及科学数据交换、共享、服务和应用对数据元标准化的需要,规定了数据元的提取、命名、标识、描述、分类、值域范围确立的基本原则与方法,数据元目录的格式规范,以及整个科学数据共享工程中数据元的维护与管理层次与机制。

2 本标准适用于科学数据共享工程各建设单位研究和制定通用和专用的数据元目录(又称数据元字典)标准。

其次,本标准围绕各种类型的科学数据库建设和整合以及科学数据交换、共享、服务和应用对数据元标准化的需要,从业务实现的功能模块的角度来看,重点要解决科学数据共享过程中的:

?数据元如何提取

?数据元如何命名和标识

?数据元如何描述与表示

?数据元的分类

?数据元的值域

?数据元目录的编写格式

从逻辑思维、便于阅读、理解的角度,标准文本包含以下几个板块:

什么是数据元;数据元的基本属性有哪些;如何提取数据元及其属性;数据元的分类法;数据元的标识和命名原则与方法;数据定义编写的原则与方法;数据元的值域及表达模式;数据元目录的编写格式;以及如何进行数据元的管理与维护。

3 标准应用

3.1 数据元和数据元属性的提取

对于以现有数据库为主的领域中科学数据共享来说,数据元和属性提取的方法上宜采用“自下而上”的方法为主。工作流程可能有两种方式和途径。

一是直接由各个主体数据库,依据本标准规定的原则和方法,对自身的数据库等相关数据资源的数据在分析、梳理基础上,归纳整理出各自数据库数据元;根据数据元的应用实际和数据库的具体要求,阐明并写出相关数据元在采集、存储和交换过程中各个属性以及属性的约束要求;描述和定义各个属性所需要的属性描述符及其约束要求;根据给定的命名、定义、标识规则和表示规范,形成各自数据库的数据(元)字典;根据领域和工程的需要,提交领域、共享工程层面的数据元。

二是各个领域先依据本标准制定各领域的具体数据元标准化的原则和方法标准和数据元目录标准规定,供相关领域和其所属的主题数据库建设和设计参考、使用,并形成领域的数据元目录以及各个主题数据库的数据(元)字典。当特定领域与共享工程层面的数据元标准化的原则、方法虽然兼容,但延拓、细化以及具体需要规定的内容较多时,可采用此种途径和方式。

对于根据科学数据的发展为出发点,在领域建设中以新建各类主题数据库为主时,领域层面科学数据共享中的数据元和属性的提取方法宜采用“自上而下”方法为主,基本步骤是,在业务流程和功能分析的基础上,通过建模分析、确立关心“对象”;通过对象类的特性以及相关表示的分析、归纳和整理,提出所需的数据元;根据不同主题数据库不同的功能要求和不同结构数据的描述要求,提出规范数据元所需的属性及其属性描述符;规定属性和属性描述符的规范性要求;依据属性和属性描述符规范对提取的数据元进行标准化;形成不同主题库和领域的数据(元)字典(或目录)。

3.2 对象词、特性词和表示词的应用

作为领域层面,共性的东西相对集中,所关心的事物、概念之间的关联度明显增强。在这种情况下,能够形成自身领域关于对象词、特性词和表示词的表格结构。按照使用的频次建立相应的三张表格,对各自词的内涵与外延进行明确的界定,对于不同约束条件下,不同词的选用给出具体的规定。这些方法和措施对于规范的数据元名称的形成具有十分重要的作用和意义。

3.3 数据元的分类

对数据元进行分类有若干目的:分类可帮助用户从众多的数据元中找出某个单一具体的数据元;方便对数据元进行数据管理分析;通过继承使原本借助其他属性(如名称和定义)不能完整表述的语义内容得以表达等作用。

国际规范、通行的数据元分类一般通过数据元的分类方案和数据元的分类属性来进行。

规范的数据元的分类方案一般包括:关键字、主题词表、分类法和本体论。在科学数据共享各个领域,数据元的分类在目录、字典制定、维护管理和满足应用需要等方面都是十分必要的。

根据各自的实际需要和应用情况,制定面向领域层面的相关关键字、主题词表、分类法是必然的,也是十分重要的。

数据元的若干成分导致了对分类的需求。主要的成分包括对象类、特性、表示、值域、数据元概念以及数据元本身。属性的使用应使各分类方案与数据元选定的成分联系起来。

每个成分与分类方案的关联使用可以使数据元应用的相关方能够更好地运用分类方案:

——分析对象类、数据元概念和数据元

——在对象类、特性、表示、数据元概念以及数据元间进行比较

——减少数据元概念和数据元的多样性

——明确无误地识别、描述和定义数据元概念和数据元

——辅助用于指定注册状态的数据元分析

——解决同义词和多义词的有关问题

——于数据注册处检索数据元概念和数据元

——辨识数据元概念和数据元之间的关系

——支持唯一的且明确无误的标识和引用对象类、数据元概念和数据元,其形式应做到语言上的中立和应用到信息技术上的可能。

3.3 数据元的注册管理和维护机制

数据管理者的工作手册。自下而上的,通过授权,建立系统,成立必要的机构来完成。

三体系管理评审全套资料2017

新版三体系管理评审全套资料2017 材料科技有限公司 管理评审资料 2017年7月 编制:办公室 目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划 管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01 质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A 版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系

建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b. 按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求 补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录 c. 通过培训,规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。将部门质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况留下如实的记录,以证明我们质量、环境、职业健康安全的运行工作提供有可信的证据。 二、公司环境和风险管理情况 公司在策划体系前,召开了业务分析会议,分析了当前可能影响公司未来业绩的的内外部因素,包括国内有关政策、质量环境和职业健康相关的法律法规,国内总体经济形势、关联行业发展形势,现有工艺技术,内部人财物技术资金等,分析了我们的优势和短板,找出来可能的机遇,面临的风险。将有关风险特别是安全和财务风险纳入管理体系中。体系运行以来,风险基本可控。公司通过管理体系认证后将面临更多中标的机遇,效益进一步提升。 三、质量、环境、职业健康安全方针、环境目标指标和方案的实施情况: 公司自实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来,总经理根据公司实际情况并结合企业长期发展目标制定并批准了质量、环境、职业健康安全方针,方针包含了对法律法规的要求、持续改进、预防污染的承诺,同时为制定、评审目标、指标提供了框架,成为我公司产品、活动和服务的质量、环境、职业健康安全活动的宗旨。 公司对生产经营活动、产品和过程、部门涉及的环境因素和危险源进行了识别,确定了重要的环境因素和重大危险源。为确保质量、环境、职业健康安全方针的实现以及满足重要质量、环境、职业健康安全因素法律法规、运行和经营的

培训教材保洁操作流程标准化手册

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 目录 序言.......................................................................... 保洁工作职责..................................................................... 保洁员质量检查操作流程........................................................... 室外公共区域清洁操作流程......................................................... 垃圾收集与处理操作流程........................................................... 卫生消杀管理操作流程............................................................. 清洁剂使用操作流程............................................................... 广场砖地面清洁操作流程........................................................... 沥青地面清洁操作流程............................................................. 水泥地面清洁操作流程............................................................. 地砖地面清洁操作流程............................................................. 花岗岩地面清洁操作流程........................................................... 文化石墙面清洁操作流程........................................................... 玻璃清洁操作流程................................................................. 镜面清洁操作流程................................................................. 灯具清洁操作流程................................................................. 木器清洁操作流程................................................................. 特殊环境清洁操作流程............................................................. 卫生间保洁操作流程............................................................... 湖泊、河流等水景保洁操作流程..................................................... 阴沟、窨井清洗操作流程........................................................... 金属器具上光操作流程............................................................. 不锈钢清洁操作流程............................................................... 游泳池及更衣室清洁操作流程....................................................... 儿童乐园清洁操作规程............................................................. 清洁保养常用的清洁剂............................................................. 常用工具、清洁机械、物品材质的认识与使用......................................... 保洁服务流程. (46)

全套管理评审材料范本

2012年度管理评审资料 1.管理评审输入材料 2.管理评审计划 3.管理评审会议记录、 4.管理评审报告 5.管理评审输出验证

管理评审计划 JL-5.6-01 评审目的: 对公司质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审组织: 主持:总经理 出席:管理者代表、各部门负责人。 评审时间、地点: 2012年 9月18日在会议室进行。 评审内容: 1、审核结果。 2、顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。 3、过程的绩效和产品的符合性,包括过程、产品的监视和测量的结果。 4、预防和纠正措施的状况。 5、可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。 6、质量管理体系运行状况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。 7、上次管理评审的改进决定。 8、改进的建议。 评审准备工作要求: 预定评审前七天,综合管理部负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。 各相关部门请重点准备下述内容的汇报提纲: (1)内审情况及不合格项的纠正情况; (2)今年各部门质量方针和质量目标的完成情况; (3)顾客反馈信息、市场分析及产品要求; (4)供方产品质量情况; (5)公司资源配置需求; (6)纠正、预防和改进措施的实施效果; (7)可能影响体系变更的情况。 编制:批准:日期:2012.6.20

管理评审会议记录 JL-5.6-02 日期201.9.18 地点会议室 主持人记录整理 出席人员:总经理、管理者代表、内审员、部门负责人。 会议内容: 本次管理评审的目的在于:分析与验证管理体系运行的适用性、充分性和有效性,由此加强对管理体系 运行的监督和控制,并不断改进以促进体系的良性运行,使之日趋完善。 根据本次各部门提供报告及资料表明: 1.审核结果: 1.1.到目前为止,内部审核的运作较为成熟。审核方式由综合管理部策划的全面性的审核。审核过程 见审核报告。 1.2.各部门对审核还是比较认同的,配合度较好。每次审核中发现的不符合项,责任部门均能够积极 制定纠正措施并实施。 1.3.鉴于目前内审员的经验还不丰富,必须通过不断的内部审核予以提高审核技巧。 1.4.建议:内审员应进一步加强培训和学习。 2.顾客反馈: 2.1.公司建立《客户信息反馈》规范了业务员与客户之间的沟通,同时也理顺了业务员的管理流程, 使业务员与其它部门的沟通更为紧密有效,更好地发挥业务员作为客户与生产之间的桥梁作用。 2.2.为有效获取顾客的反馈意见,本公司建立了《客户满意度度调查》,客户满意度调查于2012年8月 份进行,共调查了8家客户,总平均得分为98分,达成了客户满意度目标95%的要求。 3.过程的业绩和产品的符合性 3.1.零部件采购:单多量少的市场趋势越来越明显,造成公司采购也同样订购单多订购量少的现象。 但通过采购员的努力,原材料的采购基本上能满足生产进度的要求。对原材料的控制目标: 进料入库合格率100% 通过三个月的统计,可以达成目标 面对目前客户对交期要求越来越紧的市场趋势,大家均要有紧迫感,不要因目前的生产能力超过生产负荷就放松生产管理。

新版三体系管理评审全套资料2017

材料科技有限公司管理评审资料 2017年7月 编制:办公室

目录 1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划

管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 2017-01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理 配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了 授权;按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准对全 体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识, 为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情 况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外, 还组织了多次学习,培训和交流。于2017年2月发布了A版质量、环境、 职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系 建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作 中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过程中严 格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,目前质量、环境、 职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、 职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b.按ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准要求

管理评审资料范例

管 理 评 审 会 议 材 料 汇 编 二OO六年8月15日

管理评审会议议程目录 1、管理评审会议计划 2、总经理主持会议并讲话 3、总经办作质量管理体系运行情况总结 4、技术部作质量管理体系运行情况总结 5、销售部作质量管理体系运行情况总结 6、品管部作质量管理体系运行情况总结 7、生产部作质量管理体系运行情况总结 8、管理者代表作质量管理体系运行情况总结 9、总经理作结束语 10、管理评审报告

管理评审计划

在管理评审会议上的讲话 总经理: 为适应企业的发展的需要,进一步提高我企业的管理水平,不断提高产品质量。本公司依据IS09001-2000标准建立了本公司的质量管理体系,并制定了质量方针和质量目标,确定了企业的发展方向,希望通过实施体系使本公司的管理走向协作化、科学化。 从质量管理体系运行以来,全体员工、各职能部门都能严格按照IS09001-2000标准及本公司的《质量手册》(包括程序文件),来指导自己的工作。今天,我们召开公司各部门负责人及内审员参加的管理评审会议,其目的是确保本公司的质量方针、质量目标及质量管理体系运行的持续性、充分性和有效性,验证质量管理体系是否符合标准的要求,是否得到有效地保持和实施。从而提高本公司产品的市场竞争能力,市场占有率和社会信誉。 这次“管评”会议评审的主要内容是: 1、质量管理体系是否持续适宜和有效,质量方针适宜性和目标的要求完成情况 2、内审的结果。 3、质量目标指标达成情况 4、相关方对质量方面的反馈。 5、过程质量因素控制情况。 6、预防和纠正措施的状况。 7、可能影响体系的变更。 8、改进的建议。

03各部门管理评审输入

ISO9001/14001实施情况报告 ——报告部门/负责人:总经理一、文件制定工作 公司ISO9001:2015&ISO14001:2015推行委员会及各部门按拟定的ISO9001/14001导入与实施进程计划,依据ISO9001/14001质量环境管理体系的要求,已完成以下文件资料的制定、审核、批准和发放: 管理手册:1份 程序文件: 24份 已制定WI文件52份(各部门管理规定、工作指引、作业指导书) 并制定了各部门填写所需的表单记录 二、文件增订与修订工作 在体系运行过程中,暂还没有文件有修改过。 三、文件执行情况 1.在ISO9001/14001导入初期,进行了全员质量环境意识培训,在体系运行前,各部门组织了程序文件及作业指导书培训,使员工初步形成按文件规定操作的观念。 2.由于文件具有可操作性,内容适当,培训得力,因此体系文件自运行以来,大部分要素都能达到ISO9001/14001质量环境体系要求。 3.经过本次内审,进一步加强文件的针对性和执行的监督,使相对薄弱的环节得到改善,相关品质记录切实得到加强。使文件体系的建立和实施围绕实用、有效的原则运行。四、组织结构、职责分工、资源与质量方针、目标合适性情况 为了完善公司的组织结构,明确各部门、人员的职责,在导入ISO9001/14001前就将公司的组织结构与职责分工明确了下来,并且在《管理手册》中得到反映。并明确相关部门人员、负责人及各自的职责。 公司现有管理人员15余名,总人数95 余名,各种操作设备已完全能满足生产的需要,基本上能满足客户的需求。 通过几个月的ISO9001/14001运行情况来看,公司的组织结构与职责分工整体上来讲是适合公司的质量环境方针与质量目标的需要。但在部门间协调与沟通方面还需进一步加强和完善。 各部门质量环境目标的达成状况总的来说,还不是很理想,个别部门的目标统计还不完

管理评审输入材料

辽宁华盛环境监测有限公司 管理评审报告 ————————————————————————————— 辽宁华盛环境监测有限公司编制

管理评审报告目录 管理评审工作计划?????????????1管理评审通知表??????????????2 部门工作报告???????????????3 管理评审报告???????????????18 改进措施计划及实施验证表?????????19

辽宁华盛环境监测有限公司 管理评审工作计划 对公司的质量体系的适宜性、充分性、有效性进行评审,确保质量评审目的 体系满足实验室资质认定评审准则的要求,使实验室的管理体系不 断完善与改进。 评审时间2018年06 月08 日 评审方式集中会议式评审 主持人苏莉 参加人尹旭丽、陈双军、刘生龙、刘攀、张志高 1 政策和程序的适应性 2 管理和监督人员的报告 3 近期内、外部审核的结果 评 4. 纠正措施和预防措施的执行情况 5. 实验室间比对和能力验证的结果分析报告 审 内6. 工作量和工作类型的变化分析预测报告 7. 申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析 容 8. 对资源配置报告以及人员培训教育情况分析 9. 质量控制情况分析 10. 改进建议及措施 准备要求 各部门根据评审内容的要求准备相应资料,于2018 年06 月08 日前向总经理提交以上评审内容书面报告: 填报人:刘生龙审批人:苏莉2018 年6 月8 日2018 年6 月8 日

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辽宁华盛环境监测有限公司 管理评审通知表 评审时间2018年06月08 日评审地点公司会议室 主持人苏莉评审方式集中会议式评审 参加参加人员名单 部门职务姓名签字备注综合部负责人陈双军 检测室负责人刘生龙 质量部负责人尹旭丽 监测部负责人刘攀 市场部负责人陈双军 管理评审所需输入文件及其准备部门和人员 输入文件名称准备 部门 编写 人员 职务 1. 政策和程序的适应性总经理苏莉技术负责人 2. 管理和监督人员的报告质量部尹旭丽负责人 3. 近期内、外部审核的结果质量部尹旭丽负责人 4. 纠正措施和预防措施的执行情况质量部尹旭丽负责人 5. 实验室间比对和能力验证的结果分析检验室刘生龙负责人 6. 工作量和工作类型的变化分析预测报告检验室刘生龙负责人 7. 申诉、投诉及顾客反馈意见的汇总分析综合部陈双军负责人 8. 对资源配置报告以及人员培训情况分析质量部尹旭丽负责人 9. 质量控制情况分析质量部尹旭丽负责人 10. 改进的建议及措施质量部尹旭丽负责人 编制人刘生龙批准人苏莉时间2018.6.8 2

ISO17025体系管理评审资料【全套】

管理评审资料目录 ISO17025体系 1.管理评审计划表 2.各部门输入资料 3.会议签到表 4.管理评审报告 5.质量目标统计表 6.管理评审改进事项 编制人:XXX 日期:XXXXXXX

管理评审计划表

关于管理体系技术要求方面的实施报告 ——技术负责人 一、人员培训情况 为提高人员素质,XXXX年我们制定了人员培训计划,根据运行状况并通过内部培训及外部培训结合的形式,促进人员素质整体的提高;目前已进行的培训有:CNAS准则培训、内审员培训、XX检测仪器设备的操作、实验室安全及内务管理、新版质量手册及程序文件、ISO/IEC17025-XXXX 介绍、检测报告及检测记录测量、不确定度的评定、样品接收及处理。具体情况如下: 从目前培训的情况看,检测和体系方面的知识员工已基本掌握,在2020年的培训工作中,我们计划重点进行检测标准细节、检测标准知识的相关培训、体系文件的培训、不确定度培训,同时考虑员工进一步的技术及知识提升进行相应的委外培训。 二、保证结果有效性的输出 1、外部质控控制活动 XXXX年-XXXX检测中心安排人员参加了山XXXXXXXX组织的能力验证,结果均为满意。 具体参加项目如下:

实验室间的比对 与上海XXXX检测实验室进行的比对结果均为满意 2、内部质控活动 检测中心在XXXX年的3月、9月、11月进行了内部人员留样复测、监督测试、人员比对来监控检测质量,3名测试员的测试结果均显示为满意。 表8 XXXX年质控清单 从内部比对以及能力验证结果分析来看,我们的检测结果的可信度均为“满意”。可见本测

试中心的内部质量控制活动有效,检测结果可信。 在XXXX年的工作中,我们计划加强内部比对,同时继续参加实验室间的相互比对,或可能获得的能力验证/测量审核,及时发现相关趋势,以进行调整和纠正。 本检测室进行的其他质量控制活动包括: 1.制定了测量不确定度数学模型,出具了3份不确定度报告(拉伸强度、密度以及邵氏硬度),并对各典型类型进行了不确定度培训,对其中影响较大的分量进行重点控制与检查。 2.对测试频次比较高的仪器设备进行了期间核查。 三、标准/规程的方法分析、更新,检测技术的发展 本实验室目前采用的检测方法全部是法定标准,国家标准8本,其检测结果符合规范标准的要求,其结果质量经监控、内审等手段证明是有保证的。 努力收集各方信息,及时更新标准/规程,确保检测标准/规程的现行有效。不断扩展检测领域,增加检测项目,更新检测手段,提高本检测实验室的总体发展水平目前还没有标准更新情况出现。 四、检测方法的选择与确认、方法偏离 每个季度网上查新一次标准,如果标准变化我们会做标准的重新选择和确认,目前未发现标准更新的情况,也没有发现偏离标准的情况。 五、开展新项目 已对所有的开展新项目做了评审。 三、技术方面改进情况 今年有个地方做的可更好,希望能得到改善,具体为: (1)检测室的样品待检区、样品已检区等比较混乱,需进行改进。 (2)实验室部分设备的噪声,建议改善较大,建议增加防护罩 (3)人员在进行耐液体测试时,偶有未佩戴口罩的情况,建议每周例会加入安全教育。 (4)拉力机设备校准在广州XX所,实在是太远了,校准一次成本太高,建议咨询下业内人士,在江浙沪哪里还可以校准 四、明年重点工作计划 组织专业知识的学习讨论,增强业务素质,注重细节和良好习惯的养成,在技术管理及质量控制方面进行细化和完善,力争少出错,不出错,及时发现错误。 技术负责人: 日期:

ISO9001-2015管理评审资料汇编

管理评审资料汇编 (GB/T19001-2016 idt ISO9001-2015) 目录 1.管理评审计划 2.管理评审通知单 3.管理评审会议签到表及记录 4.管理评审会议记录 5.管理评审报告 6.质量管理体系建立和运行情况汇报 7.质量方针和质量目标完成情况的分析报告 8.内部审核报告 9.纠正和预防措施实施情况报告 10.过程绩效及产品质量评价报告 11.顾客满意度调查报告 12.资源配置评价报告 13.应对风险控制措施的有效性评价 14.改进计划 15.2018年培训计划 16.2018年质量目标

管理评审计划

管理评审通知单

管理评审会议签到表及记录

管理评审会议记录 时间:2018年1月10日 地点:办公室 主持: 记录: 参加人员: 总经理:按照质量管理体系文件要求以及管理评审计划,今天我们召开一次管理评审会议。本次管理评审的目的主要是对我公司的质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性进行评审;对质量方针和目标的适宜性和有效性进行评审。本次评审的内容办公室已经于一星期前将通知发至各部门,要求各部门准备好书面汇报材料。下面请各部门进行发言。 管理者代表XX和:质量管理体系建立和运行情况: 一、文件化的质量管理体系,主要有质量手册、程序文件和管理性文件、技术文件和作业性文件、质量记录。 二、质量管理体系的初步运行,首先进行了系统的贯标培训,将质量管理体系的基本要求让每一位员工知晓并付诸实施;然后注重检查监督,认真进行整改活动;再就是认真做好内审工作。 三、对质量管理体系运行的初步评价, 1)质量管理体系文件结构严谨,内容完整,基本切合本公司的实际。 2)管理机构设置合理,人员职责明确而且配备基本完善,资源配置基本合理。

新版三体系管理评审全套资料样本

新版三体系管理评审全套资料 1

材料科技有限公司 管理评审资料 7月 编制:办公室 目录

1、管理评审计划 2、管理评审输入资料 3、管理评审会议记录(含签到表) 4、管理评审输出(报告) 5、管理评审改进计划

管理评审计划 编号:CR-JL-9.3-01 -01

质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况 一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系转版运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经 理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进 行了授权;按ISO9001:、ISO14001:、GB/T28001-标准对全体员 工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为 质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实 际情况编制了记录,经过重复修改、讨论,编写后的文件除组织会审 讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。于 2月发布了A版质量、 环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系 建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工 作中的重要一步。各部门认真学习《管理手册》,在体系转版运行过

程中严格执行与本部门归口的《程序文件》,自体系运行以来,当前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。 5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录 贯标工作要求我们将所做的工作留下记录,为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作 a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录. b.按ISO9001:、ISO14001:、GB/T28001-标准要求补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录 c. 经过培训,规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。 将部门质量、环境、职业健康安全管理体系的运行情况留下如实的记录,以证明我们质量、环境、职业健康安全的运行工作提供有可信的证据。 二、公司环境和风险管理情况 公司在策划体系前,召开了业务分析会议,分析了当前可能影响公司未来业绩的的内外部因素,包括国内有关政策、质量环境和职业健康相关的法律法规,国内总体经济形势、关联行业发展形势,现有工艺技术,内部人财物技术资金等,分析了我们的优势和短板,找出来可能的机遇,面临的风险。将有关风险特别是安全和财务风险纳入管理体系中。体系运行以来,风险基本可控。公司经过管理体系认证后将面临更多中标的机遇,效益进一步提升。 三、质量、环境、职业健康安全方针、环境目标指标和方案的实施情

全套管理评审材料范本

2012年度管理评审资料 1. 2. 3. 4. 5.管理评审输入材料管理评审计划 管理评审会议记录、管理评审报告 管理评审输出验证

管理评审计划 JL-5.6-01评审目的: 对公司质量管理体系进行评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审组织: 主持:总经理 出席:管理者代表、各部门负责人。 评审时间、地点: 2012年 9月18日在会议室进行。 评审内容: 1、审核结果。 2、顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。 3、过程的绩效和产品的符合性,包括过程、产品的监视和测量的结果。 4、预防和纠正措施的状况。 5、可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。 6、质量管理体系运行状况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性。 7、上次管理评审的改进决定。 8、改进的建议。 评审准备工作要求: 预定评审前七天,综合管理部负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。 各相关部门请重点准备下述内容的汇报提纲: (1)内审情况及不合格项的纠正情况; (2)今年各部门质量方针和质量目标的完成情况; (3)顾客反馈信息、市场分析及产品要求; (4)供方产品质量情况; (5)公司资源配置需求; (6)纠正、预防和改进措施的实施效果; (7)可能影响体系变更的情况。 编制:批准:日期:2012.6.20

管理评审会议记录

3.2. 对生产过程的控制主要有:生产者自检、生产班组专检、质检人员专职检验。公司检验负责产品 的检验。检验员从原材料进厂开始切入到各工序的检验、成品检验、出货检验等。生产各车间另 外设置检验人员,负责车间产品的自检工作。公司对产品品质基本上作到层层把关,不让不良品 流出厂。 3.3. 2012年度6月到8月的产品符合性统计: 3.3.1. 零配件检验合格率:97.7%入库合格率100% 3.3.2. 工序抽检合格98.4% 3.3.3. 出货抽检合格率100% 4、纠正预防措施情况 内审发现的不符合项均已按要求制定并实施了纠正措施,措施经验证有效。体系运行周期较短,尚未发现潜在不符合。 5、质量方针和质量目标适宜性 经统计6-8月公司质量目标已经实现,目标是适宜的。方针大家都以理解,且符合公司经营理念。6、资源配置需求 由于市场正在开发之中,需要增加销售人员配置 7、可能影响质量管理体系的策划的变更; 无

现场标准化作业指导书培训讲义p

W W W . Z H U L O N G . C O M 现场标准化作业指导书培训讲义 一、什么是现场标准化作业 以企业现场安全生产、技术活动的全过程及其要素为主要内容,按照企业安全生产的客观规律与要求,制定作业程序标准和贯彻标准的一种有组织活动。 二、什么是作业指导书 1、作业指导书是指为保证过程的质量及安全而制订的一种针对对象的具体作业活动程序。 "过程"可理解为一组相关的具体作业活动(如拉开关、合刀闸、装设接地线、登杆、装配、填写纪录等)。 全过程控制是指:针对现场作业过程中每一项具体的操作,按照电力安全生产有关法律法规、技术标准、规程规定 的要求,对电力现场作业活动的全过程进行细化、量化、标 准化,保证作业过程处于“可控、在控”状态,不出现偏差和错误,以获得最佳秩序与效果。 现场作业指导书 是对每一项作业按照全过程控制的要求,对作业计划、准备、实施、总结等各个环节,明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任,依据工作流程组合成的执行文件

W W W .Z H U L O N G . C O M 三、作业指导书的基本要求 1、内容应满足以下五点 a、在哪里使用此作业指导书; b、什么样的人使用该作业指导书; c、此项作业的名称及内容是什么; d、此项作业的目的是干什么; e、如何按步骤完成作业。 2、遵循“最好,最实际”原则 3、是最科学、最有效的方法 4、良好的可操作性和良好的综合效果。 -未经批准的作业指导书不能生效。 5、 作业指导书是受控文件应注意以下事项 a、未经批准的作业指导书不能生效。 b、经批准后只能在规定的场合使用;

W W W .Z H U L O N G . C O M c、严禁执行作废的作业指导书; d、按规定的程序进行更改和更新。 四、作业指导书的几个误区 误区一 作业指导书是无用的,它既费时又碍事。有人认为我从事这项工作已经很多年了,作业步骤已可以倒背如流了,甚至闭着眼睛也能把它做好。实质上这是把作业指导 书仅理解为纯粹的操作流程,实际上除此以外作业指导书还 包括更重要的内容,如作业要求,准则等。 误区二、作业指导书范本是一成不变的。实质上作业指 导书范本不是一成不变的真理,很多情况下必须根据实际情 况对作业指导书范本做出针对性的修改。 误区三、项目越多越好或者项目越少越好。指导书的合格与否,不在于项目数量的多少,而在于其有效性、必要性、针对性和全面性。也就是说最合适的才是最好的。 误区四、步骤越详细越好。详细的步骤是应该的,但是 却不是必须的。如:如何停电,复诵操作票等步骤。把作业指导书混同于,操作票,工作标准等文件。这种项目不仅是无用的,也是不必要的,因为它已经包括在其他文件中,没有必要在重复一遍。作业指导书应尽可能简单实用,只写应该写的,也就是说只写控制影响质量与安全的因素。 五、作业指导书的编写原则 1、体现对现场作业的全过程控制,体现对设备及人员行为

管理评审培训教材.doc

培训教材 文件名称:管理评审培训教材 文件编号: Szzy-JC-0501 版次: 01 编制: 审核: 批准: 生效日期: 未经许可不得翻印

一、总则 管理评审是最高管理者就质量方针和质量目标,对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性按策划的时间间隔进行的评价,是对体系质量的检验、鉴定。评价旨在识别质量管理体系及质量方针和质量目标有无变更的需要,以进一步改进,满足相关方需要。管理评审是最高管理者的职责之一,管理评审的对象是组织的质量管理体系,通常以会议形式进行,该项活动应由最高管理者亲自主持。 二、评审输入 为了做好管理评审,要为其提供充分的和准确的信息,这是有效实施管理评审的前提条件。新版标准要求评审应输入7个方面的信息: 1、审核结果(包括内审、第三方审核和顾客审核的结果); 2、顾客反馈(满意/不满意程度测量/调查结果,抱怨与投诉,与顾客沟通的结果); 3、过程业绩及产品符合性(包括与前期对比); 4、预防和纠正措施状况(包括针对重大不合格事项、顾客意见采取的纠正措施和 预防措施)及实施效果验证; 5、由于各种原因而引起的产品、过程或体系的改进的建议,这些原因可能是:法律法规的变化,新技术、新工艺、新设备的开发等等; 6、以往管理评审的跟踪措施; 7、各种改进的建议。 三、评审输出 1、对公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的总体评价结论;质量方针、质量目标的达成情况;质量管理体系的变更需要、改进的机会、质量方针和质量目标改进的需求和体系运行情况的说明。 2、质量管理体系及其过程有效性的改进方面的决定和措施。 公司的管理层人员结合以上评审输入中几个方面的信息,通过开展评审活动,评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,其输出将导致对组织现有的质量管理体系及过程的有效性提出改进的要求,如某公司业务科提出合同评审流程太繁琐,不便操作,需要改进等等。 3、与顾客要求有关的产品的改进决定和措施,这种改进包括: 针对顾客规定的明示和未明示的要求及法律法规的要求可对产品的特性的改进。如某一油漆厂品质部提出本厂油漆粘度不够,需要进行改进。

混凝土搅拌站管理评审材料 全2020

签到表

管理评审计划 XX-JL-41

管理评审报告 DC -JL-42 一、评审目的:按策划的时间间隔评审一体化管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 二、评审时间:2020年00月00日。 三、参加人员: 四、评审内容: a.一体化管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的结论; b.与持续改进机会相关的决策; c.与一体化管理体系变更的任何需求相关的决策,包括资源; d.改进质量管理体系与其他业务过程融合的机遇; e.应对风险和机遇措施的有效性; f.任何与本公司战略方向相关的结论。 五、会议纪要: 一)、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况 1、公司管理体系策划情况:公司针对本次贯标工作做了大量的工作,包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等,公司体系宣贯工作比较顺利,公司体系运行基本达到相关标准的要求; 2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施 对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划,总经理配置了人力资源,建立了贯标领导小组,并对各个部门的负责人进行了授权;按GB/T 19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020标准对全体员工进行了相关知识培训及考核,从整体上强化了员工的质量意识,为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件,并根据企业各部门的实际情况编制了记录,经过反复修改、讨论,编写后的文件除组织会审讨论外,还组织了多次学习,培训和交流。于2020年03月发布了A版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。 4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系

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