知识管理控制程序完整版
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
知识管理控制程序 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
1、目的
确定过程运行和实现产品和服务的符合性所需要的知识。为了对知识实行统一、有效的控制和管理,特制定本程序。包含知识保持,必要时在一定程度上可获取, 考虑现有的知识和确定如何获取或访问所需的额外知识,以及要求的更新。本程序适用于公司内部知识的交流和共享的管理及外部知识的管理。
2、范围
该管理制度不应与《文件信息管理控制程序》发生冲突,如在执行中发生冲突,应以《文件信息管理控制程序》为准则。
3、定义
?组织知识: ?组织知识是针对组织特有的,通过经验获得。使用并分享的信息,以实现组织目标。
?内部资源知识: 例如,知识产权,从经验中获取的知识,从失败和成功项目中获取的教训,捕获和分享非文件化的知识和经验,过程、产品和服务的改进结果。
?外部资源知识: 例如,标准,法律法规,,会议,采集顾客或外部提供方的知识。
4、职责
各部门文控员负责所有制度文件和资料的发放、记录和归档。
产品中心负责管理所有研发与技术文档。
5、程序
内部知识管理信息系统的建设
内部知识的积累与交流
公司信息包括管理制度、程序文件与公司信息公告,管理制度规定了企业各项功能的运作和发展原则及要求;程序文件用于描述各部门为实现公司经营目标,开展各项工作的程序;公司信息公告是公司事件的宣传窗口,也是员工交流的园地。
——专业技术包括研发技术知识与工程应用的经验教训积累。
——项目积累指各项目进程中的经验教训积累。
公司信息由管理部负责收集、整理与发布。
专业技术知识分为研发技术知识与工程应用知识两类,其中研发技术知识由技术部负责收集、整理与发布。
外部知识的积累与交流
——外来资料包括供应商、用户和竞争对手等利益相关者的动向报告,专家、顾客意见的采集,技术动态的跟踪,行业领先者的最佳实践调查,专业会议,参加展览,邀请讲师到厂培训等。
——市场信息包括国家有关宏观信息、行业信息、市场动态、客户信息等。
外来资料由综合管理部负责收集、整理与发布。技术部应要求知识相关责任部门提供协助。相关部门有责任主动提供资料。
“受控”章,列入受控范围。
知识的收集、提供、发布
知识的积累与保存分部门、分责任人按公司规范的格式进行保存。文字版本资料需按规定保存到相应的部门。
所有电子资料应注明保存人、保存日期等信息。
保密文档不得擅自发布。
知识的整理、更改
知识的公开、限制与保密
6相关文件和记录
《文件信息管理控制程序》《人力资源控制程序》