知识产权运营公司模式分析
专利代理公司运营模式方案
专利代理公司运营模式方案一、公司概况专利代理公司是一种以代理和服务企业或个人申请专利、管理专利权利、维护专利权益为主要业务的机构。
本文中的专利代理公司运营模式方案将介绍专利代理公司的组织结构、运营流程、盈利模式、市场定位和发展策略等方面的内容，并提出相应的实施措施。
二、组织结构1. 高管团队：高管团队由具备专利代理背景和相关领域经验的专家组成，负责公司战略规划、决策和管理。
2. 业务部门：业务部门分为申请部和维权部，分别负责专利申请和专利维权业务。
每个业务部门都设有项目经理和专业人员。
3. 行政支持部门：行政支持部门负责公司内部的行政工作，包括人力资源、财务、法务和市场营销等。
三、运营流程专利代理公司的运营流程可以分为以下几个步骤：1. 客户咨询：客户通过电话、邮件或线下方式咨询专利申请或维权相关的问题。
2. 需求分析：公司根据客户需求进行可行性分析，了解客户的专利目标和预期效益。
3. 业务报价：根据需求分析，为客户提供专业的业务报价。
4. 合同签署：客户与公司签订合同，并支付一定比例的服务费用。
5. 专利撰写和申请：根据客户需求和专利授权要求，公司的申请部门开始撰写专利申请文件，并向知识产权局或专利局提交申请。
6. 审查和跟进：公司的项目经理负责协助客户处理审核中的任何问题，并跟进申请进程。
7. 专利授权：如果专利申请通过审查并获得授权，公司将通知客户并支付相关费用。
8. 专利维权：维权部门负责帮助客户处理专利相关的维权事宜，包括侵权调查、起诉和和解等。
四、盈利模式专利代理公司的盈利模式主要有以下几种：1. 服务费收入：公司通过向客户收取专利申请和维权等服务费用来盈利。
2. 特许权收入：与其他企业合作，获得专利使用费或特许权使用费。
3. 咨询服务费：向客户提供专业的专利申请咨询和培训等附加服务，并收取一定费用。
4. 专利代理费：公司作为客户的代理人，通过处理专利申请和维权事务，获得一定比例的专利权益。
知识产权商业化的模式举例及解释
知识产权商业化的模式举例及解释知识产权是一种非常重要的资产，能够为企业带来竞争优势和经济价值。
在当今的商业环境中，越来越多的企业意识到了知识产权商业化的重要性，并开始通过各种方式将自己的知识产权转化为商业利益。
知识产权商业化的模式有很多种，下面就以几种典型的商业化模式为例，进行详细的解释和分析。
第一种知识产权商业化模式是专利许可。
专利许可是指专利权人将自己的专利权许可给其他公司或个人使用，以获取专利使用费或特许权使用费的一种商业化模式。
通过专利许可，专利权人可以将自己的技术创新转化为商业利益，同时也可以让其他公司或个人在不侵犯专利权的情况下使用自己的技术，促进技术的传播和创新。
专利许可的商业化模式具有以下几个特点：首先，许可方和被许可方之间需要签订专利许可协议，明确双方的权利和义务，确保专利权的合法、有效使用。
其次，许可费用通常是根据专利技术的价值和市场需求来确定的，许可方可以通过协商获得合适的许可费用，从而获得商业利益。
最后，专利许可可以促进技术的传播和应用，加速技术创新和产业发展，对推动经济增长和社会进步起到积极作用。
一个典型的专利许可商业化案例是Qualcomm公司与手机厂商之间的专利许可协议。
Qualcomm是一家全球知名的无线技术公司，拥有大量的手机芯片和通信技术专利。
为了促进自己的技术在手机市场的应用，Qualcomm 与多家手机厂商签订了专利许可协议，许可对方使用自己的专利技术，并收取一定的专利许可费用。
通过这种方式，Qualcomm不仅获得了专利使用费的商业利益，还扩大了自己的市场份额，加强了技术创新能力，提升了企业的竞争力。
第二种知识产权商业化模式是技术转让。
技术转让是指技术拥有者将自己的技术、专利或技术秘密转让给其他公司或个人，以获取技术转让费用或技术服务费用的一种商业化模式。
通过技术转让，技术拥有者可以将自己的技术优势转化为商业利益，同时也可以让其他公司或个人获得技术支持和服务，促进技术的应用和推广。
知识产权中心盈利模式
知识产权中心盈利模式A. 如何利用专利实现盈利应该怎么利用专利实现盈利专利运营的模式大体由以下一些：专利转让、专利拍卖、专利许可、专利池、专利托管、技术转移、专利维权、产学研合作中介服务、专利展示与交易等。
专利运营中最重要的客体是专利，没有专利申请或专利权，自然也就谈不上专利运营了。
近几年发生的苹果三星专利战、谷歌收购摩托罗拉、华为向爱立信支付专利许可费、小米积极购买美国专利，都是典型的专利运营事件。
由于专利的全生命周期从技术方案到专利申请，再到答复审查获得授权，缴纳年费维护直到最终失效，时间最长不超过20年，短的3-5年专利权人即选择放弃。
正是其时间因素，专利存活的期限也收到专利运营的目的和方式影响很大，如果不能通过专利申请和授权得到回报，那么作为申请人，对于专利的价值就会逐渐降低，直至放弃。
目前，国内专利运营的方式较为粗放，很多还是留在专利转让层面，甚至一些人将专利转让与专利运营进行对等，这是多方面原因造成的，在政策鼓励和一些人和机构的“聪明才智”之下，在不同的阶段，呈现出不同的状态：1、专利申请阶段：为了授权“编”专利，创造出所谓的垃圾专利；目前为了征服补贴资助或者为了授权进行转让；2、授权专利：为了申报项目、评定高新企业，或者为了学生升学加分、支职称评定等等；3、许可或者转让：为了给急需的人或者企业提供方便，获取盈利；4、专利产业化：将专利进行产业化，获取社会经济效益，利用专利对产品进行宣传，获得专利品牌效应；5、专利诉讼维权：为了打击对手，利用专利授权保护自身产品，或者起诉对方获利，必要是作为知识产权保护交换的筹码。
B. 知识产权代理公司靠什么盈利如果属于普通的知识产权代理机构，注册就像一般的公司注册一样简单，主要业务来源是商标类业务，比如注册。
具备专利代理人资格的，可以进行专利代理。
收入取决于案件来源。
C. 科技成果转化就是那些有销售盈利知识产权的技术当然，成果复制转化的技术来源可以是知识产权获得的技术，专利技术的转化应用可以产生利润，给企业带来实际的经济效益。
知识产权商业化的模式举例及解释
知识产权商业化的模式举例及解释1. 技术授权模式技术授权模式是指企业将自有技术授权给其他企业或个人使用，并以授权费、专利许可费等形式获得经济利益的商业化方式。
这种模式适用于企业拥有核心技术，但缺乏市场渠道或资源，可以通过技术授权将技术转化为商业利益。
以手机行业为例，Qualcomm是一家专注于无线通信技术的公司，在手机芯片行业具有举足轻重的地位。
Qualcomm将自有的CDMA技术授权给其他手机芯片厂商使用，以芯片授权费的形式获得经济利益。
通过技术授权模式，Qualcomm不仅实现了知识产权的保护，还拓展了市场份额，增加了收入。
2. 专利交易模式专利交易模式是指企业通过购买、出售、授权或许可专利等方式，实现知识产权商业化的方式。
这种模式适用于企业在特定领域拥有专利技术，可以通过专利交易获取经济利益。
以IBM为例，IBM是一家全球知名的科技公司，在人工智能、云计算等领域拥有大量专利技术。
IBM通过专利交易模式，将自有的专利技术授权或出售给其他企业，获得专利许可费或专利转让费的形式。
通过专利交易，IBM实现了知识产权的价值最大化，拓展了商业领域。
3. 品牌授权模式品牌授权模式是指企业将自有品牌授权给其他企业生产、销售相应产品，以授权费或使用费的形式获取经济利益的商业化方式。
这种模式适用于企业拥有知名品牌，可以通过品牌授权拓展市场份额，增加销售额。
以迪士尼为例，迪士尼是一家全球著名的娱乐公司，在动画电影、主题乐园等领域拥有知名品牌。
迪士尼通过品牌授权模式，将自有品牌授权给其他公司生产各种迪士尼周边产品，如玩具、服装、文具等，并以授权费的形式获得经济利益。
通过品牌授权，迪士尼实现了知识产权的商业化，拓展了消费市场，增加了收入。
4. 商业化运营模式商业化运营模式是指企业通过运营自有知识产权，实现商业化价值的方式。
这种模式适用于企业拥有丰富的技术、产品或服务，可以通过自主运营实现商业利润。
以谷歌为例，谷歌是一家全球领先的互联网科技公司，在搜索引擎、广告业务等领域拥有知名产品和服务。
知识产权运营的方式是什么
知识产权运营的⽅式是什么⽬前很多⼈互重视打造⾃⼰的知识产权，也会重视保护知识产权。
只是在保护知识产权的时候，也会对于知识产权产⽣的⽅式⾮常的好奇。
很多⼈担⼼知识产权产⽣⽅式过于复杂影响到⾃⼰的未来等等。
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知识产权运营的⽅式是什么1、研发实体(企业模式)：如IBM公司集中管理运营模式、**公司分散管理运营模式。
IBM公司设有知识产权管理总部，副总裁出任部长，负责处理所有与公司业务有关的知识产权事务;知识产权管理总部内设两⼤部：专利部和法务部(独⽴于公司的法务部);专利部下设五个技术领域，每个技术领域由⼀名专利律师担任经理。
2、专利池：必要专利的集合平台，由多个提供必要专利的专利权⼈集合起来相互或向第三⽅授权许可。
3、NPE模式：⾮⽣产实体企业，主要以收购、委托研发等⽅式获取专利并通过专利诉讼、许可等⽅式获利。
如进攻型NPE公司**⾼智、**性NPE公司RPX。
4、政府主导模式：由政府出资建⽴专利基⾦，帮助企业管理专利、提升专利经济价值、应对跨国专利诉讼。
5、服务平台模式：提供专利交易、成果转化的⾮政府性知识产权运营机构。
对于企业⽽⾔，所处的不同发展阶段应该选择合适的专利运作⽅式。
对于初创型企业，其专利运营的主要⽅向应当是专利布局、专利申请;当该企业进⼊产品市场阶段，需要对专利进⾏组合、转让、许可;当企业成长为龙头甚⾄跨国公司，需要专利组合、质押融资、股权投资;当企业发展到产业阶段，应当积极考虑构建专利池、参与技术标准、许可转让谈判。
华-为成长为全球专利运营企业，有许多值得国内企业的借鉴之处。
其⼀就是华-为将专利资产视为专利运营的基础，并有着⾯向商业的专利申请策略，注重专利数量兼专利质量;其⼆是有⼀个懂技术、懂专利、懂⾦融的专家团队;其三是有多元化的专利运营⼿段。
其实知识产权运营⽅式是⾮常的简单，并不是会过分的复杂，⼤家对于知识产权产⽣要能够清楚，并且有知识产权要好好的保护。
知识产权保护与知识产权运营模式研究
知识产权保护与知识产权运营模式研究随着经济全球化的不断深化，知识产权保护越来越受到世界各国的重视，在中国，知识产权保护法也得到了越来越严格的保护。
知识产权作为推动创新和经济发展的重要基石，对于企业和国家来说极为重要。
而对于知识产权运营模式的研究，则是保护知识产权的重要手段之一。
知识产权是指人们在科学、技术和文化等各个领域所获得的合法权利。
它包括专利权、商标权、著作权、电子商务、知识管理、商业秘密等。
但随着经济全球化的进一步发展，知识产权遭遇的挑战也越来越严峻。
侵犯知识产权的现象越来越多，这不仅侵犯了企业的利益，还损害了全社会的利益。
因此，保护知识产权已经成为全球各个国家都非常重视的问题。
在中国，政府已经出台了一系列措施，加强了知识产权的保护。
但仅仅是政府的努力是不够的，企业也需要树立知识产权意识，自觉保护自己的知识产权。
知识产权保护只是知识产权运营中的一个方面，与之相关的还有知识产权运营模式。
知识产权运营模式是企业进行知识产权管理和运营决策的总体策略和行动方案，分为内生型、外生型和系统型三种模式。
内生型知识产权运营模式是利用企业自身的技术和知识优势，通过自主研发、技术合作、转化技术和创新等方式实现知识产权的运营。
内生型模式适用于技术先进、研发实力强的企业。
外生型知识产权运营模式则是通过收购、许可和研发外包等方式，利用外部的知识资源来实现知识产权的运营。
外生型模式适用于技术相对较弱、资源相对较少的企业。
系统型知识产权运营模式则是结合内外生型模式的优势，采用一些较为完备的制度和管理体系，实现知识产权的运营和保护。
系统型模式适用于技术相对成熟、管理体系相对完备的企业。
除了不同的知识产权运营模式，知识产权运营也包括专利组合、技术标准化、知识产权资产管理、技术执照等。
企业需要选择适合自己的知识产权运营模式，并通过合理的管理和运营，有效地保护自己的知识产权。
总之，知识产权保护是现代企业的重要任务之一，不仅与企业的发展、创新和竞争力息息相关，也与国家的发展和经济繁荣紧密相连。
专利的市场化运营模式
专利的市场化运营模式在当今的商业环境中，知识产权的价值逐渐得到了广泛的认可，而专利则被视为其中最为重要的一项。
为了充分发挥专利在商业中所起的作用，越来越多的公司已经开始尝试将其市场化，将专利转化为商业利益。
本文将探讨专利市场化运营模式的相关内容，并分析其对公司商业发展的意义。
一、专利市场化运营的定义专利市场化运营是指通过将专利转化为商品，创造商业收益的一种商业模式。
它可以通过多种方式实现，例如将专利技术用于创新产品的研发、授予使用许可、或者出售专利等。
当公司决定将其专利市场化时，它们应该深入分析市场需求，并寻找能够将其专利技术转化为商业收益的方法。
二、专利市场化运营模式的类型专利市场化运营有不同的类型，下面是其中几种常见的类型：1.发明授权发明授权是指将专利的使用权授予其他企业或个人，以获取相关的专利费用。
这种模式常见于高科技领域，因为许多公司很难自主发现和开发出大量的技术专利。
2.专利托管专利托管是指将专利交给第三方机构管理，以获得专业的服务和建立良好的专利组合，从而实现更好的专利保护和商业化运营。
3.专利竞价交易专利竞价交易是指将专利技术出售给有意购买的企业或个人，以获得一笔可观的现金收益。
这种模式常见于企业对专利成果判断参差不齐、难以评估时。
三、专利市场化运营模式的意义专利市场化运营模式的意义主要可以从以下三个方面来解释：1.促进专利技术的商业化应用在专利市场化运营模式下，企业可以充分挖掘专利技术的商业价值，扩大专利的市场影响力，实现专利技术的商业化应用，从而推进自身的商业发展。
2.优化企业收益模式专利市场化运营模式可以将专利技术转化为实际的商业收益，为企业提供更丰厚的转化回报，优化公司的收益模式。
3.提升竞争优势专利市场化运营模式的实施可以为企业建立起专利壁垒保护，提升企业的竞争优势。
同时，优秀的专利组合还可以为企业提供更好的风险管理和推广效果。
四、专利市场化运营模式的实际应用专利市场化运营模式已经广泛应用于多个领域，尤其是高科技领域。
北京市知识产权运营模式分析
阶段 的 海 外企 业 ，为 这些 企业 寻找 匹配 的 中国本 土企 业 ，实 现 海外 技术 优 势和 本 土 产业 优 势 的结合 ；另
一
方 面 ，Ｉ ｎ ｆ ｉ ｎ ｉ ｔ ｙ 集 团投 资 中国本 土 的高 科 技初 创 企 业 ，Ｉ ｎ ｆ ｉ ｎ ｉ ｔ ｙ 顶 尖 的科 学 家 团 队将 会 评估 专 利技 术 产
体 ，政 府 需 要 适 时提 供 引 导 和 支 持 。
【 关键 词】 知 识 产权 ；运 营模 式 ；北京市
【 中图分类号ｌ Ｄ９ ２ ３ ． ４ Ｉ 文献标识码 】Ａ 【 文章编号ｌ １ ０ ０ ８ — ７ ２ ２ ２（ ２ ０ １ ３ ）０ ３ —０ ０ ２ １ —０ ６
场 需 求 设 计不 同的专 利 组 合 ，通 过 许 可转 让 获 取 利润 。雄 厚 的 资 金 、人 才优 势 是 高智 公 司 制胜 的 根本 ， 高智 发 明管 理 着 规模 超 过 ５ ０ 亿 美 元 的基 金 ，这 些 投 资来 自于包 括 微 软 、苹 果 、谷 歌 、思 科 等在 内的 世 界 ５ ０ ０ 强企 业 ；高 智发 明还 拥有 一个 庞大 的包 括世 界 顶级发 明家 的发 明家 网络体 系和 商业 开发 网络 体 系 。
经成 为发 达经 济 的重要 组 成部 分 。
典 型 的知 识产 权运 营模 式 主要 有 以下几 种 ：
１ ．以美 国 高 智 公 司 为 代 表 的 发 明 投 资 基 金 运 营 模 式 。 高 智 发 明旗 下 共 有 三 支 基 金 ，发 明 科 研 基 金 （ Ｉ ｎ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ｆ ｕ ｎ ｄ ，Ｉ Ｓ Ｆ ） 、发 明投 资 基金 （ Ｉ ｎ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ Ｆ ｕ ｎ ｄ，Ｉ Ｉ Ｆ ） 和发 明开 发 基金 （ Ｉ ｎ ｖ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ Ｆ ｕ ｎ ｄ ，Ｉ Ｄ Ｆ ） 。高 智公 司 的商业模 式 是通 过投 资于 发 明获得 知识 产权 ，然 后按 照 市
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知识产权运营公司模式分析This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020知识产权运营公司模式分析中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。
高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。
专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。
下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式的情况分析，不足之处还请批评指正：一、上海盛知华知识产权服务有限公司（一）公司简介上海盛知华知识产权服务有限公司成立于2010年，其前身是上海生命科学院知识产权与技术转移中心。
公司由上海市政府、中科院国科控股、上海生科院以及上海生命科学研究院知识产权与技术转移中心共同投资创建，为中科院研究所、大学、其他研究机构提供服务。
图1 上海盛知华公司构成2010年7月，上海生科院将生化与细胞所发明的蛋白抗肿瘤药物专利和技术进行授权，从而达成与赛诺菲—安万特的专利技术许可交易，合同金额高达6000万美元外加销售提成，此交易在国内基础研究成果技术专利领域引起轰动。
(二）业务范围上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。
具体如下：1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力；2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实验，扩大权利要求范围，增加专利价值；制定技术与市场对接的实验方案和商业推进路径；3、专利保护：制定专利申请策略，通过分析专利权利要求范围等提高专利保护质量；4、市场营销：面向全球市场进行专业化的市场分析、市场推介，制定出技术发展的完整市场战略，分析和跟踪最优的商业化路线，协助感兴趣公司对专利技术进行评估，促进其做出进入谈判的决定；5、合同谈判：对专利技术进行价值评估，设计交易结构，合同主要条款和法律细节谈判，合同签署；6、专利监督：合同监控、许可费收取、督促许可技术公司的商业化进程。
（三）业务流程盛知华公司工作流程与国际接轨，采用专业的职业化模式。
具体来说，一项专利运营的完整流程为:1、盛知华公司获得一项发明，对其进行专利性评估与潜在商业价值评估；2、评估结果认定该发明具有市场价值后，对该发明采取专利申请全过程质量管理；3、专利申请完成后，对专利进行市场推广和营销；4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，盛知华对专利进行许可转让交易价值评估；5、评估后进行许可转让交易谈判，谈判成功后签订合同；6、许可转让完成后，公司收取许可收入的10%作为佣金。
图2 盛知华公司知识产权与技术转移工作流程二、江苏佰腾科技有限公司(一）公司简介常州佰腾科技有限公司成立于2006年，是江苏省最大的知识产权服务中介机构。
公司依托设计电子、化工、生物医药、软件、法律、知识产权等专业领域的人才团队，通过互联网手段和线下咨询服务相结合的方式，为企业、行业、政府等提供服务。
下设江苏佰腾专利运营中心专门负责专利运营事物。
中心在2013年3月至8月，成功交易和转化发明专利143件，实现业务收入320万元；新增托管专利1200多项，与华为、中星微、小天鹅等企业达成战略合作。
（二）业务范围与盛知华相比，常州佰腾科技有限公司业务范围更广，只要有四个部分：1、专利咨询：提供企业个性化专利数据库、知识产权顾问、企业知识产权管理标准贯标辅导服务、高薪技术企业申报、区域知识产权战略分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、知识产权培训；2、专利平台：知识产权创新平台、区域专利监控管理系统、区域专利资助管理系统、产业专利数据库、江苏省高新技术企业知识产权综合管理平台、高端装备制造业知识产权服务平台；3、专利运营：专利收购、专利托管、专利池建设；4、专利网站：佰腾网、校果网。
（三）业务流程在专利运营这个领域中，佰腾公司的业务包含了专利收购与专利商业化两个部分，既在专利市场上既做买方也做卖方。
1、专利收购：与委托公司沟通意向，包括收购专利的范围、价格；与委托方签订委托协议；根据收购意向在专利市场中搜索合适专利；找到合适专利后对其进行价值评估及有效性评估；与目标专利所有放进行洽谈，成功后办理收购手续；收购成功后，提供后续专利咨询服务。
2、专利商业化与委托公司沟通意向，包括专利许可价格等；签订委托合同；将委托专利在市场中进行推介，寻找有意向的客户；当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，进行许可转让谈判，谈判成功后签订合同；许可完成后，提供后续专利咨询服务。
3、专利池运营由专利成员集体授权公司组建专利池；组建专利池，并确定专利池入池程序以及利益分配制度；市场推介专利池，寻找有意向的客户；对完成签约合同的客户实施一揽子专利权；专利池后续维护运营，并对侵权行为进行诉讼。
三、江苏汇智知识产权服务有限公司（一）公司简介江苏汇智知识产权服务有限公司是江苏大学的独资公司，注册资本300万元，主要从事专利申请策划、专利价值分析、专利运营等服务。
其理念是以江苏大学为基础，辐射江苏高校，探索具有产学研特色的高校专利运营模式。
其前身是于2008年成立的江苏省知识产权研究中心，该中心是由江苏省知识产权局和江苏大学合作共建的一家专门从事知识产权理论和应用研究的省级科研机构。
公司建立了专利运营和转化平台，与镇江高校和企业签订专利运营协议，将500多件专利在平台上发布，并对其中10件专利还进行了专利价值分析。
受镇江市知识产权局委托，开展江苏大学及其他高校的专利收储工作。
公司有效推动江苏大学专利转化，其中，流体机械发明有超过50%的转化率。
图3 江苏汇智知识产权服务有限公司构成（二）业务范围转职前主要业务：1、科学研究：开展知识产权管理、知识产权创新等研究，构建全国知识产权学术交流中心；2、政府决策咨询：承担政府管理部门的应用研究课题，是江苏省知识产权研究的“思想库”；3、企业咨询服务：开展企业贯标培训与辅导、专利预警分析及企业知识产权战略制定服务；4、专利实务业务：专利申请与授权咨询服务、专利实施许可服务；5、人才培养：专业人才高端培训、特定主题的知识产权培训。
转制后主要业务：1、专利定制：采用订单方式申请专利，按照企业需求组织高校科研团队研究，产出适合企业产品化的专利或者专利组合；2、专利组合培育：通过培育产生有市场前景的专利组合，推荐给潜在需求企业。
同时，将技术优势转化为产业优势，通过专利组合为该产业发展保驾护航；3、专利价值分析：通过对专利法律价值、技术价值和经济价值的系统性分析，发掘专利的实际价值，为供需双方提供认可的评价尺度。
(三)业务流程江苏汇智知识产权服务有限公司与其他公司不同的地方在于其学术背景，在转制后的专利运营过程中，采取专利组合培育模式将大量闲置专利组合出售。
具体流程为：1、企业、高校或者个人的研究发明（以及企业委托研发的专制定制专利）提交至公司专利库；2、公司对专利进行技术、市场价值分析；3、对库中具有互补作用、同行业的专利进行组合打包培育，使其形成一定产业规模；4、将专利组合进行市场推介，对感兴趣的企业进行许可。
四、深圳中科院知识产权投资有限公司（一）公司简介深圳中科院知识产权投资有限公司有中科院国有资产经营有限责任公司（国科控股）于2009年2月投资成立，在当时是中科院唯一一家从事知识产权商业运营的公司。
公司，通过知识产权投资运营，盘活中国科学院存量知识产权资产，推动科技成果转化；通过知识产权全流程服务，支持中国科学院各院所、企业、高校和其他科研机构形成高价值知识产权，提高把创新成果转变为知识产权的能力，从而使深圳中科院知识产权投资有限公司成为“知识产权运营价值链的系统服务商和系统集成商”。
设有IP信息部、运营部、代理部、财务部和综合部。
(二)业务范围深圳中科院知识产权投资有限公司的业务范围主要包括：1、专利代理：包括专利代理、专利无效、专利诉讼、专利战略、专利咨询、专利语境分析、商标代理、着作全登记代理、集成电路布图设计等在内的知识产权代理服务；2、优质专利改造；3、专利二次开发:通过对某一专利涉及的技术进行专利检索、分析，研究其相似和相关技术，确定该技术设计的整体情况，确定可进行二次开发的方向，提供创新方案，进行回避设计；4、知识产权运营服务：知识产权全流程服务与运营平台提供包括专利许可、专利转让、专利托管、专利池与专利联盟、专利拍卖、技术转移等在内的知识产权运营服务。
（三）业务流程深圳中科院知识产权投资有限公司最具特色的业务模式是“知识产权全流程服务”。
这一服务使企业从项目立项到最终商业化过程中的知识产权问题均处于该公司的管理监控之下，保证了其专利最大价值的实现，具体流程：1、企业若准备开启一项研发项目进行决策，深圳中科院知识产权投资有限公司将在之前进行市场现状的知识产权审查，包括专利、竞争者与产业调查；2、在确定研发项目方案后，深圳中科院知识产权投资有限公司对方案本身进行知识产权方面的审查，包括竞争者与相关技术审查；3、在项目实施过程中，深圳中科院知识产权投资有限公司通过提出针对市场、技术方面的专利变更建议、专利申请、相关技术更新的情况来保证成果的市场价值；4、在项目投产、专利商业化之后，深圳中科院知识产权投资有限公司会提供后续服务，包括侵权诉讼等。
五、北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司(一)公司简介北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司成立于2013年，是一家知识产权咨询公司。
主要致力于站在企业经营的角度，为企业知识产权管理提供全套解决方案。
(二)业务范围集慧智佳致力于企业知识产权深度服务方面的探索与研究，服务范围涵盖企业专利与商标两部分工作，具体包含企业专利分析与策略、风险管控、管理体系的构建与优化、企业知识产权运营、企业专利战略、专利价值评估、企业商标管理系统、证据定制、“IPfolder”专利、商标管理系统的实施与利用、情报监测、合同研发、定制化培训等，先后为国家知识产权局、北京市知识产权局、中关村知识产权局、中纺集团、美巢集团、泸州老窖、九阳股份、海尔集团、力帆实业、乐视网等政府及企业客户提供知识产权咨询服务。
(三)业务流程北京集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司立足于企业的经营视角，从知识产权的本质出发，对企业的知识资本同经营实际进行匹配，将企业知识产权战略、管理体系的构建与优化、评估与运营、分析与策略、风险管控、培训等内容作为咨询方向，协助企业通过知识产权方面的思考，促进整体发展。