2019年新大正专题研究:新大正所处非住宅物业千亿市场规模,占据物管半壁江山
新大正物业集团股份有限公司合肥分公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新大正物业集团股份有限公司合肥分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新大正物业集团股份有限公司合肥分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新大正物业集团股份有限公司合肥分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-物业管理资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
物业企业IPO上市合规性问题讨论

物业企业IPO上市合规性问题讨论作者:韩叶来源:《中国民商》2022年第09期摘要:文章针对物业企业上市问题,从物业企业上市发展现状、IPO上市合规性问题、IPO应重点关注的法律问题、新大正公司案例分析及带来的启示等方面进行探究。
关注合规性问题,采取必要措施合法规范经营,能助力物业企业顺利IPO上市,为企业发展带来更广阔空间。
关键词:物业企业;IPO上市;合规性问题;法律问题;启示一、物业企业上市发展现状2018年以来,物业企业掀起一阵上市热潮,经过蓬勃发展,企业不论是管理水平、还是盈利能力均有明显提升。
尤其2020年在疫情背景下,不仅没有影响企业在资本市场上的发展,反而有了更加清晰地认识,行业价值得到市场认可。
以A股和港股物业服务上市公司为例,发展现状如下。
(一)综合实力强2021年底,物业板块上市公司总量达到55家,持续扩张的规模、稳健的财务预期,均为物业行业带来高估值。
港交所12个标准分类行业中,资讯科技业、必需消费行业的PE最高,平均市盈率为46.6倍、26.5倍。
相比之下,物业管理行业的平均市盈率为46.7倍,说明其估值和资讯科技业相当。
2020年,港股上市的物業企业营业收入合计1222亿元,首次突破千亿元大关;而且毛利润、净利润等方面均呈现出持续增长的趋势,见图1。
(二)规模发展快截止2020年底,港股物业服务上市公司在管面积均值为1.09亿平方米,合约面积达到1.8亿平方米,同比增长50%和28.6%。
高质量扩大规模,为公司持续创收带来动力,也是企业在资本市场上驰骋的底牌。
尤其并购已经成为扩大规模的一种主要手段,2021年物业管理行业已披露相关信息的并购交易达77宗,涉及并购方36家物业企业。
交易金额约362.5亿元,相比2020全年交易总额大幅增长约243%。
通过并购,一方面能快速扩大规模,增强竞争力;另一方面也能加入其它赛道,达到高速增长的目标。
(三)成长潜力大随着城市化进程加快,物业服务行业迎来良好的发展机遇。
新大正物业集团股份有限公司上海分公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新大正物业集团股份有限公司上海分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新大正物业集团股份有限公司上海分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新大正物业集团股份有限公司上海分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业房地产业-房地产开发经营资质按征收率征收增值税小规模纳税人产品服务业管理;物业服务评估;房地产经纪;市政设1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中国智慧城市公共物业服务的领跑者--记重庆新大正物业集团股份有限公司

中国智慧城市公共物业服务的领跑者--记重庆新大正物业集团
股份有限公司
佚名
【期刊名称】《中国物业管理》
【年(卷),期】2016(0)8
【摘要】20年来,大正物业从蹒跚学步的稚子成长为今天健步如飞的青年,步入全
面发展时期,数万名大正人相互激励,彼此信任,从容面对风起云涌的大时代所带来的机遇和挑战以超凡的毅力走上了集团化、规模化、多元化、产业化的综合发展之路。
2016年8月20日,重庆大正物业通过第二次股份制改造,成为重庆新大正物业集团股份有限公司。
新大正物业一路走来,不断超越自己,把真诚、专业、不负所托的理
念发挥到极致。
【总页数】1页(PJ0028-J0028)
【关键词】股份制改造;物业服务;集团化;重庆;中国智慧;公司;有限;城市
【正文语种】中文
【中图分类】F832.33
【相关文献】
1.新大正新起点——专注智慧城市公共物业运营和管理 [J],
2.中国智慧城市公共物业服务的领跑者——记重庆新大正物业集团股份有限公司[J], 重庆新大正物业集团股份有限公司
3.创新服务内容多项举措齐头并进——中国物业服务百强企业\"重庆锦宏物业管理有限公司\" [J], 李雪威
4.绽青春风采,创一流服务
——记碧桂园生活服务集团股份有限公司碧桂园中心物业分公司先进事迹 [J], 李秀雯;郑晔帆
5.中国高校物业服务领跑者——山东明德物业管理有限公司发展侧记 [J], 廖月华;胡泽瑶
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新大正物业集团股份有限公司宁波分公司介绍企业发展分析报告

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:物业管理;房地产经纪;建筑物清洁服务;市1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
新大正物业集团股份有限公司徐州分公司介绍企业发展分析报告模板

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:物业管理(除依法须经批准的项目外,凭营业1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
非住宅物业管理行业分析
非住宅物业管理行业潜力巨大, 但目前格局分散. 估算2030 年全国非住宅物业管理面积将达113 亿平, 对应基础服务收入规模1.1 万亿元, 分别较18 年+81%、+129%. 随着中国消费升级、产业升级等因素将推动品质型商办物管增量需求增加, 并存量改造后有望成为新的服务对象. 近几年国家大力提倡后勤社会化, 并对地方审计加强监管等措施, 促使政府机其后勤服务逐步市场化, 有望推动机构类物管业务的快速发展. 非住宅物业面对单一大业主, 重定价能力强, 中长期利润率更稳定, 并且机构类物业的定义有望扩围至城市市政服务等更为广义的概念, 将物业管理的边界从小区拓展至社区乃至城市.一、在管面积的不同涵义住宅物业管理公司的基础服务和增值服务区分非常明显, 基础服务普通就是保安、保洁、保修、保绿这“四保”. 而且, 住宅物业管理公司从入场开始, 物业管理费就相对恒定. 尽管也有提价的情况, 但不会将某一类业务独立出来收费(例如不会专门收保洁费) .增值服务作为独立的收费单元存在, 但增值服务往往是基于良好的基础服务, 不饱满的员工工作时间和含糊的共有部份产权来实现的. 总体来看, 住宅物业管理公司的规模基础就是在管面积, 在管面积的扩大一定意味着营业收入的扩大.而且, 住宅物业管理公司的在管面积, 普遍会提前一些年锁定, 即先有“储备面积”, 后有在管面积.物业管理公司披露的在管面积及市值比较物业管理公司披露的合约面积及市值比较但是在非住宅物业管理领域\ 在管面积的涵义其实和住宅有根本不同.投资也应该和住宅物业管理公司有根者对于非住宅物业管理公司在管面积的认识\本的区别.一方面\ 非住宅领域业务形态多元\ 不同业态之间区别极大. 有些公共设施比如公园涉及到水面管理\ 机场涉及到机坪清洁\ 其面积的意义可比较性较低.固然不同形态之间物业费的区别也是巨大的.另一方面, 即使是同类型物业, 非住宅单位面积贡献的收入也不尽相同. 与住宅物业管理“包干式”不同的是, 非住宅物业的管理的服务往往是“菜单式”的, 甚至会浮现不同物业管理公司服务同一个项目, 提供不同类别服务的案例. 固然如果物业管理公司服务得到业主好评, 服务类型也会不断增加, 比如从最初的保安、保洁增加到绿化、餐饮、会议室管理、接待、会议等. 有可能存在一部份在管面积单位贡献的收入极低的情况, 但也可能浮现在管面积不增长, 收入迅猛增长的情况. 实际上, 不少“菜单式”服务是可以不断叠加的. 一些业主在初期委托物业管理公司提供保安服务, 后期就会增加保洁服务的需求.新大正管理的不同类别项目收费单价区别较大单位:个, 万平米, 元/平米/月而且, 非住宅物业管理公司少涉及储备面积的概念(固然也有) . 这是因为预售合同关于前期物业管理服务, 往往是针对商品住宅而言. 非住宅物业管理公司的在管面积并不能说不重要, 只无非这一面积未必和收入增长彻底同步, 而可能明显率先于收入增长.例如, 截至2022 年6 月, 中航物业全国物业管理项目613 个, 管理面积7,634 万平方米, 同比增长37%. 而在2022 年上半年, 公司物业板块收入20 亿元, 同比仅增长21.2%.二、项目续约率和盈利能力不同住宅物业的续约, 相对是容易的. 一方面, 前期物业管理合同可能长期持续, 不少物业管理公司所管理项目业委会成立的比例, 也无非是30%以内. 另一方面, 住宅物业项目的单盘亏损概率会大一些, 尽管企业也可以退出亏损项目, 但提价毕竟只是最近几年才在很少一部份项目浮现的.非住宅物业续约的难度会更大, 单一业主或者较少业主更替物业管理合同提供方的可能性更大. 但是, 非住宅物业提价也相对容易(只无非只能提升到维持较低净利润率的水平) , 因为单一业主(或者少量业主)更容易意识到成本的确刚性提升, 提价势在必行.一些机构类物业管理公司的毛利率及分部毛利率新大正的撤场率和新签率绿城服务的退出率及退出面积占比招商物业不同业态的续约率中航物业不同业态的续约率三、长期住宅物业潜力更大, 短期非住宅物业弹性更大毫无疑问, 无论中国的房屋总面积有多少, 住宅总归是其最核心组成部份. 从国家统计局发布的经济普查数据看, 物业管理行业在过去15 年间, 取得了快速发展, 就业人数、净资产和收入分别增长3.4 倍、7.7 倍和12.3 倍. 其中, 住宅物业管理公司占了大部份.历年经济普查中, 物业管理行业的主要指标年份法人单位就业人数资产合计负债合计营业收入(万)(万人)(亿元)(亿元)(亿元) 2004 3.2143.42,7801,7366822022 5.8250.16,241-2,077 202210.5411.613,668--202223.4636.930,66721,6289,066住宅物业管理费长期而言提升空间更大. 相比核心城市存量写字楼5-20 元/ 月/平米的物业管理费, 诸多物业管理费不足3 元/月/平方米的住宅小区, 中长期来看物业费向上空间更大. 此外, 由于中国住宅小区小区制的特征, 导致中国住宅物业管理公司增值服务空间更为广阔. 区别于其他国家, 中国住宅小区有大量公共空间可供利用.相比之下, 中国非住宅物业的管理形态和海外更加类似. 如果说住宅物业管理公司的确在国际范围缺乏对标企业的话, 非住宅物业的标杆公司则比比皆是, 例如CBRE, JLL 等五大行.物业管理500 强企业的管理面积单位:亿平米物业管理500 强企业各业态单项目平均面积单位:万平米测算的部份城市的人均住房面积测算的部份城市住宅类小区物业费规模单位:亿元1999 年以来房屋竣工面积累计值单位:亿平米各年商品房竣工面积中非住宅的占比四、无非, 相比住宅物业而言, 非住宅物业的政策机遇更大, 短期弹性也更大.十九大报告指出, 深化事业单位改革, 强化公益属性, 推进政事分开、事企分开、管办分离. 中国的非住宅领域比如医院、学校、场馆、城市环卫等基本都是由事业单位运营管理. 由公共部门或者企事业单位自建团队管理, 效率低, 成本高, 及早进行市场化改革, 让专业公司从事专业的服务是大势所趋. 由此, 物业管理也逐渐浮现“大物业”的迹象, 所谓非住宅物业, 已经包罗万象, 延伸到城市的每一个角落.各地城市服务项目的签约案例时间2022 年 1 月 7 日2022 年 11 月 1 日城市物业管理公司服务内容山西省柳林县山东明德物业管理中心县城的清扫保集团环境服务有限洁面积约 475 万平公司米,区域共有 38 座厕所, 130 个垃圾采集点, 30 个垃圾箱, 400 个果皮箱,5 座(其中建成 2座,在建 3 座)垃圾中转站,一处垃圾填埋场,共涉及184 辆运行车辆。
新大正物业集团部门总结
新大正物业集团部门总结一、总体概述新大正物业集团是一家拥有多个部门的综合性物业管理公司。
各个部门分工明确,紧密合作,共同致力于提供高质量的物业管理服务。
本文将对新大正物业集团的各个部门进行总结。
二、物业管理部门物业管理部门是新大正物业集团最核心的部门之一。
该部门负责管理和维护各个物业项目的日常运营。
他们的工作包括但不限于维修和保养、安全管理、设施管理等。
物业管理部门的工作人员需要具备丰富的管理经验和专业知识,以应对各种复杂的情况。
三、销售部门销售部门是新大正物业集团的收入来源之一。
该部门负责销售集团所管理的物业项目,推广公司的服务和品牌形象。
销售人员需要具备良好的沟通能力和销售技巧,能够与客户建立良好的合作关系,并达成销售目标。
四、客户服务部门客户服务部门是新大正物业集团的重要组成部分。
他们负责与客户进行沟通和协调,解决客户的问题和需求。
客户服务人员需要具备良好的服务意识和解决问题的能力,以确保客户的满意度和忠诚度。
五、财务部门财务部门是新大正物业集团的财务管理部门。
他们负责集团的财务核算、预算编制、资金管理等工作。
财务人员需要具备扎实的财务知识和分析能力,以确保集团的财务状况良好。
六、人力资源部门人力资源部门负责新大正物业集团的人力资源管理工作。
他们负责招聘、培训、绩效评估等工作。
人力资源人员需要具备良好的人际关系和管理能力,以确保集团的人力资源能够满足业务发展的需求。
七、市场营销部门市场营销部门是新大正物业集团的市场推广和品牌管理部门。
他们负责制定市场营销策略、推广公司的服务和产品。
市场营销人员需要具备市场分析和营销策划的能力,以确保集团在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
八、技术支持部门技术支持部门是新大正物业集团的技术支持和研发部门。
他们负责维护和更新集团的信息系统,提供技术支持和解决技术问题。
技术支持人员需要具备扎实的技术知识和解决问题的能力,以确保集团的信息系统稳定运行。
九、总结新大正物业集团的各个部门紧密合作,共同努力,为客户提供优质的物业管理服务。
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(依法须1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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图 1:18 年 500 强物管企业非住宅在管面积占比 36.52% ................................................................ 4 图 2:18 年 500 强物管企业非住宅基础服务营收占比 52.38% ....................................................... 4 图 3:16-18 年新大正在管面积分别为 4468 万方、5250 万方(+17.50%YoY)、5367 万方 (+2.24%YoY).................................................................................................................................................. 5 图 4:保利物业近两年快速增长................................................................................................................. 5 图 5:招商物业 19H1 集团内项目在管面积为 5607 万方,集团外项目为 1685 万方 ........... 6 图 6:招商物业 19H1 集团内项目在管面积为 11213 万方,集团外项目为 14820 万方 ...... 6 图 7:19H1 集团外项目在管面积占比,招商物业为 23.1%,保利物业为 56.9% ...................... 7 图 8:18 年底新大正在管面积分类........................................................................................................... 7 图 9:19H1 招商物业在管面积分类.......................................................................................................... 8 图 10:19H1 保利物业各业态在管面积................................................................................................... 8 图 11:18 年新大正各业态在管面积增速 ............................................................................................... 9 图 12:18 年招商物业住宅、商业办公、其他业态在管面积同比增速分别为 21.3%、40.8%、 32.1% ...................................................................................................................................................................... 9
2019年新大正专题研究:新大正所处非住宅物业千亿 市场规模,占据物管半壁江山
内容目录
1. 新大正所处非住宅物业千亿市场规模,占据物管半壁江山 ................................................. 4 2. 产业对比视角再看新大正:依靠外拓成长,经营效率较高 ................................................. 5
2.2. 财务....................................................................................................................................................11 2.2.1. 18 年招商物业、中航物业、新大正营收增长,增速均超 15% .........................11 2.2.2. 18 年新大正营收主要来自公共和学校物业,招商物业营收主要来自住宅和 商办物业 ...........................................................................................................................................12 2.2.3. 保利非住宅物业收入、社区增值服务占持续提升................................................13 2.2.4. 18 年新大正营收集中度更高,主要来自渝、黔;中航善达营收来自广东、 湖南 ....................................................................................................................................................14 2.2.5. 保利外拓项目收入占持续提升,华南区收入占最高 ...........................................15 2.2.6. 新大正毛利率稳定,保利物业快速增长 ..................................................................16 2.2.7. 保利物业净利及增速优势明显.....................................................................................16 2.2.8. 净利率:新大正最高,保利物业提升速度较快 ....................................................17
3. 新大正:市场化发展打造口碑式成长,专业化服务尽享需求释放红利 ..........................18 4. 维持盈利预测,给予买入评级 .....................................................................19